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文檔簡介
住房公積金管理中心上半年工作總結2022年上半年,在市委、市政府的領導下,市住房公積金管理中心以“改革、創(chuàng)新、協(xié)調、共享、完善”為主線,堅持“四個可持續(xù)”,業(yè)務指標穩(wěn)步提升,創(chuàng)新能力不斷增強,服務效率顯著提高,整體建設邁上新臺階,公積金“十三五”開局良好。一、持續(xù)推動業(yè)務增長(一) 不斷擴大存款規(guī)模。加強考核,提高收匯考核分數(shù),每月上報收匯完成情況,嚴格執(zhí)行最后一次面談制度,充分調動拓展工作的積極性。提高呼叫的準確性,在門戶網(wǎng)站上增加單位公積金系統(tǒng)的查詢功能,可以實時查詢單位系統(tǒng)的繳費、存款情況,有效擴大社會監(jiān)督范圍,增強催建、呼叫的針對性。加大執(zhí)法力度,拓寬投訴渠道,定期開展專項調查,深入聯(lián)動執(zhí)法,提高公積金執(zhí)法實效。上半年新開戶單位2990戶,新員工71714人,住房公積金84億元,同比增長15.34%。截至6月底,共收繳住房公積金1117.45億元,提取660.77億元,繳存456.68億元。全市共有4萬個單位和122.56萬名職工正常繳存了住房公積金。(二)有序推動貸款發(fā)放。密切關注房地產市場情況,加強業(yè)務分析,科學制定貸款計劃,及時調整貸款政策,合理安排資金發(fā)放,滿足職工購房需求。優(yōu)化業(yè)務流程,開展受理時間過長貸款的清查工作,不斷提高辦理效率。今年上半年,共向11779戶職工家庭發(fā)放公積金貸款40.36億元。截至6月底,累計發(fā)放公積金貸款27.74萬筆、662.14億元實現(xiàn)個貸余額417.84億元,有力支持了我市存量房去庫存化。(三)深化資金科學管理。定期分析公積金收支情況,科學預測資金走勢,合理制定資金使用計劃,及時調整定期存款結構,實現(xiàn)流動性與盈利能力的有機統(tǒng)一,上半年實現(xiàn)增值收入2.98億元。開展業(yè)務銀行績效考核,鼓勵銀行加強對公積金工作的支持,不斷提高銀行開展公積金業(yè)務的水平。加強資金結算管理,大幅減少入賬天數(shù),提高結算效率。實行貸款業(yè)務主辦銀行制度,取消30個貸款賬戶,簡化業(yè)務辦理環(huán)節(jié)。二、持續(xù)增強創(chuàng)新能力(一)創(chuàng)新執(zhí)法。創(chuàng)新教育模式,通過專題講座和培訓、網(wǎng)上學法考試、執(zhí)法業(yè)務交流等方式,提高干部職工的法治意識和依法行政能力,加強行政執(zhí)法案件的管理和控制。在完善公積金執(zhí)法平臺的基礎上,采取提前介入典型案件、加強案卷評估等措施,進一步規(guī)范執(zhí)法行為。將普法宣傳滲透到執(zhí)法全過程,探索建立“以案釋法”制度,加強典型案件的收集、發(fā)布和宣傳,進一步推動普法深入開展。今年上半年結案216起,為職工追繳公積金121.4萬元,維護了職工的合法權益。(二)創(chuàng)新規(guī)范管理。規(guī)范繳存賬戶,開展公積金賬戶清理工作,封存長期未繳公積金的單位和職工賬戶;嚴格落實“控高保低”政策,將單位和職工公積金繳存比例上限統(tǒng)一規(guī)范為12%。規(guī)范統(tǒng)計行為,發(fā)布實施公積金統(tǒng)計管理辦法,履行統(tǒng)計職責,提高統(tǒng)計質量。規(guī)范業(yè)務管理,針對契稅憑證不完整、臨時身份證辦理等問題及時做好業(yè)務指導,避免出現(xiàn)業(yè)務盲區(qū)。規(guī)范政府采購,建立采購項目預算評審、項目詢價與競爭性談判、代理機構選取、公開招標項目公開等制度,增強財政資金預算管理效能。