東邊小學(xué)教師績效考核方案

東邊區(qū)東邊小學(xué)教師獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核分配方案（試行）根據(jù)《東邊區(qū)義務(wù)教育學(xué)校教師獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核指導(dǎo)意見（試行）》和《東邊區(qū)義務(wù)教育學(xué)校班主任績效工資考核指導(dǎo)意見（試行）》等文件精神，結(jié)合我校實(shí)際，特制定我校教師獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核分配方案。一.指導(dǎo)思想以義務(wù)教育學(xué)?？冃ЧべY實(shí)施為契機(jī)，建立科學(xué)規(guī)范的教職工獎(jiǎng)勵(lì)分配機(jī)制。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以服務(wù)和促進(jìn)教育事業(yè)的科學(xué)發(fā)展為目標(biāo)，以提高教師隊(duì)伍素質(zhì)為核心，以促進(jìn)廣大教師為全面實(shí)施素質(zhì)教育、辦好人民滿意的教育貢獻(xiàn)智慧和力量為目的。堅(jiān)持以人為本、以德為先、注重實(shí)績、激勵(lì)先進(jìn)、客觀公正、民主公開、群眾公認(rèn)、程序規(guī)范、簡便易行的原則，以責(zé)任和業(yè)績?yōu)橐罁?jù)，充分體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬，適當(dāng)拉開分配差距，向一線教師、骨干教師崗位及成績突出的教師傾斜，著力構(gòu)建符合教育教學(xué)和教師成長規(guī)律、導(dǎo)向明確、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、體系完善的學(xué)校和教職工績效考核評(píng)價(jià)制度，促進(jìn)學(xué)校全面.協(xié)調(diào).穩(wěn)定.可持續(xù)發(fā)展。二.基本原則1.堅(jiān)持“尊重規(guī)律、以人為本”的原則。2、堅(jiān)持“以德為先、注重實(shí)績”的原則。3、堅(jiān)持“客觀、公平、公正”的原則。4、堅(jiān)持“多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬”的原則。5、堅(jiān)持“科學(xué)、規(guī)范、簡便易行”的原則。6、堅(jiān)持“促進(jìn)發(fā)展、因地制宜、以校為主”的原則。三.組織機(jī)構(gòu)（民主產(chǎn)生）1.獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核小組：組長：xx成員：xxx2.獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資監(jiān)督小組：組長：xx成員：xx3.獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資爭議協(xié)調(diào)小組：組長：xx成員：xx四.考核對(duì)象全校教職工、班主任、年級(jí)組長、教研組長及行政人員。五.考核方案（一）教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績效金額核定：教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績效金額=全校獎(jiǎng)勵(lì)性績效總金額－（班主任考核金額＋年級(jí)組長考核金額＋教研組長考核金額＋行政考核金額）（二）考核的內(nèi)容和細(xì)則：1.德（10%）：師德師風(fēng)——考核人：朱紅平2.勤（20%）：出勤.工作量——考核人：董澤光.趙吉科3.能（20%，其中安全衛(wèi)生5%）：常規(guī)工作.過程考核——考核人：張萍4.績（50%）：教育教學(xué)績效——考核人：徐剛（三）計(jì)算方法：1.教師本人績效工資=總金額÷總分×個(gè)人得分。2.不再計(jì)算工作量。（四）公示：原則上3天公示期。六.班主任考核方案（一）學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績效金額核定：（二）考核的內(nèi)容和辦法1.考核的內(nèi)容和細(xì)則（另制定）。2.考核的辦法：3.考核程序：（1）考核：按考核辦法實(shí)施。（2）公示：原則上3天公示期。4.計(jì)算辦法：1.班主任本人獎(jiǎng)勵(lì)性績效金額=學(xué)校班主任總金額÷學(xué)校班主任總分×班主任個(gè)人總分×班額基數(shù)金額。2.班主任不再計(jì)算工作量。七.年級(jí)組長.