家具行業(yè)分析報告

家具行業(yè)分析報告行業(yè)概要對中國而言，家具行業(yè)是一種古老而又嶄新的行業(yè)，中國古老家具行業(yè)的發(fā)展歷史在清代末年就被打斷，懂得上世紀80年代才恢復發(fā)展。在過去將近30數(shù)年中，沉寂良久的中國家具行業(yè)煥發(fā)了蓬勃的生計，最早由香港和臺灣公司的引導，到如今國內(nèi)眾多民營公司崛起，我國家具行業(yè)發(fā)展由弱到強，由小到大，進，家具行業(yè)每年增加率超出20%，已經(jīng)發(fā)展了七萬多家公司，我國逐步成為全球家具行業(yè)的制造中心，并形成了中國特有的家具行業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。在全國家具市場平穩(wěn)發(fā)展的大背景下，中國家具出口金額在過去5年代復合增加率為30.16%。家具生產(chǎn)已經(jīng)占全球的25%，出口占全球市場份額的22.6%，已成為全球家具生產(chǎn)最大和出口最多的國家。家具行業(yè)的軟體家具，普通涉及床墊、沙發(fā)、沙發(fā)座椅等多個軟體座、臥用品等，我國共有規(guī)模以上（銷售收入500萬元以上）軟體家具公司260家，實現(xiàn)銷售收入120.05億，比增加39.26%，實現(xiàn)利潤總額為5.25億元，比增加了30.42%。我國共有規(guī)模以上軟體家具公司310家，實現(xiàn)銷售收入216.42億元，比增加率80.27%，實現(xiàn)利潤總額在10.26億元，比增加了95.35%。軟體家具成為了家具行業(yè)一塊最具活力的新興細分行業(yè)。，我國家具總產(chǎn)值4300億元人民幣，同比增加27.81%，為5400億元，總產(chǎn)值將近6000億元。我國每年更新家具總額可達成348億元，國內(nèi)新建住宅家具需求720億元，中高端賓館家具年需求30億元。中國床具行業(yè)生產(chǎn)規(guī)模也在持續(xù)放大，出口高速增加，且國內(nèi)市場容量巨大產(chǎn)能就超出萬張。出口超出1.77億美元，出口同比增加47%以上。我國國內(nèi)年更換床具需求3500萬張，在加上14000多家賓館的床具更換需求，國內(nèi)市場容量巨大。600054004300億元600054004300億元全國家具業(yè)生產(chǎn)總值全國家具業(yè)生產(chǎn)總值一、影響中國家具業(yè)發(fā)展的十大規(guī)律：認清了家具公司內(nèi)銷的三大障礙之后，我們需要理解和領(lǐng)悟十條正在影響中國家具公司的客觀規(guī)律，簡稱為“十大市場規(guī)律”。本文僅作簡要闡釋。市場規(guī)律一：從家具業(yè)現(xiàn)狀來看，內(nèi)銷家具公司做品牌要出代價，但是不做品牌要付出更大的代價，甚至進入萬劫不復之地。深刻認識到這一點，對的理解了品牌及品牌的重要意義，著手內(nèi)銷的中國家具公司才會真正下決心打造品牌。

市場規(guī)律二：中國傳統(tǒng)文化是一座金礦，中國家具業(yè)要再上一種臺階，走品牌之路，開拓國內(nèi)市場，就要努力從傳統(tǒng)文化中提煉出金子，并且要持續(xù)不停的提煉金子并運用恰到好處的辦法來鍛造金子，最佳把金子打造成消費者一見傾心的首飾。固然，一定要避免公司對這座金礦的濫采濫伐。

市場規(guī)律三：品牌戰(zhàn)略缺失仍將在較長一段時間內(nèi)制約中國家具業(yè)的健康快速發(fā)展，自然就制約家具公司的國內(nèi)市場運作，這與中國家具公司老板本身的經(jīng)歷和眼界密不可分。因此，中國家具公司老板必須學會“爬樓”或“登塔”，以站得更高，望得更遠。

市場規(guī)律四：習慣了OEM的中國家具公司不適合“大張旗鼓”的開拓國內(nèi)市場，更不適合“一擲千金”的品牌塑造方式，其需要找到一種穩(wěn)健的、系統(tǒng)的、超低成本的方式來拓展國內(nèi)市場，打造強勢品牌。其中，遠卓品牌機構(gòu)提出了“一分錢做品牌”的全新理念，這種超低成本品牌運作方略對于欲做內(nèi)銷的家具公司來說，是一種比較抱負的選擇。

市場規(guī)律五：要運作國內(nèi)市場，中國家具業(yè)的服務(wù)就必須像中國家電業(yè)的服務(wù)學習、看齊，否則中國家具品牌含金量的提高，必然像瞎子走在陽光下，光明觸手可及但永遠無法真正擁有。同時，“服務(wù)謀略”也將成為中國家具品牌崛起的重要途徑之一。

市場規(guī)律六：中國家具業(yè)必須跳出小農(nóng)經(jīng)濟時代的“小木匠思維”，在產(chǎn)品理念、款式設(shè)計、工藝流程等各個方面與國際接軌，同時在挖掘祖國傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上，充足借鑒國外的優(yōu)秀文化，唯有如此，中國家具公司才干在運作國內(nèi)市場的時候，跳出原有思維的藩籬，打造出含有國際競爭力的強勢品牌。

市場規(guī)律七：家具連鎖大賣場的快速崛起，家具零售業(yè)態(tài)的變革、交融、整合與發(fā)展，將逐步影響中國家具公司的渠道方略、營銷方略乃至更高層次的品牌戰(zhàn)略。中國家具公司需要在做內(nèi)銷之前就認清這一點，覺得之做好充足的準備，例如，賣場進場方略、賣場資源整合方略、賣場促銷方略等等，否則必然會在將來的“終端革命”面前措手不及甚至是束手無策。

市場規(guī)律八：“識勢”造“英雄”，中國家具公司要做內(nèi)銷就必須懂得“識勢”，具體的“勢”涉及社會發(fā)展之勢、行業(yè)發(fā)展之勢、公司發(fā)展之勢、消費者需求之勢和媒體愛好之勢，以抓住公司發(fā)展的多個機遇，將自己塑造成為行業(yè)的“英雄”品牌、“標桿”品牌或者說是領(lǐng)導品牌。換句話說，將來的中國家具領(lǐng)導品牌必然屬于善于“識勢”的公司，例如，加璐家居推出“精品嬰童家具”、愛心城堡推出“本真小朋友家具”、健威推出人性家具等等都是“識勢”的典范。

市場規(guī)律九：核心競爭力的大面積缺失將在較長一段時間內(nèi)制約中國家具公司發(fā)展規(guī)模和速度。中國家具公司做內(nèi)銷必須搞清晰，什么是運作國內(nèi)市場的核心競爭力，以及如何提高自己運作國內(nèi)市場的核心競爭力。遠卓品牌機構(gòu)推出“家具品牌制勝攻略”系統(tǒng)服務(wù)，主旨之一就是在提高品牌的時候，切實提高家具公司的核心競爭力。

