頭貓小學(xué)績效考核方案

頭貓小學(xué)教師績效工資考核分配實(shí)施方案一、指導(dǎo)思想以義務(wù)教育學(xué)校教職工績效工資實(shí)施為契機(jī)，建立科學(xué)規(guī)范的收入分配機(jī)制，充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用，真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣，激勵廣大教職工愛崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，開拓進(jìn)取，積極主動地完成各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)，努力推進(jìn)我校教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。二、實(shí)施對象全校在編在崗的教職工三、考核分配原則1、堅持“公正、公平、公開”的原則?？冃ЧべY考核分配的全過程公開，切實(shí)做到公平、公正。2、堅持“科學(xué)合理、簡便易行”原則。四、績效工資發(fā)放形式獎勵性績效工資全年一次性發(fā)放，發(fā)放金額為：2月份+8月份+1月份的一半+7月份的一半+其余月份的75%（即3個月全額，9個月的75%）五、績效考核內(nèi)容1、獎勵性績效的9個月的25%用來發(fā)放校長津貼，副校長津貼，中層干部（含工會主席、少先隊輔導(dǎo)員、黨支部書記）津貼，班主任津貼。發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)見附件1，發(fā)放完之后所剩金額為教師考核績效。2、曠課（會）一節(jié)交現(xiàn)金50元；遲到早退一次交現(xiàn)金20元；請事假交現(xiàn)金20元；特假不交費(fèi)，但不享受超課時加分；會議上手機(jī)響鈴一次交現(xiàn)金10元。此項(xiàng)考勤所產(chǎn)生的現(xiàn)金直接匯入考核績效。若拒不交費(fèi)者，計算績效時將扣除雙倍金額。3、全年產(chǎn)生的代課費(fèi)（含公假代課費(fèi)，特假代課費(fèi)，病假代課費(fèi)，事假代課費(fèi)）均由考核績效按照10元每節(jié)支付。4、支付完代課費(fèi)的考核績效的發(fā)放公式為：考核績效÷教師總積分×教師個人得分。六、量化計分辦法1、教師考核積分基礎(chǔ)分為0分。2、考勤（由王斌負(fù)責(zé)考核）①教師月滿勤加積分1分，一月份和七月份按0.5分計算；學(xué)期滿勤加積分3分；②特假、病假不影響滿勤加分，但不享受特假本周的超課時加分；③任何教師不得以公假為由處理私人事情，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不但所請假課時安曠課處理，且不享受所有月滿勤加分和學(xué)期滿勤加分；④任何教師病假需開具醫(yī)院相關(guān)證明方可請假，特殊情況可收假后再補(bǔ)；⑤教師缺勤后，把所交費(fèi)用交到王斌處，不扣取本人積分，但不享受滿勤加分。3、超課時加分（由劉紅銀負(fù)責(zé)考核）。①平均課時計算方法為：總課時（含行政、各室管理員、學(xué)籍管理員、老教師、入學(xué)入托管理員享受課時）÷全校教師總數(shù)=教師周人均課時量（按四舍五入法保留一位小數(shù)）。②中層以上干部享受5課時，各室管理員享受3課時，十年以上教齡的教師享受1課時，二十年以上的教師享受2課時，學(xué)籍管理員享受5課時，入學(xué)入托管理員享受2課時。③超課時計算公式為：（課表課時+享受課時－周人均課時）×（學(xué)期上課周數(shù)－特假、事假、病假周數(shù)）（保留一位小數(shù)）④超課時一節(jié)加積分1分4、教育教學(xué)過程（由劉紅銀負(fù)責(zé)考核）。主要考核教職工在教育教學(xué)過程中的工作崗位職責(zé)履行情況和安全管理職責(zé)履行情況、工作態(tài)度、責(zé)任心。專任教師重在考核備、教、批、輔、考、研等常規(guī)教學(xué)落實(shí)情況和教學(xué)研究及教學(xué)研究活動參與情況。要引導(dǎo)教師把教學(xué)工作落實(shí)在平時，積極參與教學(xué)研究活動，提高課堂教學(xué)效益，實(shí)施素質(zhì)教育。（1）備課：教師備課備完一門主科（語文或數(shù)學(xué)）得5分，在此基礎(chǔ)上，多備一門其他科目加1分。嚴(yán)格按照備課要求進(jìn)行備課，沒有按照計劃備課或備課太簡單，酌情扣1—3分。（2）試卷批改每單元一次，記4分，少一次扣1分，扣完為止；作業(yè)批改語文每課一次，數(shù)學(xué)每練習(xí)一次，記3分，少一次扣0.5分，扣完為止。5、教育教學(xué)業(yè)績（由教研組長負(fù)責(zé)考核）。主要考核教職工的工作任務(wù)目標(biāo)完成情況和工作的實(shí)際效果。①本項(xiàng)以學(xué)校每學(xué)期統(tǒng)一組織的期中和期末檢測教師所任教學(xué)科在全校的名次計分，具體計分方法為：第一名2分，每低一個名次減1分，六年級第一名3分，每低一個名次減1分。②優(yōu)秀學(xué)生加分半期和期末考試，語文數(shù)學(xué)滿分每人次加2分，語文90分（含）以上每人次加1分，語文80分以上（含）或數(shù)學(xué)90分以上（含）每人次加0.6分，語文70分以上（含）或數(shù)學(xué)80分以上（含）每人次加0.4分，語文,60分以上（含）或數(shù)學(xué)70分以上（含）每人次加0.2分。七、有以下情形之一的，不參加獎勵性績效工資分配1、本學(xué)期未承擔(dān)任何教育教學(xué)工作的不享受績效補(bǔ)貼2、體罰或變相體罰學(xué)生，或違規(guī)搞有償家教或向?qū)W生亂收費(fèi)，造成不良影響的；3、因玩忽職守造成校園重大安全事故的；4、有其他嚴(yán)重?fù)p壞教育形象和聲譽(yù)行為的。5、本學(xué)期累計曠工達(dá)5個工作日、病事假累計超過2個月以上的；6、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的；7、借調(diào)在教育系統(tǒng)之外的。8、拒不接受學(xué)校的工作安排，情節(jié)嚴(yán)重的八、考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督1、成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：陶先桂成員：劉洪銀王斌馬成達(dá)宋健施俊賀富成李興會歐華忠學(xué)校考核組成員，必須嚴(yán)格執(zhí)行考核規(guī)定，實(shí)事求是地進(jìn)行考核。對不按規(guī)定程序考核的，責(zé)令按照規(guī)定程序重新進(jìn)行。在考核中有徇私舞弊、打擊報復(fù)、弄虛作假等情況的，將從嚴(yán)處理。2、實(shí)施考核的全過程要公開透明，隨時接受教職工的監(jiān)督和質(zhì)詢。考核量化分?jǐn)?shù)揭曉后，要在本校進(jìn)行公示，公示期限不得少于3天。有意見的要及時核實(shí)，考核分值有誤的，必須重新確定考核分值。3、除上述情況之外，不得任何考核組成員以任何方式發(fā)放或支付考核績效給任何人，否則將從嚴(yán)處理。577100180309001209557903682285963308257710018030900123865761373997357606965771001803090013594578077579902515512577100180309001238757716498260181805157710018030900121385721311921589183265771001803090012359579036822361076053577100180309001235657613528614379174257710018030900123555750878697046932791708810034335527410122994432583337917088100343355275101866732938832008170881003433561071015811525015005221708810034335610810100018005987173217088100343354295101074194142687017170881003433561841018786608696288021708810034335618510177583117408667417088100343356109101086014373572846170881003433561101011522072160149