會(huì)計(jì)年終總結(jié)

會(huì)計(jì)年終總結(jié)會(huì)計(jì)年終總結(jié)1時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼之間我來(lái)財(cái)務(wù)部工作將近有一年半時(shí)間了。即使時(shí)間不長(zhǎng)，但是這段時(shí)間在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的協(xié)助下，我在工作上收獲頗豐。回憶20xx年，我個(gè)人工作以采購(gòu)成本核算為重心，做好日常采購(gòu)付款和采購(gòu)核算工作，通過(guò)學(xué)習(xí)各項(xiàng)制度等方法不停提高會(huì)計(jì)服務(wù)質(zhì)量及本身崗位素質(zhì)，增進(jìn)財(cái)務(wù)工作正常有序地進(jìn)行。下面我將20xx年時(shí)間來(lái)自己的工作狀況總結(jié)以下：一、日常工作：1、日常采購(gòu)付款及核算工作能夠有效完畢，配合公司的采購(gòu)流程工作。2、付款單及采購(gòu)發(fā)票臺(tái)賬能及時(shí)更新，并建立專(zhuān)用發(fā)票圖片庫(kù)，大大方便從我們財(cái)務(wù)部及其它部門(mén)的工作。3、有效并及時(shí)地進(jìn)行采購(gòu)專(zhuān)用發(fā)票的稅務(wù)認(rèn)證，并認(rèn)真完畢采購(gòu)承兌有關(guān)工作。4、認(rèn)真聽(tīng)從公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)并掌握財(cái)務(wù)部其它同事轉(zhuǎn)交或交待的工作，且將之認(rèn)真完畢。二、個(gè)人狀況：本人自參加工作以來(lái)，恪守公司的多個(gè)規(guī)章制度，努力上進(jìn)，主動(dòng)主動(dòng)，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位的有關(guān)知識(shí)，主動(dòng)參加公司舉辦的各類(lèi)學(xué)習(xí)及專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，工作中立足本崗位，虛心向同事和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教?；灸茏龅矫刻鞙?zhǔn)時(shí)上下班，對(duì)的解決好工作與私事的關(guān)系，且努力做好和其它部門(mén)工作的溝通與銜接。另外，我會(huì)充足運(yùn)用業(yè)余時(shí)間理解新的財(cái)務(wù)制度和法律法規(guī)，做好理論知識(shí)的儲(chǔ)藏和更新。三、存在局限性即使我已經(jīng)認(rèn)真投入到了工作上，但是在工作中仍然出現(xiàn)了諸多問(wèn)題，但是這些問(wèn)題都在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的協(xié)助下，一一得到理解決。總結(jié)這些出現(xiàn)的問(wèn)題，暴露出了我重要存在實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)方面的局限性，且成本管理不到位。成本核算僅僅是基礎(chǔ)工作，真正的成本核算要為成本管理服務(wù)，要能為公司決策提供有效信息。成本核算不是目的，重要的是要以成本核算為基礎(chǔ)，認(rèn)真做好成本分析、成本控制、成本預(yù)測(cè)以及成本決策，上升到成本管理、管理睬計(jì)的高度。四、努力方向：根據(jù)本身在工作中暴露出來(lái)的問(wèn)題，我需要努力積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，虛心向同事請(qǐng)教。逐步向成本管理工作轉(zhuǎn)變，先掌握好基礎(chǔ)的成本核算工作，然后學(xué)會(huì)運(yùn)用多個(gè)財(cái)務(wù)分析辦法做好成本分析等成本管理工作，真正讓成本核算為成本管理服務(wù)。并加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，做好知識(shí)更新，把學(xué)到的理論知識(shí)充足運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中去。最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們始終以來(lái)對(duì)我的關(guān)心和協(xié)助。但愿在新的一年能更加好的一起工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，為公司的發(fā)展而努力。會(huì)計(jì)年終總結(jié)2時(shí)光流逝，不知不覺(jué)間，**年已通過(guò)去二分之一，在公司各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人的配合下，財(cái)務(wù)科認(rèn)真完畢全部財(cái)務(wù)核算及收支工作，對(duì)公司各部門(mén)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核，分析及監(jiān)督，對(duì)多個(gè)報(bào)表的上報(bào)，帳務(wù)的解決等都已時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。在編制預(yù)算、資金安排上做到量入為出，下列是我所總結(jié)的財(cái)務(wù)工作總結(jié)，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出珍貴意見(jiàn)。一、以人為本抓管理，扎實(shí)基礎(chǔ)促工作。1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不停提高工作能力。年初我們制訂了科室學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式，組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和財(cái)經(jīng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，努力建設(shè)“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室。不停吸取新知識(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)工作需要，提高整體工作能力。引導(dǎo)科室人員團(tuán)結(jié)一致、謙虛謹(jǐn)慎、真誠(chéng)待人，踏實(shí)工作、加強(qiáng)品性修養(yǎng)，做一種崇高而有品位的人，樹(shù)立良好形象。2、明確分工，貫徹工作責(zé)任制。根據(jù)省局黨組提出的三化管理的規(guī)定，緊緊圍繞如何又好又快地完畢今年財(cái)務(wù)工作的目的任務(wù)，主動(dòng)進(jìn)娶扎實(shí)工作成效明顯，為確保又好又快地完畢年度工作目的責(zé)任制任務(wù)，財(cái)務(wù)科制訂工作崗位責(zé)任，明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律規(guī)定，月月有工作計(jì)劃，周周有科務(wù)會(huì)，強(qiáng)化了人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時(shí)增進(jìn)了財(cái)務(wù)人員合作與團(tuán)結(jié)，從制度上奠定了完畢年度目的任務(wù)的基矗二、圍繞目的抓貫徹，扎實(shí)工作出成效。1、上六個(gè)月財(cái)務(wù)收支狀況全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)收入103萬(wàn)元，占年度預(yù)算26%，比上年增加-44%;其中：市局收入40.5萬(wàn)元，占年度預(yù)算21.3%，比上年增加-80.2%;全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)支出593.2萬(wàn)元，占年度預(yù)算的60.5%，比上年同期增加38.2%;其中:市局支出220.9萬(wàn)元，占年度預(yù)算61.3%，比上年同期上升41.4%;縣級(jí)局支出272.3萬(wàn)元，占年度預(yù)算43.2%，比上年同期上升29.6%;2、規(guī)范財(cái)務(wù)管理，年初重新修訂了財(cái)務(wù)管理制度以及對(duì)縣級(jí)局的預(yù)算定額執(zhí)行原則，認(rèn)真編制了全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)總預(yù)算和各單位的財(cái)務(wù)收支預(yù)算，為規(guī)范財(cái)務(wù)管理提供了制度確保，今年對(duì)全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)收支兩條線(xiàn)的執(zhí)行狀況進(jìn)行了檢查，檢查中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)大的違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問(wèn)題，都是按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。3、加強(qiáng)報(bào)賬員隊(duì)伍建設(shè)，組織報(bào)帳員進(jìn)行了微機(jī)應(yīng)用技能培訓(xùn)及有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，下基層指導(dǎo)工作，提高了報(bào)帳員辦公室自動(dòng)化應(yīng)用能力和工作效力。4、合理調(diào)度資金，確保全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要，及時(shí)調(diào)度資金，確保了全系統(tǒng)日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。5、對(duì)全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記，組織下發(fā)了國(guó)家局配備執(zhí)法車(chē)輛和辦公用電腦、快檢裝置、復(fù)印機(jī)等當(dāng)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試，使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺(tái)階，對(duì)全系統(tǒng)往來(lái)款進(jìn)行了清查，為迎接省局的檢查做好了準(zhǔn)備。完善了固定資產(chǎn)臺(tái)賬，為下一步全方面資產(chǎn)清查打下了基矗6、主動(dòng)整頓會(huì)計(jì)檔案，規(guī)范會(huì)計(jì)檔案管理。我們克服了時(shí)間緊、任務(wù)重的困難，組織全科室人員對(duì)20xx年的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整頓歸檔，通過(guò)一種多月的努力，完畢了會(huì)計(jì)檔案歸檔工作。7、完畢了兩個(gè)縣局的基本建設(shè)初步設(shè)計(jì)方案，現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù)，預(yù)計(jì)今年年終能開(kāi)工新建。