規(guī)范發(fā)文管理,落實規(guī)范性文件“三統(tǒng)一”制度,嚴格依據(jù)法律法規(guī)出臺規(guī)范性文件和調整業(yè)務政策,確保文件政策合規(guī)合法。規(guī)范公車管理,健全公務用車使用制度,實行公車周末定點停駛,杜絕公車私用、違規(guī)出車等行為。(三) 深化科技創(chuàng)新。啟動系統(tǒng)開發(fā)。發(fā)揮科技創(chuàng)新的引領作用,啟動公積金綜合業(yè)務系統(tǒng)研發(fā)改造,深入系統(tǒng)研究,全面梳理業(yè)務流程,科學提出研發(fā)需求,高起點進行可行性論證,從而為新業(yè)務體系的構建打下基礎。深化網(wǎng)絡和互動。實現(xiàn)民事婚姻信息在線核查,繼續(xù)深化與中國人民銀行征信系統(tǒng)、房地產交易系統(tǒng)、工商、社保等部門的信息在線共享,做到信息多跑腿少跑腿。優(yōu)化信息設施。更新信息硬件設備,增加業(yè)務服務器節(jié)點數(shù)量,確保業(yè)務系統(tǒng)平穩(wěn)運行,不斷提高信息化建設水平。(四)創(chuàng)新防控機制。健全業(yè)務風險防控機制,加大提取審核力度,充分利用跨部門信息聯(lián)網(wǎng)進行交互查詢,修訂支取劃付程序設置,實時監(jiān)控異地轉入提取業(yè)務,嚴防騙提套提風險。實施貸款風險全流程管理,與房地產交易資金監(jiān)管中心建立信息互動機制,及時核查合作樓盤情況;建立黑名單管理制度,從嚴審理涉嫌套貸主體;建立逾期貸款催收聯(lián)動機制,嚴格控制逾期率,有效防范貸款風險。加大內審稽核力度,重點開展提取拍照基礎信息規(guī)范、貸款資格合規(guī)及柜員權限合規(guī)專項審計,全面開展管理費用常規(guī)審計,上半年共開展各類審計14次,切實防范潛在風險。三、 不斷提高服務效率(一)政策措施更惠民。結合工作實際,于今年5月出臺了將二次公積金貸款間隔年限由結清5年縮短為2年、二手房公積金貸款最低首付款比例一律降至30%、公積金異地貸款范圍擴展至全國、簡化租賃住房提取條件等惠民政策,兩月以來已有千余名職工享受了新政紅利。繼續(xù)落實降低二手房貸款評估費、統(tǒng)一支付貸款抵押登記費等利民舉措,上半年共為1600多名職工節(jié)約評估費約500萬元,為6000余名職工支付抵押登記費44萬元,切實減輕職工購房負擔。(二) 服務平臺更加完善。繼續(xù)充分發(fā)揮網(wǎng)絡營業(yè)廳、在線營業(yè)廳、移動營業(yè)廳、客服熱線、短信平臺等綜合服務優(yōu)勢,修訂完善人員考核辦法,建立打卡考勤制度,加強社會監(jiān)督員的突擊檢查,選擇模型,提高網(wǎng)點服務水平;優(yōu)化網(wǎng)上結算,開發(fā)縮短貸款期限、打印和驗證個人存款明細等網(wǎng)上辦公功能,不斷擴大網(wǎng)上業(yè)務處理范圍;大力推廣移動辦公,上半年到項目現(xiàn)場進行業(yè)務受理和政策咨詢15次。擴大電話接線員數(shù)量,加強在線監(jiān)測和管理,不斷提高熱線服務效率??蛻魸M意度一直保持在99%以上。推動短信定制,拓展信息推送內容,上半年免費推送30萬條公積金信息。推進微信公眾號建設,深入調研,不斷完善需求計劃,穩(wěn)步開展研發(fā)測試,努力打造功能全面的公積金服務微平臺。(三)政民互動更通暢。定期參加網(wǎng)絡在線問政、民生在線等互動活動,高效辦理政務熱線、政府信箱、門戶網(wǎng)站等流轉的來電來件,積極聽取回應市民訴求,著力解決熱點難點問題,上半年共回復處理各類問題2700余件,民生在線群眾滿意度達99.2%。認真辦理人大代表政協(xié)委員建議提案,定期走訪聯(lián)系企業(yè)負責人,充分聽取意見建議,主動接受評議監(jiān)督;強化政務公開,發(fā)布2022年年度報告,定期披露公積金運行情況,上半年公開各類信息123件,不斷提高管理透明度。四、 不斷推進全面發(fā)展(一)加強黨的建設。