土方工程施工組織設(shè)計(jì)

六、施工組織設(shè)計(jì)1．招標(biāo)人應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文獻(xiàn)和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的勘探狀況，采納文字并聯(lián)合圖表形式，參考下列重點(diǎn)編制本工程的施工組織設(shè)計(jì)：（1）施工方案及技術(shù)舉措；（2）質(zhì)量確保舉措和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃；（3）施工總進(jìn)度計(jì)劃及確保舉措（包含以橫道圖或注明重點(diǎn)線路的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃、保障進(jìn)度計(jì)劃需要的重要施工機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力需求計(jì)劃及確保舉措、資料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及其他確保舉措等）；（4）施工安全舉措計(jì)劃；（5）文明施工舉措計(jì)劃；（6）施工場(chǎng)合治安捍衛(wèi)管理計(jì)劃；（7）施工環(huán)保舉措計(jì)劃；（8）冬天和雨季施工方案；（9）施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布署（招標(biāo)人應(yīng)遞交一份施工總平面圖，繪出現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)備布署圖表并附文字闡明，闡明臨時(shí)設(shè)備、加工車間、現(xiàn)場(chǎng)辦公、設(shè)備及倉(cāng)儲(chǔ)、供電、供水、衛(wèi)生、生活、道路、消防等設(shè)備的狀況和布署）；（10）項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)；（11）承包人自行施工范疇內(nèi)擬分包的非主體和非重點(diǎn)性工作（按第二章“招標(biāo)人須知”第1.11款的規(guī)定）、資料計(jì)劃和勞動(dòng)力計(jì)劃；（12）成品保護(hù)和工程保修工作的管理舉措和許諾；（13）任何可能的急迫狀況的辦理舉措、方案以及抵擋風(fēng)險(xiǎn)（包含工程施工過程中可能碰到的各樣風(fēng)險(xiǎn)）的舉措；（14）對(duì)總擔(dān)保理的認(rèn)識(shí)以及對(duì)專業(yè)分包工程的配合、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)方案；（15）與發(fā)包人、監(jiān)理及設(shè)計(jì)人的配合；（16）招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定的其他內(nèi)容。2．施工組織設(shè)計(jì)除采納文字表述外可附下列圖表，圖表及格式規(guī)定附后。附表一 擬投入本工程的重要施工設(shè)備表附表二 擬裝備本工程的實(shí)驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表附表三 勞動(dòng)力計(jì)劃表附表四 計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖附表五 施工總平面圖附表六 臨時(shí)用地表長(zhǎng)春興旺綜合保稅區(qū)市政配套設(shè)備建設(shè)項(xiàng)目工程（甲一路延伸段、乙四路延伸段、乙四街、乙五街、甲二街、甲三路市政道路綠化土方及新興家產(chǎn)園區(qū)垃圾土外運(yùn)）施工施工組織設(shè)計(jì)編制單位：吉林省當(dāng)代交通建設(shè)有限公司4月9日目 錄第一章 編制闡明------------------------------------------------16一、編制根據(jù)------------------------------------------------16二、編制原則------------------------------------------------16三、施工組織設(shè)計(jì)編制的指導(dǎo)思想 ------------------------------16四、各項(xiàng)管理目的--------------------------------------------16五、履約及許諾----------------------------------------------17第二章 工程整體概略--------------------------------------------17一、工程整體概括--------------------------------------------17二、重要工程數(shù)目--------------------------------------------17第三章 施工整體進(jìn)度計(jì)劃保障舉措 --------------------------------17一、總則----------------------------------------------------18二、施工進(jìn)度計(jì)劃--------------------------------------------18三、施工進(jìn)度計(jì)劃管理----------------------------------------18四、進(jìn)度控制------------------------------------------------18五、工期確保舉措--------------------------------------------18六、施工進(jìn)度確保舉措----------------------------------------19七、確保工程進(jìn)度計(jì)劃及技術(shù)組織舉措 --------------------------19第四章 質(zhì)量確保舉措和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃 ----------------------------------21一、質(zhì)量管理系統(tǒng)圖------------------------------------------21二、質(zhì)量目的------------------------------------------------22三、質(zhì)量確保舉措--------------------------------------------22四、質(zhì)量控制舉措--------------------------------------------26第五章 重要分項(xiàng)工程施工方案和技術(shù)舉措 --------------------------27第六章 安全舉措------------------------------------------------31一、安全生產(chǎn)目的--------------------------------------------31二、安全生產(chǎn)確保系統(tǒng)----------------------------------------31三、安全生產(chǎn)教育--------------------------------------------32四、安全技術(shù)舉措和確保制度 ----------------------------------32第七章、實(shí)驗(yàn)和丈量方案 ------------------------------------------33一、實(shí)驗(yàn)方案------------------------------------------------33二、丈量方案------------------------------------------------33第八章 現(xiàn)場(chǎng)文明施工及捍衛(wèi)方案 ----------------------------------35一、文明施工舉措--------------------------------------------35二、防備噪聲擾民舉措----------------------------------------37三、防備擾民舉措--------------------------------------------37四、環(huán)保舉措--------------------------------------------38第九章 雨季施工方案--------------------------------------------38一、雨季施工管理舉措----------------------------------------38二、雨季施工技術(shù)舉措----------------------------------------39第十章 成品保護(hù)和工程保修工作的管理舉措和許諾 ------------------39一、成品保護(hù)的原則------------------------------------------39二、成品保護(hù)管理制度----------------------------------------40三、成品保護(hù)普通舉措----------------------------------------40四、缺點(diǎn)責(zé)任期內(nèi)對(duì)工程的保護(hù)方案 ----------------------------40第十一章急迫狀況的辦理舉措、方案以及抵擋風(fēng)險(xiǎn)的舉措------------41一、應(yīng)急準(zhǔn)備------------------------------------------------41二、應(yīng)急方案------------------------------------------------42三、事故辦理程序--------------------------------------------43四、抵擋風(fēng)險(xiǎn)的舉措------------------------------------------43第十二章與發(fā)包人、監(jiān)理及設(shè)計(jì)人的配合--------------------------44一、與發(fā)包人的配合服務(wù)--------------------------------------44二、與監(jiān)理人的配合------------------------------------------44三、與設(shè)計(jì)人的配合------------------------------------------45附表一擬投入本工程的重要施工設(shè)備表----------------------------47附表二擬裝備本工程的實(shí)驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表----------------------48附表三勞動(dòng)力計(jì)劃表--------------------------------------------49附表四計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度橫道圖------------------------50附表五施工總平面圖--------------------------------------------52附表六臨時(shí)用地表----------------------------------------------54第一章編制闡明一、編制根據(jù)、根據(jù)本工程招標(biāo)文獻(xiàn)、設(shè)計(jì)圖紙及交通部、建設(shè)部現(xiàn)行《施工規(guī)范》等；、我公司的技術(shù)力量、管理水平、綜合施工能力，投入的機(jī)械設(shè)備、施工隊(duì)伍等施薪資源和近似工程施工經(jīng)驗(yàn)。二、編制原則全方面響應(yīng)業(yè)主各項(xiàng)實(shí)質(zhì)性規(guī)定，知足業(yè)主的需要和但愿。推行項(xiàng)目法管理，通過對(duì)勞務(wù)、設(shè)備、資料、資本等物質(zhì)資源與不停優(yōu)化的技術(shù)等信息資源在時(shí)間與空間上優(yōu)化配備和動(dòng)向管理，實(shí)現(xiàn)快速、優(yōu)良、高效、有序地組織施工。1、聯(lián)合實(shí)質(zhì)，突出重點(diǎn)，周祥布署，合理安排。確保安全、質(zhì)量、工期知足規(guī)定。2、合理布署施工場(chǎng)合，確保道路暢通，保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，文明施工。、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全過程嚴(yán)實(shí)監(jiān)控，實(shí)施全方向動(dòng)向管理，確保明現(xiàn)質(zhì)量、工期、安全、成本、效益及社會(huì)信用的預(yù)期目的。三、施工組織設(shè)計(jì)編制的指導(dǎo)思想1、以知足業(yè)主對(duì)施工工期、工程質(zhì)量及安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)定，以及國(guó)家環(huán)境保護(hù)法例為前提。