市場規(guī)律十：中國家具業(yè)將有大量公司經(jīng)不住這輪行業(yè)環(huán)境的急劇變革，如果沒有適宜的經(jīng)營戰(zhàn)略，這些公司退出市場只是一種時間的問題。但是，如果這些公司能夠在“亞健康”狀態(tài)下擺正自己的心態(tài)，找到對的的突圍方略或者說內(nèi)銷市場運作方略，其仍然含有“東山再起”、“后來居上”、“笑傲群雄”的機會?！耙磺薪杂锌赡堋?，對于現(xiàn)階段的家具公司來說，這句話絕不是一種“標語”，而是對家具業(yè)現(xiàn)狀的描述，更是對中國家具公司快速崛起機會的必定。二、家具產(chǎn)業(yè)鏈的渠道特點：近年來，中國家具行業(yè)進入跨越式發(fā)展時期。但是家具制造商漸漸發(fā)現(xiàn)，消費者購置產(chǎn)品往往不注意所購品牌，這對公司的品牌建設(shè)十分不利。流通品牌強于制造品牌的弊端引發(fā)了家具制造商的警惕。為此，家具制造商也展開了與渠道流通商間的博弈。制造公司與渠道流通公司永遠都是一對矛盾：相交相融，又相生相克。家具行業(yè)也是如此。家具行業(yè)是一種典型的渠道流通品牌強于制造品牌的行業(yè)，由于對于普通的消費者來講，他們往往只記得自己是在哪里買的家具，而記不起自己購置的是什么品牌的家具。但是，對于這種現(xiàn)狀，許多家具制造公司也開始警醒。隨著制造公司力量的逐步壯大，他們開始了與傳統(tǒng)流通渠道商的艱難博弈，家具行業(yè)也由此呈現(xiàn)出了形形色色的渠道模式……家具制造公司展開與傳統(tǒng)流通渠道商艱難博弈。展會渠道對于嚴重依賴展會生存、成長的家具行業(yè)來說，國內(nèi)外大大小小的多個展會無疑是家具產(chǎn)品流向經(jīng)銷商、消費者的一條“黃金渠道”。如何運用這一平臺做好展會營銷，已經(jīng)成為眾多家具公司不可無視的問題，同時也是公司發(fā)展壯大的核心因素之一。我國的專業(yè)家具展會大大小小約有二十多個，有學者大概把它們分為兩類：一類是根據(jù)家具產(chǎn)業(yè)基地或中心都市，或以上兩者兼而有之而舉辦的專業(yè)家具展覽會；另一類是依賴某一行政區(qū)域的中心都市，大多以省為單位，并兼顧輻射周邊地區(qū)而舉辦的專業(yè)家具展覽會，成為展示區(qū)域家具業(yè)的窗口。從這種劃分角度來看，廣州、東莞、深圳、順德每年3月和8月（因奧運關(guān)系調(diào)節(jié)為9月）舉辦的家具博覽會以及上海9月舉辦的“中國國際家具展覽會”顯然屬于前者，而成都、河北香河等地舉辦的展覽會則屬于后者。固然，國內(nèi)這些展會就其專業(yè)化程度而言，與國外如美國高點、意大利米蘭、德國科隆等展會比，還是差得比較遠。2.代理、經(jīng)銷模式展會是家具產(chǎn)品進入消費者的一種環(huán)節(jié)，借助展會的橋梁，家具制造公司接下來普通見面臨著下一種渠道環(huán)節(jié)——代理商或經(jīng)銷商。理清代理商和經(jīng)銷商區(qū)別的核心，是看商業(yè)主體與否需要從廠家購置產(chǎn)品，獲得產(chǎn)品全部權(quán)。代理是代公司打理生意，不是買斷公司的產(chǎn)品，而是廠家予以一定額度的一種經(jīng)營行為，貨品的全部權(quán)仍屬于廠家。產(chǎn)品非自用，而是代公司將產(chǎn)品轉(zhuǎn)手于市場。所謂“代理商”，普通是指賺取公司代理傭金的商業(yè)單位，其關(guān)系鏈是“廠家——（代理商）——消費者”。經(jīng)銷是用資金直接從公司進貨，并將貨品轉(zhuǎn)手于市場的市場行為，產(chǎn)品同樣也非自用。所謂“經(jīng)銷商”，普通是指那些從公司以錢換貨，并獲得產(chǎn)品全部權(quán)的商業(yè)單位，其關(guān)系鏈是“廠家——經(jīng)銷商經(jīng)銷商——消費者”。代理、經(jīng)銷模式的共同點就是把渠道交給別人，因此，我們普通把這兩種模式統(tǒng)稱為“代理模式”。代理模式恐怕是全部產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域最老、最典型、也是最普遍的渠道模式了。代理商模式按數(shù)量分可分為三類：一、獨家代理，二是少頭博弈代理（2-3家），三是多頭博弈代理（3家以上）。按制造商對代理商的滲入程度可分為兩類：一是滲入代理，即部分股份被公司持有的銷售代理商；二是獨立代理，即公司在資金等項目上保持獨立的銷售代理商。按代理商的層數(shù)可分為：一、單級代理商體制，是指公司直接面對全部代理商，涉及權(quán)限不同的大代理商和小代理商；二、多級代理商體制，指公司不直接面對全部代理商，由大代理商開發(fā)和管理小代理商。具體代理模式如何選擇，取決于產(chǎn)品的不同類型、消費群體購物特性、不同的市場規(guī)模、公司性質(zhì)等綜合因素。3．第三方賣場模式由于家具產(chǎn)品的特性（重展示、耗空間），普通性的代理商、經(jīng)銷商憑借本身的渠道、終端網(wǎng)絡(luò)，很難完全滲入、覆蓋到自己所在區(qū)域的各個抱負角落。這時候，起到接力作用的多個類型的第三方賣場出現(xiàn)了。這些賣場或跟代理商、經(jīng)銷商間接合作，或跟制造商直接合作，以使家具品牌最后完畢對市場終端的抱負滲入。就現(xiàn)在全國賣場特點來看，普通存在下列四大類型賣場：集群式賣場。指的是多個類型的家具賣場在一種區(qū)域非常集中，乃至形成了區(qū)域品牌效應(yīng)，如廣東樂從、河北香河、江蘇蠡口和成都武侯等地，都是以家具賣場、銷售著稱?！皬V東樂從總面積300萬平方米，年銷售300億元，70%出口；江蘇蠡口總面積120萬平方米，年銷售80億元；河北香河總面積120萬平方米，年銷售60億元；成都武侯總面積100萬平方米，年銷售60億元。”新視角公司管理研究中心理事長張屹特別對這四大集群寺賣場規(guī)模作了調(diào)查總結(jié)。連鎖式賣場。為了追求規(guī)?；瘍?yōu)勢，許多以前固守一域的單一賣場，開始慢慢突破地理區(qū)域的局限，以統(tǒng)一品牌連鎖方式，在全國各地“跑馬圈地”，最后發(fā)展成渠道連鎖巨頭，如紅星美凱龍、居然之家、月星等。固然，國內(nèi)許多連鎖賣場大多還只是“房東”的角色，重要是靠地租、地產(chǎn)升值來盈利，為渠道商的服務(wù)能力尚有待提高。綜合性賣場。從售賣內(nèi)容上講，許多連鎖式賣場也是綜合性賣場，如紅星美凱龍、居然之家、月星等，賣的不僅是家具，也賣與家含有關(guān)的其它家居用品；尚有做建材的賣場，里面普通也賣家具，例如大明宮等，是許多買家“一站式”裝修買家具的重要賣場。尚有比這種家居賣場更“綜合”的，例如在好又多、家樂福等連鎖賣場以及某些百貨商場里，我們也能看見家具的身影，但這種場合的家具諸多都是“散兵游勇”品牌，消費者消費時得“多長幾個心眼”。特色性賣場。有些特在“小而全上”，“例如上海的菱方圓，走的是既‘小’又‘廣’，既‘精’又‘深’的路線。由于‘小’，因此菱方圓能夠更靠近社區(qū)，更靠近顧客；由于‘廣’，菱方圓能夠占據(jù)更佳的位置，那些求大求全的賣場是做不到的。”張屹對這種模式評價道。有的特在品牌的選擇原則上，例如金馬凱旋在武漢代理著40多個中高檔家具品牌，這些品牌都是某個領(lǐng)域較好的，如板式的皇朝、金屬的康耐登、小朋友家具的我愛我家等等。