堅持思想建黨和制度建黨并重,全面開展“學黨章黨規(guī),學系列講話,做合格黨員”學習教育活動,組織召開動員大會,部署安排學習任務、明確具體實施步驟,推動學習教育各環(huán)節(jié)有序開展。健全黨支部組織建設,開展黨支部換屆選舉,加大黨建在工作績效考核中的比重,提升黨支部戰(zhàn)斗力。嚴格落實“三會一課”,加強黨員教育管理,督促全體黨員干部按時參加組織生活,爭做“四講四有”合格黨員。積極打造“心系百姓、情筑家園”服務品牌,著力建設服務型機關黨組織,作為27個黨建工作優(yōu)秀案例之一參加全市展評活動。(二) 加強廉政建設。抓住“一條主線”,召開黨風廉政建設和反腐敗工作會議,總結部署,明確全年黨風廉政建設的主線。落實“兩個責任”,明確領導班子、部門負責人的主要職責和紀檢監(jiān)察部門的監(jiān)督職責,分解6大類12項職責,形成自上而下的工作格局,分級負責和有效實施。落實"三個清單",明確各級領導干部的權利清單,下發(fā)40份黨員干部負面清單,制定30份黨組主要職責清單和25份紀檢監(jiān)察組監(jiān)督職責清單,,形成權責一致、責任明確的工作格局。開展"六項教育",扎實推進廉政文化建設,定期編發(fā)工作匯報,組織黨員領導干部參加廉政黨風紀律知識學習測試,節(jié)假日發(fā)廉政短信200多條,,營造學習、了解、崇尚誠信的良好氛圍。組織開展反腐敗檢查,及早發(fā)現(xiàn)問題,加強監(jiān)督執(zhí)紀和問責,充分發(fā)揮法律法規(guī)的“尺度效應”,營造廉潔積極向上的政治生態(tài)。(三)加強團隊建設。全力建設“四個一流”干部職工隊伍。強化教育培訓,擴大黨組中心組學習范圍,常態(tài)化“每季一講”,及時掌握國家和省市重大決策部署。緊貼公積金工作重點,拓展教育培訓形式,積極開辟網(wǎng)上課堂,實現(xiàn)在職與脫產、管理與技能相結合,不斷提升人員素質。優(yōu)化崗位配備,選聘16名中青年科級干部充實到業(yè)務一線,對部分重點崗位進行優(yōu)化調配。開展事業(yè)編制人員公開招聘,引進7名高學歷人才,加強企業(yè)編、勞務派遣和服務外包人員統(tǒng)籌管理,構建“人崗匹配、人盡其才”的良好格局。加強規(guī)劃引領,組織編制公積金十三五規(guī)劃,明確未來五年我市住房公積金發(fā)展目標和主要任務,制定具體落實措施,促進我市住房公積金事業(yè)科學持續(xù)發(fā)展。五、 不足之處及下半年工作計劃上半年,我市公積金工作取得了一些成績,但還存在歸集擴面工作需進一步加強、為民服務質量需進一步提升、科技創(chuàng)新力度需進一步加大等不足,要在今后工作中予以完善。下半年,中心重點抓好四個方面:一是做好貫徹落實住房公積金管理新規(guī)定的銜接和準備工作,及時調整和落實相關政策。二是繼續(xù)組織實施百日集聚擴區(qū)活動,不斷提高存款總額。三是全面開展“文明優(yōu)質服務大提升”活動,切實加強服務監(jiān)督,不斷提高服務質量。四是進一步推進科技創(chuàng)新,加快研發(fā)立項和綜合業(yè)務系統(tǒng)轉型,全力打造公積金“智慧營業(yè)廳”,為廣大存款從業(yè)人員提供全面互動服務。這是篇好范文參考內容,講的是關于著力、工作、干部、加強、學習教、建設、精神、核心等方面的內容,希望對網(wǎng)友有用。房管中心上半年工作總結下面是我們的小編給大家推薦的住房管理中心上半年工作總結供大家參閱!XXXX年上半年,在市委、市政府的領導下,住房公積金管理中心緊緊圍繞全市“三創(chuàng)”發(fā)展戰(zhàn)略,以“改革、規(guī)范、改進、落實”為主線,以“方便、效益、效益”為目標,深化改革創(chuàng)新,強化規(guī)范管理,優(yōu)化服務效率,強化落實,業(yè)務指標持續(xù)增長,風險防范更加嚴密,服務效率顯著提高,整體建設全面提升,為支持員工實現(xiàn)“宜居”提供了有力保障。