2、以“建精選工程、創(chuàng)文明工地”為目的，優(yōu)化施工組織、施工方案、施薪資源，增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，確保整個(gè)工程“優(yōu)良、安全、快速、文明”施工。3、以進(jìn)一步細(xì)化施工程序、施工辦法、施工進(jìn)度、設(shè)備裝備、確保舉措的先進(jìn)性、合理性、靠譜性為“重點(diǎn)”，把確保工期、創(chuàng)優(yōu)良工程及文明施工成立在科學(xué)可行的技術(shù)基礎(chǔ)之上。4、以“精”為原則，對(duì)施工全過程的各樣活動(dòng)進(jìn)行高原則控制，即方案上“精益求精”、工藝上“精雕細(xì)琢”、配合上“精誠(chéng)合作”。四、各項(xiàng)管理目的1、工期目的計(jì)劃工期：30天。2、質(zhì)量目的切合國(guó)家現(xiàn)行工程施工質(zhì)量查收一致原則及有關(guān)原則的合格工程。3、安全目的根絕重傷及人身傷亡事故；無重要的機(jī)械設(shè)備、火災(zāi)及交通事故；確保四周居民、設(shè)備的安全，根絕因工程管理不善引發(fā)的多種事故的發(fā)生。4、文明施工目的工區(qū)整潔，工作有序，路暢人和，安全文明。施工現(xiàn)場(chǎng)做到“工完、料凈、場(chǎng)合清”。5、環(huán)保全方面控制施工污染，不發(fā)生污水、粉塵及噪音污染，保護(hù)四周的優(yōu)美環(huán)境不受破壞，保障員工和鄰近居民身體健康不受傷害。全方面達(dá)成國(guó)家和長(zhǎng)春市環(huán)保、水保原則。五、履約及許諾嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)文獻(xiàn)和合同有關(guān)條款，確保工程工期、質(zhì)量、安全、文明施工目的實(shí)現(xiàn)。第二章 工程整體概略一、工程整體概括建設(shè)地址：長(zhǎng)春興旺綜合保稅區(qū)。施工范疇：甲一路延伸段、乙四路延伸段、乙四街、乙五街、甲二街、甲三路市政道路綠化土方及新興家產(chǎn)園區(qū)垃圾土外運(yùn)。二、重要工程數(shù)目序號(hào) 道路

地塊平面面積

總填方量

總挖方量（㎡）（m3）（m3）1甲一路165255.981335.6133559.42乙四路91005.63755589904.13乙四街124903.762607.847099.44乙五街11792640935.460834.65甲二街80842.923228.29039.66甲三路95313.178323.477417新興家產(chǎn)園7373.64161（外棄）合計(jì)682620.8323985.4352339.1第三章 施工整體進(jìn)度計(jì)劃保障舉措一、總則我公司深故意識(shí)到工期是項(xiàng)目早見收效的重點(diǎn)，根據(jù)業(yè)主方施工整體工期安排，將編制出該項(xiàng)目的施工控制計(jì)劃，該計(jì)劃反映了標(biāo)書中所列的工作范疇，同時(shí)根據(jù)我公司的施工經(jīng)驗(yàn)，并充公考慮了交錯(cuò)的工期。二、施工進(jìn)度計(jì)劃1、施工工期我公司許諾本工程施工總工期 30天，詳盡施工計(jì)劃詳見附表四“計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖”。三、施工進(jìn)度計(jì)劃管理1、整體控制計(jì)劃根據(jù)計(jì)劃工期的節(jié)點(diǎn)規(guī)定，我公司將采納分段、平行流水作業(yè)的方式，合理安排各工序作業(yè)時(shí)間。2、詳盡施工計(jì)劃在合同控制計(jì)劃被業(yè)主批對(duì)的認(rèn)后，以合同計(jì)劃為基礎(chǔ)編制更加詳盡的施工計(jì)劃，該施工計(jì)劃將按作業(yè)的邏輯次序編制。并應(yīng)準(zhǔn)時(shí)按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)質(zhì)狀況進(jìn)行調(diào)節(jié)，方便與合同控制計(jì)劃相一致。3、進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)計(jì)算進(jìn)度是根據(jù)實(shí)質(zhì)達(dá)成的實(shí)物量來統(tǒng)計(jì)的。只有構(gòu)成實(shí)質(zhì)進(jìn)度的工作內(nèi)容才干歸入進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)。對(duì)進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)要包含各項(xiàng)工作內(nèi)容以及它們必需的實(shí)驗(yàn)、返修等工作。四、進(jìn)度控制1、進(jìn)度控制重要分兩塊，一塊是目的控制，另一塊為數(shù)字控制。這兩種控制方法將聯(lián)合在一同達(dá)成整體節(jié)點(diǎn)的控制。2、目的控制在整體計(jì)劃的框架內(nèi)。公司的計(jì)劃人員將根據(jù)詳盡的計(jì)劃擬訂若干控制點(diǎn)，作為節(jié)點(diǎn)目的確保節(jié)點(diǎn)目的的正點(diǎn)到達(dá)。3、數(shù)字控制數(shù)字控制的辦法是根據(jù)項(xiàng)目的整體計(jì)劃，通過權(quán)值計(jì)算編制詳盡的進(jìn)度曲線，用比例的方式標(biāo)出實(shí)質(zhì)達(dá)成的進(jìn)度和預(yù)計(jì)達(dá)成的進(jìn)度。五、工期確保舉措1、發(fā)揮我公司綜合施工優(yōu)勢(shì)，踴躍采納流水作業(yè)，加速工程進(jìn)度。組織干練的施工隊(duì)伍，優(yōu)化勞動(dòng)組合，優(yōu)化施工方案和施工工藝，確保明現(xiàn)工期目的。2、實(shí)現(xiàn)目的管理。根據(jù)總工期目示，擬訂階段目的和戰(zhàn)略目的，并把隊(duì)伍目的和戰(zhàn)略目的分解到每一種控制節(jié)點(diǎn)上確立目的值，實(shí)現(xiàn)目的管理，節(jié)點(diǎn)查核，在節(jié)點(diǎn)查核中把節(jié)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)值與員工個(gè)人利益親密掛鉤，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，確保明行成效。3、發(fā)揮計(jì)劃管理職能，計(jì)劃管理牢牢圍繞著施工并貫串于施工的全過程，追蹤檢查計(jì)劃執(zhí)行狀況。抓住重點(diǎn)線路、壓縮施工工期。增強(qiáng)重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)控制和追蹤管理，發(fā)現(xiàn)破網(wǎng)實(shí)時(shí)采納挽救舉措，確保工期目的實(shí)現(xiàn)。4、合理投入人、材、機(jī)等生產(chǎn)因素，運(yùn)用計(jì)劃軟件進(jìn)行輔懸空追蹤管理，對(duì)施工過程進(jìn)行有效控制，采納先進(jìn)的施工辦法和科學(xué)的管理手段，確保工期、質(zhì)量、安全和經(jīng)濟(jì)效益。六、施工進(jìn)度確保舉措1、通過投入合格的技術(shù)工人和優(yōu)秀施工機(jī)具，確保工期和進(jìn)度。充散發(fā)揮我公司綜合施工優(yōu)勢(shì)。踴躍采納流水作業(yè)和各專業(yè)深度交錯(cuò)作業(yè)，以加速工程進(jìn)度。2、在開工前，就擬訂出若干個(gè)大的節(jié)點(diǎn)，倒排計(jì)劃以確保目的的正點(diǎn)到達(dá)。編制多種詳盡的報(bào)告，詳盡計(jì)劃將實(shí)時(shí)對(duì)的反映現(xiàn)場(chǎng)實(shí)質(zhì)狀況。并能認(rèn)識(shí)致使計(jì)劃拖期的原由，方便采納實(shí)時(shí)有效的挽救舉措。3、公司的總部將親密關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度，根據(jù)需要隨時(shí)增補(bǔ)或增添必需的人力、機(jī)具和其他資源，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。4、為確保計(jì)劃工期的正點(diǎn)到達(dá)，除增強(qiáng)各地區(qū)的交錯(cuò)、協(xié)調(diào)外，對(duì)重點(diǎn)工序，將根據(jù)具體狀況調(diào)節(jié)工作。5、在工程施工過程中，只管有公司的綜合施工優(yōu)勢(shì)作確保，可是，為了防備施工過程中，出現(xiàn)工期滯后的現(xiàn)象，一定掌握工程實(shí)物量與人、機(jī)、物的關(guān)系，擬訂周密的計(jì)劃。七、確保工程進(jìn)度計(jì)劃及技術(shù)組織舉措1、實(shí)現(xiàn)目的的確保舉措（1）集中力量，抓重點(diǎn)分部分項(xiàng)工程構(gòu)造施工是本工程的施工重點(diǎn)，“主體結(jié)束"，是一種十分重要的形象控制點(diǎn)，將對(duì)后續(xù)工作供應(yīng)作業(yè)面和實(shí)時(shí)插入施工，為總工期確實(shí)保起著決定性作用。為此，將從物質(zhì)、人員、機(jī)械方面予以確保，從技術(shù)上予以增強(qiáng)，集中優(yōu)勢(shì)人財(cái)物確保構(gòu)造施工是整個(gè)工程工作重中之重。（2）加大施工穿插力度根據(jù)過去同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)，組織工序間的流水施工、加大前后工種施工的穿插力度，確實(shí)控制各節(jié)點(diǎn)施工工期，最后確?？偣て趯?shí)現(xiàn)。（3）增強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的聯(lián)系施工進(jìn)度計(jì)劃可否準(zhǔn)時(shí)達(dá)成，受制于諸多條件。此中作為統(tǒng)管全局的業(yè)主、監(jiān)理特別重要，施工中，我方將主動(dòng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)和監(jiān)理等有關(guān)單位應(yīng)進(jìn)度問題保持交流聯(lián)系，為工程順利施工創(chuàng)立便利條件。（4）成立健全管理班子、裝備充足人力資源承建本工程的項(xiàng)目管理班子，由擁有相稱技術(shù)素質(zhì)和有豐富類似工程經(jīng)驗(yàn)的人員構(gòu)成，此中謹(jǐn)慎選派項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為生產(chǎn)計(jì)劃專管，對(duì)施工全過程的進(jìn)度計(jì)劃全方面管理、協(xié)調(diào)解監(jiān)控。裝備高素質(zhì)的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，從組織上確保工期目的的實(shí)現(xiàn)。2、季節(jié)性施工舉措雨期施工技術(shù)組織舉措規(guī)定準(zhǔn)備工作進(jìn)入雨季施工后，需實(shí)時(shí)認(rèn)識(shí)近兩天的天氣狀況，特別是大雨、雷電的氣象預(yù)告，隨時(shí)掌握氣象變化狀況，方便提早做好防止工作。為確保質(zhì)量和安全生產(chǎn)，一定確實(shí)做好思想的教育、動(dòng)員工作，有關(guān)舉措要貫徹班組、個(gè)人。1）技術(shù)舉措土方工程雨期施工的工作面不適宜過大，應(yīng)逐段、逐片的分期達(dá)成，重要的或特別的土方工程，應(yīng)盡量在雨期前達(dá)成。（2）安全舉措現(xiàn)場(chǎng)排水：根據(jù)總牟運(yùn)用自然地形確立排水方向，按規(guī)定坡度挖好排水渠，以確保施工工地和臨時(shí)設(shè)備的安全。雨期施工前，應(yīng)付施工場(chǎng)合原有排水系統(tǒng)進(jìn)行檢查、疏?；蚣庸?，必需時(shí)應(yīng)增添排水舉措。雨季設(shè)專人負(fù)責(zé)，隨時(shí)疏浚，確保施工現(xiàn)場(chǎng)排水暢通。3）臨時(shí)設(shè)備及設(shè)備防備施工現(xiàn)場(chǎng)的大型臨時(shí)設(shè)備，在雨季前應(yīng)整修完畢，確保不漏、不塌、不倒，四周不積水。進(jìn)行全方面檢查，特別是狂風(fēng)大雨前后要實(shí)時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)實(shí)時(shí)辦理。斜道上一定釘好防滑條。施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)電設(shè)備(配電箱、閘箱、電焊機(jī)、水泵)應(yīng)有靠譜的防雨舉措。雨季前應(yīng)檢查照明和動(dòng)力線有無混線、漏電，電桿有無腐化，埋設(shè)能否牢固，保證雨季中正常供電。怕雨、怕潮的原資料、構(gòu)件和設(shè)備等，應(yīng)放在室內(nèi)、或建立結(jié)實(shí)基礎(chǔ)堆放在較高處用蓬布封蓋嚴(yán)實(shí)等舉措，進(jìn)行分別辦理。第四章 質(zhì)量確保舉措和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃一、質(zhì)量管理系統(tǒng)圖二、質(zhì)量目的質(zhì)量管理系統(tǒng)我公司在本工程的質(zhì)量目的是：合格，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀，向業(yè)主供應(yīng)優(yōu)良的工程和滿思想確保組織確保技術(shù)確保施工確保制度確保意的服務(wù)。