財(cái)務(wù)科在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，兄弟部門(mén)的大力協(xié)助下，完畢了新舊原則的順利更替，我們深知以前的工作不能闡明什么，尚有諸多的挑戰(zhàn)與我們同行，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，財(cái)務(wù)科一定會(huì)一如既往、排除萬(wàn)難，與其它兄弟部門(mén)一起幫領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)，做好財(cái)務(wù)部下六個(gè)月工作計(jì)劃，盡全力完畢領(lǐng)導(dǎo)交付的多個(gè)任務(wù)，為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己應(yīng)盡的力量!會(huì)計(jì)年終總結(jié)320xx年即將過(guò)去，轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一種年度之坎。回憶即將過(guò)去的這一年，在總部的支持配合下，在x總的對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下，xx部客戶(hù)確保金大幅度增加，利潤(rùn)遠(yuǎn)超預(yù)期，獲得了相稱(chēng)不平凡的業(yè)績(jī)。圍繞著公司的工作布署和營(yíng)業(yè)部的工作規(guī)定，我重點(diǎn)進(jìn)行財(cái)務(wù)與風(fēng)控工作，現(xiàn)總結(jié)以下：1、貫徹執(zhí)行公司財(cái)務(wù)規(guī)章制度，監(jiān)督營(yíng)業(yè)部財(cái)務(wù)事項(xiàng)，嚴(yán)格恪守公司預(yù)算管理，與其它有關(guān)部門(mén)進(jìn)行有效的協(xié)調(diào),溝通,使財(cái)務(wù)工作順利進(jìn)行。按規(guī)定時(shí)間營(yíng)業(yè)部多個(gè)類(lèi)型的財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。xx部由于本年度人員流動(dòng)性較大，與國(guó)稅、地稅和開(kāi)戶(hù)銀行間存在諸多溝通不暢的問(wèn)題，現(xiàn)在都已經(jīng)順利解決，并與有關(guān)人員建立良好關(guān)系。2、主動(dòng)配合營(yíng)業(yè)部市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)，在合規(guī)的前提下，經(jīng)濟(jì)搞活。xx正式員工只有x人，意味著需要自己承當(dāng)更多的義務(wù)跟責(zé)任。業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)是營(yíng)業(yè)部的生命線(xiàn)，節(jié)流的前提是能開(kāi)源。在xx部工作的時(shí)間內(nèi)，我始終把財(cái)務(wù)工作的隱性目的定位于服務(wù)：服務(wù)營(yíng)業(yè)部整體的經(jīng)營(yíng)目的，服務(wù)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)崗，服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)人員。3、持之以恒的做好風(fēng)控工作。對(duì)于風(fēng)控工作，我屬于半路出家，對(duì)于現(xiàn)在的工作而言，風(fēng)險(xiǎn)控制的首要原則是防止為主，堅(jiān)持原則，靈活解決。對(duì)于有可能發(fā)生的大波動(dòng)行情提前提示客戶(hù)，以避免風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。追保階段需要跟客戶(hù)良好的溝通，盡量把將化解風(fēng)險(xiǎn)的工作由客戶(hù)自己主動(dòng)完畢，客戶(hù)沒(méi)有采用方法的果斷強(qiáng)平。同市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的同事需要有良好互動(dòng)配合，發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)，謹(jǐn)慎解決。對(duì)風(fēng)控這一塊，我決心堅(jiān)持不懈的攻關(guān)學(xué)習(xí)，讓自己的工作能力提高到較高的層次。固然，我在工作中也存在諸多局限性，在工作中業(yè)務(wù)能力需進(jìn)一步提高，為人處世還很欠缺需要多多注意。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，在總部的指導(dǎo)下，在x總的帶領(lǐng)下，我決心再接再厲，更上一層樓，為市場(chǎng)開(kāi)發(fā)提供更多更加好的支持與服務(wù)?！扒Ю镏惺加谧阆隆保ㄟ^(guò)營(yíng)業(yè)部全體同仁的共同努力，東莞部今年成績(jī)喜人，相信明年又是一種嶄新的面貌，全新的明天！會(huì)計(jì)年終總結(jié)4春去秋來(lái)，時(shí)光荏苒?；仡^望去，才發(fā)現(xiàn)已在工作的崗位上留下了一年的光景。自己也由一種初出茅廬的稚嫩學(xué)生，轉(zhuǎn)變?yōu)獒t(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)中的一員。有幸能將自己的青春和熱血揮灑在xx市中心醫(yī)院這片熱土上，讓我感到十分的幸運(yùn)和光榮。若將xx市中心醫(yī)院比作一片直入云霄的蒼天大樹(shù)的話(huà)，我這顆小樹(shù)苗也在大樹(shù)的身旁努力地成長(zhǎng)著。如今，小樹(shù)苗的身上也有了一圈代表著經(jīng)歷的年輪；我，也對(duì)這一年間工作感想做一種梳理和總結(jié)。作為一名財(cái)務(wù)人員，就面臨著長(zhǎng)久與貨幣和數(shù)據(jù)打交道；工作中更是規(guī)定自己必須努力，不停從知識(shí)、心智和耐心等各方面進(jìn)行歷練，不停思考，不停完善。特別對(duì)于現(xiàn)在我所從事的績(jī)效核算工作和全院職工個(gè)人所得稅核算工作，其間的數(shù)據(jù)歸集、數(shù)據(jù)錄入、數(shù)據(jù)核算分析以及數(shù)據(jù)的報(bào)送，都需要自己嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、一絲不茍；我也鍛煉自己對(duì)數(shù)字保持高度的敏捷和絕對(duì)的真實(shí)，面對(duì)事物時(shí)更是要多加考慮和思考。通過(guò)過(guò)去的校園學(xué)習(xí)和工作后的學(xué)習(xí)總結(jié)，我也梳理出了某些小小的工作感想和心得體會(huì)；其中就涉及了“三性”和“四多”。所謂“三性”呢，既作為財(cái)務(wù)人員，要確保數(shù)據(jù)要有精確性、辦事要有根據(jù)性、口中更是要有嚴(yán)謹(jǐn)性，這樣才干更加好地完畢自己的工作?！八亩唷蹦?，就是讓自己在工作中“多聽(tīng)、多看、多學(xué)、多做”；到處留心皆學(xué)問(wèn)，如今的我們就應(yīng)當(dāng)多積累和學(xué)習(xí)各方面的知識(shí)。古人云，“三人行必有我?guī)熞印?，因此每一位前輩都是我的老師；要在向前輩們的不停學(xué)習(xí)和自我的不?？偨Y(jié)中，不停提高，不停進(jìn)步。會(huì)計(jì)年終總結(jié)520xx年，是我公司工作承前啟后、繼往開(kāi)來(lái)的核心年。一年來(lái)，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心及有力的指導(dǎo)下，在各部門(mén)的通力合作及各位同仁的全力支持下，牢牢把握“參謀、助手、精打細(xì)算”的定位，認(rèn)真推行職能，努力發(fā)揮作用，不停開(kāi)拓創(chuàng)新，在財(cái)務(wù)支付、資金調(diào)度、內(nèi)部管理等方面，圓滿(mǎn)地完畢了年度各項(xiàng)工作任務(wù)，獲得了新成績(jī)，積累了新經(jīng)驗(yàn)，為增進(jìn)財(cái)務(wù)工作發(fā)展作出了主動(dòng)奉獻(xiàn)。20xx年度眼看就要結(jié)束，而財(cái)務(wù)部的工作還不能停止?；仨荒陙?lái)財(cái)務(wù)部的工作頗有感觸，財(cái)務(wù)部人員構(gòu)造、崗位分工、工作內(nèi)容等諸多方面雖說(shuō)沒(méi)有進(jìn)行較大的調(diào)節(jié)和變化，但面臨公司新形勢(shì)、新目的、新架構(gòu)、新挑戰(zhàn)等等許多新的環(huán)境和條件，本年的整體工作也給部門(mén)帶來(lái)了很大的壓力，但是財(cái)務(wù)部沒(méi)有畏縮不前，而是在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門(mén)的支持下，部門(mén)員工憑著應(yīng)有的職業(yè)熱情和責(zé)任心，順利的走到了今天。但是我們不能因此而站下來(lái)歇息，由于我們懂得進(jìn)步是應(yīng)當(dāng)持續(xù)性的，可持續(xù)發(fā)展才是我們的追求，為了能夠在20xx年度發(fā)明新的進(jìn)步，我們覺(jué)得很有必要對(duì)這一年來(lái)的部門(mén)工作做一簡(jiǎn)樸的回憶和總結(jié)，以警示和激勵(lì)自己如何去走將來(lái)的路。一、作為職能部門(mén)，為公司健康發(fā)展提供有用的數(shù)據(jù)支持是我部的工作重點(diǎn)之一，而成本工作是重點(diǎn)中的重點(diǎn)，根據(jù)公司管理需要，公司車(chē)間實(shí)施原輔料及包裝材料的物料消耗績(jī)效考核，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)物料消耗績(jī)效考核的成本核算，財(cái)務(wù)部根據(jù)質(zhì)量部、物料部以及車(chē)間提供的`有用的成本有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行成本核算，這也是公司成本分析會(huì)的基礎(chǔ)，更加好地控制了成本，在這項(xiàng)工作中公司領(lǐng)導(dǎo)和同事予以了很大的支持與協(xié)助。二、結(jié)合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完畢上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道，經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不停提高，公司資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合績(jī)效考核治理，本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則，全方面強(qiáng)化責(zé)任制的制訂與貫徹，隨著資產(chǎn)規(guī)模的不停擴(kuò)大，銷(xiāo)售收入逐月遞增加的狀況下，千方百計(jì)研究稅收策劃，減少稅負(fù)，力求完畢各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時(shí)，加大應(yīng)收賬款的催收，提高公司資金周轉(zhuǎn)速度。三、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作方面，管理提高員工綜合素質(zhì)，財(cái)務(wù)部始終人手較少,但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善解決各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最日常最繁重的工作，一年來(lái)，我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持?；旧蠞M(mǎn)足了各部門(mén)對(duì)財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)規(guī)定。公司資金流量大，財(cái)務(wù)部同志本著“認(rèn)真、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全、精確、及時(shí)，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何差錯(cuò)。