一、上半年工作情況(一)穩(wěn)步增長,不斷促進公積金業(yè)務的發(fā)展。歸集指標大幅增長。繼續(xù)實施宣傳發(fā)動、信息互動、考核帶動、執(zhí)法推動“四個聯(lián)動”工作機制,不斷擴大收繳規(guī)模。積極與各類媒體溝通合作,采取多種形式廣泛宣傳公積金政策法規(guī),持續(xù)提升社會知曉度和群眾關注度。及時更新人社、工商等部門提供的信息數(shù)據(jù),進行精準化的對比篩查,為增強擴面工作針對性提供準確的數(shù)據(jù)支持;加強與市金融工作領導小組的聯(lián)系,全面掌握和重點篩查全市已上市及擬上市企業(yè)的公積金繳交情況,努力做到應繳盡繳。充分發(fā)揮考核的激勵作用,強化歸集業(yè)務指標考核,定期通報歸集指標完成情況,調動征繳工作的主動性。積極受理職工投訴,主動排查上門執(zhí)法,加大對違規(guī)單位查處力度,推動疑難案件加快執(zhí)行,督促單位及時足額為職工繳納公積金。今年上半年全市新增開戶單位2976個,新增開戶職工78677人,收繳住房公積金72.83億元,繳存單位、人數(shù)和金額同比分別增長9.49%、8.19%和19.96%,歸集指標大幅增長。截至6月底,全市累計歸集住房公積金941.54億元,提取541.87億元,實現(xiàn)繳存余額399.67億元,全市共有4.37萬個單位121萬職工正常繳交住房公積金。貸款業(yè)務穩(wěn)步發(fā)展。實施貸款計劃管理,穩(wěn)步有序推進貸款發(fā)放。在積極調研的基礎上,研究分析我市房地產價格和貸款資金需求,科學制定貸款計劃,合理安排貸款發(fā)放資金。加強與房地產交易部門、房地產開發(fā)單位和銀行的合作,優(yōu)化貸款業(yè)務處理流程,實現(xiàn)貸款審批和組合貸款業(yè)務簽約的提前,進行業(yè)務流程再造,不斷提高處理效率。今年上半年,共向10846戶職工家庭發(fā)放公積金貸款33.15億元,支持103萬平方米職工家庭購房。截至6月底,共發(fā)放公積金貸款572.75億元給25.07萬個職工家庭,實現(xiàn)貸款余額370.82億元,有效滿足職工住房消費需求。收益水平不斷提高。主動適應經(jīng)濟新常態(tài),深入研究國家經(jīng)濟發(fā)展形勢,準確核算資金收支使用情況,科學制訂公積金使用計劃,及時調整存貸款利率,合理確定沉淀資金存款組合,不斷提高資金運作收益。進一步優(yōu)化公積金零余額賬戶管理程序,規(guī)范操作流程,擴展直聯(lián)結算銀行,提升資金結算效率,加強全轄資金的統(tǒng)一調劑、集中運作能力,切實發(fā)揮資金規(guī)模效益,推動收益水平再創(chuàng)新高。今年上半年實現(xiàn)增值收益6.88億元,同比增長78.7%,實現(xiàn)廉租住房建設補充資金5.9億元。截至6月底,累計實現(xiàn)增值收益44.29億元,累計實現(xiàn)廉租住房建設補充資金32.72億元。為我市保障性住房建設提供更多資金支持。(二)注重規(guī)范,不斷提高依法行政能力。規(guī)范執(zhí)法。堅持實體、程序并重,嚴格規(guī)范公積金行政執(zhí)法工作。加強培訓考核,采取邀請法律專家授課、組織參加案件庭審旁聽、選取典型案件進行評查、定期進行執(zhí)法業(yè)務考試等方式,不斷提高執(zhí)法人員業(yè)務能力和執(zhí)法水平。加強管理監(jiān)督,通過修訂完善執(zhí)法文書、嚴格審核執(zhí)法案件、現(xiàn)場指導疑難案件辦理、定期開展執(zhí)法工作巡查、強化執(zhí)法業(yè)務考核等措施,全面規(guī)范行政執(zhí)法行為。加強執(zhí)法工作,堅持依法催建催繳,上半年共立案386件,結案313件,對68個案件申請法院強制執(zhí)行,為職工追繳公積金165.94萬元,切實維護了職工的合法權益。2、規(guī)范業(yè)務。