而有的則特在風格、品味的分類上，例如順德皇朝在樂從有好幾家店，例如就有“摩登店”、“實惠店”、“皇家店”、“貴族店”、“家居配套設(shè)計中心”等，各有各的精彩，各有各的活法。4.產(chǎn)銷分離模式許多業(yè)內(nèi)人士認為，作為一種公司而言，不管他采用的是自營也好、經(jīng)銷也好，都應(yīng)當考慮“產(chǎn)銷分離”來做。產(chǎn)銷分開”的典范就是“芝華仕（CHEERS），芝華仕是由香港敏華控股的旗下的一種子公司，但公司在運作時，芝華仕的生產(chǎn)和銷售是完全獨立的，也正由于如此，芝華仕在國際、香港和國內(nèi)市場實現(xiàn)了戰(zhàn)略性的騰飛。再例如東北的雙葉家具，在各車間都采用這種模式來進行管理，它的重要目的是以此來提高工人的責任心和主動性，從而督促各部門節(jié)省成本，發(fā)明出更高的價值。“不管廠家采用經(jīng)銷的模式也好、自營的模式也好，統(tǒng)一采購銷售的模式更不用說，后來廠家‘產(chǎn)銷分離’將是一種發(fā)展趨勢?！边@一點，正在成為越來越多業(yè)內(nèi)決策人士的共識。5.自建終端日益強大的家具渠道商儼然成為家具生產(chǎn)商和消費者之間一道不可逾越的“鴻溝”。這促使不少家具生產(chǎn)商萌發(fā)進入商業(yè)領(lǐng)域的“沖動”，放眼全國，越來越多的家具生產(chǎn)商開始設(shè)自營店直接面對消費者。這種自營渠道又能夠分為兩種：一種是個體品牌渠道，涉及直營與加盟兩種方式，如富之島現(xiàn)在有1600多家零售專賣店，聯(lián)邦現(xiàn)在在全國300多個都市的連鎖專賣店已達1000多家，皇朝專賣連鎖現(xiàn)在已達多家，全友1600多家，掌上明珠和雙虎專賣店也超出了1000家，等等；一種是區(qū)域品牌渠道，如深圳家具公司，以“深圳家具”區(qū)域品牌優(yōu)勢相號召，聯(lián)合了本地百余家家具公司、飾品公司集體進駐南陽“明思克”家居廣場。作為管理方的深圳市家具行業(yè)協(xié)會充足運用本身幾十年積累的資源優(yōu)勢和管理優(yōu)勢，邀請行業(yè)內(nèi)最頂級的家具銷售培訓師構(gòu)成明斯克賣場的培訓團體，在開業(yè)之前對明思克的店員進行了系統(tǒng)持續(xù)的培訓，并采用多個激勵方法激勵店員盡量多的掌握專業(yè)銷售和服務(wù)技能。讓明思克的員工掌握最先進最專業(yè)的銷售和服務(wù)技能，持續(xù)的對明思克的店員進行培訓，進而構(gòu)筑了明思克的核心競爭力，也為深圳家具公司低成本渠道擴張?zhí)剿鞒隽艘粭l新路子。6.網(wǎng)絡(luò)營銷現(xiàn)在，歐美等發(fā)達國家電子商務(wù)成交額占總貿(mào)易成交額的平均比例為56%，也就是說，在發(fā)達國家，人們有二分之一以上的購物行為，是在網(wǎng)上進行的。在中國，用網(wǎng)絡(luò)營銷盤活傳統(tǒng)行業(yè)最成功的莫過于服裝行業(yè)的PPG。即使現(xiàn)在的PPG模式受到諸多詬病，但其電子商務(wù)模式無疑是其成功的關(guān)系要素。PPG模式告訴我們，網(wǎng)絡(luò)營銷對于傳統(tǒng)行業(yè)存在無限想像空間?，F(xiàn)在家具行業(yè)也有公司在主動嘗試這種模式，如喜夢寶、耀邦、藍景麗家等，而早在兩年前，北京就有一家名叫家居易站的家居網(wǎng)站成功地獲得了海外風險投資，該網(wǎng)站聲稱要成為“網(wǎng)上百安居”。網(wǎng)絡(luò)銷售的優(yōu)點很明顯，它突破了銷售地區(qū)上的限制；提供的產(chǎn)品信息不受數(shù)量的限制還能夠把最新近，最翔實的資料展示給顧客，讓他全方面理解你的產(chǎn)品；直銷方式的實現(xiàn)，予以消費者以巨大的價格優(yōu)惠；固然，其缺點也是明顯的，集中在網(wǎng)絡(luò)信譽問題和產(chǎn)品展示效果與現(xiàn)實中存在差距。但是，也還是存在解決的方法：網(wǎng)絡(luò)信譽問題能夠第三方擔保，產(chǎn)品展示效果問題則可通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)解決。7.倉儲式銷售現(xiàn)在北京的居庫在這方面做得比較成功。諸多大牌家具公司例如富之島等，在北京的居然之家退出后，就選擇入駐居庫?！澳抢锏膬r格能夠做到比普通性賣場價格低30%左右?！币晃粯I(yè)內(nèi)人士分析。重要節(jié)省下來的成本是：一，賣場布置成本，只要一種倉庫儲存就行了，省去了諸多展示的場地；二，倉庫普通能夠建在比較郊外的地方，地價較市內(nèi)便宜；三，由于只是起到倉庫作用，省去了賣場促銷人員成本。8.家裝公司藥品營銷的一種非常有效的渠道是醫(yī)生，諸多藥品都是通過醫(yī)生處方這種‘權(quán)威’渠道進入消費者手中的。家具行業(yè)其實也有許多這樣的“權(quán)威”，如果運用得當，也可成為家具品牌的一種低成本營銷渠道。實創(chuàng)裝飾現(xiàn)在似乎正在力圖成為這樣的渠道，即在為消費者提供裝修的過程中，由實創(chuàng)“悄無聲息”地把家具品牌推動消費者家中，實創(chuàng)家居董事長孫威說，“在這種模式下有最少30%的價格差距。”對于家裝公司，紅星美凱龍車建新曾經(jīng)說過“它絕對是家居賣場的敵人”。在車建新看來，家裝公司一旦壯大后來就不需要在市場采購，而直接從與生產(chǎn)廠家采購；如果老百姓都去找家裝公司直接把家裝修好，“這樣一來，大家都不在你這買東西了，家居賣場就沒的玩了”。固然，家裝公司現(xiàn)在作為家具產(chǎn)品的渠道角色還不是很重要，但有一點是能夠必定的，家裝公司與家具的結(jié)合，使得家具公司在還不夠能與代理商抗衡的時候，能夠堅持兩條路走，互為補充，以減輕傳統(tǒng)渠道的壓力。

