2023年全屋定制行業(yè)競爭格局：全屋定制市場競爭集中在龍頭企業(yè)

年全屋定制行業(yè)競爭格局：全屋定制市場競爭集中在龍頭企業(yè)全屋定制行業(yè)市場格局目前較為分散，隨著全屋定制市場需求的不斷增長下越來越多參加者加入。國內(nèi)全屋定制市場主要以大型企業(yè)為主，頭部企業(yè)增長速度有所減緩。以下是2023年全屋定制行業(yè)競爭格局。

全屋定制市場集中度高

目前，國內(nèi)高端全屋定制市場仍以幾家大型企業(yè)為主，市場競爭集中在幾家龍頭企業(yè)的競爭之下。雖然競爭激烈，但市場份額仍相對集中，市場仍具有較強的競爭性。在競爭激烈的市場環(huán)境中，企業(yè)需要通過品牌差異化來提高市場競爭力。目前，高端全屋定制企業(yè)主要通過提高產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)計獨特、強調(diào)共性化的，來滿意消費者的多樣化需求，實現(xiàn)差異化競爭。

全屋定制行業(yè)企業(yè)現(xiàn)狀

全屋定制行業(yè)競爭格局數(shù)據(jù)顯示2022-2022年，定制家具行業(yè)頭部企業(yè)的凈開店增速在逐步放緩，一方面是由于本身門店基數(shù)較高，新開門店的增速有所放緩;另一方面在于零售渠道在面臨外部環(huán)境的多重壓力下，單一的開店擴張已無法應(yīng)對激烈競爭的環(huán)境，零售經(jīng)營的優(yōu)化、渠道流量擴張更為重要。其次梯隊的企業(yè)目前仍處在快速搶占終端渠道市場階段，通過增加門店數(shù)量擴張掩蓋范圍仍舊是現(xiàn)階段的重要增長點。

依據(jù)全屋定制行業(yè)競爭格局數(shù)據(jù)顯示，索菲亞2022年前五大客戶銷售額13.92億元，占公司總收入比例16.66%。皮阿諾由于大宗業(yè)務(wù)客戶提貨額較高，前五大客戶占比位居行業(yè)首位。我樂家居的大宗業(yè)務(wù)快速進展，前五大客戶銷售占比從2022年的8.38%躍升至2022年的14.40%。

全屋定制行業(yè)市場格局

品牌競爭：全屋定制行業(yè)競爭格局顯示在全屋定制行業(yè)中，存在眾多品牌的競爭。一些本土品牌和知名家具企業(yè)通過自身的品牌優(yōu)勢、設(shè)計創(chuàng)新和市場滲透力量，占據(jù)了肯定的市場份額。同時，也有一些新興的全屋定制品牌不斷涌現(xiàn)，通過差異化的產(chǎn)品定位和營銷策略來爭奪市場份額。

區(qū)域競爭：全屋定制市場的競爭主要體現(xiàn)在各個城市之間。不同地區(qū)的消費需求和市場規(guī)模存在差異，因此，全屋定制企業(yè)會依據(jù)當?shù)氐氖袌鰻顩r制定相應(yīng)的進展策略。例如，在一線城市和新一線城市，消費力量較強且市場規(guī)模較大，競爭更加激烈;而在二線城市和三線及以下城市，市場仍有較大的增長潛力。

聯(lián)盟合作：為了提高市場競爭力和資源利用效率，一些全屋定制企業(yè)之間進行聯(lián)盟合作。通過共享設(shè)計資源、供應(yīng)鏈整合和市場推廣等方式，加強合作關(guān)系，提升整體實力以應(yīng)對競爭。

互聯(lián)網(wǎng)影響：隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進展，一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和電商平臺也進入全屋定制行業(yè)。他們通過線上渠道推廣和銷售全屋定制產(chǎn)品，以便捷的購物體驗和共性化設(shè)計吸引消費者。

總體看來，全屋定制行業(yè)相對年輕且仍處于快速進展階段，市場格局可能會隨