隆昌縣廣田小學(xué)教師工作績效考核辦法

隆昌縣廣田小學(xué)教師工作績效考核辦法默認(rèn)分類2010-03-2410:57:50閱讀82評論1

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第一章總則第一條根據(jù)《隆昌縣義務(wù)教育學(xué)校教職工績效考核實(shí)試行辦法》隆教發(fā)（2010）1號文件精神，結(jié)合我校實(shí)際，經(jīng)行政會研究、教代會通過、全體教師會議同意，施行本《教師績效考核辦法》。第二章關(guān)于師德和教師出勤考核第二條期末用教師績效工資總數(shù)的15%進(jìn)行考核。按規(guī)定完善請假、調(diào)課手續(xù)在教務(wù)處登記之后方能行假。不遵守勞動紀(jì)律，3個(gè)事假或病假一天計(jì)1個(gè)遲到（生病住院除外，產(chǎn)假按照國家現(xiàn)行政策，私自超假算曠工），3個(gè)遲到計(jì)1個(gè)曠工，每個(gè)曠工扣10分。私自調(diào)課，調(diào)課雙方視為曠工，每天按7節(jié)課計(jì)算教師出勤。在職人員按政策規(guī)定的法定休假，婚假、喪假、產(chǎn)假時(shí)限和工傷治療期間不影響?yīng)剟钚钥冃ЧべY分配。第三條教師遵守《師德常規(guī)》考核。1教師不得以任何理由、任何方式有礙完成教育教學(xué)任務(wù)，不得以非法方式表達(dá)訴求、干擾正常教育教學(xué)秩序、損害學(xué)生利益。對此現(xiàn)象實(shí)行“一票否決”。被否決的教師，當(dāng)月績效考核為0分。2、上課中途離開教室（尤其是體育課或其他活動課等）讓學(xué)生脫離教師監(jiān)管，1次扣5分。3、教師上課接聽手機(jī)，1次扣5分。4、教師坐在凳上上課，1次扣5分。5、教師在教室吸煙，1次扣5分。6、課堂上，學(xué)生隨意進(jìn)出教室，1人次扣該堂上課教師5分。7、教師不候課，1次扣5分。8、教師周一至周五全天在學(xué)校不得干與教學(xué)無關(guān)的事情（特別是玩牌、賭博、上網(wǎng)、游戲、聽音樂、在辦公室聊天、娛樂活動等），更不得在公共場合娛樂或賭博，影響學(xué)校聲譽(yù)和教師個(gè)人形象，否則1次扣10分，情節(jié)嚴(yán)重的視其情況給予警告、嚴(yán)重警告、記過、記大過等行政處分，并按教師《聘用合同》上有關(guān)條款處理，將單頁材料上報(bào)主管部門。9、在日常教育教學(xué)管理中，有采取適當(dāng)方式對學(xué)生進(jìn)行批評教育的權(quán)利。但不得體罰學(xué)生，否則體罰1次學(xué)生，扣10分。10、上課教師不督促學(xué)生做眼保健操，每次扣5分。11、上課教師不按照規(guī)定樓道值守，每次扣5分。12、因工作失職而使學(xué)生出走或停學(xué)，視情節(jié)輕重對責(zé)任教師一次扣10-50分。人為造成學(xué)生退學(xué)，退款由責(zé)任教師承擔(dān)。造成嚴(yán)重后果的，追究責(zé)任人責(zé)任。13、教師被家長投訴的，經(jīng)查實(shí)視其情節(jié)扣10—50分。注：每人每期滿分100分，減去扣分等于教師實(shí)際得分。按照得分比例分配本項(xiàng)獎勵性工資。第三章教師工作量考核第四條關(guān)于教師周工作量考核。期末用教師績效工資總數(shù)的25%進(jìn)行考核。本項(xiàng)獎勵性工資總數(shù)除以教師工作量總分，按比例分配。1、教學(xué)工作量。凡進(jìn)入課程表的課程（包括國家課程、地方課程和校本課程）且每節(jié)按規(guī)定時(shí)量（小學(xué)40分鐘/節(jié)）進(jìn)行的課堂教學(xué)，教師每上一節(jié)課，計(jì)算1課時(shí)工作量。