三、家具出口領(lǐng)域：現(xiàn)在中國的家具行業(yè)已經(jīng)進入一種戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型期，需要進行構(gòu)造調(diào)節(jié)產(chǎn)業(yè)升級。有這樣一組數(shù)據(jù)，近來家具行業(yè)年均生產(chǎn)增加速度是29.3%，來出口的平均增加速度是34.9%，來國家的GDP增加是9.8%。家具生產(chǎn)總值5400億，將近6000億，出口266億美元，已經(jīng)成為世界第一生產(chǎn)大國和出口大國，中國的家具生產(chǎn)總量占世界的25%，出口占22.6%。中國家具協(xié)會副理事長表達，盡管面對原材料漲價、人民幣升值、出口稅率下調(diào)等一系列挑戰(zhàn)，上六個月我國家具出口繼續(xù)穩(wěn)步高速發(fā)展。隨著產(chǎn)品出口構(gòu)造的調(diào)節(jié)，在家具出口量下降的同時，出口金額及平均單價都有較大幅度增加。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，1至6月，家具產(chǎn)品出口額達103.5億美元，同比增加2.5%；出口平均單價由去年同期的4.43美元/件上升至10.7美元／件，增幅達141.53%。家具出口額將近200億美元，增速超出20%。朱長嶺說，家具行業(yè)之因此能在多重挑戰(zhàn)面前持續(xù)保持較大增勢，重要得益于我國家具產(chǎn)業(yè)國際地位的逐步提高和產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨良好機遇。我國家具出口額達174.65億美元，超出意大利成為世界第一大家具出口國，家具的產(chǎn)值和貿(mào)易額均占世界份額的20%。我國家具在世界上的地位快速提高，為擴大出口奠定了基礎(chǔ)。隨著技術(shù)的巨大進步，近年來我國家具產(chǎn)業(yè)已從量的擴張轉(zhuǎn)向質(zhì)的提高，龍頭公司的品牌意識不停提高，紛紛通過做大做強品牌來提高市場競爭力，現(xiàn)在行業(yè)中已形成100多個聞名中外的出名品牌。同時，產(chǎn)業(yè)的集群效應(yīng)凸顯，逐步在東南沿海形成了涉及廣東大嶺山“中國家具出口第一鎮(zhèn)”、山東寧津“中國桌椅之鄉(xiāng)”、浙江安吉“中國轉(zhuǎn)椅之鄉(xiāng)”在內(nèi)的13個家具特色區(qū)域。近5年，我國家具出口量連年保持了30%左右的增幅。隨著國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的加速，大量的外商看中了中國的政策環(huán)境、土地及勞動力價格優(yōu)勢，紛紛前來投資興建家具生產(chǎn)基地。大批中外合資合作公司的興辦，不僅引進了國際上先進的技術(shù)設(shè)備和管理模式，也帶來了國外優(yōu)秀的設(shè)計人才和營銷理念。中國家具產(chǎn)品質(zhì)量的提高，更吸引了越來越多的國外公司和客商前來采購家具。但值得關(guān)注的是，同諸多勞動密集型產(chǎn)業(yè)同樣，現(xiàn)在家具產(chǎn)業(yè)也存在著諸多的壓力。業(yè)界專家認為，人民幣升值給家具出口公司帶來的壓力，可謂是首當其沖。另首先是原材料漲價的壓力，以紅木為例，今年6月紫檀木家具價格的漲幅為30%，而紫檀原料的漲幅卻達成60%至70%，不僅如此，紅木原料價格的暴漲還引發(fā)了產(chǎn)品面臨斷貨等行業(yè)內(nèi)的其它連鎖反映。三是國家宏觀調(diào)控顯效，7月對家具出口退稅再降2%，繼而對部分木制品加工貿(mào)易進行限制，增加了出口公司的成本。另外，近來沿海地區(qū)家具行業(yè)勞動力缺少現(xiàn)象凸顯，使公司面臨招工難。談到近期國家宏觀政策調(diào)節(jié)對家具行業(yè)的影響，朱長嶺表達，國家再次下調(diào)出口退稅和對部分商品加工貿(mào)易進行限制的政策，均把調(diào)控重點放在“兩高一資”和低附加值、容易引發(fā)國際貿(mào)易糾紛的產(chǎn)業(yè)，以減緩我國快速增加的貿(mào)易順差水平,推動加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)外貿(mào)增加方式的轉(zhuǎn)變和社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。他認為，本次將家具出口退稅下調(diào)2個百分點，部分家具被列入《加工貿(mào)易限制類商品目錄》，必然會對部分公司產(chǎn)生一定影響，但對整個家具行業(yè)的發(fā)展影響不大。首先是由于家具行業(yè)不在“兩高一資”之列，因此本次出口退稅只下調(diào)了2個百分點，調(diào)節(jié)的幅度不大，并且只是針對部分產(chǎn)品的調(diào)節(jié)。新退稅政策調(diào)節(jié)涉及木家具、金屬家具、塑料家具、其它材料制成的家具4大類家具，退稅由11%調(diào)到了9%，上六個月這4種家具的出口額占到總出口額的44%。也有觀點認為，現(xiàn)在國內(nèi)整個家具行業(yè)平均利潤為5%～8%，因此退稅下調(diào)2個百分點即使會對部分廠家的利潤有某些影響，特別是某些靠退稅獲得微利的公司將會受到較大打擊，甚至被裁減出局，但不會對家具行業(yè)的格局產(chǎn)生影響。同時，朱長嶺把減少出口退稅當作是調(diào)節(jié)產(chǎn)業(yè)構(gòu)造的契機。他認為，長久的低附加值家具出口不僅對行業(yè)發(fā)展不利，并且還極易遭遇國外的反傾銷訴訟。通過政策調(diào)低出口退稅不僅能增進公司研發(fā)和生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品，減少價格惡性競爭，更有助于加速國內(nèi)家具公司進行產(chǎn)品構(gòu)造調(diào)節(jié)。而部分家具被列入加工貿(mào)易限制類目錄，對家具加工貿(mào)易公司而言，重要是加大了資金周轉(zhuǎn)的壓力，這也在一定程度上提高了家具加工貿(mào)易公司經(jīng)營的門檻。受此新政策影響更多的是某些港資及臺資公司。從久遠看，本次加工貿(mào)易政策的調(diào)節(jié)，將有助于克制低附加值、低技術(shù)含量家具出口，引導加工貿(mào)易向產(chǎn)業(yè)鏈高端發(fā)展，推動家具加工貿(mào)易的轉(zhuǎn)型和升級。有關(guān)專家指出，在面臨國內(nèi)外重重挑戰(zhàn)的今天，我國家具公司只有不停調(diào)節(jié)產(chǎn)品構(gòu)造，加大自主創(chuàng)新和開發(fā)高附加值產(chǎn)品的力度，創(chuàng)出品牌，真正使產(chǎn)品出口由量的擴張轉(zhuǎn)向質(zhì)的提高，才干平衡貿(mào)易和減少貿(mào)易糾紛。四、浙江家具業(yè)發(fā)展狀況：浙江家具業(yè)呈現(xiàn)高速發(fā)展態(tài)勢，年總產(chǎn)值平均增加18％，出口年均增加45.2％。據(jù)浙江省家具行業(yè)協(xié)會統(tǒng)計，全省2500多家家具工業(yè)生產(chǎn)公司，實現(xiàn)工業(yè)銷售值140億元，比前一年增加40%。浙江家具業(yè)已成為浙江制造業(yè)不可無視的一種產(chǎn)業(yè)。通過改革開放以來的二十幾年，浙江家具業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化?；叵霘v史，我們便不難看出其中的變化。1978年，全省家具行業(yè)總產(chǎn)值為3650萬元，出口交貨值為171萬元人民幣。