質(zhì)量培訓(xùn)安質(zhì)檢查科質(zhì)量系統(tǒng)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃經(jīng)濟(jì)責(zé)任制為量系統(tǒng)此我公司確保：質(zhì)現(xiàn)崗崗制檢制簽1、用合量場(chǎng)訂嚴(yán)格執(zhí)戶格前前定查訂檢質(zhì)質(zhì)技創(chuàng)創(chuàng)獎(jiǎng)責(zé)至轉(zhuǎn)量術(shù)優(yōu)優(yōu)懲行合同，查檢任上序培培措效措組員訓(xùn)訓(xùn)施果施狀嚴(yán)格按圖紙施工，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的施工及查收規(guī)范和工程質(zhì)量檢查原則。2、由我公司向本工程檢查貫徹所供應(yīng)的全部資料、設(shè)備和物質(zhì)均切合設(shè)計(jì)和規(guī)范規(guī)定，質(zhì)量?jī)?yōu)良。3、在合同執(zhí)行的全過質(zhì)量評(píng)定程中，項(xiàng)目部與建設(shè)單位、監(jiān)理親密配合，自覺接受建設(shè)單位和質(zhì)量監(jiān)檢單位的質(zhì)量監(jiān)察。確保工程質(zhì)量。三、質(zhì)量確保舉措賞罰兌現(xiàn)1、質(zhì)量確保模式該段工程項(xiàng)目的施實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目的工全過程中，公司現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部均按《質(zhì)量系統(tǒng)—生產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量確保模式》進(jìn)行質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行我公司的《質(zhì)量手冊(cè)》和《質(zhì)量系統(tǒng)程前言件》，使工程質(zhì)量始終處在受控狀態(tài)，確保工程質(zhì)量達(dá)成預(yù)約的目的，按合同規(guī)定向建設(shè)單位提交優(yōu)良工程。2、質(zhì)量計(jì)劃合同簽訂后，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部將根據(jù)合同文獻(xiàn)、圖紙、技術(shù)規(guī)范及我公司的《質(zhì)量手冊(cè)》和《質(zhì)量系統(tǒng)程前言件》，編制本工程質(zhì)量計(jì)劃，規(guī)劃和指導(dǎo)本工程現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作，以確保質(zhì)量目的的實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)提交建設(shè)單位、監(jiān)理單位和質(zhì)量監(jiān)檢單位，并發(fā)至各施工人員執(zhí)行。3、質(zhì)量管理職責(zé)（1）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是我公司在現(xiàn)場(chǎng)的全權(quán)代表，領(lǐng)導(dǎo)擬訂本工程質(zhì)量計(jì)劃，監(jiān)察并確保質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施，主持現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量會(huì)議，參加建設(shè)單位的質(zhì)量會(huì)議，領(lǐng)導(dǎo)成立現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量確保系統(tǒng)，監(jiān)察并確保質(zhì)量確保系統(tǒng)的有效運(yùn)行，確保質(zhì)量目的的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)工程質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（2）技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的助手，在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，組織擬訂本工程質(zhì)量計(jì)劃，負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃的執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)并監(jiān)察質(zhì)量確保系統(tǒng)的有效運(yùn)行，審批技術(shù)方案及質(zhì)量確保舉措，組織實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理活動(dòng)，組織對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)察及檢查。技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。（3）施工員施工員在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下工作，其裝備的各專業(yè)工程師按各自專業(yè)分工范疇，負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理平時(shí)工作，擬訂施工工藝、方案及確保質(zhì)量的技術(shù)舉措，從技術(shù)上確保所采納的方案和工藝能達(dá)成規(guī)定的質(zhì)量原則，對(duì)施工過程進(jìn)行監(jiān)察檢查，確保根據(jù)圖紙、規(guī)范、贊同的方案及工藝文獻(xiàn)進(jìn)行施工，工程質(zhì)量切合圖紙和規(guī)范的規(guī)定。4）質(zhì)檢員質(zhì)檢員在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行合同文獻(xiàn)，貫徹執(zhí)行國(guó)家和業(yè)主、公司和監(jiān)理公布的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量的審定工作，并對(duì)其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，確保其對(duì)的率。對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行隱預(yù)檢及主體構(gòu)造查收并簽證，以糾正違章施工，必需時(shí)下達(dá)臨時(shí)歇工指令并實(shí)時(shí)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)辦理。參加施工項(xiàng)目工程質(zhì)量的按期檢查、施工中間檢查以及工序間的交接檢查。負(fù)責(zé)做工程項(xiàng)目的質(zhì)量總結(jié)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。成立分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量臺(tái)帳。檢查工程資料質(zhì)量，遏止使用不合格資料。參加工程設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底。參加工程質(zhì)量事故的辦理，確保工程質(zhì)量評(píng)定的真切、對(duì)的和實(shí)時(shí)性。（5）丈量員丈量員在開工前做好丈量?jī)x器設(shè)備的檢查校核工作。參加本工程的圖紙會(huì)審和技術(shù)交底 復(fù)核平面控制點(diǎn)及水平點(diǎn)高程 有問題實(shí)時(shí)報(bào)告。做好各工序的丈量、統(tǒng)計(jì)填好對(duì)應(yīng)的資料。在施工過程中要經(jīng)常對(duì)儀器進(jìn)行校訂并負(fù)責(zé)丈量?jī)x器的平時(shí)養(yǎng)護(hù)。做好竣工查收的丈量準(zhǔn)備工作（6）資料員資料員在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)資料員采買物質(zhì)的數(shù)目，單據(jù)實(shí)施考證。妥當(dāng)保存入庫(kù)物質(zhì)并成立物質(zhì)臺(tái)帳，對(duì)出庫(kù)物質(zhì)例行須交鋒續(xù)，成立須用臺(tái)帳。對(duì)用于工程及低值易耗物質(zhì)，即出庫(kù)后不用歸庫(kù)的資料，在出庫(kù)前，領(lǐng)用人一定辦理物質(zhì)領(lǐng)料單，并簽名認(rèn)同，方可出庫(kù)。對(duì)原資料、半成品、構(gòu)配件等，未經(jīng)考證、檢查和無表記的，有權(quán)回絕查收入庫(kù)。平時(shí)巡邏資料的合理使用，根絕浪費(fèi)。監(jiān)察出席資料能否按計(jì)劃使用。一定熟習(xí)建筑資料的分辨及使用功效，入庫(kù)物質(zhì)一定存架、上架堆放齊整，表記清晰。協(xié)調(diào)甲方對(duì)各部門的供應(yīng)與物質(zhì)管理工作。（7）專職安全員安全員在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)監(jiān)察檢查責(zé)任。貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的目的、政策。貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》等規(guī)章和原則。經(jīng)常敦促、檢查技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行狀況，并對(duì)規(guī)程、舉措、交底規(guī)定執(zhí)行狀況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正違章冒險(xiǎn)作業(yè)。確保全部進(jìn)入工地人員一定戴上安全帽和不穿拖鞋、高跟鞋。經(jīng)常進(jìn)一步工地檢查安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題實(shí)時(shí)提出改良建議并向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工員反映。負(fù)責(zé)編報(bào)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。負(fù)責(zé)對(duì)班組安質(zhì)員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，按期和不按期組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，睜開安全教育活動(dòng)，并對(duì)重點(diǎn)工種進(jìn)行平時(shí)組織管理工作。準(zhǔn)時(shí)填寫安全臺(tái)帳，做好事故剖析統(tǒng)計(jì)及安全資料的管理工作。達(dá)成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（8）財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家對(duì)財(cái)經(jīng)工作的法律，法例和財(cái)務(wù)制度。根據(jù)中心經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織編制年度綜合財(cái)務(wù)計(jì)劃和控制原則，成立健全財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，對(duì)本部的平時(shí)管理，年度估算，資本運(yùn)作等進(jìn)行整體控制。確保資料的正當(dāng)、真切、對(duì)的、完好，保護(hù)和支持會(huì)計(jì)人員執(zhí)行職責(zé)，遏止和反對(duì)任何違紀(jì)違紀(jì)現(xiàn)象。財(cái)務(wù)剖析，確保財(cái)務(wù)信息對(duì)外表露的正常進(jìn)行，有效地檢查財(cái)務(wù)制度。恪守國(guó)家、地方稅務(wù)有關(guān)規(guī)定，準(zhǔn)時(shí)達(dá)成稅務(wù)申報(bào)，踴躍配合有關(guān)部門對(duì)本中心年度審計(jì)工作，兼顧管理和運(yùn)作中心資本，并對(duì)其進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)控制。對(duì)中心的重要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，供應(yīng)建講和決策支持，參加風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定、指導(dǎo)、追蹤和控制，并與財(cái)政、稅務(wù)、銀行等有關(guān)政府部門及會(huì)計(jì)師事務(wù)所等有關(guān)中介機(jī)構(gòu)成立暢通渠道并保持不時(shí)交流、交流。