暖通項(xiàng)目經(jīng)理工作總結(jié)

作為一名暖通項(xiàng)目經(jīng)理，我們知道，暖通工程包含的系統(tǒng)比較多，情況復(fù)雜，而且多數(shù)的管道都隱蔽在管井、墻壁、吊頂內(nèi)，如果在施工過程中質(zhì)量管理不善，容易在使用過程中造成嚴(yán)重的后果。這就要求我們?cè)谂ㄊ┕す芾淼倪^程中，嚴(yán)格要求，對(duì)施工進(jìn)行全程的、閉合的監(jiān)控。下面就本人在施工中的一些想法與大家分享。

一、工程的前期——預(yù)防為主，做好各方面的準(zhǔn)備工作。在施工之前做好充分的準(zhǔn)備，為將來(lái)可能發(fā)生的問題都做好應(yīng)急對(duì)策。這樣，問題就可以得到控制，至少可以降低其所帶來(lái)的損失。

準(zhǔn)備工作主要包括以下幾個(gè)方面：1.認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)圖紙。這里之所以用到學(xué)習(xí)二字，主要是我們不是簡(jiǎn)單的看圖紙，而是要通過對(duì)圖紙的熟悉，了解設(shè)計(jì)的意圖，同時(shí)熟悉圖紙中所用到的規(guī)范、材料設(shè)備。除了要看專業(yè)的圖紙，我們也要看建筑圖和裝修圖，要了解建筑房間的用途和功能，了解裝修的做法，才能更好的掌握我們機(jī)電安裝的每個(gè)環(huán)節(jié)。對(duì)于圖紙中的問題，在設(shè)計(jì)交底的時(shí)候及時(shí)提出，對(duì)于圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不適宜施工的，也可以提出自己的看法，尤其是特殊的工藝和特別的做法，使這些問題能夠在開始施工之前得到解決，使其更具有科學(xué)性、針對(duì)性和可操作性，避免誤工、返工。

2.學(xué)習(xí)必要的知識(shí)，充實(shí)自己。隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，各種新型的材料、設(shè)備和施工工藝變化萬(wàn)千，作為施工管理人員，就要不斷的學(xué)習(xí)和了解行業(yè)的發(fā)展及一些前沿的東西。對(duì)于一個(gè)工程來(lái)說(shuō)，我們肯定會(huì)遇到新東西，所以我們要有針對(duì)性地，充分利用各種信息渠道，在施工之前對(duì)其盡可能學(xué)習(xí)和收集相關(guān)資料，為以后施工做好準(zhǔn)備。

3.材料、進(jìn)度、人員的計(jì)劃安排。首先，在工程開展前我們都有總控計(jì)劃，每個(gè)施工區(qū)域和每個(gè)專業(yè)，我們都要有計(jì)劃。根據(jù)施工圖紙，計(jì)算出各種材料的用量；根據(jù)定額結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)，做好進(jìn)度和人員的安排。什么時(shí)候進(jìn)什么材料，進(jìn)多少材料，需要多少工人，做到心中有數(shù)，避免了人員和材料進(jìn)場(chǎng)早造成資金、場(chǎng)地和人員的浪費(fèi)；進(jìn)場(chǎng)晚又耽誤工期的事情發(fā)生。這個(gè)階段我們可以編制材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表、施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖、人員需用計(jì)劃表等。

4.施工隊(duì)伍的選擇。人是施工中非常非常關(guān)鍵的因素之一，工人素質(zhì)的好壞，直接決定了這個(gè)工程能否按時(shí)、保質(zhì)、保量的完成，以及在一定程度上決定了成本的高低。一個(gè)熟練的工人能夠充分理解工長(zhǎng)的意思和思路，能夠熟練的將各部分施工到位，能夠自覺選用最優(yōu)化的施工方法，能夠最大程度的保證工程質(zhì)量。所以，在選擇過程中，盡量選用知名的，或者有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍。這里我們可以引入招投標(biāo)制度，擇優(yōu)錄取，也可以使我們的成本隨之降低。