從改革開放到，家具生產(chǎn)量大幅增加，比1978年增加了383倍，共生產(chǎn)家具15500萬件，其中木家具2450萬件，金屬和金屬木家具10300萬件，軟體家具350萬件。家具出口增勢強勁。終究，完畢外貿(mào)出口4.59億美元，比l978年、分別增加了22倍和47.1%，創(chuàng)歷史新高。全省家具公司已擁有省級名牌家具二家，省級出名商標10家，市級名牌家具18家，市級出名商標20家；4個品牌家具榮獲國家A級產(chǎn)品榮譽稱號。據(jù)統(tǒng)計，年銷售額超出500萬元規(guī)模以上的公司占全行業(yè)總數(shù)44%，他們的銷售額卻占到銷售總額的80%以上，利稅占61%。其中規(guī)模超出億元的8家公司在銷售額近20億元，擔當著先鋒作用?？v觀浙江家具業(yè)，它呈現(xiàn)出規(guī)?？焖贁U大、構(gòu)造調(diào)節(jié)突出、塊狀格局明顯、銷售模式豐富、品牌意識增強等五大特點。就中國家具業(yè)而言，在塊狀格局上最具特色的就是浙江家具業(yè)，它初步形成含有區(qū)域特色的家具產(chǎn)業(yè)群：溫州、玉環(huán)的臥房家具、紹興的軟體家具、杭州的辦公家具、湖州、義烏的紅木家具、寧波的金屬家具、安吉的桌椅等。這種產(chǎn)業(yè)組織及其空間形態(tài)所含有的經(jīng)濟價值，特別是它在發(fā)揮地區(qū)比較優(yōu)勢、完畢資本積累、并進而提高區(qū)域競爭力方面都有不可預計的主動意義。因此研究浙江家具產(chǎn)業(yè)群的特性和發(fā)展動因，對浙江家具業(yè)，以及對全國的家具產(chǎn)業(yè)群的健康發(fā)展含有重要的參考價值。4.1家具產(chǎn)業(yè)群的概念“產(chǎn)業(yè)群（Industrialcluster）”這一概念最早是由波特在其1990年版的《國家競爭優(yōu)勢》一書中明確提出的，隨即在學術(shù)界被廣泛應(yīng)用，并被派生出許多的相似概念。但統(tǒng)一的定義至今尚未形成。伯特認為，產(chǎn)業(yè)群是在既競爭又合作的特定區(qū)域內(nèi)，彼此關(guān)聯(lián)的公司、專業(yè)化供貨商、服務(wù)供應(yīng)商和有關(guān)產(chǎn)業(yè)的公司以及政府和其它有關(guān)機構(gòu)（例如大學、規(guī)則制訂機構(gòu)、智囊團、職業(yè)培訓機構(gòu)以及行業(yè)協(xié)會等。）的地理集聚體。從這個意義上說，產(chǎn)業(yè)群不僅涉及對競爭非常重要的一系列有關(guān)產(chǎn)業(yè)和其它實體，例如專業(yè)化投入品的供應(yīng)商，還普通向下游擴展到客戶，向上游延伸到互補性產(chǎn)業(yè)或使用有關(guān)技能、技術(shù)或公共投入的互補性產(chǎn)品或公司。甚至當國外公司持續(xù)對產(chǎn)業(yè)群投資時，他們也可能成為集群的一部分。家具產(chǎn)業(yè)群已經(jīng)成為當代經(jīng)濟世界的一種重要現(xiàn)象。90年代中期，美國380個地方產(chǎn)業(yè)群的產(chǎn)值達成全國總產(chǎn)值的60%。印度約有350個中小公司集群，出口產(chǎn)品占全國的60%。在我國，特別在浙江省，這種產(chǎn)業(yè)群也得到蓬勃發(fā)展，并日益顯示出較強的競爭力。在浙江溫州地區(qū)的143個城鄉(xiāng)中，產(chǎn)值超10億元的專業(yè)化城鄉(xiāng)有30多個，經(jīng)濟總量占全市的60%以上。其中，制鞋公司5000多家，市場份額占全國的20%；眼鏡制造公司500多家，90%的產(chǎn)品出口；制筆公司150多家，產(chǎn)品占全國市場的1/3；打火機制造公司260多家，產(chǎn)品占世界市場的70%。就溫州的家具而言，它擁有家具生產(chǎn)及經(jīng)銷公司近家，形成了家具產(chǎn)業(yè)群，產(chǎn)銷額達80個億，是全國僅次于廣東的家具生產(chǎn)基地。產(chǎn)業(yè)群并非簡樸的公司扎堆，而是由價值鏈上的有關(guān)公司組織而成的有序系統(tǒng)。由于主體之間建立正式或非正式的合作（交易）關(guān)系，產(chǎn)業(yè)群因而含有較強的集體效應(yīng)（collectiveefficiency）,體現(xiàn)為公司之間共享專有信息，在技術(shù)、市場營銷、培訓和設(shè)計等項目上進行合作。4.2浙江家具產(chǎn)業(yè)群的特性浙江產(chǎn)業(yè)群已被作為中國產(chǎn)業(yè)群研究的重中之重，被國內(nèi)外許多經(jīng)濟學家、學者追蹤研究。從80年代中期開始的“溫州模式”的研究能夠說是拉開了浙江產(chǎn)業(yè)群的序幕，后來又有了“義烏模式”、“寧紹模式”等的研究；產(chǎn)業(yè)群的研究也從大塘襪業(yè)群、嵊州領(lǐng)帶產(chǎn)業(yè)群到寧波服裝產(chǎn)業(yè)群[5]等。浙江家具產(chǎn)業(yè)群同其它產(chǎn)業(yè)群同樣，都體現(xiàn)出與“第三意大利”的產(chǎn)業(yè)群在產(chǎn)業(yè)類型、公司規(guī)模、區(qū)域產(chǎn)業(yè)文化和本地生產(chǎn)系統(tǒng)等方面有驚人的相似性。通過分析可知，浙江家具產(chǎn)業(yè)群含有下列幾個典型特性。1．較為突出的以中小公司為主的公司規(guī)模構(gòu)造日前，中小公司發(fā)展國際論壇透露，我國中小公司已占到全部公司數(shù)的99％。浙江的家具公司也不例外。據(jù)不完全統(tǒng)計,現(xiàn)有浙江省家具公司數(shù)量與1978年相比增加了10倍多，公司總數(shù)達2500多家，其中百萬元產(chǎn)值以上家具公司達1000家，鄉(xiāng)辦及私營公司、股份制公司占90%，“三資”公司30余家；從公司規(guī)模來看，個體私營小型公司約占80%，但一批成長較快的個體私營中型公司因其生產(chǎn)手段先進、管理好、產(chǎn)量高、質(zhì)量優(yōu)，在行業(yè)中起著支柱作用；從地區(qū)發(fā)展來看，位于沿海的溫州、玉環(huán)、紹興、寧波、安吉等地的家具生產(chǎn)公司，整體生產(chǎn)技術(shù)水平較高，它們引領(lǐng)著全省家具工業(yè)的發(fā)展。以分工專業(yè)化與合作為基礎(chǔ)的地方網(wǎng)絡(luò)分工專業(yè)化不僅能夠減少產(chǎn)品的平均勞動成本，還能夠增加整個社會獲得知識和累計知識的能力?，F(xiàn)在中國家具業(yè)的專業(yè)化分工總體水平還比較低，相對而言廣東和浙江的家具行業(yè)專業(yè)化分工做的比較好。