教研組長及行政人員考核方案：（一）考核金額總量核定：根據(jù)《東邊區(qū)義務(wù)教育學(xué)校班主任績效工資考核指導(dǎo)意見》：“參照班主任，高于班主任”文件精神，確定行政人員考核系數(shù)（以班主任為系數(shù)“1”作為基準(zhǔn)），根據(jù)上學(xué)年學(xué)校在縣教育綜合督導(dǎo)評(píng)估中的評(píng)價(jià)情況按下表考核執(zhí)行：級(jí)別 副校長 中干 中干副職 年級(jí)組長 教研組長優(yōu) 2.2 1.8 1.6 1.2 0.5良 2 1.6 1.4 1 0.4合格 1.5 1.2 1 0.8 0.3說明：副校長（含支部書記.工會(huì)主席），中干副職（含大隊(duì)輔導(dǎo)員）。（二）考核：1.考核的內(nèi)容和細(xì)則：以各崗位工作職責(zé)和要求為考核細(xì)則。2.考核辦法：（1）崗位履職情況70%，由考核組進(jìn)行組織考核。（2）民主測評(píng)30%，由學(xué)校教代會(huì)評(píng)價(jià)考核。3.程序：（1）考核：按考核辦法進(jìn)行考核。（2）公示：原則上3天公示期。4.計(jì)算方法：本人獎(jiǎng)勵(lì)性績效=總金額÷總分×個(gè)人系數(shù)×個(gè)人得分。八.相關(guān)要求及說明1.獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的發(fā)放。（1）學(xué)校統(tǒng)一核算，每年發(fā)放兩次，春期考核后兌現(xiàn)1—6月的經(jīng)費(fèi)，秋期考核后兌現(xiàn)7—12月的經(jīng)費(fèi)。（2）按上級(jí)要求：實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資后，學(xué)校不得另外再發(fā)放任何津貼.補(bǔ)貼或獎(jiǎng)金；不發(fā)放離崗待退人員的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。2.該《方案》與學(xué)校規(guī)章制度相統(tǒng)一的說明。（1）學(xué)校規(guī)章制度中涉及到的扣款.條例若該《方案》中沒有的仍繼續(xù)執(zhí)行。（2）學(xué)校規(guī)章制度中涉及到的津貼獎(jiǎng)勵(lì)的條款，原則上取消。3.關(guān)于扣發(fā)條款，教師有下列行為的，視情節(jié)輕重扣發(fā)相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資：（1）參與有償家教.私自在校外兼課.進(jìn)行有償招生的，扣除其當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的20%—50%;（2）損害學(xué)生利益，歧視.侮辱.體罰或變相體罰學(xué)生的，扣除其當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的10%—50%;（3）不服從學(xué)校管理，以非法方式表達(dá)訴求.干擾正常教育教學(xué)秩序的，扣除其當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的20%—40%;（4）其他有損教育形象行為的，視情節(jié)輕重扣除其當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的5%—20%;（5）違規(guī)違紀(jì)行為受到處分的，在處分期間，按月扣除其獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資：警告扣30%，嚴(yán)重警告和記過扣40%，記大過扣50%，降級(jí)扣60%，撤職扣70%;(6)凡涉及到第5條的按第5條執(zhí)行，不再重復(fù)執(zhí)行1—4條。4.本《方案》從2013年秋期起執(zhí)行，試行后確因不適合的內(nèi)容（如政策變化.在實(shí)踐中不切實(shí)際等），嚴(yán)格程序經(jīng)教代會(huì)討論修改。修改前嚴(yán)格按本《方案》執(zhí)行。本《方案》由學(xué)?？己私M負(fù)責(zé)解釋。

5771001803090012095579036822859633082577100180309001238657613739973576069657710018030900135945780775799025155125771001803090012387577164982601818051577100180309001213857213119215891832657710018030900123595790368223610760535771001803090012356576135286143791742577100180309001235557508786970469327917088100343355274101229944325833379170881003433552751018667329388320081708810034335610710158115250150052217088100343356108101000180059871732170881003433542951010741941426870171708810034335618410187866086962880217088100343356185101775831174086674170881003433561091010860143735728461708810034335611010115220721601491