（9）實(shí)驗(yàn)員實(shí)驗(yàn)員在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)法例、原則、規(guī)范、規(guī)程和公司各項(xiàng)質(zhì)量、檢實(shí)驗(yàn)管理制度。負(fù)責(zé)所在工地的檢實(shí)驗(yàn)計(jì)劃的編制，檢實(shí)驗(yàn)計(jì)劃有關(guān)實(shí)驗(yàn)就像施工組織設(shè)計(jì)有關(guān)工程同樣重要，是工程現(xiàn)場(chǎng)檢實(shí)驗(yàn)、拜托實(shí)驗(yàn)、目睹實(shí)驗(yàn)等在頻次、數(shù)目以及達(dá)成的規(guī)定方面的的指導(dǎo)性文獻(xiàn)，編制以前應(yīng)付工程資料、數(shù)目、成品、半成品工程量進(jìn)行充足認(rèn)識(shí)和計(jì)算。工程出現(xiàn)較大許多更改時(shí)，都應(yīng)合時(shí)更新檢實(shí)驗(yàn)計(jì)劃，并實(shí)時(shí)報(bào)驗(yàn)監(jiān)理審批。有關(guān)以上全部檢實(shí)驗(yàn)內(nèi)容，按規(guī)定的表格形成臺(tái)賬，有追憶性。（10）資料員資料員在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好工程文獻(xiàn)、資料的收發(fā)和歸檔工作；嚴(yán)格恪守國(guó)家和本地的有關(guān)施工技術(shù)、質(zhì)量安全資料的管理規(guī)定，對(duì)全部管轄范疇內(nèi)的工程技術(shù)資料和質(zhì)量系統(tǒng)運(yùn)行憑證進(jìn)行采集整頓；按公司質(zhì)量系統(tǒng)規(guī)定，對(duì)文獻(xiàn)和資料進(jìn)行管理，編制在用有效文獻(xiàn)清單；對(duì)文獻(xiàn)的發(fā)放進(jìn)行控制，形成文獻(xiàn)發(fā)放清單；竣工交托后整頓好全部文獻(xiàn)和資料，移交到公司檔案室并填寫對(duì)應(yīng)統(tǒng)計(jì)；各樣資料的編制整頓要做到實(shí)時(shí)、完好、對(duì)的，對(duì)供應(yīng)資料的真切、完好負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)竣薪資料的整頓、成冊(cè)、匯總和裝訂工作；負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目部文案工作；做好與公司機(jī)關(guān)及外來人員的聯(lián)系招待工作；努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，熟習(xí)工程資料管理作業(yè)流程；達(dá)成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。4、質(zhì)量確保系統(tǒng)（1）項(xiàng)目部在本工程現(xiàn)場(chǎng)成立工程質(zhì)量確?？傁到y(tǒng)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是工程質(zhì)量總負(fù)責(zé)人。（2）各級(jí)質(zhì)量確保系統(tǒng)人員擁有對(duì)應(yīng)資格，并確保人員到位，質(zhì)量確保系統(tǒng)運(yùn)行正常的效。5、質(zhì)量會(huì)議（1）項(xiàng)目部每月召開一次現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量會(huì)議，質(zhì)量會(huì)議由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持，各專業(yè)施工單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、各級(jí)質(zhì)量管理人員均應(yīng)參加。質(zhì)量會(huì)議重點(diǎn)檢查當(dāng)月質(zhì)量系統(tǒng)運(yùn)行及質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行狀況，檢查質(zhì)量管理及工程質(zhì)量上存在的問題并擬訂改良舉措。（2）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)狀況，不按期召開專項(xiàng)質(zhì)量會(huì)議，議論并解決特定的質(zhì)量問題。（3）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)檢單位的質(zhì)量會(huì)議，聽取建設(shè)單位和質(zhì)量監(jiān)檢單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量的建議和建議，并貫徹執(zhí)行。（4）全部質(zhì)量會(huì)議均應(yīng)作統(tǒng)計(jì)，質(zhì)量會(huì)議形成的決策應(yīng)書面發(fā)至的關(guān)單位和責(zé)任人員，方便貫徹執(zhí)行。6、質(zhì)量檢測(cè)程序（1）工程開工前，項(xiàng)目部將根據(jù)本合同工程的具體內(nèi)容，向建設(shè)單位和質(zhì)檢單位供應(yīng)一份現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢測(cè)程序表以備審察，該程序表將規(guī)定不同的工作內(nèi)容的質(zhì)量檢測(cè)程序、檢查點(diǎn)、檢查等級(jí)檢查辦法。（2）如建設(shè)單位或質(zhì)量監(jiān)檢單位對(duì)檢測(cè)程序尚有規(guī)定時(shí)，將按建設(shè)單位或質(zhì)量監(jiān)檢單位的規(guī)定執(zhí)行。7、質(zhì)量檢測(cè)統(tǒng)計(jì)（1）開工前，項(xiàng)目部將按本工程的內(nèi)容，向建設(shè)單位提交用于本工程的質(zhì)量檢測(cè)統(tǒng)計(jì)樣本，經(jīng)建設(shè)單位贊同后用于本工程。（2）全部的檢測(cè)成果和統(tǒng)計(jì)均由早先受權(quán)的有資格的人員簽名，檢測(cè)統(tǒng)計(jì)將隨時(shí)接受建設(shè)單位和質(zhì)量監(jiān)檢單位的檢查，工程竣工時(shí)按合同規(guī)定向建設(shè)單位提交檢測(cè)記錄。四、質(zhì)量控制舉措1、施工準(zhǔn)備期的質(zhì)量控制（1）組織設(shè)計(jì)交底，認(rèn)識(shí)設(shè)計(jì)企圖、技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量重點(diǎn)及施工難點(diǎn)，設(shè)計(jì)交底應(yīng)作好統(tǒng)計(jì)。（2）組織施工人員進(jìn)行圖紙會(huì)審，并作好圖紙會(huì)審統(tǒng)計(jì)。（3）組織編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)。（4）組織編制工程質(zhì)量總計(jì)劃。（5）根據(jù)本工程施工計(jì)劃，擬訂人力動(dòng)員計(jì)劃及進(jìn)點(diǎn)準(zhǔn)備，確保按工程進(jìn)度需要進(jìn)點(diǎn)。（6）根據(jù)本工程使用的材質(zhì)，做好對(duì)應(yīng)的各工藝評(píng)定及其他必需的工藝辦法評(píng)定。（7）根據(jù)工程需要裝備足夠的施工機(jī)具，并確保其狀況優(yōu)秀，裝備足夠的計(jì)量檢測(cè)用品，確保其精度知足工程需要且在周檢使用期內(nèi)。（8）按合同分工，對(duì)自行采買資料所選定的供應(yīng)商進(jìn)行資格及質(zhì)量信用的審察。確保資料質(zhì)量切合設(shè)計(jì)及規(guī)范規(guī)定。2、施工期的質(zhì)量控制（1）組織工程整體質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施，對(duì)執(zhí)行中出現(xiàn)的問題實(shí)時(shí)采納解決舉措，以確保質(zhì)量目的的實(shí)現(xiàn)。（2）確保各級(jí)質(zhì)量確保系統(tǒng)人員到位，職責(zé)明確，質(zhì)保系統(tǒng)運(yùn)行有效。（3）按期召開現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量會(huì)議，檢查質(zhì)量系統(tǒng)運(yùn)行及質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行狀況，對(duì)存在的問題改良舉措。（4）參加建設(shè)單位召開的質(zhì)量會(huì)議，隨時(shí)接受建設(shè)單位或質(zhì)量監(jiān)檢單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量的建議及建議，并趕快做出整頓、辦理及澄清。（5）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工過程進(jìn)行監(jiān)控，確保按圖紙、規(guī)程規(guī)范及贊同的方案施要。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)任何違犯圖紙、規(guī)程規(guī)范及方案的施工，應(yīng)隨時(shí)遏止。（6）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題及任何不合格項(xiàng)，組織必需的專項(xiàng)質(zhì)量會(huì)議，查清問題的原由，提出辦理建議和改良舉措，并組織貫徹實(shí)施。（7）按資料采買管理程序，增強(qiáng)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)資料、零零件的入庫(kù)檢查、保存及發(fā)放管理，不合格品嚴(yán)禁進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，確保用于工程的資料質(zhì)量切合設(shè)計(jì)及規(guī)范規(guī)定。（8）增強(qiáng)在不合格品的控制管理，對(duì)在檢產(chǎn)品、合格品和不合格品應(yīng)分別掛牌標(biāo)記，隔絕寄存在并作好對(duì)應(yīng)統(tǒng)計(jì)。（9）做好施工原始資料的采集、統(tǒng)計(jì)和整頓工作，確保技術(shù)資料及各樣質(zhì)量統(tǒng)計(jì)的對(duì)的、完好，并與工程進(jìn)度同時(shí)。（10）對(duì)檢查合格的分部分項(xiàng)工程及工序質(zhì)量簽名確認(rèn)，做好質(zhì)量統(tǒng)計(jì)工作并實(shí)時(shí)向建設(shè)單位提交質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表。3、竣工階段的質(zhì)量控制（1）組織查收，并作好各專業(yè)施工單位之間的協(xié)調(diào)解聯(lián)系工作。（2）在各專業(yè)施工單位自查合格的基礎(chǔ)上，組織現(xiàn)場(chǎng)工程的“三查四定”工作，查施工漏項(xiàng)，查質(zhì)量隱患，查未竣工程，查出問題后，定責(zé)任、定舉措、定人員、定達(dá)成時(shí)間。（3）按贊同的方案組織查收，上述工作均應(yīng)有建設(shè)單位代表參加， 實(shí)驗(yàn)應(yīng)作統(tǒng)計(jì)，實(shí)驗(yàn)合格后的關(guān)人員應(yīng)按受權(quán)范疇在實(shí)驗(yàn)合格證書上簽名。（4）工程竣工時(shí)，按公司的規(guī)定組織整頓交工技術(shù)文獻(xiàn)，繪制竣工圖，審察合格后，一致直建設(shè)單位移交。工程交工后，按我公司《質(zhì)量回訪和保修服務(wù)管理規(guī)定》，對(duì)顧客進(jìn)行竣工后服務(wù)和質(zhì)量回訪。第五章 重要分項(xiàng)工程施工方案和技術(shù)舉措重要施工次序：施工準(zhǔn)備—丈量放樣—土方開挖—土方運(yùn)輸、卸土推平—回填土—場(chǎng)合平坦—竣工查收。一、施工準(zhǔn)備項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)后，將工程所需要的施工機(jī)械實(shí)時(shí)進(jìn)場(chǎng)并做好檢修，與有關(guān)部門辦理好土方運(yùn)輸?shù)挠嘘P(guān)手續(xù)。（一）、工前教育1、目的確保施工生產(chǎn)安全，確保工期、確保質(zhì)量目的的實(shí)現(xiàn)，確保明現(xiàn)文明施工，確保業(yè)主滿意。2、時(shí)間隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后進(jìn)行全員工前教育。分批組織，均勻受教育時(shí)間許多于 8小時(shí)。3、內(nèi)容（1）各樣管理規(guī)章制度教育。（2）現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全舉措、注意事項(xiàng)、文明施工教育。