浙江產(chǎn)業(yè)群數(shù)量多、規(guī)模強，其中在浙江全省數(shù)量最多、規(guī)模最強的地區(qū)是溫州，它的家具產(chǎn)業(yè)群也不例外。浙江省有家具公司2500多家，其中多家集中在溫州。這家中有1000多家家具制造公司，年產(chǎn)值達30多億元，尚有1000多家家具經(jīng)銷公司，年銷售額突破50多個億。浙江家具產(chǎn)值140億人民幣，其中80億是溫州發(fā)明的。在溫州，圍繞家具產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成較為完善的專業(yè)化分工，一種家庭小廠甚至只生產(chǎn)某個產(chǎn)品的一種配件，或只負責完畢某個產(chǎn)品的一道工序，另外某些公司只負責銷售或采購，成千上百的工廠通過互相協(xié)作，建立了良好的產(chǎn)、供、銷鏈，形成了最有浙江特色的“專業(yè)市場+家庭工廠”式的經(jīng)營模式，也就是“小公司，大市場”的“浙江模式”。在合作方面，溫州家具業(yè)也體現(xiàn)出優(yōu)勢。例如，溫州家具業(yè)在參加第八屆東莞后街名家具展的問題上，就采用了優(yōu)勢匯合，強強聯(lián)手的戰(zhàn)略，由溫州優(yōu)秀家具公司自愿組合，打造溫州精品家具的整體品牌。該陣營是溫州家具業(yè)內(nèi)高層次的組合，組員共21家，參展面積達4500平方米，陣營強大，聲勢浩大，是溫州家具業(yè)歷屆參展中規(guī)模最大、檔次最高的一次組團活動。在展會期間，各組員聯(lián)合宣傳并以統(tǒng)一的標記和展位突出溫州精品家具的風貌。成果證明，這種產(chǎn)業(yè)群內(nèi)部的合作，打造了溫州家具的整體品牌，提高了它在國內(nèi)外家具界的地位，減少了個體參展的成本，增加了產(chǎn)業(yè)群內(nèi)部的凝聚力，彌補了個體的局限性，以整體的形象促成了溫州精品家具與國際接軌，為贏得更加好的市場份額及效益奠定了基礎(chǔ)。另據(jù)報道，在溫州，由25家公司構(gòu)成的家具材料采購聯(lián)盟現(xiàn)在成立。后來，聯(lián)盟組員將統(tǒng)一進行采購，以減少成本。此舉將進一步提高溫州家具的競爭力。除了溫州，浙江其它地區(qū)的家具產(chǎn)業(yè)群也在本地區(qū)的產(chǎn)業(yè)群內(nèi)部以及外部不停謀求著合理的分工和合作，形成了各地區(qū)在發(fā)揮本地資源、便宜勞動力等優(yōu)勢的基礎(chǔ)上實施專業(yè)化生產(chǎn)的塊狀分布格局，即臥房家具以溫州、玉環(huán)為主；辦公家具以杭州為主；軟體家具和實木家具以紹興為主；紅木家具以義烏、湖州為主；轉(zhuǎn)椅以安吉為主，其成效已昭然若揭?？傊?，之因此研究浙江的家具產(chǎn)業(yè)群，是由于它已產(chǎn)生了較強的集聚經(jīng)濟以及有目的的公司間互相合作產(chǎn)生的集體效益，從而提高了區(qū)域的創(chuàng)新能力和競爭力。這是涉及廣東、深圳家具也值得學習的地方。3．較強的地方網(wǎng)絡(luò)根植性產(chǎn)業(yè)群理論更強調(diào)地方網(wǎng)絡(luò)，其主體不僅涉及公司，還涉及公司之外的組織機構(gòu)，例如大學、研究中心、中介機構(gòu)、金融機構(gòu)、政府組織等。所謂根植性是指多個網(wǎng)絡(luò)關(guān)系和公司活動是構(gòu)建在地方社會構(gòu)造之上，它反映的是網(wǎng)絡(luò)和公司對地方的歸屬性。根植性的強弱與產(chǎn)業(yè)群穩(wěn)定性的大小以及它的可持續(xù)發(fā)展親密有關(guān)。浙江家具產(chǎn)業(yè)群形成的地方網(wǎng)絡(luò)的根植性較強。浙江家具公司大多為本土的個體私營公司，三資公司只有30幾家，幾乎沒有像廣州的東莞、深圳那樣多的臺灣、香港以及其它國家的獨資外企，即使在發(fā)展早期這一因素制約了本地家具業(yè)發(fā)展的規(guī)模、檔次、速度，但因其地方網(wǎng)絡(luò)的根植性強，而含有良好的穩(wěn)定性和強勁的后勁。加上浙江各地多個產(chǎn)業(yè)群的興起，并形成氣候，都為本地家具產(chǎn)業(yè)群的壯大奠定了良好的協(xié)作、配套的可能性以及社會構(gòu)造上的合理性。如浙江的玉環(huán)縣，在交通、人才、信息均不及發(fā)達地區(qū)及沿海都市的條件下，玉環(huán)家具卻能在激烈的市場競爭中脫穎而出，在國內(nèi)家具業(yè)中占有一席之地。這跟本地較強的地方網(wǎng)絡(luò)的根植性是息息有關(guān)的。因此，即使現(xiàn)在浙江的家具出口排在廣東之后名列第二，但其的出口增幅為47.07%，遠高于廣東和福建（廣東為37.60%，福建為14.71%），可見它的發(fā)展勢頭和潛力。4．相對完整的部門構(gòu)造浙江家具產(chǎn)業(yè)群在發(fā)展過程中逐步形成較為完整的部門構(gòu)造，提高了產(chǎn)業(yè)群內(nèi)部構(gòu)成的完整性和協(xié)調(diào)性。一種產(chǎn)業(yè)群的構(gòu)成是由生產(chǎn)銷售部門、有關(guān)產(chǎn)業(yè)部門和支持機構(gòu)構(gòu)成。生產(chǎn)銷售部門又是由原材料供應(yīng)商、半成品供應(yīng)商、成品生產(chǎn)商和銷售商構(gòu)成；有關(guān)產(chǎn)業(yè)部門是由輔助性產(chǎn)品制造商、相似技術(shù)或共同勞動力市場的部門構(gòu)成；據(jù)《消費日報》報道，玉環(huán)縣有家具生產(chǎn)及配件公司150多家，銷售產(chǎn)值超千萬公司達13家，從業(yè)人員近萬人。以飛龍、天源、諾貝、國森、金得利、港源、海鵬等為代表的年產(chǎn)值超千萬的公司雄踞一方，形成年產(chǎn)中西式套房、辦公系列和賓館客房家具20萬套左右的生產(chǎn)能力，產(chǎn)品遠銷北京、天津、上海、南京等二十多個都市，并帶動了交通運輸、裝飾材料、紙箱包裝、飲食服務(wù)等有關(guān)行業(yè)的發(fā)展。諸多人會問：玉環(huán)家具何以在激烈的市場競爭中異軍突起，獲得如此快速的發(fā)展？這跟玉環(huán)家具業(yè)在發(fā)展過程中不停完善部門構(gòu)造，并使各個組織部門之間協(xié)調(diào)發(fā)展是分不開的。玉環(huán)家具制造業(yè)起步于80年代中期，發(fā)展于90年代中期，在20世紀末得到高速發(fā)展，逐步形成了穩(wěn)定的生產(chǎn)銷售部門和有關(guān)產(chǎn)業(yè)部門，并且得到了本地縣委、縣政府、行業(yè)協(xié)會、銀行的一系列優(yōu)惠政策的支持和引導，在公共政策機構(gòu)和金融機構(gòu)方面得到了大力支持，并不停走出浙江，走出國門，加強橫向聯(lián)系，打開國外市場，拓展了部門構(gòu)造的區(qū)域性范疇，使建立的部門構(gòu)造更加廣泛，更加開放，更具活力。