2、備課工作量。（1）各學(xué)科備課，語數(shù)按每周實(shí)際備課數(shù)，每備課1節(jié)，計(jì)算1課時(shí)工作量。其余學(xué)科備課，每備課1節(jié)，計(jì)算0.7課時(shí)工作量。任教平行班級的備課不重復(fù)計(jì)算工作量。（2）跨學(xué)科備課，適當(dāng)增計(jì)工作量。小學(xué)語文、數(shù)學(xué)學(xué)科，每跨一個(gè)學(xué)科每周計(jì)2課時(shí)工作量，其它學(xué)科每跨一個(gè)學(xué)科每周計(jì)0.5課時(shí)工作量；3、語數(shù)科作業(yè)批改及輔導(dǎo)學(xué)生工作量按照班學(xué)生人數(shù)×0.2/周計(jì)算工作量（10人以下班學(xué)生人數(shù)按照10人計(jì)算周工作量，即：2課時(shí)/周計(jì)算）4、班主任工作量。班主任單獨(dú)考核，不計(jì)算工作量。5、部門負(fù)責(zé)人員工作量。學(xué)校部門負(fù)責(zé)人分13個(gè)班以上的大學(xué)校和13班以下小學(xué)校計(jì)工作量；中層正職和享受中層正職待遇的行政行管工作量為學(xué)校教師標(biāo)準(zhǔn)工作量的50%。中層副職和享受中層副職待遇的行政上課時(shí)數(shù)為教師標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)工作量的60%；6、實(shí)驗(yàn)教學(xué)與功能室管理工作量。（1）小學(xué)儀器室兼職儀器管理人員，正常開展教學(xué)的每周計(jì)1課時(shí)工作量，小校每周計(jì)0.5課時(shí)工作量。（2）小學(xué)計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)兼職維護(hù)人員，大校（模式三）每周計(jì)4課時(shí)工作量，小校（模式一、二）每周計(jì)1課時(shí)工作量。

7、業(yè)余訓(xùn)練隊(duì)教練員、輔導(dǎo)員工作量。業(yè)余訓(xùn)練隊(duì)指由學(xué)校批準(zhǔn)成立的體育運(yùn)動隊(duì)、文藝活動隊(duì)、書畫活動隊(duì)、科技活動隊(duì)等，且每周定時(shí)開展訓(xùn)練活動的。其教練員、輔導(dǎo)員每周分別計(jì)1課時(shí)工作量（未每周定時(shí)開展訓(xùn)練的不計(jì)算固定工作量）。8、其他人員工作量。行管人員工作量=教學(xué)工作量+行政履職工作量。行管人員月考核結(jié)果，在期末作扣分處理。大隊(duì)輔導(dǎo)員不得享受高于中層副職的待遇計(jì)算工作量；工會主席享受中層副職待遇計(jì)算工作量；村小負(fù)責(zé)人享受中層副職待遇計(jì)算工作量；二線的原行政人員下降一個(gè)等級享受待遇（中層副職除外）計(jì)算工作量；專職支部書記高于副校長低于校長計(jì)算工作量。協(xié)助行政工作的人員和教研組長、村小輔導(dǎo)員不計(jì)工作量。第四章教學(xué)過程考核第五條關(guān)于教師教育教學(xué)過程（簡稱“七認(rèn)真”工作）考核。期末用教師績效工資總數(shù)的25%對教師過程和師德進(jìn)行考核。“七認(rèn)真”工作要求及扣分辦法：1、在認(rèn)真研究課標(biāo)、教材、學(xué)情的基礎(chǔ)上認(rèn)真進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì)，包括新課、復(fù)習(xí)課、練習(xí)課、評講課，否則每次扣3分；不備課上課一次，扣10分，二次及以上不備課上課的扣20分。