結合工作實際,及時修訂完善托收、貸款、會計等業(yè)務規(guī)范,細化公積金業(yè)務辦理標準和工作操作流程,使業(yè)務管理更加規(guī)范有序。嚴格執(zhí)行“控高保低”政策,按規(guī)定標準調整公積金存款基數(shù)和月存款限額。全面清理公積金賬戶遺留問題,對不符合規(guī)定的員工個人賬戶及時調整清理,使賬戶管理更加規(guī)范。組織開展在途貸款清查、貸款檔案清查、預按揭轉按揭業(yè)務清查,修改優(yōu)化貸款業(yè)務模塊流程,進一步規(guī)范貸款業(yè)務。嚴格按照相關法律法規(guī)發(fā)布規(guī)范性文件,調整業(yè)務政策,確保發(fā)布的文件和政策的合規(guī)性和合法性,不斷提高依法行政水平。規(guī)范管理。加強制度建設,修訂干部職工日常管理考核規(guī)定,出臺行政效能投訴處理辦法,嚴格執(zhí)行服務承諾、首問負責、一次性告知、限時辦結等規(guī)章制度,做到用制度管人,按規(guī)章辦事,充分發(fā)揮制度的規(guī)范約束作用。從嚴治理“庸懶散慢拖瞞”行為,加強對全體人員在工作效率、服務態(tài)度和遵章守紀等方面的督導檢查,落實“周檢查,月通報,季考核”的監(jiān)督機制,聘請社會監(jiān)督員對窗口服務情況進行明察暗訪,建立檢查臺賬定期通報情況,嚴肅處理違規(guī)行為,形成長效工作機制,促進管理工作更加規(guī)范。(三)防范風險,繼續(xù)加強風險防控。強化防控措施。強化公積金提取過程監(jiān)督,推行使用提取業(yè)務電子檔案拍照程序,通過與人民銀行征信系統(tǒng)、房產交易系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)互動,實時查詢掌握職工的購房、貸款等有關信息數(shù)據(jù),有效遏制騙提套提公積金行為。執(zhí)行“貸前嚴審、貸中規(guī)范、貸后跟進”的貸款管理機制,將客戶個人征信情況納入貸款審核范圍,嚴格按照規(guī)定標準受理貸款業(yè)務,加快推進貸款預抵押轉抵押業(yè)務辦理,加強貸后催收、個人逾期貸款訴訟工作,全面控制貸款風險,確保資金及時收回。落實資金分析聯(lián)席會議、資金流動性風險防范和業(yè)務數(shù)據(jù)分析等制度,定期分析公積金業(yè)務運行和資金收支情況,做好資金使用情況測算,及時發(fā)布流動性風險預警,實時調整資金使用計劃,有效防范資金流動性風險。加強內部審計。嚴格執(zhí)行內部審計制度,結合公積金業(yè)務的拓展,不斷擴大審計覆蓋面,推進內部審計,規(guī)范和防范風險。重點加強公積金業(yè)務合規(guī)性和人員操作權限的規(guī)范性審計,定期開展部門管理費用專項審計,及時發(fā)現(xiàn)存在的問題,并結合實際情況提出改進建議。加強與監(jiān)管和業(yè)務管理部門的合作,督促落實工作整改,形成風險防范合力。上半年共進行了16次審計,充分發(fā)揮了審計的監(jiān)督作用。主動接受監(jiān)督。加大政務公開力度,構建立體公開網(wǎng)絡,拓寬信息公開渠道,通過門戶網(wǎng)站發(fā)布了住房公積金2022年年度報告,全面披露了我市公積金機構概況、業(yè)務運行情況、主要財務數(shù)據(jù)、資產風險狀況、社會經(jīng)濟效益、其他重要事項6個方面內容,及時通過全市政務網(wǎng)、報刊等媒體公開公積金政策變更、工作規(guī)劃等各類信息,今年上半年共發(fā)布更新各類信息152件,有效保障了繳存單位和職工的知情權,提高了公積金管理透明度,政務公開工作居全市前列。通過向市人大常委會報告住房公積金繳存使用管理情況常態(tài)化“網(wǎng)絡在線問政”活動和定期走訪人大代表、政協(xié)委員和企業(yè)負責人等方式,廣泛征求市民群眾的意見和建議,主動接受社會各界的評議和監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)、改進工作中存在的問題和風險隱患。