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)19452604.57元。公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最后都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式呈現(xiàn)出來(lái)。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé)，認(rèn)真解決每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項(xiàng)開(kāi)支費(fèi)用盡自己最大的努力。財(cái)務(wù)部全年填制并審核原始單據(jù)18200張，填制記賬憑證1592張，隨著銷(xiāo)售收入的不停擴(kuò)大，原材料采購(gòu)業(yè)務(wù)頻繁，往來(lái)款項(xiàng)增大，特別出納員來(lái)回于銀行多次，本年度辦理銀行電匯、信匯413次，全年開(kāi)據(jù)支票300張，開(kāi)據(jù)增值稅發(fā)票680張，同時(shí)統(tǒng)計(jì)銷(xiāo)售單據(jù)xx24張，開(kāi)據(jù)支票300張，登記收付款原始憑證1235張，每日?qǐng)?bào)送資金日?qǐng)?bào)，發(fā)放工資及登記固定資產(chǎn)臺(tái)賬某些輔助性的工作，協(xié)助物料部登記GMP臺(tái)賬，配合銷(xiāo)售部門(mén)往來(lái)款項(xiàng)查詢(xún)等工作，因此出納員付出了艱辛工作。財(cái)務(wù)部即使工作量上升是顯而易見(jiàn)的，但大家仍然克服了困難，全部財(cái)務(wù)憑證，及時(shí)整頓、裝訂和保存。每月、季度、年度報(bào)表及時(shí)報(bào)送，工作完畢的都很不錯(cuò)。四、與各部門(mén)配合方面，財(cái)務(wù)部按照上級(jí)規(guī)定的財(cái)務(wù)制度和開(kāi)支原則，經(jīng)常理解各部門(mén)的經(jīng)費(fèi)需要狀況和使用狀況，有關(guān)部門(mén)的報(bào)表及時(shí)報(bào)送如：每月及時(shí)照規(guī)定編制物料消耗考核表報(bào)送綜合辦公室及車(chē)間，每月與物料部、車(chē)間、銷(xiāo)售部門(mén)核對(duì)賬務(wù)，與往來(lái)客戶(hù)核對(duì)債權(quán)、債務(wù)。特別與銷(xiāo)售客戶(hù)核對(duì)產(chǎn)品銷(xiāo)售貨款匯款狀況；配合招投標(biāo)提供財(cái)務(wù)產(chǎn)品成本核算及價(jià)格狀況等。五、稅務(wù)、工商、統(tǒng)計(jì)工作方面財(cái)務(wù)部克服了諸多困難，通過(guò)主動(dòng)與國(guó)地稅溝通，按規(guī)定完畢了國(guó)地稅20xx年度稅務(wù)自查工作，完畢了增值稅票開(kāi)據(jù)的自查工作，完畢了稅務(wù)登記證股權(quán)變更工作，完畢了國(guó)稅稅收調(diào)查表的申報(bào)工作，完畢了國(guó)稅財(cái)產(chǎn)損失調(diào)減所得稅的報(bào)備工作，完畢了國(guó)稅增值稅的網(wǎng)上抵扣認(rèn)證及申報(bào)工作，由于銷(xiāo)售產(chǎn)值的增大，完畢了國(guó)稅增值稅的增量工作，完畢了工商部門(mén)營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢工作；完畢了地稅個(gè)人所得稅明細(xì)及綜合申報(bào)工作，地稅交納了殘疾人保障金、車(chē)船使用稅及城建稅及教育費(fèi)附加。參加了豐臺(tái)區(qū)管委會(huì)xx年度的統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)及所得稅納稅調(diào)節(jié)會(huì)議，完畢了國(guó)稅所得稅稅審及年報(bào)工作，這對(duì)其本身業(yè)務(wù)素質(zhì)以及部門(mén)整體素質(zhì)的提高起到了主動(dòng)的推動(dòng)作用。綜合以上提到以及未提到的諸多方面，我覺(jué)得20xx年的工作重點(diǎn)應(yīng)著重于兩個(gè)方面，其一財(cái)務(wù)分析及預(yù)算方面加強(qiáng)；其二是如何改善工作態(tài)度?；A(chǔ)工作仍然不可放松，從20xx年度的工作狀況看，我部的基礎(chǔ)工作并沒(méi)有明顯的進(jìn)步，如：財(cái)務(wù)產(chǎn)品利潤(rùn)、成本費(fèi)用預(yù)算等。簡(jiǎn)樸的工作想要做好，需要更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，要發(fā)揚(yáng)團(tuán)體精神，這種團(tuán)體精神不局限于本部門(mén)。但這一定要建立在每個(gè)員工含有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、良好的職業(yè)操守、對(duì)的的工作態(tài)度這一基礎(chǔ)上，否則團(tuán)體精神就成了一句空話(huà)。因此每個(gè)員工都要有主動(dòng)用本身的進(jìn)步帶動(dòng)了大家的共同進(jìn)步的職業(yè)精神，如果認(rèn)識(shí)不清晰就會(huì)產(chǎn)生惡性影響，這勢(shì)必使自己脫離團(tuán)體，或者說(shuō)團(tuán)體放棄自己。作為財(cái)務(wù)人員，我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高公司競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不停地總結(jié)與反省，不停地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代和公司的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步，共同成長(zhǎng)?？傊?，本年度全體財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都體現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)，即使做了諸多工作，但尚有諸多事情等待著我們，我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年的工作。會(huì)計(jì)年終總結(jié)6下列是為大家整頓的有關(guān)財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)：學(xué)校會(huì)計(jì)個(gè)人總結(jié)的文章，歡迎大家前來(lái)參考察閱??！一、會(huì)計(jì)工作我在單位擔(dān)任出納會(huì)計(jì)工作，我的工作宗旨就是“為全體xx人服務(wù)”。我是這樣想的，也是這樣做的。全校有223名在職職工，62名離退休人員，50多名臨時(shí)工。我無(wú)論老少，一視同仁，全心全意為大家做好服務(wù)工作。首先是工資。工資是大家的經(jīng)濟(jì)命脈，也是人們最關(guān)心，最關(guān)注的，我認(rèn)真做好工資表的編制，工資項(xiàng)目認(rèn)真核對(duì)，做到萬(wàn)無(wú)一失，不能讓任何一種人的個(gè)人利益受到損失。由于人員比較多，工資項(xiàng)也比較多，因此工作量很大，必須不厭其煩，認(rèn)真認(rèn)真。一年來(lái)，我沒(méi)有一次失誤，順利的完畢了自己的工作。現(xiàn)金的發(fā)放也是一件繁瑣的工作，20xx0多人的構(gòu)造工資，過(guò)節(jié)費(fèi)，值班費(fèi)等，每月都多次有現(xiàn)金的發(fā)放，不能出任何差錯(cuò)。我一種人現(xiàn)場(chǎng)辦公，要身手矯捷，要心細(xì)如發(fā)，要監(jiān)督簽字，要催促領(lǐng)款，有時(shí)中午都不能休息。另首先是個(gè)人所得稅和公積金。大家都是教師，覺(jué)悟都非常高，個(gè)人所得稅是每個(gè)公民應(yīng)盡的義務(wù)，我為了完畢大家主動(dòng)自覺(jué)納稅的心愿，每月都要進(jìn)行兩次所得稅的核算工作，月初還要進(jìn)行網(wǎng)上上報(bào)，并把稅款準(zhǔn)時(shí)交到銀行。住房公積金是大家的福利，每年6月，我要根據(jù)每個(gè)人的年收入測(cè)算公積金數(shù)額，然后上報(bào)，并在每月的月初到公積金管理處進(jìn)行全校的公積金匯繳工作。公積金的提取是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作，需要提供諸多文獻(xiàn)，在我的協(xié)助與努力下，已經(jīng)為100多位教師提取了公積金。再次是公費(fèi)醫(yī)療。我還負(fù)責(zé)單位職工的公費(fèi)醫(yī)療事項(xiàng)，門(mén)診費(fèi)報(bào)銷(xiāo)，區(qū)外住院費(fèi)報(bào)銷(xiāo)，產(chǎn)前檢查，外出就醫(yī)證明等。一年來(lái)，門(mén)診費(fèi)報(bào)銷(xiāo)20xx多萬(wàn)元，區(qū)外住院費(fèi)8人次，產(chǎn)前檢查8人次，這16人次每人都要填2張表，跑兩次勞動(dòng)局。單位有6位享有離休待遇的老教師，他們每月都有門(mén)診費(fèi)報(bào)銷(xiāo)，因此我每月都要給他們收單據(jù)，核算，輸機(jī)，報(bào)勞動(dòng)局，等款項(xiàng)撥付后，還要取款，發(fā)放。周而復(fù)始，每年12次。今年又一次公費(fèi)醫(yī)療改革開(kāi)始了，收醫(yī)療手冊(cè)，選三家醫(yī)療機(jī)構(gòu)，輸入電腦，打印表冊(cè)，上報(bào)勞動(dòng)局，制作新的醫(yī)療手冊(cè)??最后是其它雜項(xiàng)。由于學(xué)校人員較多，構(gòu)成比較復(fù)雜，多個(gè)狀況都有，我要負(fù)責(zé)的事情就比較多。有事業(yè)編制的，要向教委，人事局，財(cái)政局報(bào)表，有參加社會(huì)保障的人員和臨時(shí)工，要向勞動(dòng)局，統(tǒng)計(jì)局報(bào)表。每年都會(huì)有工資變動(dòng)，這就會(huì)令我的工作量增加諸多。職稱(chēng)變動(dòng)，工資項(xiàng)目就要變動(dòng)4項(xiàng)；退休、調(diào)動(dòng)，要收復(fù)印件，填申請(qǐng)表，變工資，變醫(yī)療手冊(cè)，公積金變動(dòng)，社會(huì)保險(xiǎn)增減；薪級(jí)、年終獎(jiǎng)、教齡等變動(dòng)，每年一次，橫表、豎表每人都要制三四張。另外，會(huì)計(jì)的日常工作我也完畢的較好，每月準(zhǔn)時(shí)結(jié)賬、對(duì)賬，跑銀行、教委、勞動(dòng)局領(lǐng)任務(wù)，交表，網(wǎng)上統(tǒng)計(jì)局報(bào)表，校內(nèi)接待財(cái)政局、教委、物價(jià)局等上級(jí)單位的檢查等等，工作忙碌而充實(shí)，樂(lè)在其中。呵呵！二、臨時(shí)工作說(shuō)是臨時(shí)工作，也已經(jīng)干了三年了，那就是學(xué)校基建手續(xù)的辦理。今年我經(jīng)手的項(xiàng)目有三個(gè)。宿舍樓的開(kāi)工，食堂加層規(guī)劃審批、圖紙敲定，操場(chǎng)看臺(tái)驗(yàn)收備案。一提到這些涉外事項(xiàng)，我是一肚子的苦水啊。辛苦不說(shuō)，求爺爺，告奶奶，起早堵門(mén)找人，耗時(shí)費(fèi)力等人，點(diǎn)頭哈腰求人，這一切都是為了xx人。會(huì)計(jì)年終總結(jié)7一種年度即將過(guò)去，自9月25日算來(lái)，我來(lái)到**也已經(jīng)100多天，到**分公司也即將滿(mǎn)一種季度。來(lái)**之前，我初窺施工會(huì)計(jì)門(mén)徑，對(duì)其財(cái)務(wù)核算、成本控制、資金控制不甚理解。