（以檢查為準(zhǔn)）。2、認(rèn)真上課。要求：首先搞好組織教學(xué)和安全教育（或清點(diǎn)人數(shù)），結(jié)合所教學(xué)科內(nèi)容在課堂教學(xué)中實(shí)施德育否則扣5分/次。扎牢雙基，面向全體，重點(diǎn)突出，難點(diǎn)分散，考點(diǎn)過關(guān)，方法恰當(dāng)，盡量使用現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備，否則每項(xiàng)扣2分／次。教師講課時(shí)間不超過20分鐘/節(jié)，學(xué)生活動不少于20分鐘/節(jié)，課堂對差生提問不少于5人次/節(jié)，否則扣2分/次（以聽課為準(zhǔn)）。3、認(rèn)真批改作業(yè)，課堂作業(yè)和家庭作業(yè)每天必有必改，做到課堂作業(yè)全批全改，家庭作業(yè)差生作業(yè)當(dāng)面批改，錯題100%重做，家庭作業(yè)每天不少于0.5小時(shí)/科，大作文每學(xué)期8次，全批全改。否則每次扣10分（以檢查為準(zhǔn)）。4、認(rèn)真輔導(dǎo)學(xué)生和補(bǔ)學(xué)生知識缺漏，要求：建立學(xué)生知識檔案，建立學(xué)生“一幫一”互學(xué)小組，每天堅(jiān)持輔導(dǎo)，教材教輔上的內(nèi)容學(xué)生人人過關(guān)。否則每次扣10分（以學(xué)生考核教師的記錄為準(zhǔn)）。5、認(rèn)真組織考試，只要有學(xué)生作弊，則扣監(jiān)考老師每作弊學(xué)生人次扣5分。6、教師組織管理學(xué)生、開展學(xué)生思想工作，教育效果好。（主要考核教師所教班級的班風(fēng)學(xué)風(fēng)、學(xué)生學(xué)習(xí)和行為習(xí)慣等方面的情況）否則扣10分/月。7、認(rèn)真做好值周和節(jié)假日值班工作。值周行政和教師工作不負(fù)責(zé)任的（檢查不到位的），扣10分/周；值班不到位，沒出事故的每次扣20分（寒暑假值班不到位的，在開校第一個(gè)月績效工資中扣除）。出事故的按學(xué)校制度處理。值班工作職責(zé)：（1）按時(shí)到校接班，清點(diǎn)好校產(chǎn)。（2）負(fù)責(zé)值班期間學(xué)校的安全防范和校產(chǎn)守護(hù)工作。（3）處理學(xué)校偶發(fā)事件。（4）接聽電話和處理日常事務(wù)。（5）做好值班記載和交班工作。（6）不得離崗或干與值班無關(guān)的事情。值周教師工作職責(zé)：（1）早上第一個(gè)到校開門，下午最后一個(gè)離校關(guān)門。（2）清點(diǎn)師生到校人數(shù)（考勤）。（3）檢查師生儀容儀表。（4）早晚各檢查一次校舍安全、衛(wèi)生。（5）不斷巡視校園，負(fù)責(zé)上課期間學(xué)生“四認(rèn)真”，檢查候課、學(xué)生安全、紀(jì)律、衛(wèi)生。（6）落實(shí)“學(xué)校一周工作安排”。（7）組織師生“大掃除”和班級管理、流動紅旗評比。8、實(shí)行教學(xué)日志制度或每學(xué)月學(xué)生問卷調(diào)查制度，每次隨機(jī)調(diào)查10名左右學(xué)生，調(diào)查表上的情況在學(xué)校公布。注：用100分-教師該月扣分=教師當(dāng)月績效得分，根據(jù)得分按比例分配績效工資中本項(xiàng)發(fā)放部分。未上語數(shù)科的行政人員的月績效分=100分-教師該月扣分。第五章教學(xué)業(yè)績考核第六條關(guān)于教育教學(xué)業(yè)績考核。