5.對(duì)可能出現(xiàn)的問題或通病有所預(yù)測(cè)。這就要求我們施工員有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合以前工程，對(duì)準(zhǔn)備施工的工程可能出現(xiàn)問題的地方有充分的考慮，提前采取必要的措施，降低或者消滅問題的發(fā)生。

二、工程進(jìn)行中——抓好施工中的質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制。這個(gè)階段是非常重要的，直接關(guān)系到整個(gè)工程施工質(zhì)量、進(jìn)度和施工成本的控制，也是我們施工人員重發(fā)揮管理才能的時(shí)候，主要抓好以下幾個(gè)方面：

1.對(duì)管理人員的要求。我們作為管理人員，本身要有很高的管理素質(zhì)。安裝工程系統(tǒng)復(fù)雜，材料品種繁多，各施工工種班組多。這要求我們作為現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員務(wù)必做好技術(shù)準(zhǔn)備，針對(duì)具體的施工情況，盡最大限度去優(yōu)化每一道工序，每一分項(xiàng)（部）工程，同時(shí)考慮自身的資源（施工隊(duì)伍、材料供應(yīng)、資金、設(shè)備等）各氣候等自然條件，認(rèn)真、合理地做好施工組織計(jì)劃，并以橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖表示出來(lái)，從大入小，由面及點(diǎn)，確保每一分項(xiàng)工程能納入受控范圍之中。洞悉具體的施工工藝才能確保施工過程的每一工序步驟盡在掌握之中，了然于心，做好各方面突發(fā)情況的處理準(zhǔn)備方案，以保證能按時(shí)保質(zhì)地完成。通過有計(jì)劃有目的的培訓(xùn)，技術(shù)交底，可以使施工技術(shù)工人，工長(zhǎng)熟悉新的施工工藝，新的材料特性，共同提高技術(shù)操作、施工水平，進(jìn)而保證施工質(zhì)量。再者，從技術(shù)角度出發(fā)，施工質(zhì)量問題是否達(dá)到進(jìn)而影響工程進(jìn)度。③材料檢驗(yàn)。對(duì)于每次進(jìn)場(chǎng)的材料，我們都要按照國(guó)家或行業(yè)規(guī)范進(jìn)行檢查驗(yàn)收。首先看材料的合格證、質(zhì)檢報(bào)告、資質(zhì)證明等材料是否齊全有效，對(duì)于個(gè)別地方要求進(jìn)行備案的材料，還要出具備案的證明材料；其次檢查材料包裝是否完好，材料是否完好，根據(jù)國(guó)家規(guī)范，材料的規(guī)格尺寸、材質(zhì)等方面是否符合要求和合同的規(guī)定；第三，對(duì)規(guī)范規(guī)定要進(jìn)行壓力試驗(yàn)、嚴(yán)密性試驗(yàn)等試驗(yàn)的材料進(jìn)行嚴(yán)格的試驗(yàn)，將材料帶來(lái)的質(zhì)量問題降到最低。④材料發(fā)放。使用追蹤，清驗(yàn)。對(duì)于到場(chǎng)材料，清驗(yàn)造冊(cè)登記，嚴(yán)格按照施工進(jìn)度憑材料出庫(kù)單發(fā)放使用，并且需對(duì)發(fā)放材料進(jìn)行追蹤，嚴(yán)格控制損耗量，避免材料丟失，或者浪費(fèi)。對(duì)于材料的庫(kù)存量，庫(kù)管員務(wù)必及時(shí)整理盤點(diǎn)，并注意對(duì)各材料分類堆放，易燃品、防潮品均需采取相就的材料保護(hù)措施，減少堆放損耗。