在**公司的10來(lái)天，所謂的熟悉狀況，即使對(duì)帳務(wù)解決有了一定理解，但未曾實(shí)際操作之前，總是感覺(jué)飄忽，如一頁(yè)紙，要有鎮(zhèn)紙壓著，才干平整地躺在案桌上，此所謂理論必須經(jīng)由實(shí)踐方能純熟于心。到了**后來(lái)，與前任進(jìn)行了簡(jiǎn)樸的交接，出于種種因素，交接的內(nèi)容并不涉及記帳憑證、帳本、報(bào)表等帳務(wù)資料，而是僅就某些日常性事務(wù)如何辦理進(jìn)行了闡明（類(lèi)同：開(kāi)票須知、辦理外經(jīng)證須知等等）。第結(jié)帳做各類(lèi)報(bào)表，我看著前任留下的上月報(bào)表，由于之前的報(bào)表不是運(yùn)用公式做的，因此我要自己觀察它的數(shù)據(jù)的鉤稽關(guān)系，但是還算順利，及時(shí)做好了報(bào)表并且上傳給股份公司財(cái)務(wù)部。第一種顛覆以往經(jīng)驗(yàn)的是，只要當(dāng)月的結(jié)算收入數(shù)據(jù)擬定了，就能夠擬定該結(jié)轉(zhuǎn)的成本數(shù)據(jù)、主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加以及營(yíng)業(yè)外支出，從而編制損益表，而損益表中凈利潤(rùn)的數(shù)據(jù)就是上交股份公司管理費(fèi)的數(shù)據(jù)（**分公司未曾使用竣工比例法確認(rèn)收入，而是以當(dāng)月開(kāi)票且收款的金額確認(rèn)收入）。由于本人之前都是從事工業(yè)會(huì)計(jì)，從未曾如此編制過(guò)損益表。這種收入確認(rèn)辦法的缺點(diǎn)在于，主營(yíng)業(yè)務(wù)成本是根據(jù)收入倒推出來(lái)的，和實(shí)際發(fā)生的工程施工額必定存在差別，而日積月累后，差別會(huì)越來(lái)越大；由此我想到，如果是采用竣工比例法確認(rèn)收入，則成本和工程施工是一致的，而據(jù)此確認(rèn)的收入和實(shí)際開(kāi)票結(jié)算的金額卻又是不一致的，這個(gè)差別會(huì)存在于全部會(huì)計(jì)期間。固然，在竣工決算的時(shí)候，這個(gè)差別將沖平，相對(duì)于開(kāi)票結(jié)算確認(rèn)法而言科學(xué)得多。對(duì)于成本控制及分析，首先要有預(yù)算書(shū)，根據(jù)預(yù)算書(shū)的各項(xiàng)內(nèi)容以及工程進(jìn)度控制材料的采購(gòu)、人工費(fèi)的開(kāi)支。現(xiàn)實(shí)中，工程進(jìn)度和實(shí)際收款并不一致，則按照實(shí)際收款的17%控制人工費(fèi)存在一定的誤差。**分公司一向通過(guò)項(xiàng)目部歸總核算某些往來(lái)科目，例如應(yīng)付帳款、預(yù)付帳款，需要闡明的是，所謂預(yù)付帳款其實(shí)僅僅是發(fā)票未到，材料實(shí)際已經(jīng)到場(chǎng)，由于沒(méi)有和股份公司、分公司一條線(xiàn)的工地倉(cāng)庫(kù)保管員，根本無(wú)法獲得材料收發(fā)存的數(shù)據(jù)，想要通過(guò)暫估科目來(lái)核算也是困難多多。同時(shí)，要把全部發(fā)生的應(yīng)付帳款、預(yù)付帳款還原到供應(yīng)商核算，工程量之大非我一人之力所能企及。**財(cái)務(wù)缺少一種貫穿頂?shù)椎膱?zhí)行力，也缺少?gòu)牡椎巾數(shù)姆答仚C(jī)制，撇開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的重視程度、會(huì)計(jì)人員的負(fù)責(zé)程度，尚有一種因素就是無(wú)法進(jìn)行即時(shí)溝通，在網(wǎng)絡(luò)科技如此發(fā)達(dá)的今天，我們公司還通過(guò)電話(huà)和傳真來(lái)保持聯(lián)系、傳遞資料，而網(wǎng)絡(luò)則用得極少，這就造成有諸多事情無(wú)法立刻聯(lián)系。另外，通過(guò)電話(huà)只能是一對(duì)一的溝通，只能是發(fā)現(xiàn)一種問(wèn)題解決一種問(wèn)題，如何把效應(yīng)擴(kuò)大化，解決一種問(wèn)題，而立刻在全體會(huì)計(jì)人員中進(jìn)行傳輸，這樣可能就是解決了N個(gè)問(wèn)題（N個(gè)人的同一種問(wèn)題），我認(rèn)為公司能夠組建一種**財(cái)務(wù)平臺(tái)（類(lèi)銀行的NOTE），從領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)計(jì)，即時(shí)、全員地進(jìn)行溝通，公司創(chuàng)新講究頭腦風(fēng)暴，做會(huì)計(jì)的解決問(wèn)題也是同樣，集思廣益，才干最大化每個(gè)人的時(shí)間價(jià)值、知識(shí)價(jià)值。對(duì)于年報(bào)規(guī)定中的成本分析一塊，個(gè)人覺(jué)得外派會(huì)計(jì)是必定提供不出數(shù)據(jù)的，而要項(xiàng)目部提供數(shù)據(jù)，則其真實(shí)性必然成疑問(wèn)。我覺(jué)得，某些平時(shí)一向不做的工作，要在年終給出一份美麗的答卷，能夠是能夠，但那必定是不真實(shí)的。因此我覺(jué)得，公司真的重視財(cái)務(wù)工作的話(huà)，一是對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員和擬招財(cái)務(wù)人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，財(cái)務(wù)核算是必然的條框式灌輸，對(duì)于某些原則性問(wèn)題也要給財(cái)務(wù)人員框上框子，財(cái)務(wù)工作不存在左右逢源的問(wèn)題，其它的細(xì)節(jié)操作則能夠仁者見(jiàn)仁；二是配備人力，要真正地獲得第一手精確的成本資料，沒(méi)有公司一線(xiàn)的倉(cāng)庫(kù)保管員是不可能實(shí)現(xiàn)的。有關(guān)年報(bào)中的三方確認(rèn)表，我覺(jué)得是理所固然的，但是項(xiàng)目經(jīng)理沒(méi)有這個(gè)意識(shí)，甲方也沒(méi)有這個(gè)意識(shí)，因此**分公司的多數(shù)項(xiàng)目部一向沒(méi)有做過(guò)這一塊工作，這其中有外派會(huì)計(jì)的問(wèn)題，但是外派會(huì)計(jì)有責(zé)無(wú)權(quán)，與項(xiàng)目經(jīng)理溝通的有效性不大，普通都是當(dāng)面答應(yīng)，回頭就忘，能推則推，能拖則拖。我認(rèn)為這也是執(zhí)行力的問(wèn)題，外派會(huì)計(jì)聽(tīng)從財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的指揮那是固然的，但是要項(xiàng)目經(jīng)理配合外派會(huì)計(jì)卻不是那么容易的事情。命令傳達(dá)的層次越多，命令的有效性就越低，有些重要的事務(wù)公司直接知會(huì)項(xiàng)目經(jīng)理可能效果會(huì)更加好。在施工公司帳務(wù)解決上，有這樣一種科目，內(nèi)部往來(lái)，公司每年都要進(jìn)行核對(duì)，發(fā)現(xiàn)差別再進(jìn)行糾正。對(duì)于內(nèi)部往來(lái)產(chǎn)生差別的因素，個(gè)人有以下分析：其一，科目核算內(nèi)容的不一致。往往是總公司通過(guò)內(nèi)部往來(lái)核算，分公司卻通過(guò)其它應(yīng)收、應(yīng)付來(lái)核算。解決的方法很簡(jiǎn)樸，完整地組織一套內(nèi)部往來(lái)科目的明細(xì)科目設(shè)立、核算內(nèi)容，編制一套案例，測(cè)試各外派會(huì)計(jì)的理解程度，并通過(guò)即時(shí)溝通，分析、問(wèn)題。其二，代收代付費(fèi)用的劃分不明確，以我**分公司為例，20xx年股份公司有***經(jīng)理在**辦公室的電話(huà)費(fèi)等內(nèi)容掛到內(nèi)部往來(lái)借方，而**分公司不體現(xiàn)；**分公司有兩筆代股份公司支付的詢(xún)證函費(fèi)用，掛內(nèi)部往來(lái)借方，而股份公司不體現(xiàn)。解決方法以下：根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)，明確劃分各類(lèi)支出是直接進(jìn)費(fèi)用還是掛內(nèi)部往來(lái)，傳達(dá)給涉及股份公司本部財(cái)務(wù)人員在內(nèi)的全部財(cái)務(wù)人員，達(dá)成事先控制的效果，一勞永逸。即使核對(duì)工作還是需要的，也不會(huì)有那么多差別需要在年終進(jìn)行性調(diào)節(jié)，積累了工作量。本人在**的100多天，接觸諸多新鮮事物，也脫離不了會(huì)計(jì)的樊籠?；诒救说膫€(gè)人意愿，特向股份公司財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)提請(qǐng)辭職，望請(qǐng)同意為盼。原來(lái)本人一種月前就要辭職，但是為了對(duì)分公司一種完全年度的財(cái)務(wù)工作負(fù)責(zé)，因此在年報(bào)工作完畢后才提出辭職?，F(xiàn)在離年終尚有一種月多的時(shí)間，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)盡快派人來(lái)嘉，我會(huì)把我所理解的狀況以及帳務(wù)悉數(shù)相告，對(duì)其進(jìn)行指導(dǎo)，并進(jìn)行完整妥善的移交工作，為**分公司后來(lái)的財(cái)務(wù)工作打好一種基矗本人心志已堅(jiān)，望領(lǐng)導(dǎo)速速?zèng)Q斷，由于我已經(jīng)是前任離職的犧牲品，不肯下一任重蹈覆轍。以上所述，隨心所至，邏輯可能不是很清晰，但這是我寫(xiě)得最認(rèn)真的工作總結(jié)，望領(lǐng)導(dǎo)理解并見(jiàn)諒。在此十分感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)外派會(huì)計(jì)工作的關(guān)心和支持。會(huì)計(jì)年終總結(jié)8回憶20xx年的工作，在獲得成績(jī)的同時(shí)，更找到了工作中的許多局限性和缺憾。重要存在于對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的把握及執(zhí)行的可行性尚有待進(jìn)一步的探索，特別是歷年審計(jì)都暴漏出來(lái)的那些陳腐問(wèn)題，每次總在敷衍了事中得過(guò)且過(guò)。但是，這也激勵(lì)我進(jìn)一步學(xué)習(xí)研判有關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，將其運(yùn)用到新時(shí)期現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)的解決上去，攻堅(jiān)克難、獲取更大的成績(jī)?，F(xiàn)將過(guò)去一年來(lái)的思想、學(xué)習(xí)和工作狀況總結(jié)以下：一、業(yè)務(wù)工作方面過(guò)去的一年，我謹(jǐn)記自己的職責(zé)。嚴(yán)格規(guī)定，堅(jiān)持原則，秉公辦事，顧全大局。以新《會(huì)計(jì)法》為根據(jù)，認(rèn)真推行總預(yù)算崗位職責(zé)。一絲不茍，忠于職守，圓滿(mǎn)完畢了20xx年的預(yù)算編制和預(yù)算執(zhí)行。合理調(diào)配資金，準(zhǔn)時(shí)足額上繳了我辦承當(dāng)?shù)姆嵌愂杖?。加?qiáng)市容專(zhuān)戶(hù)的收支管理，確保保潔員工資全部按卡轉(zhuǎn)賬發(fā)放。認(rèn)真做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，認(rèn)真審核原始憑證，會(huì)計(jì)資料手續(xù)齊備、裝訂整潔、帳目清晰。另外，除準(zhǔn)時(shí)完畢本職工作，我還主動(dòng)參加了村回遷、轄區(qū)突發(fā)性事件、重點(diǎn)人員監(jiān)控、假日維穩(wěn)等街辦臨時(shí)性中心工作。