期末用教師績效工資總數(shù)的35%進(jìn)行考核，按照本項(xiàng)獎勵性工資與教師本項(xiàng)總分比例分配到教師個(gè)人。1、單科優(yōu)生率考核。以學(xué)生參加鎮(zhèn)、縣、市統(tǒng)一出題組織考試的成績考核教師，此項(xiàng)占30分。（1）以縣上或鎮(zhèn)上規(guī)定的優(yōu)生標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算各科教師教學(xué)優(yōu)生率（通常80分為該科優(yōu)生）。（2）以中心學(xué)?；蚩h教研室統(tǒng)計(jì)原始數(shù)據(jù)作為考核依據(jù)，以校統(tǒng)計(jì)為準(zhǔn)。（3）計(jì)分辦法：分村完?。ɑ蜉o導(dǎo)區(qū)）排名，獲全鄉(xiāng)鎮(zhèn)同類學(xué)校（或輔導(dǎo)區(qū)）第一名滿分30分，后面名次得分為：30分-（第一名優(yōu)生率-該班優(yōu)生率）×40，不記負(fù)分。2、平均分考核。以學(xué)生參加鎮(zhèn)、縣、市統(tǒng)一出題組織考試的成績考核教師，此項(xiàng)占40分。如果該班教師引導(dǎo)學(xué)生考試作弊，則該科按同類學(xué)校（或輔導(dǎo)區(qū)）同年級倒一名計(jì)算得分。（1）以中心學(xué)?；蚩h教研室統(tǒng)計(jì)原始數(shù)據(jù)作為考核依據(jù)，以校統(tǒng)計(jì)為準(zhǔn)。（2）計(jì)分辦法：分村完小（或輔導(dǎo)區(qū)）排名，獲全鄉(xiāng)鎮(zhèn)同類學(xué)校（或輔導(dǎo)區(qū)）第一名的，滿分40分，后面名次得分為40分減去該班平均分與第一名平均分的差的差，不記負(fù)分。3、及格率考核。以學(xué)生參加鎮(zhèn)、縣、市統(tǒng)一出題組織考試的成績考核教師，此項(xiàng)占30分。（1）以中心學(xué)校或縣教研室統(tǒng)計(jì)原始數(shù)據(jù)作為考核依據(jù)，以校統(tǒng)計(jì)為準(zhǔn)。（2）計(jì)分辦法：分村完?。ɑ蜉o導(dǎo)區(qū)）排名，獲全鄉(xiāng)鎮(zhèn)同類學(xué)校（或輔導(dǎo)區(qū)）第一名30分，后面名次得分為：30分-（第一名及格率-該班及格率）×50，不記負(fù)分。4、差生成績上升加分。40分以下為差生，每10分為一個(gè)段，差生每上升一個(gè)分?jǐn)?shù)段加0.5分/生；從30--40分段上升到40分以上，加1分/生。5、平均分上升加分。平均分與輔導(dǎo)區(qū)第一名的差距每減少1分，給任課教師另加1分。＊注意：教多科種的教師，分別計(jì)算得分后求平均值；起始年級不計(jì)算差生成績上升分和平均分上升加分。6、鞏固率。教師每動員1個(gè)外校學(xué)生到校讀書，每期在績效工資留校部分中補(bǔ)助該教師50元至該學(xué)生離校；每流失1個(gè)學(xué)生，扣責(zé)任教師50元。7、只擔(dān)任有小科種（語數(shù)以外的科種）教學(xué)任務(wù)的教師，小科種得分按照所任教班級語數(shù)平均計(jì)算，如：四年級教社會課教師在四年級社會課平均分這項(xiàng)的得分=四年級語文平均分得分+四年級數(shù)學(xué)平均分得分）÷2第七條關(guān)于教師加分。1、輔導(dǎo)學(xué)生獲獎加分。教師輔導(dǎo)的學(xué)生參加省級以上、市級、縣級、中心校（學(xué)校）組織的競賽獲一等獎分別加3、2、1、0.5分，二等獎分別加2.5、1.5、0.5、0分（多名學(xué)生獲獎，以獲獎最高的學(xué)生獎等加分，不累加）。