(四)造福民生,繼續(xù)推行惠民利民新政策。落實惠民政策。繼續(xù)落實低保家庭貸款貼息、降低職工公積金貸款購買經(jīng)適房首付比例、公積金中心統(tǒng)一支付職工貸款抵押登記費、公積金還貸按月劃付、允許職工及配偶內部轉賬公積金還貸等一系列惠民政策,持續(xù)減輕中低收入群體購房經(jīng)濟壓力,降低貸款職工的還貸負擔。在此基礎上,今年又出臺了進城務工人員繳存使用公積金和異地公積金貸款兩項新政。引導鼓勵各類企業(yè)為農民工繳存住房公積金,放寬農民工使用公積金條件切實維護廣大農民工的權益。推出公積金異地貸款業(yè)務,向在省內其他城市繳存公積金的青島市民在本市購房提供貸款服務,為推動我市房地產市場平穩(wěn)發(fā)展提供了更多政策支持2?推廣便利措施。全面推廣使用公積金網(wǎng)上營業(yè)廳、3G移動辦公系統(tǒng)、12329客服熱線、中央門戶網(wǎng)站、短信服務系統(tǒng)等科技平臺,不斷提升便捷服務水平。我們開發(fā)和拓展了公積金網(wǎng)上營業(yè)廳的業(yè)務功能,為存款單位和員工提供了多樣化、便捷的服務。目前,全市有2萬多個單位和30多萬名員工通過公積金網(wǎng)上營業(yè)廳辦理業(yè)務。積極開展3G移動辦公系統(tǒng)的門到門服務活動,組織管理辦公室深入存款單位和房地產現(xiàn)場,為員工提供業(yè)務處理、信息查詢、貸款金額核算等多項服務。上半年開展現(xiàn)場服務14次,深受員工歡迎。擴大客服人員數(shù)量,不斷提高熱線連接效率,豐富門戶功能,及時發(fā)布各類信息,免費定制,主動發(fā)送提醒信息。上半年接聽電話30萬個,客戶滿意度保持在99%以上,熱線服務水平位居全省同行業(yè)第一;更新網(wǎng)站信息116條,處理網(wǎng)民投訴、意見和問題4000余件,積極發(fā)送各類短信18.24萬條,為廣大群眾咨詢解決問題、了解政策法規(guī)、掌握個人信息提供了更多便利。3.拓寬利民渠道。充分發(fā)揮公積金的大數(shù)據(jù)優(yōu)勢,不斷挖掘數(shù)據(jù)資源,積極與相關銀行合作,推出互聯(lián)網(wǎng)金融與公積金數(shù)據(jù)結合的網(wǎng)絡信用消費貸款新模式,使公積金繳存職工享受更為多樣的增值服務。職工在通過網(wǎng)絡向相關銀行申請消費貸款時,只需在線授權公積金中心向銀行提供個人公積金繳存信息,銀行即可依據(jù)公積金信息評判申貸職工信用狀況和還貸能力,即時向符合條件的職工發(fā)放消費貸款。該貸款業(yè)務全程通過網(wǎng)絡辦理,具有無需抵押擔保、快速到賬、利率優(yōu)惠、按日計息、隨借隨還等優(yōu)勢,目前已通過了業(yè)務程序論證測試環(huán)節(jié),即將組織實施,將為公積金繳存職工提供快捷方便的消費融資新渠道。(五)推進務實工作,不斷提高整體建設水平。抓作風,提升綜合素質。嚴格落實黨建工作責任制,深入開展“三嚴三實”專題教育,黨組主要負責同志帶頭講黨課,各級領導干部主動做表率,扎實做好專題教育工作,進一步加強黨的思想、組織和作風建設。全面開展“學黨史、講理想,學黨章、講紀律”主題教育活動,強化黨性修養(yǎng)、增強黨紀意識,使全體黨員干部堅定理想信念,守紀律講規(guī)矩。深化“服務質量大提升”活動,規(guī)范服務行為,落實服務制度,提升服務質量,積極爭創(chuàng)省級精神文明單位。選樹學習先進典型,定期評選文明窗口和服務明星,開展服務實干、善學“三個先進典型”學習活動,評選表彰優(yōu)秀共產黨員、黨員先鋒崗和黨員示范窗口,充分發(fā)揮榜樣的帶動作用,弘揚優(yōu)良作風,激發(fā)全體人員的工作熱情。拓展“每月一講”范圍,鼓勵廣大干部職工走上講臺講授專業(yè)知識和經(jīng)驗做法,堅持在職與脫產、理論與技能相結合,開展多層次技能培訓,不斷提升綜合素質。