（3）技術(shù)交底、專業(yè)工種技術(shù)操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、規(guī)章教育（二）、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備人員及物質(zhì)設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)，整體原則是根據(jù)工程施工進(jìn)度的實(shí)質(zhì)需要，分期分批地進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，并根據(jù)實(shí)質(zhì)狀況隨時(shí)進(jìn)行調(diào)節(jié)。首批施工人員和部分先期應(yīng)急使用的機(jī)械設(shè)備在接到建設(shè)方告知后進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)。首批進(jìn)場(chǎng)人員的準(zhǔn)備工作有：清理平坦場(chǎng)合、修建便道、成立各樣必需的臨時(shí)設(shè)施、與業(yè)主成立聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，辦理有關(guān)施工的各樣證件、手續(xù)，成立工地安全施工系統(tǒng)，征采業(yè)主的建議、進(jìn)行工程信息咨詢等。第二批施工人員、設(shè)備（全部）在計(jì)劃開工日期行進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)達(dá)成工前教育和各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作。1、技術(shù)準(zhǔn)備首批人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后，即著手進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備工作，技術(shù)準(zhǔn)備分為外業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備和內(nèi)業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備。（1）、內(nèi)業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備認(rèn)真閱讀、審察施工圖紙；進(jìn)行臨時(shí)設(shè)備建設(shè)的細(xì)部組織規(guī)劃工作；聯(lián)合現(xiàn)場(chǎng)編寫完美的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)方案；編寫各樣針對(duì)性的確保舉措；聯(lián)合工程施工特色，編寫技術(shù)管理辦法、實(shí)施細(xì)則、作業(yè)指導(dǎo)書和施工技術(shù)交底；準(zhǔn)備施工中需要查閱的各樣參考資料、施工手冊(cè)、國(guó)家有關(guān)規(guī)范及水文地質(zhì)資料及專業(yè)圖表；根據(jù)合同條款、技術(shù)規(guī)范的規(guī)定與規(guī)定，采集各樣臨時(shí)設(shè)備的切合性數(shù)據(jù)；根據(jù)招標(biāo)文獻(xiàn)、合同文獻(xiàn)的規(guī)定編寫應(yīng)供應(yīng)給業(yè)主的其他資料。2、設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審中，側(cè)重解決下列幾個(gè)問題：設(shè)計(jì)根據(jù)與施工現(xiàn)場(chǎng)的狀況能否一致；施工圖紙中有無矛盾，及闡明能否齊備；圖紙上的尺寸、高程、軸線和工程量計(jì)算有無差錯(cuò)、遺漏和矛盾。3、外業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)詳盡檢查，完美施工所需資料；現(xiàn)場(chǎng)交接、保護(hù)、加密與復(fù)測(cè)；各樣工程資料的檢查與合格性檢測(cè)剖析并編寫實(shí)驗(yàn)報(bào)告；各樣計(jì)量?jī)x器設(shè)備的檢測(cè)，并辦理計(jì)量合格證書；采集施工作業(yè)中所涉及的各樣外面數(shù)據(jù)；技術(shù)準(zhǔn)備準(zhǔn)時(shí)間進(jìn)度分為前、中、后期三個(gè)階段，先期是基礎(chǔ)、中期是增強(qiáng)、后期是完美。技術(shù)準(zhǔn)備工作果斷做到：準(zhǔn)備項(xiàng)目齊備、執(zhí)行原則對(duì)的、內(nèi)容完美齊備、超前計(jì)劃布局、實(shí)時(shí)指導(dǎo)交底、重在檢查貫徹。二、丈量放樣丈量員進(jìn)場(chǎng)后，先與設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位進(jìn)行水平點(diǎn)的交點(diǎn)工作；對(duì)各條道路的施工范疇用RTK及鋼尺進(jìn)行丈量，并用白灰劃出外側(cè)邊線地點(diǎn)。三、整體施工方案土方開挖本標(biāo)段工程重要內(nèi)容包含：土方的開挖和回填工程。針對(duì)本工程施工工期短，工程任務(wù)量較大的特色，確立本工程的施工原則為分段施工、流水作業(yè)、由遠(yuǎn)及近、減少交錯(cuò)、保護(hù)成品、一次成優(yōu)。由于本工程可分辨多個(gè)施工作業(yè)面同時(shí)施工，除新興家產(chǎn)園區(qū)垃圾土需挖除外棄，其他路段均根據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)定，以實(shí)測(cè)高程成立挖前基準(zhǔn)面，按路邊石頂高程加0.3米成立挖后基準(zhǔn)面進(jìn)行土方開挖。每個(gè)施工作業(yè)面均裝備 2名丈量人員對(duì)土方開挖段落進(jìn)行追蹤丈量，每 10m設(shè)樁進(jìn)行高程丈量，避免超挖現(xiàn)象。認(rèn)識(shí)所挖區(qū)的土質(zhì)狀況，發(fā)現(xiàn)低質(zhì)土實(shí)時(shí)消除，采納舉措。挖土區(qū)土方用作填方的，先將樹根、草皮、雜物等消除干凈。施工中應(yīng)避開雨天，并做好臨時(shí)排水工作。挖土深度按設(shè)計(jì)規(guī)定執(zhí)行，同時(shí)要考慮最后一層挖土頂面的平坦，表面需要掛線，認(rèn)真找平并要預(yù)留必然的碾壓下沉量，使其碾壓后的高程正好與設(shè)計(jì)高程一致。預(yù)留多少要根據(jù)壓實(shí)度、土質(zhì)及現(xiàn)場(chǎng)試壓來確立，普通為3cm~5cm。掌握好土的含水量，注意挖土區(qū)的臨時(shí)排水挖土?xí)r若土過于干硬，則不易發(fā)掘；如土過濕，又易粘在挖運(yùn)土的工具上。過干或過濕的土都不利于做填方壓實(shí)。因此做填方用的土、在挖前應(yīng)掌握其含水量，過干的土早先適合灑水潤(rùn)濕；過濕的土應(yīng)采納挖前晾曬等舉措，使土的含水量靠近于填方對(duì)應(yīng)壓實(shí)機(jī)械所需的最對(duì)的含水量，而后進(jìn)行施工。土方大面積露天施工，受天氣的影響很大（干旱時(shí)土硬，下雨時(shí)過濕），特別是雨天，影響更加嚴(yán)重，因此，要特別注意本地的氣象預(yù)告、降雨量的大小，作好挖土區(qū)的臨時(shí)排水，并要注意下列幾點(diǎn)：（1）、要使挖土區(qū)經(jīng)常保擁有效坡度的斜面，利于自然排水，防備下雨積水，切勿挖成凹形盆地。如果確實(shí)難以避免，則應(yīng)采納臨時(shí)排水舉措。（2）、當(dāng)土較硬難挖時(shí)，挖土前先將表層硬土翻松，松土的面積不適宜太大，能配合裝土、運(yùn)土、填土即可。（3）、堆土?xí)r，堆土的方向和鏟運(yùn)機(jī)或推土機(jī)推土后所形成的溝槽方向，要與地面的水流方向一致，以利降雨時(shí)排水。（4）、保護(hù)好樣樁，防備機(jī)械和車輛碰撞，免得發(fā)生差錯(cuò)。四、土方運(yùn)輸、卸土推平施工現(xiàn)場(chǎng)采納1m3反鏟發(fā)掘機(jī)挖土裝車、12t自卸汽車運(yùn)輸。裝土?xí)r，自卸汽車應(yīng)沿道路邊石停放，不同意兩臺(tái)車并排停放，免得發(fā)買賣外或造成道路的擁擠，卸土?xí)r，自卸汽車盡量開到道路外施工段缺方處，如現(xiàn)場(chǎng)實(shí)在沒法知足規(guī)定，應(yīng)裝備平鏟裝載機(jī)，實(shí)時(shí)將卸在路邊的土晦氣至缺方段落內(nèi)，不同意新建道路上過長(zhǎng)時(shí)間堆放土方。施工段落大多半地點(diǎn)均只需要按路邊石頂高程加0.3米成立挖后基準(zhǔn)面進(jìn)行土方開挖，會(huì)產(chǎn)活力械設(shè)備的聚積狀況發(fā)生，現(xiàn)場(chǎng)施工人員應(yīng)組織施工機(jī)械設(shè)備作業(yè)面的排布。由于施工路段均為保稅區(qū)近來幾年新建道路雙側(cè)，運(yùn)輸時(shí)需注意遺落在道路上的土塊，實(shí)時(shí)清理到路外。五、回填土由于填方段均為道路邊石外側(cè)，需采納含水量適中的土堆放在邊石地點(diǎn)修建臨時(shí)上車坡道，并隨時(shí)保護(hù)，待段落填方結(jié)束后，采納人工對(duì)該土方進(jìn)行消除，如清晰后發(fā)現(xiàn)邊石有傾斜或碎裂狀況，應(yīng)實(shí)時(shí)予以修復(fù)。六、場(chǎng)合平坦對(duì)挖方段落以及填方段落，應(yīng)實(shí)時(shí)采納推土機(jī)進(jìn)行土方的平坦。七、竣工查收達(dá)成施工招標(biāo)全部施工內(nèi)容，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)破壞的邊石、檢查井修復(fù)后，組織監(jiān)理單位、建設(shè)單位對(duì)本工程進(jìn)行竣工查收。竣工查收不單要施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)成查收規(guī)定，且一定知足工程資料切合竣工規(guī)定。第六章 安全舉措質(zhì)量為本，安全為魂?！鞍踩谝唬乐篂橹鳌笔屈h和政府一向的安全生產(chǎn)目的，抓好對(duì)員工及各級(jí)管理人員的安全教育，是提高員工的行為安全，防患于已然的治本之舉，同時(shí)一定堅(jiān)持管生產(chǎn)一定管安全的原則。在施工中果斷根絕全部不安全因素，確保施工人員安全與健康，確保本工程施工安全。一、安全生產(chǎn)目的1、無因工死亡、重傷和重要機(jī)械設(shè)備事故；2、無火災(zāi)事故；二、安全生產(chǎn)確保系統(tǒng)1、組織確保系統(tǒng)成立安全確保系統(tǒng)，確實(shí)貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目部設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為安全第一負(fù)責(zé)人；管生產(chǎn)的施工負(fù)責(zé)人一定管安全；設(shè)專職安全員及兼職安全員，做到分工明確，責(zé)任到人。2、資本和信息確保系統(tǒng)1）確保足夠的安全生產(chǎn)資本投入和物質(zhì)投入。2）成立完好、靠譜的安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)，確保明時(shí)、對(duì)的地傳達(dá)、辦理和反映多種有關(guān)安全生產(chǎn)的信息。3）我單位各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度完美，建有下列制度：安全生產(chǎn)管理制度；安全生產(chǎn)檢查制度；安全生產(chǎn)查收制度；安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度；安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度；安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度；工人職工因工傷亡事故報(bào)告制度；重要?jiǎng)趧?dòng)防備用品定點(diǎn)使用管理制度；特種作業(yè)及外合力量安全管理制度；三、安全生產(chǎn)教育安全教育內(nèi)容分別為安全生產(chǎn)思想教育、安全知識(shí)教育、安全技術(shù)教育。我單位的安全教育分三個(gè)層次進(jìn)行。一是對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的安全教育。每次生產(chǎn)會(huì)、調(diào)動(dòng)會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)布署生產(chǎn)任務(wù)先重申安全生產(chǎn)，對(duì)本工程易發(fā)惹禍故的地方和行為盡量作到早先提示，規(guī)定各級(jí)管理人員高度警備，防備不安全因素滋生，做到警鐘長(zhǎng)鳴。二是對(duì)基層單位領(lǐng)導(dǎo)、工地施工負(fù)責(zé)人、安全員睜開的安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在安全專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)方面，進(jìn)一步學(xué)習(xí)《建筑法》有關(guān)建筑安全生產(chǎn)管理的條例，使管理人員提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變純真追求經(jīng)濟(jì)效益的觀點(diǎn)，把“安全第一”變?yōu)橐婪ㄗ鍪碌淖杂X行動(dòng)。