2、教師獲獎加分。主要考核教師開展教育教學(xué)研究與改革、教學(xué)競賽、撰寫教育科研論文、總結(jié)提煉教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)等方面的能力，指：論文評獎、論文發(fā)表、優(yōu)質(zhì)課、科研成果獲獎、信息采用、大家公認(rèn)的對學(xué)校特殊貢獻(xiàn)、見義勇為行為、創(chuàng)新成果、創(chuàng)造發(fā)明等的加分。（1）國家級、省級、市級、縣級、中心校（學(xué)校）教學(xué)論文發(fā)表、教學(xué)科研成果獲獎、創(chuàng)新成果獲二等獎級加分分別為5、4、3、2、1分／項(xiàng).次。一、三等獎分別上升或下降一個(gè)檔次加分；大家公認(rèn)的對學(xué)校特殊貢獻(xiàn)、見義勇為行為每項(xiàng)加5分。論文評獎、優(yōu)質(zhì)課獲獎只獎一、二等獎，省級以上、市級、縣級、中心校（學(xué)校）組織的獲一等獎分別加3、2、1、0.5分，二等獎分別加2.5、1.5、0.5、0分（多論文獲獎，以獲獎最高的獎等加分，不累加）。（2）同一內(nèi)容以最高獲獎別加分，不累加。（3）信息被縣一級采用加0.5分/篇。第八條教師扣分1、由于教師工作失職，造成重大事故（事件）、損失或重大影響，損害學(xué)校榮譽(yù)的，每次扣20分。2、不服從學(xué)校工作安排的，每次扣20分。3、教師課堂聽課，每學(xué)期不少于15節(jié)。少1節(jié)扣1分。4、教師每學(xué)期必須有“三優(yōu)”（即：一堂優(yōu)質(zhì)課，一篇優(yōu)質(zhì)教學(xué)設(shè)計(jì)，一篇優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)文章），每缺一項(xiàng)扣10分。5、期末教學(xué)質(zhì)量（平均分、及格率、單科優(yōu)生率）獲鎮(zhèn)同類學(xué)校倒一名的，與第一名差5—9分，扣2分；差10—15分，扣5分；差15分以上扣10分。本項(xiàng)最多扣20分。第六章行政人員的考核第九條行政人員單獨(dú)考核。用行政人員師德、出勤、工作量、教學(xué)過程、教學(xué)業(yè)績、履職等項(xiàng)得分之和按比例分配行政人員的獎勵性績效工資。第十條行管人員履職考核。行管人員履行職責(zé)情況實(shí)行分月考核，考核內(nèi)容包括履行職責(zé)、交辦任務(wù)、聯(lián)系年級、撰寫信息、上級考核五部分。未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)的或未履行職責(zé)的，每項(xiàng)次扣3分。第七章考核計(jì)分和績效工資發(fā)放辦法第十一條教師、行管人員、職工占績效工資總數(shù)的85%；班主任津貼占績效工資總數(shù)的15%。第十二條教師績效工資分配中教師教育教學(xué)過程考核、教師師德常規(guī)考核二部分實(shí)行每月考核，期末計(jì)發(fā)獎勵性績效工資，滿分100分/人，根據(jù)得分，按照比例分配全輔導(dǎo)區(qū)集中的教師績效工資。學(xué)前幼兒班教師按照所在學(xué)校（村?。┙處熎骄鶖?shù)計(jì)發(fā)月考核績效工資。（代課教師除外）第十三條教師出勤、教師工作量、教學(xué)業(yè)績效果、教師對學(xué)生的德育和管理扣分、教師違紀(jì)扣分等部分工作內(nèi)容實(shí)行期末分項(xiàng)考核，每項(xiàng)滿分100分/人，根據(jù)教師績效總分，按照比例分配。學(xué)前幼兒班教師按照所在學(xué)校（村?。┙處熎骄鶖?shù)計(jì)發(fā)期末考核績效工資。