2、注重廉政建設,營造良好生態(tài)環(huán)境。嚴格履行黨組廉政建設主體責任和紀檢監(jiān)察部門的監(jiān)督責任,召開廉政建設會議,部署反腐敗工作,簽署各級廉政建設責任書,形成整體合力實施。落實廉政“三個轉變”要求,理順紀檢監(jiān)察部門和人員職責,加強紀檢監(jiān)察人員自身建設,不斷完善監(jiān)督機制。定期開展反腐敗檢查,加強突擊檢查和抽查,杜絕違紀違規(guī)行為。積極開展“十個一”反腐文化活動,加強反腐宣傳教育,不斷提高全體干部的反腐意識。以住房和城鄉(xiāng)建設部、省住房和城鄉(xiāng)建設廳兩級反腐敗風險防控檢查為契機,深入查找和梳理各級風險點,加強對反腐風險關鍵崗位和關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)控,建立健全反腐風險防控機制,實現(xiàn)反腐風險防控常態(tài)化。抓落實,提高工作效能。把狠抓落實擺在突出位置,建立重點工作立項分解、重大事項專項督查、督辦事項按月通報等制度,構建“定期督查、情況通報、考核管理”的督查工作機制,建立重點工作計劃臺賬,明確落實步驟和完成時限,將各項工作開展落實情況納入績效考核范疇,做到天天有進度、月月有結果、季季有考核,不斷提高各部門的工作執(zhí)行力,推動年度工作任務有序開展。二、存在的問題及下半年工作計劃上半年,我市住房公積金管理工作取得了一些成績,但也存在一定困難和問題。一是公積金覆蓋范疇還需進一步擴大,全市仍有相當一部分企業(yè)特別是非公企業(yè)沒有為職工建立公積金制度,擴面工作任務比較艱巨。二是目前我市公積金資金運用率一直保持在93%左右的高位運行,資金流動性不足問題仍比較突出,進一步放寬公積金提取、貸款等政策還存在一定困難。三是在創(chuàng)新推動業(yè)務發(fā)展,更好滿足職工服務需求等方面還要進一步加強。(一)圍繞公積金百日大戰(zhàn),我們將加強政策宣傳,加強行政執(zhí)法,加強對未能為全體職工繳納公積金且長期不調整存款基數(shù)的單位的核查,努力實現(xiàn)全額繳納,不斷提高存款金額,為員工積累更多住房公積金。(二)密切關注我市房地產市場走向,進一步加強資金計劃管理,科學制定貸款發(fā)放計劃,合理安排貸款發(fā)放資金,有效控制資金使用率。(三)開展工作調研,加強與房地產交易部門的溝通,全面收集和掌握我市房屋買賣、租賃等相關信息和數(shù)據(jù),結合公積金收支使用情況,落實上級有關文件要求,及時提出調整和放寬公積金提租貸款政策的建議,報市公積金管理委員會批準后實施。(三)積極打造網(wǎng)點營業(yè)廳、網(wǎng)上營業(yè)廳、移動營業(yè)廳、12329熱線、短信定制五位一體服務平臺,為職工提供全方位、立體式、多元化服務套餐,持續(xù)提升為民服務能力。2022年是我們物流服務集團新領導小組成立的第一年。在新的領導、新的理念、新的管理模式下,我們的綠化物業(yè)面臨新的壓力和新的機遇,進一步完善物業(yè)和綠化管理體系提高管理和服務水平,以深化后勤改革、減員增效為動力,在新一屆領導小組的正確領導下,在兄弟部門的支持和幫助下,我們逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學化的管理軌道。以“以綠化管理和物業(yè)管理為重點,確保綠化維護管理達到新水平”為目標,全體物業(yè)和綠化員工團結一致,為物流服務的建設和發(fā)展而努力奮斗??偨Y如下:一、綠化養(yǎng)護管理工作我們的綠化部門負責維護和管理1040畝道路和綠地(建筑物除外)。綠化養(yǎng)護是我科的一項主要業(yè)務,綠地的地形地貌也直接影響到我院的形象。過去,我院綠地養(yǎng)護水平的基礎薄弱。過去,機械維修是人的負擔,維修工作一直處于落后單位。隨著用工制度改
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