其實(shí)不停介紹安全管理的新知識(shí)新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)，提高管理隊(duì)伍整體業(yè)務(wù)水平易安全管理效能。三是對(duì)工地施工人員的入場(chǎng)教育，每一批工人進(jìn)場(chǎng)，由項(xiàng)目部組織進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)，由安全部門一致命題考試，合格者才干上崗，并在分項(xiàng)工程施工前由施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全技術(shù)交底。抓好崗位培訓(xùn)，特別是安全管理人員和特種工種操作人員的崗位培訓(xùn)，堅(jiān)持持證上崗。以有效地提高員工和各級(jí)管理人員和員工的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)防備各樣隱患的能力，提高安全生產(chǎn)的管理水平四、安全技術(shù)舉措和確保制度1、成立健全各級(jí)各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任貫徹到人，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包及分包合同都有明確的安全指標(biāo)和獎(jiǎng)罰辦法。2、在編制施工組織設(shè)計(jì)，擬訂施工方案和下達(dá)施工計(jì)劃時(shí)，一定同時(shí)擬訂和下達(dá)施工安全技術(shù)舉措。無安全舉措技術(shù)交底，不得施工。、生產(chǎn)工人應(yīng)掌握本工種操作技術(shù)，熟習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，經(jīng)考試合格，持證上崗，認(rèn)真成立“員工安全教育統(tǒng)計(jì)卡”，實(shí)時(shí)做好統(tǒng)計(jì)。4、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)一定戴安全帽，每日有佩戴袖章的安全員值班。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有安全生產(chǎn)管理制度牌、防火須知牌、安全無重要事故計(jì)數(shù)牌、安全責(zé)任區(qū)分辨牌。在重要施工部位、作業(yè)點(diǎn)、危險(xiǎn)區(qū)、都一定掛有安全警示牌。5、安全防備用品、鋼管、扣件、螺栓、電力線等資料的質(zhì)量一定切合規(guī)范規(guī)定的規(guī)定。6、中小型施工機(jī)具均一定專人使用，專人養(yǎng)護(hù)，并掛安全操作牌。、夜間施工裝備足夠的照明，電力線一定由電工人員架設(shè)及管理，并按規(guī)定設(shè)紅燈警示。、管溝開挖前要對(duì)地下管線及妨礙物進(jìn)行檢查，挖出的管線一定進(jìn)行保護(hù)。9、施工機(jī)械使用前要認(rèn)真檢查，確認(rèn)優(yōu)秀，并經(jīng)試運(yùn)行正常后，方可使用。10、參加施工的駐地管理人員一律持證上崗。佩證內(nèi)容有姓名、職務(wù)和自己像片，安全員的配證為紅色以示醒目。、成立按期和不按期的現(xiàn)場(chǎng)安全檢查制度。第七章、實(shí)驗(yàn)和丈量方案一、實(shí)驗(yàn)方案由于本工程為單調(diào)土方工程，因此實(shí)驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目為土單質(zhì)實(shí)驗(yàn)、 CBR實(shí)驗(yàn)等。二、丈量方案（一）、丈量準(zhǔn)備工作1、丈量?jī)x器裝備南方 S82TRTK丈量系統(tǒng)1臺(tái)、水平儀18臺(tái)、50米鋼尺12把。2、丈量?jī)x器在進(jìn)場(chǎng)前一定通過檢測(cè)部門檢查后方可使用。3、在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下 ,認(rèn)真審察設(shè)計(jì)圖紙。4、項(xiàng)目部丈量組在與甲方、勘察設(shè)計(jì)單位接樁后，對(duì)在本施工范疇以內(nèi)的樁位（包括導(dǎo)線點(diǎn)、水平點(diǎn)等）進(jìn)行必需的保護(hù)，并實(shí)時(shí)做好導(dǎo)線復(fù)測(cè)、導(dǎo)線點(diǎn)的加密，水平點(diǎn)的復(fù)測(cè)和加密等丈量工作。（二）、施工丈量技術(shù)規(guī)定1、對(duì)業(yè)主供應(yīng)的控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核丈量，切合精度規(guī)定后再進(jìn)行工程的施工丈量。2、場(chǎng)區(qū)控制網(wǎng)按相稱于二級(jí)導(dǎo)線精度布設(shè)平面控制網(wǎng)。如采納原有控制網(wǎng)作為場(chǎng)區(qū)控制網(wǎng)時(shí)，要先復(fù)測(cè)檢查，切合精度規(guī)定后方能取用。3、場(chǎng)區(qū)內(nèi)按施工狀況需要增設(shè)水平點(diǎn)，丈量精度按不低于三等水平丈量精度進(jìn)行丈量。（三）、平面控制丈量1、根據(jù)中華人民共和國(guó)國(guó)標(biāo) 《工程丈量規(guī)范》、招標(biāo)文獻(xiàn)中對(duì)丈量精度規(guī)定，成立場(chǎng)區(qū)平面控制網(wǎng)，目的主如果加密各高級(jí)導(dǎo)線點(diǎn)，以知足施工丈量的平面控制的需要。2、施工前由丈量人員運(yùn)用全站儀對(duì)業(yè)主、測(cè)繪院供應(yīng)的平面坐標(biāo)點(diǎn)、高程點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)，并對(duì)場(chǎng)區(qū)內(nèi)的現(xiàn)況地面標(biāo)高一致復(fù)測(cè)。3、控制網(wǎng)的布設(shè)，施工現(xiàn)場(chǎng)控制網(wǎng)采納獨(dú)立坐標(biāo)系統(tǒng)，坐標(biāo)軸采納垂直或平行道路軸線方向，坐標(biāo)原點(diǎn)選在工地之外的固定點(diǎn)上。施工丈量平面控制網(wǎng)，導(dǎo)線技術(shù)指標(biāo)按一級(jí)導(dǎo)線規(guī)定執(zhí)行。4、土方工程普通應(yīng)從平面控制點(diǎn)直接放樣。如平面控制點(diǎn)間距較長(zhǎng)時(shí)，在中間適本地點(diǎn)加放支點(diǎn)，加放支點(diǎn)時(shí)應(yīng)用雙極坐標(biāo)串測(cè)。所加支點(diǎn)，每站測(cè)角時(shí)應(yīng)采納全圓觀察法，內(nèi)外角各觀察兩測(cè)回，成果取中數(shù)，距離在同一站上觀察四次取均勻數(shù)。5、控制點(diǎn)的選擇考慮便于長(zhǎng)久保存，即要知足精度規(guī)定、散布均勻、方便施工，還要考慮加密控制點(diǎn)的布設(shè)，有關(guān)重點(diǎn)平面控制點(diǎn)及高程控制點(diǎn)采納澆筑混凝土墩進(jìn)行加固保護(hù)，并建立警示牌?？刂泣c(diǎn)每月進(jìn)行一次復(fù)測(cè)，遇有特別天氣，事后加測(cè)一次，檢查控制點(diǎn)的變化狀況，若有異樣實(shí)時(shí)予以調(diào)節(jié)或平差。6、跟著工程各項(xiàng)工作的進(jìn)一步睜開，為了更加好的控制各修建物的平面地點(diǎn)，在首級(jí)控制點(diǎn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行加密控制點(diǎn)的布設(shè)。加密點(diǎn)布設(shè)成閉合導(dǎo)線和附合導(dǎo)線，并且加密點(diǎn)要隨時(shí)與首級(jí)控制點(diǎn)進(jìn)行校核。7、全部?jī)?nèi)業(yè)成就報(bào)監(jiān)理工程師審批后方可投入使用。（四）、高程控制丈量1、采納水平丈量和測(cè)距三角高程丈量法成立高程控制網(wǎng)。2、高程控制點(diǎn)由基本水平點(diǎn)構(gòu)成，選擇地質(zhì)條件好、地基穩(wěn)固處。為方便道路高程放樣丈量，道路雙側(cè)均應(yīng)設(shè)立基本水平點(diǎn)，在距基本水平點(diǎn)適合處增設(shè)備工水平點(diǎn)。3、采納高程控制點(diǎn)直接對(duì)高程進(jìn)行控制，如較遠(yuǎn)可適合加密，加密水平點(diǎn)時(shí)采納附合導(dǎo)線，用水平儀來回觀察各一次，來回偏差不得不不大于± 12L1/2mm（L為路線長(zhǎng)，以km計(jì)）。精度合格后，作為線路高程控制點(diǎn)。4、有關(guān)排水管線，應(yīng)將高程點(diǎn)引測(cè)到溝槽中，并靠譜固定于槽幫上不易碰到碰撞的木樁或鋼筋樁上；按期對(duì)溝槽中的高程控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，發(fā)現(xiàn)問題實(shí)時(shí)辦理，確保丈量精度。（五）、施工控制丈量成就的檢查和檢測(cè)1、為了確保對(duì)的的線路方向及管道高程，一定有嚴(yán)格的檢查和檢測(cè)制度。施工控制丈量成就，經(jīng)自檢和駐地監(jiān)理審批，向施工監(jiān)理部提出檢測(cè)申請(qǐng)（申請(qǐng)單與成就）。由施工監(jiān)理部告知丈量監(jiān)理進(jìn)行檢測(cè)。2、檢測(cè)均應(yīng)根據(jù)規(guī)定的同樣級(jí)精度作業(yè)規(guī)定進(jìn)行，實(shí)時(shí)地提出成就報(bào)告，普通檢測(cè)互差應(yīng)不大于 2倍中偏差，可用原測(cè)成就，若不不大于該值或發(fā)現(xiàn)粗差，應(yīng)由監(jiān)理睬同監(jiān)理部采納專項(xiàng)檢測(cè)來辦理。（六）、施工丈量精度確保舉措1、控制網(wǎng)的丈量：本標(biāo)段的丈量所用儀器為全站儀、水平儀，構(gòu)成控制網(wǎng)的各點(diǎn)間丈量均采納四個(gè)測(cè)回。2、數(shù)據(jù)辦理：控制網(wǎng)所測(cè)得的數(shù)據(jù)進(jìn)行平差計(jì)算，求得邊與角的中偏差，知足測(cè)量精度規(guī)定后方可使用。3、樁點(diǎn)保護(hù)：控制網(wǎng)中所設(shè)立的各控制點(diǎn)均采納現(xiàn)澆混凝土墩保護(hù)，混凝土墩頂部中央埋設(shè)帶十字的Φ16螺紋鋼，露出混凝土高度不不不大于 15mm，免得變彎而影響丈量精度。樁點(diǎn)處設(shè)立顯然表記防備誤用。4、施工過程中邊樁的復(fù)核：在施工過程中，根據(jù)控制樁置鏡精確丈量區(qū)間中線及邊線，同時(shí)埋設(shè)護(hù)樁以利于邊樁的恢復(fù)。施工邊樁即便沒有動(dòng)過，也要按期進(jìn)行復(fù)核丈量。（七）、土方路基丈量丈量放線及原地面高測(cè)設(shè)：工程施工時(shí)全段每隔 20m設(shè)立一組中心樁，曲線段需做好起、中、終點(diǎn)的樁點(diǎn)控制，曲線中間點(diǎn)按 10m間隔做好加密樁；每 100m設(shè)立一臨時(shí)水平點(diǎn)，按次序編號(hào)；各流水作業(yè)段每 20m設(shè)一組邊樁，并按設(shè)計(jì)道路斷面放出圍邊坡角線。施工過程中發(fā)現(xiàn)樁點(diǎn)錯(cuò)位或丟掉應(yīng)實(shí)時(shí)校訂或補(bǔ)樁。第八章 現(xiàn)場(chǎng)文明施工及捍衛(wèi)方案一、文明施工舉措成立工地安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，貫徹各自的崗位責(zé)任制，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為安全文明施工第一負(fù)責(zé)人，擬訂現(xiàn)場(chǎng)文明施工各項(xiàng)規(guī)章制度并付諸實(shí)施。1、文明施工目的1）確保達(dá)成“安全文明工地”規(guī)定，并力求獲取有關(guān)榮譽(yù)稱呼。2）做到“五化”：亮化、硬化、綠化、美化、凈化。2、文明施工管理機(jī)構(gòu)成立工地文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人副組長(zhǎng)：技術(shù)負(fù)責(zé)人組員：施工員、丈量員、質(zhì)檢員、各專業(yè)工長(zhǎng)、各施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人等。3、現(xiàn)場(chǎng)管理原則1）進(jìn)行動(dòng)向管理現(xiàn)場(chǎng)管理以施工組織設(shè)計(jì)中的施工總平面布署和本地政府及主管部門對(duì)場(chǎng)容的有關(guān)規(guī)定及根據(jù)，進(jìn)行動(dòng)向管理。2）成立崗位責(zé)任制按專業(yè)分工種推行現(xiàn)場(chǎng)管理崗位責(zé)任制，把現(xiàn)場(chǎng)管理的目的進(jìn)行分解。貫徹到有關(guān)專業(yè)和工種，這是實(shí)施文明施工崗位責(zé)任制的基本任務(wù)。