二、思想學(xué)習(xí)方面我深知作為財(cái)務(wù)工作人員，肩負(fù)責(zé)任的重大。要更加好的推行職責(zé)，就必須不停的學(xué)習(xí)！學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和現(xiàn)在新形勢(shì)下的方針政策。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)和積累作為提高本身素質(zhì)，提高工作能力的基本途徑。堅(jiān)持把參加多個(gè)學(xué)習(xí)活動(dòng)與日常工作中碰到的問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，做到學(xué)以致用。一年來(lái)，自己無(wú)論是在政治思想上還是業(yè)務(wù)水平方面，都有了較大的提高。三、年度預(yù)算的編制、執(zhí)行方面年度預(yù)算編制是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)，重要是根據(jù)《國(guó)家預(yù)算法》、上級(jí)單位預(yù)算編制原則和本年度的各項(xiàng)改革重點(diǎn)等，編制出本單位下一年度的收支預(yù)算。這不僅是反映我單位財(cái)務(wù)狀況、人員狀況和資產(chǎn)狀況的書(shū)面文獻(xiàn)，更是便于領(lǐng)導(dǎo)理解狀況、掌握政策后制訂我單位下一年度財(cái)務(wù)收支的重要決策根據(jù)。由于前期準(zhǔn)備充足，這項(xiàng)工作已于十一月圓滿(mǎn)完畢。四、生活方面作為一名來(lái)自農(nóng)村的青年，父母的教養(yǎng)和從小所經(jīng)歷的艱辛環(huán)境使我始終都信仰節(jié)儉、反對(duì)鋪張！生活中從不與人攀比。平時(shí)，我性格開(kāi)朗、嚴(yán)以律己、寬以待人，善于和普通百姓溝通，樂(lè)于協(xié)助困難群眾。今年，黨的“八項(xiàng)規(guī)定”出臺(tái)后，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了“有關(guān)改善工作作風(fēng)、親密聯(lián)系群眾”的有關(guān)內(nèi)容。即使言辭不華，但規(guī)定中的每一句、每一種字都烙印在我心間！是對(duì)我們政府工作人員的具體規(guī)定和警醒。這年，自己所獲得的一點(diǎn)成績(jī)都是和領(lǐng)導(dǎo)支持，同事們的協(xié)助分不開(kāi)的。在此，表達(dá)感謝！雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。面對(duì)新的一年，我將會(huì)更加努力！發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、改正局限性、勤奮務(wù)實(shí)、謹(jǐn)慎創(chuàng)新、廉潔奉獻(xiàn)！為我們曲江辦事處的后續(xù)發(fā)展奉獻(xiàn)出自己應(yīng)盡的力量。會(huì)計(jì)年終總結(jié)9在公司各領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下和各位同仁的協(xié)助下，基本完畢了20xx年公司11月份前的成本會(huì)計(jì)工作,在工作中也不停的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，現(xiàn)將重要工作總結(jié)以下：一、重要工作：成本會(huì)計(jì)的中心目的是根據(jù)各部門(mén)提拱的材料入庫(kù)、出庫(kù)，車(chē)間的機(jī)物料耗費(fèi)，車(chē)間工人的工時(shí)、工資，當(dāng)月費(fèi)用，產(chǎn)品的入庫(kù)、出庫(kù)等數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)多個(gè)產(chǎn)品的成本及各項(xiàng)費(fèi)用。二、在工作中存在下列問(wèn)題：1.各部門(mén)所提供的原材料的領(lǐng)料數(shù)量即使有按機(jī)種領(lǐng)用，但事實(shí)上并沒(méi)有全部耗用在所填寫(xiě)的機(jī)種上，因此成本會(huì)計(jì)按領(lǐng)料單核算的領(lǐng)料金額與真實(shí)的成本會(huì)有一定程度的偏差。即使自12月起，雙面膠，保護(hù)膜及PIN等按卷發(fā)出的材料有規(guī)定各領(lǐng)用部門(mén)按卷領(lǐng)用后，在生產(chǎn)時(shí)按各機(jī)種實(shí)際耗用的數(shù)量填寫(xiě)，領(lǐng)用部門(mén)也有填寫(xiě)。但在本次盤(pán)點(diǎn)在線(xiàn)材料中有發(fā)現(xiàn)，生產(chǎn)部登記的在線(xiàn)材料結(jié)存數(shù)量跟實(shí)際結(jié)存的實(shí)物數(shù)量有一定的偏差，有某些材料領(lǐng)出后并沒(méi)有登記任何機(jī)種耗用此材料，但盤(pán)點(diǎn)時(shí)整卷材料已經(jīng)全部用了。經(jīng)理解，領(lǐng)用后的在線(xiàn)材料并沒(méi)有專(zhuān)人保管，有人用了材料并沒(méi)有按規(guī)定去填寫(xiě)表格，因此造成了以上問(wèn)題。本人建議，自20xx年1月份起，各生產(chǎn)車(chē)間按卷領(lǐng)用的材料設(shè)一位專(zhuān)人負(fù)責(zé)兼管。2.公司的邊料也諸多，因此造成部份產(chǎn)品的領(lǐng)用材料偏高，而部份產(chǎn)品的領(lǐng)用材料偏低。這也會(huì)影響成本的真實(shí)性。但愿通過(guò)什么好的辦法，能夠爭(zhēng)取各產(chǎn)品的領(lǐng)料數(shù)量與實(shí)際耗用的材料比較靠近，盡量少以“邊料”的領(lǐng)料狀況出現(xiàn)。3.各產(chǎn)品在報(bào)表上所體現(xiàn)的生產(chǎn)工時(shí)及生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)際耗用的工時(shí)與否有差別。由于公司各月的費(fèi)用比較大，工時(shí)不準(zhǔn)對(duì)此產(chǎn)品的總成本會(huì)有較大的變動(dòng)。在新的一年里但愿生產(chǎn)工時(shí)的數(shù)據(jù)是比較真實(shí)的。以上問(wèn)題如果得不到解決，成本會(huì)計(jì)所提供的各月生產(chǎn)成本表的數(shù)據(jù)會(huì)與實(shí)際的成本表有很大的差別，也能夠說(shuō)生產(chǎn)成本表統(tǒng)計(jì)了根本沒(méi)有什么用處，由于它并不能真實(shí)的反映各產(chǎn)品的實(shí)際成本。在新的一年里我為自己制訂了新的目的，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更加好的充實(shí)自己，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。也會(huì)不停的向身邊的其它同仁學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，互相交流好的工和經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。同時(shí)也但愿公司各領(lǐng)導(dǎo)能夠想到好方法解決以上所存在的問(wèn)題，爭(zhēng)取在新的一年里，成本分析表的數(shù)據(jù)是能夠分析各產(chǎn)品的實(shí)際成本的。會(huì)計(jì)年終總結(jié)10眨眼的功夫，我進(jìn)入**工作已有三個(gè)月了?，F(xiàn)特對(duì)我的工作內(nèi)容進(jìn)行一下歸納總結(jié)。有關(guān)應(yīng)收款這一塊1）**銷(xiāo)售專(zhuān)用發(fā)票的審核與簽章。審核包含專(zhuān)用發(fā)票在內(nèi)的累計(jì)欠款金額與否有超信用，與否有超期，若客戶(hù)沒(méi)有信用額度的狀況下，注明其擔(dān)保次數(shù)，上述狀況均需要其部門(mén)經(jīng)理予以簽名后才干發(fā)貨，反之，直接簽名，確認(rèn)此筆銷(xiāo)售的合理性。此項(xiàng)工作行為能夠一定程度上的避免壞賬發(fā)生的可能性，同時(shí)也能對(duì)業(yè)務(wù)員的銷(xiāo)售行為起到監(jiān)管作用，盡量使之有關(guān)銷(xiāo)售都成為有效銷(xiāo)售。2）各外辦調(diào)撥單的的審核與簽章。通過(guò)查看crm調(diào)撥單查詢(xún)列表，關(guān)注各辦事處庫(kù)存量、應(yīng)收款以及可發(fā)貨數(shù)，若比例嚴(yán)重不協(xié)調(diào)的話(huà)，則會(huì)采用對(duì)應(yīng)控制方法。例如：若沒(méi)有應(yīng)收款收回的話(huà)，那么就不予以對(duì)應(yīng)的簽名發(fā)貨。間接對(duì)業(yè)務(wù)員的收款進(jìn)行施壓，讓?xiě)?yīng)收款的流動(dòng)性能夠充足體現(xiàn)出來(lái)，從而更加好保持公司流動(dòng)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)。3）每七天一定時(shí)發(fā)送超期應(yīng)收款周報(bào)表給有關(guān)部門(mén)經(jīng)理以及董事會(huì)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)也會(huì)將信息傳遞給各外辦經(jīng)理，對(duì)于不合理的超期應(yīng)收款，讓其督促業(yè)務(wù)員加緊收款步伐，確保回款的快速性。4）每月定時(shí)（13日）對(duì)銷(xiāo)售人員的超期應(yīng)收款項(xiàng)進(jìn)行罰款。分為罰款1和罰款2，分別代表“緊急催收款”及“準(zhǔn)呆賬”狀況下的罰款類(lèi)別，其罰款比率為2%和5%（回收后返還），這類(lèi)狀況同樣會(huì)對(duì)部門(mén)經(jīng)理處以對(duì)應(yīng)1%和2%（回收后返還）的罰款。此為應(yīng)收款及時(shí)如期收回最直接有效的的管理方法。5）季度分成，獎(jiǎng)金的核算。會(huì)在季度終了的次月20號(hào)左右完畢全部銷(xiāo)售部門(mén)分成的核算。重要根據(jù)產(chǎn)品類(lèi)別（與否為特價(jià)產(chǎn)品等）、產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格（與否低于最低銷(xiāo)售價(jià)格或與否按照特價(jià)進(jìn)銷(xiāo)售等）、與否超期、季度完畢比率以及有關(guān)的文獻(xiàn)規(guī)定進(jìn)行核算分成。6）每月不定時(shí)的對(duì)u8財(cái)務(wù)軟件里面的銷(xiāo)售發(fā)票列表，發(fā)貨單列表，銷(xiāo)售出庫(kù)單列表進(jìn)行對(duì)比。確保有關(guān)有關(guān)數(shù)量金額保持一致性，以達(dá)成收入和成本在同一會(huì)計(jì)期間進(jìn)行合理的配比。不虛增（減）收入成本。同時(shí)也對(duì)各打單人員的工作起到一種規(guī)范作用。7）對(duì)于各客戶(hù)的的經(jīng)銷(xiāo)合同進(jìn)行歸檔整頓，后來(lái)對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行考核時(shí)備用。有關(guān)應(yīng)付這一塊1）對(duì)賬單的核對(duì)與回簽。每月初10號(hào)左右會(huì)對(duì)各供應(yīng)商的貨款金額進(jìn)行核對(duì)，如發(fā)現(xiàn)異常的地方，會(huì)及時(shí)與采購(gòu)部門(mén)有關(guān)經(jīng)辦人員進(jìn)行溝通，以確保貨款的精確無(wú)誤，盡量不多付給供應(yīng)商一分錢(qián)。2）周付款申請(qǐng)書(shū)的審核。