（代課教師除外）第十四條行政的獎勵性績效工資分配標(biāo)準(zhǔn)。中層正職按照本校教師人均標(biāo)準(zhǔn)的1.3倍確定；中層副職、完小輔導(dǎo)員、工會主席按照本校教師人均標(biāo)準(zhǔn)的1.2倍確定。協(xié)助行政工作的人員完小每人每月30元用于考核，村小輔導(dǎo)員每人每月20元用于考核，村小教研組長每人每月10元用于考核（以上每年均以10個(gè)月計(jì)算）?？己嘶蚍峙浒磳W(xué)年度分兩個(gè)學(xué)期進(jìn)行。即第一學(xué)期從當(dāng)年8月--次年1月，第二學(xué)期從當(dāng)年2月-當(dāng)年7月進(jìn)行，考核結(jié)果經(jīng)公示無異議后，兌現(xiàn)獎勵性績效工資。第七章對違紀(jì)違規(guī)教師的處理第十五條期末對出現(xiàn)安全責(zé)任事故的教師和隱瞞不報(bào)的教師實(shí)行“一票否決”，對嚴(yán)重違反師德規(guī)范、造成不良社會影響的或師德考核不合格者，實(shí)行“一票否決”，被否決的教師除承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任外，不得任何獎金和補(bǔ)助，不評先進(jìn)，年度考核評“基本合格或不合格”，該屆任職年限內(nèi)不評職稱，首先派往條件艱苦學(xué)校鍛煉。績效考核為0分。第十六條期末考核對違反《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》及有關(guān)規(guī)定的教師作如下處理：1、構(gòu)不上組織處理的，經(jīng)有教師代表參加的行政會研究后，酌情扣除績效考核得分。2、凡學(xué)期內(nèi)受到通報(bào)批評、警告、記過、記大過、降級、撤職、開除處分的，分別扣除績效考核最后得分的20％、30％、50％、60％、70％、80％、100％。3、有下列情況之一的人員，不享受獎勵性績效工資。（1）脫產(chǎn)學(xué)習(xí)人員脫產(chǎn)學(xué)習(xí)期間。（2）解除聘用合同的。（3）停發(fā)工資的。（4）借調(diào)在教育系統(tǒng)之外的。（5）在編不在崗的。（6）本學(xué)期曠工或者因公外出、請假期滿無正當(dāng)理由逾期不歸連續(xù)超過五個(gè)工作日，或累計(jì)超過十個(gè)工作日。（7）本學(xué)期沒有擔(dān)任任何教育教學(xué)工作的。第八章結(jié)果的運(yùn)用第十七條幾項(xiàng)考核得分之和為教師和行政人員考核得總。結(jié)果作為教師、行管人員選崗、支教、評職、評優(yōu)、晉級、升職、獎金發(fā)放等人事管理的主要依據(jù)。期末任教學(xué)科評估分或績效考核總分（不含班主任工作量和作業(yè)批改、輔導(dǎo)學(xué)生工作量）在全輔導(dǎo)區(qū)倒一名的教師，根據(jù)班級教學(xué)實(shí)際和教師個(gè)人工作表現(xiàn)，經(jīng)學(xué)校研究后可以派往條件艱苦的村校鍛煉；學(xué)前幼兒班教師，其德能勤績表現(xiàn)較差的，經(jīng)學(xué)校研究后可以派往條件艱苦的村校鍛煉。第十八條管理人員在執(zhí)行此辦法時(shí)要保持公平、公正和公開，如弄虛作假，考核不嚴(yán)格，造成教師意見較大的，學(xué)校將給予嚴(yán)肅處理。第九章附則第十九條上級另有規(guī)定的，執(zhí)行上級規(guī)定。第二十條此方案于2010年1月24日通過教師代表大會討論同意。

2010.1.24

57710018030900120955790368228596330825771001803090012386576137399