公司預算管理制度范本_第1頁
公司預算管理制度范本_第2頁
公司預算管理制度范本_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

公司預算管理制度范本公司預算管理制度第一章總則為了規(guī)范公司的預算管理行為,提高預算編制和執(zhí)行的科學性、規(guī)范性和有效性,制定本制度。第二章預算編制第一節(jié)預算編制程序1、年度預算編制方案:公司每年度開始前,制定年度預算編制方案,明確預算編制的目標、任務、時間表和職責。2、信息收集和分析:相關部門對經營環(huán)境和企業(yè)內部管理的情況進行深入調查和研究,獲取和分析相關信息。3、預算基礎及依據:收集和分析財務報表、生產經營成本和增長等資料,制定可行的預算基礎,做好預算編制的依據。4、編制預算計劃:依據年度預算編制方案,制定預算編制計劃,明確編制預算的各階段、工作任務和完成時間。5、編制預算草案:各部門根據預算基礎和預算計劃,提出預算草案,經過部門門戶審批后,形成各部門預算部分草稿。6、綜合分析和修改:在各部門預算草稿的基礎上,進行預算的綜合分析和修改,形成公司預算草案。7、預算草案審核:公司根據流程對預算草案進行審定和審核。予以批準則發(fā)放到各部門。8、公布預算:公司應在內部公布預算,明確各項預算指標,以便全體員工知悉。第二節(jié)預算編制的原則1、財務穩(wěn)健性原則:預算編制必須堅持財務穩(wěn)健性原則,保證公司經濟運行平穩(wěn),避免財務風險。2、科學性原則:預算編制必須堅持科學性原則,遵循科學的經濟規(guī)律和管理理論,提高預算制定的準確性和可靠性。3、合理性原則:預算編制必須堅持合理性原則,合理確定各項預算指標,保證預算編制的公平性和公正性。4、控制原則:預算編制必須堅持控制原則,制定恰當的預算控制措施,有效控制各項經費的支出。第三章預算執(zhí)行第一節(jié)預算執(zhí)行程序1、預算執(zhí)行的指導:經營管理部門負責制定、實施年度預算執(zhí)行計劃,實時監(jiān)測、分析預算執(zhí)行情況。2、預算支出的審核:預算執(zhí)行中,各部門按預算執(zhí)行計劃執(zhí)行,但需要審核預算支出,嚴禁超預算執(zhí)行。3、關鍵指標的監(jiān)控:預算執(zhí)行過程中,關鍵指標要定期進行監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)問題并糾正。4、資金的調度:預算執(zhí)行中,各部門資金調劑要事先征求經營管理部門的批準。5、預算執(zhí)行的審定:經營管理部門對各部門的預算執(zhí)行情況進行評審和審定,評價各部門的績效。第二節(jié)預算執(zhí)行的原則1、執(zhí)行時間原則:企業(yè)應遵循預算執(zhí)行的時間方針,確保在預算執(zhí)行期內完成預算工作的各項任務。2、執(zhí)行質量原則:企業(yè)預算執(zhí)行應強化內部管理,確保各項預算指標的實現(xiàn);保證預算執(zhí)行質量。3、執(zhí)行效益原則:企業(yè)預算執(zhí)行應遵循效益原則,有效地進行預算調度和控制,實現(xiàn)預算效益的最大化。第四章預算考核第一節(jié)預算考核程序1、嚴格指標考核:公司對各部門的實際績效與預算指標進行對比核對,發(fā)現(xiàn)情況后進行調整。2、考核結果評價:公司將年度預算完成情況進行評價和排名,并提出評價意見和建議。3、部門績效考核:公司將各部門預算完成情況及年度實際完成情況進行綜合分析和評價,及時反饋給各部門,對不理想的的部門進行監(jiān)管。第二節(jié)預算考核的原則1、精益求精原則:預算考核應遵循精益求精的原則,精密計算、精準監(jiān)控,使預算考核結果更加科學、合理、客觀。2、激勵鼓勵原則:企業(yè)應鼓勵各部門在實現(xiàn)預算任務的同時,用最低的成本和最優(yōu)質的成果完成任務。3、責任追究原則:對于沒有完成預算任務的部門,應及時追究責任,嚴格控制和管理每個部門的預算績效,避免造成經濟損失。第五章附則本制度屬于公

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論