根據(jù)采購(gòu)部門(mén)填制的的付款申請(qǐng)書(shū)有關(guān)金額，在u8供應(yīng)商明細(xì)賬里面查看該供應(yīng)商的歷史付款金額及累計(jì)欠款金額，把控付款金額的精確無(wú)誤性，嚴(yán)格貫徹“不能多付，只能少付”的原則。3）每月不定時(shí)查看入庫(kù)單列表及采購(gòu)發(fā)票列表，以確保有關(guān)統(tǒng)計(jì)的一致性。務(wù)必使入庫(kù)日期和結(jié)算日期在同一會(huì)計(jì)期間完畢。并會(huì)對(duì)各作業(yè)人員非規(guī)范打單行為進(jìn)行監(jiān)督，并跟進(jìn)讓其改正。4）協(xié)助稅務(wù)會(huì)計(jì)核對(duì)各供應(yīng)商進(jìn)項(xiàng)發(fā)票事宜。以上所列事項(xiàng)就是我工作的重要內(nèi)容，隨著工作的不停進(jìn)一步，在完畢本職工作的基礎(chǔ)上盡量予以某些合理性建議，不停充實(shí)自己，提高自己的業(yè)務(wù)能力，與同事們建立良好的人際關(guān)系，為聯(lián)視更加好的服務(wù)。會(huì)計(jì)需要做哪些工作一、增值稅稅額計(jì)算（一）主動(dòng)核對(duì)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，盡快填開(kāi)銷(xiāo)項(xiàng)發(fā)票，擬定當(dāng)月銷(xiāo)項(xiàng)稅額。銷(xiāo)售是公司日常工作的重點(diǎn)，是公司經(jīng)營(yíng)的核心。銷(xiāo)售發(fā)票是財(cái)務(wù)記賬，擬定業(yè)務(wù)發(fā)生的正當(dāng)憑據(jù)，因此公司在發(fā)生銷(xiāo)售業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)盡快給對(duì)方開(kāi)具發(fā)票，擬定當(dāng)月銷(xiāo)售狀況。一種業(yè)務(wù)從合同簽定，到公司發(fā)貨、對(duì)方驗(yàn)收確認(rèn)、發(fā)票填開(kāi)是有一段時(shí)間的，這段時(shí)間又由于客戶(hù)的大孝業(yè)務(wù)往來(lái)的頻率、各公司驗(yàn)收程序的不同存在差別。有時(shí)銷(xiāo)售公司甚至不能自主擬定開(kāi)票時(shí)間，只能根據(jù)客戶(hù)的需要進(jìn)行開(kāi)票，與稅法規(guī)定的開(kāi)票規(guī)定不符。做為公司的財(cái)務(wù)人員，特別是負(fù)責(zé)稅務(wù)工作的人員，必須對(duì)公司日常銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的解決相稱(chēng)明確，熟悉重要客戶(hù)的開(kāi)票規(guī)定，能夠在滿(mǎn)足客戶(hù)規(guī)定的同時(shí)，又不耽擱我司正常的工作解決。為了較好的協(xié)調(diào)雙方的工作，會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)在每月20號(hào)左右就開(kāi)始核算當(dāng)月開(kāi)票稅額，將應(yīng)當(dāng)開(kāi)具發(fā)票的業(yè)務(wù)盡早完畢，普通公司在每月結(jié)束前3天就會(huì)停止填開(kāi)發(fā)票。因此公司若是需要對(duì)方給其開(kāi)具發(fā)票應(yīng)盡快聯(lián)系，不要拖到月底再同對(duì)方交涉。（二）認(rèn)真核對(duì)當(dāng)月進(jìn)項(xiàng)發(fā)票，確保發(fā)票及時(shí)認(rèn)證，擬定當(dāng)月進(jìn)項(xiàng)稅額。普通商品要比發(fā)票提前達(dá)成公司，公司在收好貨品的同時(shí)還應(yīng)確認(rèn)發(fā)票的開(kāi)具狀況，在規(guī)定時(shí)間未收到發(fā)票時(shí)應(yīng)與對(duì)方聯(lián)系，索要發(fā)票。進(jìn)項(xiàng)發(fā)票只有通過(guò)稅務(wù)機(jī)關(guān)認(rèn)證審核通過(guò)之后，方能進(jìn)行抵扣稅額?，F(xiàn)在專(zhuān)用發(fā)票認(rèn)證普通是通過(guò)網(wǎng)上遠(yuǎn)程認(rèn)證系統(tǒng)自行認(rèn)證，未在單位自行認(rèn)證的應(yīng)去稅務(wù)機(jī)關(guān)或中介機(jī)構(gòu)代理認(rèn)證。因此公司會(huì)計(jì)應(yīng)在規(guī)定時(shí)間及時(shí)辦理認(rèn)證，擬定當(dāng)月進(jìn)項(xiàng)稅額。一種公司每月進(jìn)項(xiàng)發(fā)票較多時(shí)，普通不會(huì)在一種月全部認(rèn)證，而是有選擇的認(rèn)證部分發(fā)票。發(fā)票認(rèn)證時(shí)重要考慮三個(gè)因素：第一，當(dāng)月繳納稅金金額。在稅務(wù)機(jī)關(guān)規(guī)定稅負(fù)范疇上下計(jì)算當(dāng)月稅金；第二，考慮會(huì)計(jì)存貨和成本解決。有些商品當(dāng)月購(gòu)入當(dāng)月銷(xiāo)售，這些發(fā)票應(yīng)當(dāng)在當(dāng)月認(rèn)證，否則將造成賬面庫(kù)存為負(fù)數(shù)；生產(chǎn)公司成本計(jì)算需要原材料，若當(dāng)月生產(chǎn)領(lǐng)用材料發(fā)票未進(jìn)行認(rèn)證解決，將會(huì)減少產(chǎn)品成本；第三，發(fā)票與否將要到期。按照稅法規(guī)定，發(fā)票自填開(kāi)之日起90日內(nèi)（不同類(lèi)別的發(fā)票使用期限略有不同，具體介紹參見(jiàn)前面“進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣時(shí)限的規(guī)定”）進(jìn)行認(rèn)證。由于多數(shù)公司特別是商業(yè)零售公司存在銷(xiāo)售不開(kāi)發(fā)票現(xiàn)象，造成進(jìn)項(xiàng)發(fā)票盈余，遲遲無(wú)法認(rèn)證。因此公司在認(rèn)證發(fā)票時(shí)應(yīng)認(rèn)真查看當(dāng)月進(jìn)項(xiàng)發(fā)票狀況，先將將近到期發(fā)票進(jìn)行認(rèn)證。（三）控制銷(xiāo)項(xiàng)開(kāi)票稅額，調(diào)控進(jìn)項(xiàng)發(fā)票稅額，做好稅款計(jì)算與繳納。增值稅普通納稅公司繳納的重要稅種就是增值稅，增值稅的普通計(jì)算是用當(dāng)月銷(xiāo)項(xiàng)稅額減去當(dāng)月進(jìn)項(xiàng)稅額和上月留存的未抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額。增值稅計(jì)算較為簡(jiǎn)樸，但是控制起來(lái)非常復(fù)雜，公司要同時(shí)考慮到當(dāng)月銷(xiāo)項(xiàng)開(kāi)票狀況和進(jìn)項(xiàng)發(fā)票達(dá)成、認(rèn)證狀況，還要考慮稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)公司的稅負(fù)規(guī)定。稅務(wù)機(jī)關(guān)為了控制公司增值稅的繳納狀況，根據(jù)不同類(lèi)型的公司制訂了對(duì)應(yīng)的稅負(fù)，即全年應(yīng)當(dāng)繳納的增值稅金額（計(jì)算辦法可參見(jiàn)前面介紹）。避免公司通過(guò)非法操作少繳納增值稅。公司普通是將繳納的增值稅金額控制在稅負(fù)原則線(xiàn)附近，有時(shí)還會(huì)略微低于稅負(fù)原則。各地稅負(fù)原則不一，執(zhí)行力度也存在差別，公司應(yīng)根據(jù)本地狀況認(rèn)真執(zhí)行。稅務(wù)機(jī)關(guān)的稅負(fù)原則是指全年公司完畢的稅務(wù)規(guī)定，公司個(gè)別月份繳納稅金金額低于或高于稅負(fù)原則都是正常的。但是個(gè)別公司負(fù)責(zé)人在解決時(shí)往往比較“認(rèn)真”，通過(guò)多個(gè)途徑將每月增值稅的繳納金額都控制在稅負(fù)原則線(xiàn)上，這樣解決是沒(méi)必要的。成本會(huì)計(jì)的工作顧名思義就是核算成本了，這個(gè)月我們生產(chǎn)了多少產(chǎn)品，計(jì)劃消耗多少材料，實(shí)際又消耗的多少材料，期間產(chǎn)生的一系列的制造費(fèi)用、人工、動(dòng)力費(fèi)用又是多少。一種月下來(lái)，歸根究底我們的每件產(chǎn)品的成本又是多少，產(chǎn)值又是多少。什么東西盈利，能夠多做，什么東西不盈利，能少做就少做。產(chǎn)品的定價(jià)與否合理，產(chǎn)品的成本是如何產(chǎn)生的，我們?nèi)绾螠p少成本。這些都是影響經(jīng)營(yíng)決策的數(shù)據(jù)。1、要做好成本會(huì)計(jì)，首先要做的就是熟悉工藝流程，熟悉產(chǎn)品的分類(lèi)，構(gòu)造。熟悉工藝流程不僅僅是在我們核算的時(shí)候考慮需不需要分工序核算的問(wèn)題。還存在一種工時(shí)的問(wèn)題，有些產(chǎn)品材料成本很低，于是我們可能定的銷(xiāo)售價(jià)很低，成果一看做這一種產(chǎn)品特復(fù)雜，做這一種產(chǎn)品的時(shí)間都能夠做好幾件其它產(chǎn)品了，一算，虧了！除了工時(shí)的問(wèn)題，還存在生產(chǎn)過(guò)程中所消耗的輔料的問(wèn)題，由于我們材料分原材料和輔料，我們計(jì)入“基本生產(chǎn)成本”的只是原材料，可能一件產(chǎn)品它的材料成平咋一看很低，或許可能生產(chǎn)它的過(guò)程中消耗比其它材料多得多的輔助材料。2、熟悉產(chǎn)品及材料的規(guī)格和計(jì)量辦法。計(jì)量單位有諸多，包、根、個(gè)、米……有次，我同事算個(gè)產(chǎn)品，成本高得嚇人。部長(zhǎng)認(rèn)真一看，材料核算的時(shí)候計(jì)量單位弄錯(cuò)了，部長(zhǎng)笑道，“你這東西比海諾因還貴啊?！庇捎谖覀?cè)诤怂愕臅r(shí)候，經(jīng)常會(huì)碰到，材料的計(jì)量是“克”，但是技術(shù)部提供的bom清單時(shí)“公斤”，這就需要我們很留心了，否則差之毫厘，失之千里了??！3、熟讀bom清單。工藝技術(shù)部提供的bom清單，即使看來(lái)看去就這樣回事。但是認(rèn)真研究會(huì)發(fā)現(xiàn)里面會(huì)給我們諸多訊息。例如，生產(chǎn)過(guò)程中的損耗究竟與否過(guò)高。在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，我們與否有些材料有替代的狀況。4、在做成本的過(guò)程中，我們究竟選擇什么樣的核算辦法，品種法？分步法？有哪些材料能夠合到一起算比較簡(jiǎn)便，哪些產(chǎn)品差不多的能夠合在一起。5、熟悉必要的excel里的函數(shù)。我們所做的成本表重要依靠excel，中間有許多的公式和勾稽關(guān)系。我們檢查成本對(duì)的與否就看勾稽關(guān)系與否平衡，而如果不對(duì)，是哪個(gè)公式出了問(wèn)題。記得剛開(kāi)始做成本的時(shí)候，我拿著鼠標(biāo)一拉，公式亂七八糟，害我加班到午夜三更。6、做好分析。成本表一出來(lái)，我們就能夠看到每種產(chǎn)品的實(shí)際成本和計(jì)劃成本，產(chǎn)品的單位成本。材料消耗的超出和節(jié)省是什么因素造成的，就需要我們的分析了。7、去車(chē)間吧。不管是做成本前的準(zhǔn)備，還是做完畢本后的分析，都需要去車(chē)間。從車(chē)間理解生產(chǎn)的細(xì)節(jié)，從車(chē)間分析成本波動(dòng)因素成本會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)工作中較重要也較復(fù)雜的崗位，對(duì)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)規(guī)定也對(duì)應(yīng)要高，必須要做到：（1）會(huì)計(jì)知識(shí)面廣，對(duì)成本理論和實(shí)踐有較好的基礎(chǔ)；（2）熟悉公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的流程（工藝過(guò)程），建議去各生產(chǎn)車(chē)間親身學(xué)習(xí)，只有理解產(chǎn)品的工藝流程，才干對(duì)產(chǎn)品各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本精確核算。