金融平臺(tái)運(yùn)作方案

金融運(yùn)營(yíng)平臺(tái)（策劃方案）運(yùn)營(yíng)主體：（公司名稱）辦公場(chǎng)地：南京金融聚集區(qū)（200/平米/月，需要200平米=40000元），兩押一租40000×3=120000元注冊(cè)資本：1億（實(shí)繳1000萬）需要資質(zhì)：中國(guó)證券投資基金業(yè)協(xié)會(huì)頒發(fā)的“私募投資基金管理人”牌照；江蘇省通信管理局頒發(fā)的“電信增值業(yè)務(wù)許可證”。員工需求：總裁：1名（倪總）項(xiàng)目經(jīng)理：2名（工資：5000+提成）融資經(jīng)理：5名（工資：3000+提成）互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)“運(yùn)營(yíng)”：1名（工資：10000+提成）程序員：1名（工資：6000）美工：1名（工資：4500）財(cái)務(wù)：1名（工資：5000）硬件需求：12臺(tái)電腦：（1500×12=18000）12個(gè)辦公桌：（500×12=6000）辦公用品：1000軟件需求：域名：39/年×5年=195阿里云服務(wù)器：15000/年運(yùn)營(yíng)平臺(tái)：“名稱”：PC：200000APP：30000前期投入：(1).120000+50500+25000+195+15000+230000=440695元后期成本：(1).房租40000+工資50500+辦公用品1000+推廣10000=101500元業(yè)務(wù)類別：1.以資產(chǎn)證券化為業(yè)務(wù)核心（各金融資產(chǎn)交易所產(chǎn)品）2.銀行資產(chǎn)（與歡樂合家合作）3.保理資產(chǎn)（在深圳前海成立一家保理公司）；與其他保理公司合作；4.小貸資產(chǎn)：把有牌照的小額貸款公司存量資產(chǎn)通過交易所受讓；5.票據(jù)資產(chǎn)：與票據(jù)公司、銀行合作6.應(yīng)收帳：上市公司、國(guó)有企業(yè)應(yīng)收賬款；7.委貸資產(chǎn)：國(guó)有擔(dān)保公司、上市公司、國(guó)有企業(yè)委貸資產(chǎn)；8.汽車抵押：平臺(tái)項(xiàng)目9.紅本抵押：平臺(tái)項(xiàng)目10.貨幣基金：各大銀行11.信托受益權(quán)：信托公司12.資管受益權(quán)：券商、公募基金子公司13.私募基金：份額轉(zhuǎn)讓、權(quán)益轉(zhuǎn)讓14.債權(quán)轉(zhuǎn)讓：平臺(tái)項(xiàng)目、理財(cái)產(chǎn)品再流轉(zhuǎn)以上資產(chǎn)的流轉(zhuǎn)符合國(guó)家政策導(dǎo)向，李克強(qiáng)總理多次在國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議上提出“盤活存量，用好增量；要優(yōu)化金融資源配置，更有力地支持經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，更好地服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展?！蹦壳耙陨洗媪抠Y產(chǎn)超過百萬億，市場(chǎng)空間巨大。運(yùn)作方式：通過技術(shù)包裝，把各類資產(chǎn)通過金融資產(chǎn)交易所“包裝”、“拆分”“流轉(zhuǎn)”。股權(quán)結(jié)構(gòu)：倪總%；%9%—10%（團(tuán)隊(duì)激勵(lì)）運(yùn)營(yíng)管理：股東會(huì)：倪總、、、。董事會(huì)：倪總、、、。董事長(zhǎng)：倪總總裁：總助：運(yùn)營(yíng)：程序員：美工：項(xiàng)目經(jīng)理：融資經(jīng)理：財(cái)務(wù)：運(yùn)營(yíng)計(jì)劃：互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)：PC端7月1日前上線：APP端7月30日前上線融資計(jì)劃：7.1—7.31=300W8.1—8.31=500W9.1—9.31=800W10.1—10.31=1000W11.1—11.31=2000W12.1—12.31=3000W總計(jì)：7600W收益測(cè)算：7600W×？%=W線下項(xiàng)目：7月份3000W—5000W8月份5000W—6000W9月份8000W—10000W10月份10000W—15000W11月份15000W—20000W12月份30000W—35000W保守估計(jì)：7月——12月5億的線下項(xiàng)目收益測(cè)算：50000W×0.5=250W未來發(fā)展規(guī)劃：初期依托全國(guó)各個(gè)金融資產(chǎn)交易所產(chǎn)品輸出、流轉(zhuǎn)，中期打造品牌核心逐步代替交易所結(jié)算功能，未來做大資產(chǎn)、專業(yè)理財(cái)產(chǎn)品交易平臺(tái)。2015年12月?lián)Q辦公場(chǎng)地：市民中心1000平米以上2015年12月新增員工：50—80人戰(zhàn)略投資：A輪爭(zhēng)取在2015年12月中（1000W=5%）B輪爭(zhēng)取在2016年4月中（3000W=10%）C輪爭(zhēng)取在2016年11月中（10000W=15%）資本運(yùn)作：引入一家國(guó)內(nèi)A股上市公司或上市公司大股東作為財(cái)務(wù)投資者，通過發(fā)行并購(gòu)基金的模式裝入上市公司，實(shí)現(xiàn)資本增值和退出。市場(chǎng)案例：紅嶺創(chuàng)投借殼三元達(dá)002417，88財(cái)富投資新黃浦600638；李克強(qiáng)提出的“互聯(lián)網(wǎng)+”思維會(huì)成為習(xí)李當(dāng)政的重要戰(zhàn)略治國(guó)思想，結(jié)合當(dāng)今整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要調(diào)整和轉(zhuǎn)型，從原有的以圍繞房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)為核心逐步向科技改變生產(chǎn)力做轉(zhuǎn)型，互聯(lián)網(wǎng)可以加任何概念，互聯(lián)網(wǎng)是未來一切事物的助推器，所以現(xiàn)在選擇“互聯(lián)網(wǎng)+金融”是最佳時(shí)期。宋興成撰寫于2015年5月10日577100180309001209557903682285963308257710018030900123865761373997357606965771001803090013594578077579902515512577100180309001238757716498260181805157710018030900121385721311921589183265771001803090012359579036822361076053577100180309001235657613528614379174257710018030900123555750878697046932791708810034335527410122994432583337917088100343355275101866732938832008170881003433561071015811525015005221708810034335610810100018005987173217088100343354295101074194142687017170881003433561841018786608696288021708810034335618510177583117408667417088100343356109101086014373572846170881003433561101