4.進(jìn)度的控制。對(duì)進(jìn)度控制的好壞，直接關(guān)系到整個(gè)工程的施工順序和是否能夠按照合同要求交工的問題。事先我們都編制好了進(jìn)度計(jì)劃，在施工過程中，我們要嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)行。但是施工是個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，時(shí)時(shí)刻刻都有變化，所以不可能完全按照進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。所以，我們要時(shí)刻關(guān)注施工進(jìn)度，通過與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比，掌握我們實(shí)際的進(jìn)度是落后了還是提前了。如果是落后了，要一個(gè)過程一個(gè)過程的分析，是不是那里的施工方法或者工藝不科學(xué)，是否有窩工現(xiàn)象，并提出修改方案，及時(shí)付諸實(shí)施；如果進(jìn)度提前了，我們同樣要分析原因，因?yàn)橛械臅r(shí)候進(jìn)度提前是因?yàn)楣と斯ぷ鞑徽J(rèn)真，沒有按照科學(xué)的工藝進(jìn)行施工，其后果就是導(dǎo)致工程質(zhì)量不合格，后果是嚴(yán)重的。找出問題的所在，解決方法，然后修正進(jìn)度計(jì)劃，保證按時(shí)、保證質(zhì)量的將工程完成。

5.對(duì)資料的管理。對(duì)資料我們要按照施工進(jìn)度，及時(shí)、完整的將所有資料真理好，比如：施工日志、設(shè)計(jì)交底、變更洽商等。資料不但是我們交工所必須材料，也是我們施工管理人員的一直知識(shí)積累。我們把施工遇到的問題、好的施工方法等問題都記錄了下來(lái)，在以后的施工過程，遇到類似的工程，我們可以作為一個(gè)參考或者警示。

6.成品的保護(hù)。成品保護(hù)是一個(gè)確實(shí)很頭痛的事情，因?yàn)槭┕がF(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍多，人員復(fù)雜，交叉施工，導(dǎo)致成品遭到破壞。特別是水暖專業(yè)，有很多是塑料制品，很容易被破壞。所以，我們要經(jīng)常的對(duì)工人進(jìn)行教育，禁止將成品作為梯子、支點(diǎn)，能進(jìn)行保護(hù)的，一定要及時(shí)進(jìn)行保護(hù)，并經(jīng)常地巡視，盡量將損失降低。

7.安全措施。施工現(xiàn)場(chǎng)情況比較復(fù)雜，各種機(jī)械設(shè)備繁多，安全管理比較困難，一旦發(fā)生安全事故，損失將會(huì)很嚴(yán)重的，甚至是血的教訓(xùn)。所以這就要求我們更要盡心的去管理。首先要對(duì)工人進(jìn)行安全防護(hù)教育，定期開展，使每個(gè)工人都了解自己所干工種的危險(xiǎn)源，并懂得如何保護(hù)自己和防護(hù)用品的使用方法，責(zé)任落實(shí)到人，使每個(gè)工人心中都要有安全第一的概念；其次，要加強(qiáng)安全防護(hù)工作，對(duì)于在危險(xiǎn)環(huán)境下操作的工人，一定要配備安全用品，并對(duì)其安全用品進(jìn)行定期檢查，同時(shí)在平時(shí)的巡視過程中，要注意安全防護(hù)用品的使用情況；第三，一旦發(fā)生安全事故，一定要采取一切積極的措施，將各種損失降低到最低點(diǎn)，并及時(shí)上報(bào)，進(jìn)行自我檢討，找到問題所在，為以后安全防護(hù)工作積累經(jīng)驗(yàn)。

三、工程后期這個(gè)階段，主要是對(duì)前面所做工作的總結(jié)。對(duì)工程中積極的東西進(jìn)行學(xué)習(xí)，在以后的工程中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)；對(duì)有問題的地方，認(rèn)真學(xué)習(xí)，分析問題產(chǎn)生的原因，并找出解決的辦法，在以后的工程中做到提前預(yù)防。這個(gè)階段，也是我們作為施工管理積累知識(shí)，充實(shí)自己的時(shí)