2010年年度工作總結

----------------------------精品word文檔值得下載值得擁有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------2010年年度工作總結2010年7月7日，是我大學年度考試后的某一天，也是我踏入公司的第一天，我是通過網絡途徑了解到這份工作的，在初入職時，我和大多出來的同學一樣，對自己的工作和崗位職責都不是很了解，我來時正式公司水果銷售的旺季，兩天的實習下來很是讓自己氣餒，因為雖說我來自于農村，但像當時的那種不間斷的高強度工作還確實沒做過多少，但我憑著自己的堅韌堅持了下來，我想這應該算是我進入公司大半年來的一大收獲——堅持。其二，在自我提升方面，自己對于自己所處行業(yè)和公司的了解上的提升這是可以肯定的，活著可以說是對于專業(yè)知識的提升，在具體方面，主要是對于各種水果的規(guī)格、保管特性和要求以及對于車輛的調度、貨物的配載等方面的熟悉和提升。在2010年的工作之中我個人自我認為最成功的三件事是：一，我選擇了堅持和相信，雖然面對的是破舊的老倉庫和搬新倉庫的遙遙無期以及滿目廢墟的周邊環(huán)境，沒有好的工作、生活環(huán)境，更沒有任何的娛樂選擇，但是我們堅持了下來。二，初步了解學習了公司倉庫板塊的各個操作流程，達到了公司對于倉管的職業(yè)要求。三，很好的處理了自己與同事之間的關系，不僅僅是同事，也是朋友。同樣，之間也會做些很失敗的事情，總結如下：一，雖然工作已滿半年，卻依舊整天茫然，對自己的今后職業(yè)生涯缺乏規(guī)劃，目標不夠清晰。二，在專業(yè)技能方面尚有諸多欠缺，還不足以另自己有獨當一面之勢處理一些工作事宜。三，沒有將自己的非工作時間合理利用。我們一般的上下班時間是早上8:30到下午5點整，下班之后的數個小時我沒有拿它來充實自己，而是將之浪費看電視抑或是上網，棄之書本而不理，我認為這是我出校后的最大失敗。對于未來一年的工作期望及個人發(fā)展計劃我認為在此可以統(tǒng)一而談。我對于未來一年的工作期望是調離成都，去昆明抑或是去總公司體驗見識一下倉庫系統(tǒng)的規(guī)范操作，因為在大學里主修的是物流管理專業(yè)，才出來暫時又沒有想過轉行之事，所以我認為我呆在成都的倉庫里缺乏真正成長的機會和空間，爭取、珍惜這種機會來提升自己的能力也是我個人在短時間里得發(fā)展計劃，再加之自我通過學習的充實，以期達到自我成長的目標。對于直接上級（成都倉庫主管）的評價：優(yōu)點一，對于工作認真負責，并且有能力勝任其當前的工作；二，待人平和，易于相處，善于團結所管人員積極工作、缺點是：有時會脾氣不好。對于公司方面，我個人認為目前最迫切需要改善的問題有如下幾點：一，構建起企業(yè)自身獨特的企業(yè)文化、精神，以此來作為凝聚企業(yè)員工的工具之一。在民工荒或許會成為一種常態(tài)、一種大環(huán)境的背景之下，在公司給出的工資沒有可比優(yōu)勢的現(xiàn)實條件下，公司拿什么來凝聚公司的各類人才或者說是員工？這應該是個需要考慮的問題！被稱為“中國電子商務教父”的馬云說過——員工對于企業(yè)的最基本需求有三個：個人的的工資待遇、企業(yè)文化對于其的隱性吸引力和個人成長與公司成長的統(tǒng)一。當我們的工資不能不能或不愿增長時，但公司不能提供足夠多的供員工成長的機會的時候，我們就需要用自身的企業(yè)文化在隱形之中來吸引、影響員工。二，完善公司制度，規(guī)范各個崗位操作，實現(xiàn)公司管理和運轉的制度化。各個工作崗位的分工、職責不明確、操作的不規(guī)范以及各項制度的不完善直接影響著員工帶的工作效率，甚至會產生一些不必要的同事糾紛。三，企業(yè)對于員工的人文關懷。今天看到了一份總工會的關于新生代農民工工作現(xiàn)狀的一份調查中提到企業(yè)對于員工的人文關懷已經成為急需解決的一事。具體方面，其主要需要解決的問題主要有：增加員工收入的透明性，以滿足員工對于公平性的追求；其二，將企業(yè)的發(fā)展與個人的成長相統(tǒng)一，增加公司員工對于經營理念、經營目標等公司基本信息的了解，更多的了解員工對于工作的需要和意見，從而提升員工對于公司的歸屬感、認同感和主人翁責任感，最終達到提升公司內部員工凝聚力的目的。對于此，我斗膽建議公司引入企業(yè)內部客戶管理思想。以上為本人2010年的年度總結內容，或許會因為自身的各種局限性，所提出的問題和建議會有些局限和不切實際，望請見諒。成都辦倉庫：于2011年2月21日577100180309001209557903682285963308257710018030900123865761373997357606965771001803090013594578077579902515512577100180309001238757716498260181805157710018030900121385721311921589183265771001803090012359579036822361076053577100180309001235657613528614379174257710018030900123555750878697046932791708810034335527410122994432583337917088100343355275101866732938832008170881003433561071015811525015005221708810034335610810100018005987173217088100343354295101074194142687017170881003433561841018786608696288021708810034335618510177583117408667417088100343356109101086014373572846170881003433561101011522072160149161708