（3）刻苦學(xué)習(xí)、任勞任怨。成本工作涉及大量的數(shù)據(jù)及單據(jù)的整頓，要有吃苦耐勞的精神。且成本工作的成績(jī)是諸多人看不見(jiàn)的，要耐得住寂寞。（4）良好職業(yè)道德。(公司的真實(shí)成本要保密，對(duì)某些不必懂得的人要保密，避免被人運(yùn)用，造成行業(yè)間不正當(dāng)?shù)木範(fàn)?。（5）對(duì)計(jì)算機(jī)的操作要精通，普通的公司還沒(méi)用完全的用軟件核算成本，多半是內(nèi)部erp和手工結(jié)合，對(duì)數(shù)據(jù)的解決還是要用到大量的函數(shù)公式的運(yùn)算。這樣才干做到事半功倍。擬定成本會(huì)計(jì)工作的組織原則和組織形式；任何工作的組織都必須遵照一定的原則，成本會(huì)計(jì)工作也不例外，它的組織原則重要有：（1）成本核算必須與成本管理相結(jié)合；（2）成本會(huì)計(jì)工作必須與技術(shù)相結(jié)合；（3）成本會(huì)計(jì)工作必須與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制相結(jié)合。1、健全原始統(tǒng)計(jì)；原始統(tǒng)計(jì)是指按照規(guī)定的格式，對(duì)公司的生產(chǎn)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的具體事實(shí)所做的最初書(shū)面記載。它是進(jìn)行各項(xiàng)核算的前提條件，是編制費(fèi)用預(yù)算，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用支出的重要根據(jù)。成本會(huì)計(jì)有關(guān)的原始統(tǒng)計(jì)重要涉及下列內(nèi)容：(1)反映生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中物化勞動(dòng)消耗的原始統(tǒng)計(jì)。(2)反映勞動(dòng)消耗的原始統(tǒng)計(jì)。(3)反映在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的多個(gè)費(fèi)用支出的原始統(tǒng)計(jì)。(4)其它原始統(tǒng)計(jì)。原始統(tǒng)計(jì)是一切核算的基礎(chǔ)，成本核算更是如此。因此，原始統(tǒng)計(jì)必須真實(shí)對(duì)的，內(nèi)容完整，手續(xù)齊全，要素完備，方便為成本計(jì)算、控制、預(yù)測(cè)和決策提供客觀的根據(jù)。2、健全存貨的計(jì)量、驗(yàn)收、領(lǐng)退和盤(pán)點(diǎn)制度；為了確保入庫(kù)材料物資數(shù)量與質(zhì)量，必須做好計(jì)量與驗(yàn)收工作，精確的計(jì)量和嚴(yán)格的質(zhì)量檢測(cè)是確保原始統(tǒng)計(jì)可靠性的前提；為了確保領(lǐng)、退的材料物資精確無(wú)誤，還必須及時(shí)辦好領(lǐng)料和退料憑證手續(xù)，使成本中的材料費(fèi)用相對(duì)精確。由于材料物資等存貨品種、規(guī)格多，進(jìn)出頻繁，盡管?chē)?yán)格管理，但由于種種因素，賬面不符還經(jīng)常存在，因此對(duì)材料物資還得進(jìn)行定時(shí)或不定時(shí)的清查盤(pán)點(diǎn)，進(jìn)行賬面調(diào)節(jié)，以確保庫(kù)存材料物資的真實(shí)性，確保成本中的材料等費(fèi)用更加精確。3、實(shí)施有效的定額管理；定額是指在一定生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，對(duì)人力、財(cái)力、物力的消耗及占用所規(guī)定的數(shù)量原則?？茖W(xué)先進(jìn)的定額，是對(duì)產(chǎn)品成本進(jìn)行預(yù)測(cè)、核算、控制和考核的根據(jù)。與成本核算有關(guān)的消耗定額，重要涉及：工時(shí)定額、產(chǎn)量定額、材料、燃料、動(dòng)力、工具等消耗的定額，有關(guān)費(fèi)用的定額如制造費(fèi)用的預(yù)算等。消耗定額的制訂是作為公司產(chǎn)品生產(chǎn)發(fā)生耗費(fèi)應(yīng)當(dāng)掌握的原則。但由于消耗定額服務(wù)于不同的成本管理目的，可體現(xiàn)為不同的消耗水平。當(dāng)公司編制成本計(jì)劃時(shí)，是根據(jù)計(jì)劃期內(nèi)平均消耗水平所制訂的定額；當(dāng)定額作為分派實(shí)際成本原則時(shí)，是以能體現(xiàn)現(xiàn)行消耗水平的定額為根據(jù)來(lái)衡量的；當(dāng)公司為實(shí)現(xiàn)預(yù)期利潤(rùn)而控制成本時(shí)，是根據(jù)公司實(shí)現(xiàn)預(yù)期利潤(rùn)必須達(dá)成的消耗水平作為衡量的尺度。定額制訂后，為了保持它的科學(xué)性和先進(jìn)性，還必須根據(jù)生產(chǎn)的發(fā)展、技術(shù)的進(jìn)步、勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高，進(jìn)行不停的修訂，使它為成本管理與核算提供客觀的根據(jù)。4、建立適合公司內(nèi)部的結(jié)算價(jià)格；在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，公司內(nèi)部各單位之間往往會(huì)互相提供半成品、材料、勞務(wù)等等，為了分清公司內(nèi)部各單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，明確各單位工作業(yè)績(jī)以及總體評(píng)價(jià)與考核的需要，應(yīng)制訂公司內(nèi)部結(jié)算價(jià)格。5、頒布科學(xué)、完善的規(guī)章制度。規(guī)章制度是公司為了進(jìn)行正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理而制訂的有關(guān)制度、章程和規(guī)則。規(guī)章制度是人們行動(dòng)的準(zhǔn)繩，是實(shí)施有效的成本管理的確保。公司內(nèi)與成本會(huì)計(jì)有關(guān)的規(guī)章制度重要涉及：計(jì)量驗(yàn)收制度、定額管理制度、崗位責(zé)任制、考勤制度、質(zhì)量檢查制度、設(shè)備管理和維修制度、材料收發(fā)零用制度、物資盤(pán)存制度、費(fèi)用開(kāi)支規(guī)定以及其它多個(gè)成本管理制度等。多個(gè)規(guī)章制度的具體內(nèi)容應(yīng)隨著生產(chǎn)發(fā)展、經(jīng)營(yíng)狀況的變化、管理水平的提高等客觀條件和變化，不停改善，逐步完善。會(huì)計(jì)年終總結(jié)11XX年年中國(guó)銀行xx支行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部全體員工本著“至誠(chéng)服務(wù)、有效發(fā)展、以人為本、構(gòu)建和諧”的核心理念，對(duì)內(nèi)“統(tǒng)一原則、貫徹任務(wù)、明確責(zé)任”，扎實(shí)推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)精細(xì)化管理，對(duì)外著力打造“中國(guó)xx銀行建設(shè)新農(nóng)村的銀行”的外部品牌形象，不停提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平和服務(wù)質(zhì)量，擴(kuò)大了農(nóng)發(fā)行的出名度和美譽(yù)度，銀行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部年終總結(jié)。在農(nóng)發(fā)行會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的新背景下,XX年年xx支行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部認(rèn)真領(lǐng)略、學(xué)習(xí)各項(xiàng)文獻(xiàn)批示精神，全方面貫徹、執(zhí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)方針，嚴(yán)格恪守各項(xiàng)會(huì)計(jì)規(guī)章制度、法律法規(guī)，主動(dòng)研究會(huì)計(jì)電算化條件下的新型業(yè)務(wù)辦理方式的特點(diǎn)和規(guī)律，不停探索新辦法，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，鑄就了一支綜合素質(zhì)過(guò)硬，能打硬仗，敢闖難關(guān)的創(chuàng)新型團(tuán)體。會(huì)計(jì)工作不再千篇一律，一潭死水，老員工有了新干勁，老工作有了新成績(jī)。下面對(duì)XX年年，xx支行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的整體狀況進(jìn)行分段闡明。財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)成果是公司持續(xù)的會(huì)計(jì)期間的經(jīng)營(yíng)狀況的總攬和歸納，對(duì)于反映真實(shí)的經(jīng)營(yíng)狀況，提高經(jīng)營(yíng)管理水平和提高決策的有效性有十分重要的意義，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和農(nóng)發(fā)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定組織會(huì)計(jì)核算，提供真實(shí)可靠的財(cái)務(wù)狀況闡明，為決策者決策提供真實(shí)可靠的根據(jù)。同時(shí)，在總行制訂的“將農(nóng)發(fā)行建成以政策性金融為主、商業(yè)性金融為輔的可持續(xù)發(fā)展的政策性銀行”的改革目的前提下，我行一向重視成本核算、盈利指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)狀況和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析。下列是一年來(lái)，我行總體的收支狀況和資產(chǎn)狀況：1、收支狀況XX年年我行各項(xiàng)收入總額為?元，其中貸款利息收入?元，金融機(jī)構(gòu)往來(lái)收入?元，中間業(yè)務(wù)收入?元，手續(xù)費(fèi)收入?元，營(yíng)業(yè)外收入為0。XX年年我行各項(xiàng)支出總額為?元，其中存款及債券利息支出?元，金融機(jī)構(gòu)往來(lái)支出?元，管理費(fèi)用支出?元(其中固定資產(chǎn)折舊支出?元)，主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加?元，其它支出?元。收支相抵XX年年我行純損/益?元。2、存款狀況及構(gòu)成截至XX年年?月?日，我行存款總額?元，其中公司存款?元(含確保金存款?元)，財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)存款?元，其它存款?元。3、貸款發(fā)放和收回狀況XX年年初我行貸款總額?元，全年累計(jì)發(fā)放貸款?元，累計(jì)收回貸款?元，年末貸款總額?元。