3）勤于檢查，實(shí)時(shí)整頓對(duì)文明施工的檢查工作要從工程開工做起，直到竣工交驗(yàn)為止。4、文明施工方案1）現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容管理方面的舉措在項(xiàng)目部進(jìn)口的明顯地點(diǎn)建立行政主管部門規(guī)定的“一圖六版”，內(nèi)容包含現(xiàn)場(chǎng)施工總平面圖、總平面管理，安全生產(chǎn)、文明施工，環(huán)保、質(zhì)量控制、資料管理等規(guī)章制度和重要參建單位名稱和工程概略等狀況。成立文明施工責(zé)任制，分辨地區(qū)，明確管理負(fù)責(zé)人，推行掛牌制，做到現(xiàn)場(chǎng)干凈齊整。項(xiàng)目部地面全部采納硬化地面，在適合地點(diǎn)設(shè)立花草等綠化值物，美化環(huán)境。針對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)狀況設(shè)立宣傳標(biāo)語和黑板報(bào)，并適合改換內(nèi)容。確實(shí)起到激勵(lì)士氣，稱贊先進(jìn)的作用。2）現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理方面的舉措現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備，要按平面固定點(diǎn)寄存，恪守機(jī)械安全規(guī)程，經(jīng)常保持機(jī)身等四周環(huán)境的干凈。機(jī)械的標(biāo)記、編號(hào)顯然，安全裝置靠譜。3）現(xiàn)場(chǎng)生活衛(wèi)生管理的舉措施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室、庫(kù)房、員工（包含民工）宿舍，保持干凈衛(wèi)生，成立衛(wèi)生地區(qū)經(jīng)常清掃。二、防備噪聲擾民舉措施工現(xiàn)場(chǎng)防澡聲污染的各項(xiàng)舉措1、人為噪聲的控制舉措。施工現(xiàn)場(chǎng)倡導(dǎo)文明施工，成立健全控制人為噪聲的管理制度，盡量減少人為的高聲吵鬧，增強(qiáng)全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識(shí)。2、強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí)間的控制。凡在居民濃密區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)的，嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，晚間作業(yè)時(shí)間不超出 22時(shí)，清晨作業(yè)時(shí)間不早于 6時(shí)。特別狀況需持續(xù)作業(yè)（或夜間作業(yè)）的，應(yīng)盡量采納降噪舉措，早先做好四周民眾的工作，并報(bào)工地所在地的部門環(huán)保局存案后方可施工。施工垃圾、泥土、資料運(yùn)輸車輛按規(guī)定路線進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，慢速行駛，嚴(yán)禁鳴高音喇叭。3、強(qiáng)噪聲機(jī)械的降噪舉措產(chǎn)生強(qiáng)噪聲的成品加工、制作作業(yè)，應(yīng)盡量放在工廠、車間達(dá)成，減少因施工現(xiàn)場(chǎng)的加工制作產(chǎn)生的噪音。盡量采納低噪聲或備有消聲降噪設(shè)備的施工機(jī)構(gòu)。施工現(xiàn)場(chǎng)的強(qiáng)噪聲機(jī)械要設(shè)立關(guān)閉的機(jī)械棚，以減少?gòu)?qiáng)噪聲點(diǎn)擴(kuò)散。4、增強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的噪聲控制增強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境噪聲的長(zhǎng)久監(jiān)測(cè)，采納專人監(jiān)測(cè)，專人管理的原則，要實(shí)時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲超標(biāo)的有關(guān)因素進(jìn)行調(diào)節(jié)，達(dá)成施工噪聲不擾民的目的。三、防備擾民舉措只需嚴(yán)格執(zhí)行和貫徹防備擾民的舉措，最大程度的減少噪音污染，就能夠有效地減少民擾，民擾大多半是由于擾民惹起的，應(yīng)當(dāng)相信，我們的絕大多半居民是遵紀(jì)守法的，是能夠充足理解施工單位的困難的。為了防備民擾事件的發(fā)生，我們?cè)谪瀼胤乐箶_民舉措的前提下，擬訂下列舉措：1、工前宣布持續(xù)施工時(shí)間，公布安民通告，向工程范疇的居民做好解說工作。2、教育施工人員嚴(yán)格恪守各項(xiàng)規(guī)章制度，保護(hù)民眾利益，盡量減少工程施工給當(dāng)?shù)孛癖妿淼牟槐恪?、環(huán)保部門按國(guó)家規(guī)定的噪聲值原則進(jìn)行測(cè)定，并確立噪聲擾民的范疇。4、對(duì)確立為夜間噪聲擾民范疇內(nèi)的居民，根據(jù)居民噪聲污染的程度，按贊同的超噪聲原則值夜間施工工期，以對(duì)每戶按原則賜予賠償。5、現(xiàn)場(chǎng)建立民眾來訪招待處，并裝備熱線電話， 24小時(shí)招待來訪來電，對(duì)所發(fā)問題均在24小時(shí)內(nèi)賜予明確回復(fù)。6、與街道做事處、居民代表、派出所共同睜開創(chuàng)立文明工地活動(dòng)，通過交流和融洽關(guān)系減少或防備民擾。7、依法辦理各樣攪亂正常施工次序的行為和負(fù)責(zé)人。對(duì)不管采納何種舉措都仍舊制止正常施工的人或行為，依法向有關(guān)部門申請(qǐng)根據(jù)有關(guān)法律進(jìn)行辦理。四、環(huán)保舉措1、入駐施工現(xiàn)場(chǎng)前，組織全部進(jìn)場(chǎng)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)環(huán)保的全部規(guī)章制度，增強(qiáng)環(huán)保的意識(shí)，嚴(yán)格做到規(guī)章制度規(guī)定的全部規(guī)定。2、教育全部進(jìn)場(chǎng)人員要愛惜現(xiàn)場(chǎng)和四周的花草樹木。3、教育員工做文明市民，不任意大小便，不亂拋紙屑果皮等雜物。不得破壞四周綠化。保持生活區(qū)和施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生，建筑及生活污水排放入積淀池積淀后排入市政下水道。4、教育全部進(jìn)場(chǎng)人員保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)及鄰近的輸水管道及供電電纜和通信光纜。5、臨時(shí)房子要裝備消防器械，施工用電要有保護(hù)裝置。6、開工前申請(qǐng)環(huán)保部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲監(jiān)測(cè)，推行環(huán)保目的責(zé)任制，盡量減少人為噪聲，不得高聲吵鬧，盡量避免夜間作業(yè)，如確保工程質(zhì)量，確需持續(xù)澆砼需夜間作業(yè)的在施工前申請(qǐng)經(jīng)贊同，并于前一天張貼夜間施工通告后方可夜間施工。7、工程竣工后對(duì)施工場(chǎng)合完全清掃，做到工完結(jié)清、建筑垃圾運(yùn)至指定場(chǎng)合集中堆放或掩埋。第九章 雨季施工方案一、雨季施工管理舉措1、增強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，有針對(duì)性的進(jìn)行防汛安全教育，提高廣大員工的防汛意識(shí)和警覺性。2、在雨季、汛期到來以前，睜開防汛大檢查，重點(diǎn)檢查防汛方案能否可行，員工住宅環(huán)境、設(shè)備停放地址、資料儲(chǔ)藏場(chǎng)合等能否安全靠譜，排水、防水設(shè)備能否齊備等。并認(rèn)真執(zhí)行雨季、雨后兩檢查制度。3、踴躍與本地氣象局聯(lián)系，實(shí)時(shí)采集氣象信息，并向各施工隊(duì)公布信息。4、項(xiàng)目部成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，在雨季、汛期，各施工隊(duì)在項(xiàng)目部一致領(lǐng)導(dǎo)下，組成應(yīng)急突擊隊(duì)，明確責(zé)任，貫徹到人。5、堅(jiān)持值班制度，遇有險(xiǎn)情實(shí)時(shí)組織力量搶修，并實(shí)時(shí)與本地政府獲得聯(lián)系。6、汛期增強(qiáng)與其他兄弟單位的聯(lián)系，互相稱合，互相支持。二、雨季施工技術(shù)舉措1、受雨季影響較大，在計(jì)劃安排上避開雨季施工，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)質(zhì)的氣象和降雨?duì)顩r安排土方棄方的施工。2、受降雨影響的項(xiàng)目，雨季到臨前，針對(duì)工程各自的特色制訂對(duì)應(yīng)的防雨舉措，以確保工程的順利進(jìn)行。3、場(chǎng)合排水：對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)地形對(duì)場(chǎng)合排水系統(tǒng)進(jìn)行合理布署，以確保水流暢通，不積水。并防備四周水倒流進(jìn)入場(chǎng)內(nèi)。第十章 成品保護(hù)和工程保修工作的管理舉措和許諾一、 成品保護(hù)的原則1、合理安排施工工序，避免或減少工序間的傷害和污染，凡下道工序?qū)ι系拦ば驎?huì)產(chǎn)生破壞或污染的，先采納有效的成品保護(hù)舉措，防備發(fā)生交錯(cuò)污染和破壞，否則不準(zhǔn)開工。一旦發(fā)生成品的破壞或污染，實(shí)時(shí)辦理或消除。2、成立成品保護(hù)責(zé)任制 ,責(zé)任到人。派專人負(fù)責(zé)各專業(yè)所屬勞務(wù)成品保護(hù)工作的 監(jiān)察管理。3、各專業(yè)施工員會(huì)同各分區(qū)的成品保護(hù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行按期的巡回檢查，將成品的監(jiān)護(hù)作為項(xiàng)目重要工作進(jìn)行。4、增強(qiáng)員工的質(zhì)量和成品保護(hù)教育及成品保護(hù)人員崗前教育，建立工人的配合及 保護(hù)意識(shí)，成立各樣成品保護(hù)臨時(shí)交接制，做到層層工序有人負(fù)責(zé)。5、除在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)標(biāo)語外，在制成品或設(shè)備上貼掛成品保護(hù)醒目的警示標(biāo)記，喚 起來往人員的注意。6、對(duì)成品保護(hù)不力的單位和個(gè)人以及因馬虎、冷視或成心破壞工地成品的單位和 個(gè)人，視不同狀況和損失，予以不同程度的處分。二、成品保護(hù)管理制度1、成立成品保護(hù)工作的組織機(jī)構(gòu)以現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為牽頭組織并對(duì)成品保護(hù)工作負(fù)全方面責(zé)任。項(xiàng)目部施工員負(fù)責(zé)實(shí)施。 各專業(yè)承包商重要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)自己施工范疇內(nèi)的作業(yè)面上的成品保護(hù)。2、成立成品保護(hù)的責(zé)任由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織分辨紅品保護(hù)責(zé)任區(qū)，并貫徹到崗，貫徹到人。3、確立成品保護(hù)的重點(diǎn)內(nèi)容和成品保護(hù)的實(shí)施計(jì)劃由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同各專業(yè)施工員根據(jù)不同的施工階段，確立成品保護(hù)的內(nèi)容和成品保護(hù)的實(shí)施計(jì)劃。4、分階段擬訂成品保護(hù)舉措方案和實(shí)施細(xì)則各專業(yè)施工員根據(jù)本專業(yè)的特色，擬訂各成品的保護(hù)方案和實(shí)施細(xì)則，并經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審察贊同實(shí)施。5、健全成品保護(hù)的各項(xiàng)管理制度由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人牽頭，組織擬訂成品保護(hù)的檢查制度、交錯(cuò)施工管理制度、交接制度、查核制度、獎(jiǎng)罰責(zé)任制度。三、成品保護(hù)普通舉措1、成品、半成品及原資料堆放。嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)中平面布署劃定的地點(diǎn)堆放成品、半成品及原資料，堆放確保齊整有序，保護(hù)優(yōu)秀。2、丈量放線后實(shí)時(shí)施工，免得所放線跡含糊不清。3、施工時(shí)全部控制樁及標(biāo)高控制樁跟著施工過程加以妥當(dāng)保護(hù)，定位樁采納樁周圍澆灌混凝土固定，搭設(shè)保護(hù)架，懸掛顯然標(biāo)記以提示，水平引測(cè)點(diǎn)設(shè)固定點(diǎn)，標(biāo)記顯然，嚴(yán)禁堆放資料遮擋。