由于玉環(huán)縣的家具公司工業(yè)基礎(chǔ)單薄和地理環(huán)境的劣勢，公司在教育培訓機構(gòu)、研究開發(fā)機構(gòu)上比較落后。為了彌補其局限性，近三年，玉環(huán)家具業(yè)預計每年將近千萬元資金用于技改和新產(chǎn)品開發(fā)，一批有遠見的公司還將資金投入到管理創(chuàng)新和品牌文化建設(shè)上，涌現(xiàn)出像“飛龍”、“國森”、“雄族”、“南方”、“頂豐”等一批出名公司，形成獨特強勁的“玉環(huán)派”家具整體品牌優(yōu)勢，有力地推動了玉環(huán)家具工業(yè)向高層次發(fā)展。從玉環(huán)家具業(yè)的發(fā)展軌跡上，我們能夠看出含有相對完整的部門構(gòu)造對產(chǎn)業(yè)群發(fā)展的重要性。無論是國內(nèi)家具發(fā)達的東莞、深圳地區(qū)，還是意大利的家具產(chǎn)業(yè)群，無不含有產(chǎn)業(yè)群內(nèi)部相對完整的部門構(gòu)造，正是由于其內(nèi)部含有高質(zhì)量的構(gòu)成要素，才含有驕人的經(jīng)濟績效、創(chuàng)新能力和強大的增加潛力。5．以特色工業(yè)園區(qū)為新的地區(qū)組織形式特色工業(yè)園區(qū)成為浙江省推動產(chǎn)業(yè)群新一輪發(fā)展的重要戰(zhàn)略。浙江產(chǎn)業(yè)群是我國“離土不離鄉(xiāng)”的農(nóng)村工業(yè)化模式之下的產(chǎn)物。大多數(shù)產(chǎn)業(yè)以專業(yè)鎮(zhèn)或?qū)I(yè)村為基礎(chǔ)，含有“村村點火，家家冒煙”的分散布局的特點，但這種模式已不適應(yīng)新形勢下產(chǎn)業(yè)群的發(fā)展規(guī)定。而特色工業(yè)園區(qū)是適應(yīng)產(chǎn)業(yè)群在新的發(fā)展時期客觀需要的新的地區(qū)組織，是產(chǎn)業(yè)空間格局走向有序化、規(guī)范化的必然產(chǎn)物。以浙江家具產(chǎn)業(yè)群的代表––溫州家具產(chǎn)業(yè)群的最新發(fā)展戰(zhàn)略就是組建和開辦溫州家具工業(yè)園區(qū)。為進一步發(fā)揮溫州家具產(chǎn)業(yè)的區(qū)域優(yōu)勢，增進家具業(yè)優(yōu)化布局和產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，溫州家具產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目現(xiàn)正啟動。項目選址位于溫州市蒼南縣靈溪鎮(zhèn)；建設(shè)規(guī)模為4900畝，新增建筑面積為1，920，000平方米，其中廠房建筑面積為1527000平方米，職工宿舍30600平方米，重要產(chǎn)品是木質(zhì)加工、軟體家具和金屬家具；項目總投資為118068萬元；項目的環(huán)保、消防、勞動衛(wèi)生和安全生產(chǎn)要按照國家有關(guān)規(guī)定嚴格執(zhí)行；項目建成后，預計新增銷售收入為945200萬元，新增利稅總額141672萬元。現(xiàn)在，溫州當代家具產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目已被列入浙江省重點工程。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，溫州家具工業(yè)園的啟動建設(shè)，僅入駐公司新增機械、設(shè)備投資額就將突破10億元人民幣。家具工業(yè)園區(qū)的建立，不是簡樸的公司扎堆，而是通過進一步集聚和工業(yè)化分工，從而推動產(chǎn)業(yè)升級，營造區(qū)域創(chuàng)新環(huán)境，以及解決農(nóng)村工業(yè)化引發(fā)的社會和生態(tài)環(huán)境問題。深圳和東莞家具園區(qū)也都在建設(shè)中。4.3浙江家具產(chǎn)業(yè)群的發(fā)展動力分析了浙江家具產(chǎn)業(yè)群的發(fā)呈現(xiàn)狀和特性之后，自然而然人們想探究為什么它會這樣哪？下面就其發(fā)展動因做一簡要分析。從浙江家具產(chǎn)業(yè)群的形成與發(fā)展歷程看，他們重要受到自然地理的、社會的、經(jīng)濟的和政治的等多方面因素的影響。1．自然地理因素浙江自然資源貧乏，一種形象地描述就是“七山、二水、一分地”，人多地少的矛盾日益鋒利和突出，迫使農(nóng)民從土地上擺脫出來，尋早出路，發(fā)展農(nóng)村家庭工業(yè)和商業(yè)服務(wù)業(yè)就是其中的一條出路。2.社會文化背景浙江含有商品經(jīng)濟發(fā)展的悠久歷史傳統(tǒng)，講究實際，重視工商，不喜空談。這種追求物質(zhì)財富的世俗化傾向，不僅深刻地影響當事人的動機、動力和行為，還影響著政府工作人員的價值觀，并最后影響到政府行為及其政策，因而推動了區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展。另外，浙江人敢闖敢干勇于創(chuàng)新，不喜歡拘泥于形式，更重視成果，形成了能夠明顯感到的“浙江精神”、“溫州精神”。再者，浙江自古到今都是出能工巧匠的地方，由于他們崇尚謀生的技藝，倡導掌握生存本領(lǐng)。全部這些社會文化背景，都注定了浙江經(jīng)濟快速發(fā)展的必然性。3.經(jīng)濟體制因素浙江許多地區(qū)由于地理和國防因素，國家投入極少，工業(yè)基礎(chǔ)單薄。發(fā)展早期，在資金和技術(shù)缺少的條件下，發(fā)展勞動密集型產(chǎn)業(yè)是他的必然選擇，另首先受傳統(tǒng)體制和思想的影響也沒有那么根深蒂固，這就成了率先富起來的優(yōu)勢所在––思想開放，勇于創(chuàng)新。專業(yè)市場、家庭工廠、掛戶經(jīng)營和股份合作制等新興的經(jīng)濟體制，首先從溫州形成，并逐步擴散到全省和全國其它地區(qū)。沒有制度創(chuàng)新，就不會有今天如此數(shù)量、規(guī)模的產(chǎn)業(yè)群。家具產(chǎn)業(yè)群只是其中的一種明證。4.政治因素浙江的政府官員對制度創(chuàng)新行為的態(tài)度較為寬松，往往勇于領(lǐng)導和藹于領(lǐng)導，對浙江區(qū)域經(jīng)濟的相繼興起，功不可沒。從溫州、玉環(huán)家具產(chǎn)業(yè)的發(fā)展軌跡就可知政府在其中發(fā)揮的作用。3月，溫州家具業(yè)到廣州、東莞以及深圳參加家具展，溫州副市長吳敏一等領(lǐng)導親自帶隊，親臨展館參觀指導，使溫州廠家大受鼓舞。