如果對(duì)工程施工造成妨礙時(shí)，實(shí)時(shí)補(bǔ)測(cè)并從頭立樁。四、缺點(diǎn)責(zé)任期內(nèi)對(duì)工程的保護(hù)方案1、工程竣工后，第一成立由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員構(gòu)成的工程竣工保護(hù)小組擔(dān)當(dāng)工程的保護(hù)工作。2、缺點(diǎn)責(zé)任期內(nèi)保護(hù)組要按期對(duì)全部工程項(xiàng)目進(jìn)行全方面、認(rèn)真的檢查，特別遇暴風(fēng)、暴雨等人為不行抗拒的自然災(zāi)禍后，要實(shí)時(shí)組織檢查，對(duì)出現(xiàn)的工程要剖析原由、登記清晰，實(shí)時(shí)向業(yè)主上報(bào)缺點(diǎn)數(shù)目、缺點(diǎn)范疇、缺點(diǎn)責(zé)任及原由等，并立刻組織維修。3、缺點(diǎn)責(zé)任期內(nèi)，在不影響正常使用的狀況下進(jìn)行， 必需時(shí)采納可行的防備舉措，確實(shí)需要中斷運(yùn)行一定經(jīng)業(yè)主贊同。4、各項(xiàng)缺點(diǎn)的修復(fù)一定切合規(guī)范規(guī)定，并獲得監(jiān)理工程師和業(yè)主代表認(rèn)同。5、缺點(diǎn)責(zé)任的保護(hù)分兩種狀況，若因承包人施工質(zhì)量問題造成缺點(diǎn)的，由承包人負(fù)責(zé)，并會(huì)同設(shè)計(jì)院作出修復(fù)方案設(shè)計(jì)，經(jīng)報(bào)業(yè)主及監(jiān)理工程師審批后立刻實(shí)施，若屬設(shè)計(jì)原由或其他非承包人責(zé)任造成的缺點(diǎn)，承包人要實(shí)時(shí)上報(bào)設(shè)計(jì)院和業(yè)主，并按設(shè)計(jì)院和業(yè)主批復(fù)的方案組織維修。6、本承包人成立的缺點(diǎn)維修組還將對(duì)管段內(nèi)設(shè)計(jì)方面不完美之處進(jìn)行合理完美、補(bǔ)建，力求做到十全十美。7、本承包人將根據(jù)質(zhì)量管理系統(tǒng)列規(guī)定，推行竣工后確實(shí)做好安全保護(hù)舉措和安全戒備工作，進(jìn)行回訪工作，工程交托使用后，仍要不停獲得聯(lián)系，我單位許諾每 3個(gè)月至六個(gè)月起碼回訪一次，認(rèn)真聽取業(yè)主的使用狀況及建議。第十一章 急迫狀況的辦理舉措、方案以及抵擋風(fēng)險(xiǎn)的舉措一、應(yīng)急準(zhǔn)備為了保護(hù)本工程施工作業(yè)人員的身體健康和生命安全，確保本工程在出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時(shí)，能夠?qū)崟r(shí)進(jìn)行應(yīng)急營(yíng)救，進(jìn)而最大程度地減少生產(chǎn)安全事故造成的損失特制訂本方案。1、應(yīng)急營(yíng)救組織機(jī)構(gòu)總指揮：公司安全負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)應(yīng)急營(yíng)救協(xié)調(diào)指揮工作；組長(zhǎng)：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，主持施工現(xiàn)場(chǎng)全方面工作；副組長(zhǎng)：技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)應(yīng)急營(yíng)救實(shí)施工作；組員：施工員、質(zhì)檢員、丈量員、各施工班組長(zhǎng)等參加應(yīng)急營(yíng)救實(shí)施工作 。2、應(yīng)急營(yíng)救程序公司及工地成立安全值班制度，設(shè)值班電話并確保 24小時(shí)輪流值班。如發(fā)生產(chǎn)安全事故立刻上報(bào)，具體上報(bào)程序下列：現(xiàn)場(chǎng)第一發(fā)現(xiàn)人——通信聯(lián)系員—— 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急營(yíng)救小組組長(zhǎng)——公司值班人員——公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急營(yíng)救指揮機(jī)構(gòu)——向上司部門報(bào)告。3、應(yīng)急辦理設(shè)備和設(shè)備管理應(yīng)急電話：在施工現(xiàn)場(chǎng)比較醒目的地點(diǎn)張貼“火警： 119 、醫(yī)療急救：120 、匪警：110”電話的安全提示標(biāo)記，現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)框圖上明確應(yīng)通信聯(lián)系員、營(yíng)救小構(gòu)組員、營(yíng)救組長(zhǎng)、公司營(yíng)救機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的聯(lián)系電話。其他應(yīng)急設(shè)備和設(shè)備：由于在現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)某些不安全狀況，甚至發(fā)惹禍故，或因采光和照明狀況不好，在應(yīng)急辦理時(shí)就需裝備應(yīng)急照明，如可充電工作燈、電筒、油燈等設(shè)備。由于現(xiàn)場(chǎng)有危險(xiǎn)狀況，在應(yīng)急辦理時(shí)就需實(shí)用于危險(xiǎn)地區(qū)隔絕的戒備帶、多種安全嚴(yán)禁、警示、指令、提示標(biāo)記牌。二、應(yīng)急方案本工程潛伏的重要生產(chǎn)事故可能有：機(jī)械傷害事故、觸電事故、施工中挖斷地下管道事故、食品中毒與傳染疾病等，針對(duì)這些，分別擬訂下列應(yīng)急方案：1、機(jī)械傷害事故應(yīng)急方案發(fā)活力械傷害事故后，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員第一高聲呼喊，告知現(xiàn)場(chǎng)安全員，由安全員打事故急救電話“ 120”，向上司有關(guān)部門或醫(yī)院打電話急救，同時(shí)告知生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織急迫應(yīng)變小組進(jìn)行可行的應(yīng)急急救，如現(xiàn)場(chǎng)包扎、止血等舉措。防備受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。早先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負(fù)其責(zé)，輔助立外急救工作，門衛(wèi)在大門口迎接來救護(hù)的車輛，有程序的辦理事故、事件最大程度的減少人員和財(cái)富損失。2、觸電事故應(yīng)急方案當(dāng)發(fā)掘機(jī)施工時(shí)，可能觸到施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的民用線路、 高壓線路等，發(fā)生安全事故，為此采納下列應(yīng)急方案：、離開電源對(duì)癥急救:當(dāng)發(fā)生人身觸電事故時(shí)，第一使觸電者離開心源?？焖偌本?，重點(diǎn)是“快”。b、有關(guān)觸電事故，可采納下列辦法使觸電者離開電源。如果觸電地址鄰近有電源開關(guān)或插銷， 可立刻拉開電源開關(guān)或拔下電源插頭，以切斷電源?？捎糜薪^緣手柄的電工鉗、干燥木柄的斧頭、干燥木把的鐵鍬等切斷電源線。也可采納干燥木板等絕緣物插入觸電者身下，以隔絕電源。當(dāng)電線搭在觸電者身上或被壓在身下時(shí)，也可用干燥的衣服、手套、繩子、木板、木棒等絕緣物為工具，拉開提高或挑開電線，使觸電者離開電源。切不行直接去拉觸電者。三、事故辦理程序1、查明事故原由及負(fù)責(zé)人。2、以書面形式向上司寫出報(bào)告， 包含發(fā)惹禍故時(shí)間、地址、受傷(死亡)人員姓名、性別、年紀(jì)、工種、傷害程度、受傷部位。、擬訂有效的防止舉措，防備這類事故再次發(fā)生。4、組織全部人員進(jìn)行事故教育。5、向全部人員進(jìn)行事故教育。6、向全部人員宣讀事故成果，及對(duì)負(fù)責(zé)人的辦理建議。四、抵擋風(fēng)險(xiǎn)的舉措工程施工，有關(guān)施工單位會(huì)存在必然的風(fēng)險(xiǎn)，可能碰到的風(fēng)險(xiǎn)有：招標(biāo)報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)；簽約和履約階段的風(fēng)險(xiǎn)；工程竣工和交托使用的風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)以上存在的風(fēng)險(xiǎn)，擬訂下列防止和抵擋舉措：招標(biāo)報(bào)價(jià)階段，估算員、標(biāo)書編制要認(rèn)真研究招標(biāo)文獻(xiàn)、施工圖紙和工程現(xiàn)場(chǎng)情況，明確招標(biāo)范疇規(guī)定的內(nèi)容，對(duì)不明確的問題要提出疑問，讓建設(shè)單位在招標(biāo)疑問中賜予明確回復(fù)。工程施工過程中，增強(qiáng)資料進(jìn)貨檢查制度，不合格的產(chǎn)品嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng)，建設(shè)單位供應(yīng)資料也要嚴(yán)格資料進(jìn)場(chǎng)查收制度，會(huì)同監(jiān)理、建設(shè)單位人員一同共同查收。增強(qiáng)合同管理，實(shí)時(shí)上報(bào)工程進(jìn)度，敦促撥付工程款，并推行?？顚Ｓ茫硗庠诠こ淌┕は绕诒菊袠?biāo)人將投入必然數(shù)目的自有流動(dòng)資本，確保工程先期所需的人員資料和設(shè)備實(shí)時(shí)到位，確保先期工作的順利睜開。增強(qiáng)技術(shù)資料的統(tǒng)計(jì)和資料實(shí)驗(yàn)制度，實(shí)時(shí)找監(jiān)理單位對(duì)工程進(jìn)行查收并賜予簽證、認(rèn)同，確保竣薪資料的齊備、有效，確?？⒐げ槭盏捻樌M(jìn)行。工程開工前參加招標(biāo)人員應(yīng)與項(xiàng)目部人員進(jìn)行交底，明確可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)特別重視，充足認(rèn)識(shí)做好防風(fēng)險(xiǎn)的重要性，風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)貫串于整個(gè)施工過程，結(jié)實(shí)建立“責(zé)任重于泰山”的思想，戰(zhàn)勝松弛麻木思想和僥幸心理，把防風(fēng)險(xiǎn)工作作為施工生產(chǎn)的中心任務(wù)來抓，認(rèn)真貫徹各項(xiàng)防抗舉措，全力做好迎戰(zhàn)風(fēng)險(xiǎn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，做到“寧愿防而不來，不行來而無備”，確保工程順利竣工。第十二章 與發(fā)包人、監(jiān)理及設(shè)計(jì)人的配合一、與發(fā)包人的配合服務(wù)如我公司中標(biāo)，我公司將以全部為了發(fā)包人服務(wù)為主旨，執(zhí)行與發(fā)包人的合同責(zé)任和義務(wù)，為業(yè)主供應(yīng)優(yōu)良的工程項(xiàng)目和優(yōu)良服務(wù)，是我公司全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在施工過程中，我公司將認(rèn)真做好下列工作：根據(jù)整體進(jìn)度計(jì)劃安排，對(duì)分包商的觀察時(shí)間、進(jìn)散場(chǎng)時(shí)間作出安排和布署。根據(jù)發(fā)包人需要，輔助業(yè)主做好分包項(xiàng)目的招標(biāo)、觀察隊(duì)伍，精心選擇施工質(zhì)量好、信用高的分包商，確保各個(gè)專業(yè)分包單位知足施工進(jìn)度計(jì)劃的需要。我公司將根據(jù)施工進(jìn)度需要，為分包的單位供應(yīng)各樣數(shù)據(jù)，場(chǎng)合、暫設(shè)、庫(kù)房、能源接口等。輔助作好專業(yè)圖紙進(jìn)一步設(shè)計(jì)，防備因圖紙問題耽擱施工。對(duì)業(yè)主供應(yīng)資料、設(shè)備定貨、加工、生產(chǎn)和進(jìn)場(chǎng)，提早編制進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，必需時(shí)輔助發(fā)包人進(jìn)行觀察、訂貨，確保工程質(zhì)量的需要。在施工中為業(yè)主著想，從施工角度和過去的施工經(jīng)驗(yàn)來向業(yè)主提出合理化建議，完美建筑物的使用功效和安全功效，知足業(yè)主提出的各樣合理規(guī)定。做好圖紙、洽談管理，最大程度地減少不用要更改，進(jìn)而達(dá)成減少工程造價(jià)、控制投資的目的等。充足執(zhí)行總包的責(zé)任、權(quán)益和義務(wù)，急發(fā)包人之所急，想發(fā)包人之所想，尊敬發(fā)包人，聽從發(fā)包人的管理、監(jiān)察。二、與監(jiān)理人的