另外，玉環(huán)縣四套班子的領(lǐng)導也親臨東莞坐陣指揮，并認真聆聽各方意見和規(guī)定，這是其它省份所做不到的。其實家具產(chǎn)業(yè)在浙江制造業(yè)中還屬于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，并且在全省國民經(jīng)濟中占的比重較低。然而領(lǐng)導并沒有因此而無視它。因此，政治因素也是促成浙江家具業(yè)快速發(fā)展的重要因素。盡管各地區(qū)的產(chǎn)業(yè)群發(fā)展模式、水平、規(guī)模都不盡相似，但概括而言，社會網(wǎng)絡(luò)、地方公司家以及地方政府是浙江家具產(chǎn)業(yè)群發(fā)展的三大核心，他們?nèi)叩幕?，?gòu)成了浙江家具產(chǎn)業(yè)群發(fā)展的內(nèi)在機制。這也就是以上我們分析的自然地理的、社會的、經(jīng)濟的和政治的等方面的動力因素。正是由于他們在不同區(qū)域的不同組合，才造成了地方產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)造、區(qū)域優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)群發(fā)展軌跡等方面的差別。浙江的家具產(chǎn)業(yè)群并不是簡樸的產(chǎn)業(yè)集聚體，更重要的是含有專業(yè)化分工與協(xié)作的地方網(wǎng)絡(luò)。它含有較為突出的以中小公司為主的公司規(guī)模構(gòu)造，以分工專業(yè)化與合作為基礎(chǔ)的地方網(wǎng)絡(luò)，較強的地方網(wǎng)絡(luò)根植性，相對完整的部門構(gòu)造以及以特色工業(yè)園區(qū)為新的地區(qū)組織形式等特點。他以溫州為龍頭，以玉環(huán)為主力，并在全浙江范疇內(nèi)形成了含有專業(yè)分工的差別化的家具產(chǎn)業(yè)群，實現(xiàn)我省家具產(chǎn)業(yè)的全方位的均衡發(fā)展。產(chǎn)業(yè)群是一種復雜的問題，同時對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展也非常重要。在其發(fā)展過程中，尚有許多實際的問題等待我們?nèi)パ芯?、探討和解決。家具業(yè)是一種傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，底子薄，基礎(chǔ)差，在對其進行高新技術(shù)和信息化的改造和提高時，必然要面對更大的困難和挑戰(zhàn)。因此，研究某個區(qū)域的家具產(chǎn)業(yè)群問題，對調(diào)節(jié)區(qū)域產(chǎn)業(yè)不合理構(gòu)造，整合本地多個資源，充足發(fā)揮本地多個優(yōu)勢，形成一種富有生命力和競爭力的產(chǎn)業(yè)群有著重要的戰(zhàn)略意義。五、中國家具業(yè)現(xiàn)狀分析和將來發(fā)展趨勢，中國家具行業(yè)生產(chǎn)總值超出5400億元人民幣，較年增加率再次突破25%。中國家具行業(yè)從1978年的13億，30年增加了415倍，快速的走過了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的萌芽期、成長久，并且成長為世界第一家具出口大國和世界第一家具生產(chǎn)大國。將來五到十年，在國內(nèi)經(jīng)濟高速發(fā)展、人民生活水平穩(wěn)步提高和國際市場需求旺盛、國際家具產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大背景下，中國家具行業(yè)會迎來第二個高速發(fā)展期。但在第二個高速發(fā)展期到來之前，從行業(yè)本身發(fā)展來看，必然會有一種震蕩期，行業(yè)內(nèi)重新洗牌。5.1震蕩期壓力：外部壓力是從出口退稅政策調(diào)節(jié)開始的。、，國家兩次調(diào)低家具類出口退稅率，由原來的13%下降到9%。家具類產(chǎn)品出口的利潤率原來就不高，這4%的差率對不少公司來說已經(jīng)是沉重的壓力。而這對于家具行業(yè)來說只是開始。壓力一：進口關(guān)稅飆升，家具行業(yè)遭遇空前成本壓力“下六個月俄羅斯原木出口關(guān)稅將大幅度提高，達成80歐元/立方米?！比涨?，俄羅斯駐華商務(wù)代表齊普拉科夫傳出口風。此消息傳出，無疑在原木進口70%源于俄羅斯的中國投下了一顆重磅炸彈。據(jù)理解，中國木材進口3600萬平方米，從俄羅斯進口2182萬平方米，占進口總量的70%。-，俄羅斯木材在中國進口木材總量中份額超出50%。壓力二：原料上漲，利潤空間遭受擠壓不管是來自廠家還是木材流通協(xié)會等機構(gòu)的統(tǒng)計都顯示，今年國產(chǎn)木材的價格上漲了15%以上，僅10月以來，進口木材價格就上漲了20%左右，而國產(chǎn)木材漲幅也普遍達成5%～8%……除了木材價格漲價比較明顯外，作為板式家具另一重要材料的五金配件，材料價格漲幅驚人，其中鋅合金漲幅已經(jīng)超出了350%，達成了38500元/噸，因此整體五金配件漲價不可避免。除此之外，涂料、膠黏劑等原料價格也從去年終開始加速上漲，加上電費、運費的節(jié)節(jié)攀升，造成了家具生產(chǎn)成本大幅上升。進口板材漲價也相稱明顯。與去年同期相比，來自巴西、非洲以及東南亞的進口原木材料價格普遍上漲了20%~30%，有的國家還嚴禁原木出口。德國愛格板去年提價15%左右，今年年終將再次提價，幅度在10%~15%左右。壓力三：房地產(chǎn)震蕩，家具低迷發(fā)展盡管美國次貸危機對中國經(jīng)濟的影響不會太大，但是它不僅打破了內(nèi)地房地產(chǎn)按揭貸款為優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)之神話。從緊的貨幣政策變化以前內(nèi)地房地產(chǎn)市場得以快速發(fā)展的環(huán)境。無論是信貸規(guī)模的從緊，還是利率的上升，都會對房地產(chǎn)市場造成較大的影響。昔日借房地產(chǎn)東風闊步前行的家具、建材行業(yè)也必然受到?jīng)_擊。壓力四：人民幣升值，利潤無形中蒸發(fā)僅3月份，美元相對國際重要貨幣就跌去了2.6%。如果假定中國外儲內(nèi)90%是美元，過去一種月即蒸發(fā)357億美元，相稱于中國2月份貿(mào)易順差的4倍?！敦泿艖?zhàn)爭》作者宋鴻兵說，這相稱于中國每月被擊沉了4艘航空母艦，而被擊沉的航母里一定有家具行業(yè)的遇難者。5.2震蕩期的到來，使市場競爭進入擠壓狀態(tài)從產(chǎn)業(yè)的生命周期看家具公司競爭