XX年年我行僅發(fā)放了30001流轉(zhuǎn)糧食收購(gòu)貸款，因此XX年年貸款的發(fā)放和收回累計(jì)金額全部由流轉(zhuǎn)糧食收購(gòu)貸款構(gòu)成。4、貸款利息收取狀況XX年年年初表內(nèi)213科目無(wú)余額，表外801科目收方余額?元，全年收方發(fā)生額?元，付方發(fā)生額?元，年末收方余額?元。XX年年表內(nèi)應(yīng)收利息?元，表外應(yīng)收利息?元，實(shí)際收回利息?元，其中：XX年年共收取表內(nèi)利息?元，所收利息全部為30001流轉(zhuǎn)糧食收購(gòu)貸款所屬當(dāng)期利息，收息來(lái)源為公司自籌資金;共收取表外利息?元，其中中央財(cái)政補(bǔ)貼?元，地方財(cái)政補(bǔ)貼?元，公司自籌資金?元。XX年年核銷(xiāo)39801呆賬貸款利息?元，計(jì)息沖正金額累計(jì)?元，收息沖正金額累計(jì)?元，表內(nèi)沖表外利息金額為?元。5、截至XX年年?月?日，我行固定資產(chǎn)賬面余額?元，累計(jì)折舊?元，固定資產(chǎn)凈值?元。XX年年我行全年共購(gòu)置固定資產(chǎn)?項(xiàng)，增加固定資產(chǎn)賬面余額?元。XX年年我行報(bào)廢固定資產(chǎn)?項(xiàng)，沖減固定資產(chǎn)賬面余額?元，形成營(yíng)業(yè)外支出?元。會(huì)計(jì)年終總結(jié)12一、活動(dòng)目的：1、加強(qiáng)管理者和員工之間的溝通﹑理解、信任，增強(qiáng)團(tuán)體合作精神。提高公司內(nèi)部員工的向心力﹑凝聚力；提高員工對(duì)公司的認(rèn)同感和歸屬感。2、對(duì)20××年公司的發(fā)展成績(jī)進(jìn)行總結(jié)，并制訂20××年各部門(mén)的總體規(guī)劃，明確20××年度工作方向和目的。3、表彰業(yè)績(jī)優(yōu)秀的員工，分享工作的經(jīng)驗(yàn)和忠告，有效激勵(lì)全體人員對(duì)20××年，新的夢(mèng)想開(kāi)始起航。二、晚會(huì)主題：事業(yè)夢(mèng)想遠(yuǎn)航三、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)：年終總結(jié)大會(huì)時(shí)間：20××年1月19日下午14：00點(diǎn)（地址：***）；年夜飯時(shí)間：20××年1月19日17：00（地址：***）；文藝晚會(huì)時(shí)間：20××年1月19日19：00（地址：**）；五、參加人員：公司全體員工六、晚會(huì)組織：由公司總經(jīng)辦統(tǒng)一組織、執(zhí)行。七、年終總結(jié)大會(huì)流程1、進(jìn)場(chǎng)播放20××年公司活動(dòng)及員工短片（14點(diǎn)之前）2、主持人開(kāi)場(chǎng)白，介紹晚會(huì)流程。3、總經(jīng)理致辭，宣布20××年年終總結(jié)大會(huì)正式開(kāi)始4、各部門(mén)總結(jié)20××年展望20××年每月業(yè)績(jī)目的5、20××年優(yōu)秀員工表彰(最佳業(yè)績(jī)獎(jiǎng),各店一人)6、結(jié)束會(huì)計(jì)年終總結(jié)13根據(jù)中心作重點(diǎn)和整體安排及思路，在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下、以及各財(cái)務(wù)人員的大力支持下，完畢了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作任務(wù)，確保工作有序、較好地推行了會(huì)計(jì)職能，為確保中心財(cái)務(wù)工作順利進(jìn)行發(fā)揮了主動(dòng)的作用我簡(jiǎn)樸的做了一種個(gè)人總結(jié)，會(huì)計(jì)人員年終總結(jié)。一年來(lái)，自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項(xiàng)工作，較好地完畢了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多，其工作都含有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，因此結(jié)合具體狀況，全年的工作總結(jié)以下：一、完畢的重要工作：1、及時(shí)精確的完畢各月記帳、結(jié)帳和賬務(wù)解決工作，，及時(shí)精確地填報(bào)市各類(lèi)月度、季度、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表，準(zhǔn)時(shí)向各部門(mén)報(bào)送。完畢了稅務(wù)申報(bào)與繳納，以及往來(lái)銀行間的業(yè)務(wù)和多個(gè)日常費(fèi)用的繳納。2、以認(rèn)真的態(tài)度主動(dòng)參加西安市財(cái)政局集中所得稅培訓(xùn)，做好財(cái)務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù)。3、對(duì)各類(lèi)會(huì)計(jì)檔案，進(jìn)行了分類(lèi)、裝訂、歸檔，年終總結(jié)《會(huì)計(jì)人員年終總結(jié)》。二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，重視提高個(gè)人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)1、通過(guò)報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，主動(dòng)參加有關(guān)部門(mén)組織的多個(gè)業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作。4、不停改善學(xué)習(xí)辦法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅(jiān)持學(xué)以致用，重視融會(huì)貫穿，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識(shí)，使本身綜合能力不停得到提高。三、存在的局限性盡管我們圓滿(mǎn)完畢了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，但必須看到工作存在的局限性：1、理論水平不高，現(xiàn)在社會(huì)會(huì)計(jì)知識(shí)和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快，缺少對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)和會(huì)計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，造成了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作缺少，影響來(lái)工作水平的提高。2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多，進(jìn)一步探討、思考、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財(cái)務(wù)管理方法、工作制度少，工作有廣度，沒(méi)深度。3、只干工作，不善于總結(jié)，因此有些工作費(fèi)力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，此后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的辦法，善總結(jié)、勤思考，逐步達(dá)成事半功倍的的效果。四、嚴(yán)格推行會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，扎實(shí)做好本職工作1、不停學(xué)習(xí)、更新知識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我，跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。2、善于總結(jié)，提出自己的意見(jiàn)和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供精確根據(jù)，不停提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，建立健全良好的工作機(jī)制。會(huì)計(jì)年終總結(jié)14已經(jīng)悄悄來(lái)臨，作為一種財(cái)務(wù)工作者，我覺(jué)得應(yīng)時(shí)刻以飽滿(mǎn)的精力和熱情投入在工作中，很榮幸本人繼續(xù)從事七區(qū)財(cái)務(wù)管理有關(guān)工作，本人以立足本職服務(wù)公司為己任，愛(ài)崗敬業(yè)，在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)安排下給分公司做好表率和模范帶頭作用，特定工作目的，督促自己進(jìn)步！1、加強(qiáng)本身和分公司人員服務(wù)意識(shí)；只有樹(shù)立良好的服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才干把分內(nèi)的工作做的更加好；2、加強(qiáng)本身主動(dòng)融入集體的意識(shí)，解決好各部門(mén)各方面的關(guān)系，才干在工作環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)；3、不停改善管理七區(qū)的工作辦法，講求管理效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在管理中提高”，重視融會(huì)貫穿，用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識(shí)，提高本身素質(zhì)，更全方面的指導(dǎo)分公司。4、只干工作，不善于總結(jié)，事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的辦法，善總結(jié)、勤思考，逐步達(dá)成事半功倍的的效果。5、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多，進(jìn)一步探討、思考、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財(cái)務(wù)管理方法、做到工作有廣度，也有深度。過(guò)去的一年配合組織領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好了各項(xiàng)工作，較好地完畢了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多，其工作都含有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，因此結(jié)合具體狀況，的工作目的職責(zé)明確以下：1、嚴(yán)格恪守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真推行職責(zé)，組織會(huì)計(jì)核算；及時(shí)精確的指導(dǎo)七區(qū)各分公司完畢各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)解決工作，及時(shí)精確地核查各類(lèi)報(bào)表，準(zhǔn)時(shí)向各部門(mén)報(bào)送。核查稅務(wù)申報(bào)與繳納數(shù)據(jù)的精確性，以及往來(lái)業(yè)務(wù)和多個(gè)日常費(fèi)用的審批。2、對(duì)分公司寄回的各類(lèi)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案，進(jìn)行了分類(lèi)、裝訂、歸檔。3、純熟運(yùn)用公司財(cái)務(wù)制度，指導(dǎo)分公司財(cái)務(wù)人員堅(jiān)持原則貫徹制度，認(rèn)真理財(cái)管賬，更加好的推行財(cái)務(wù)職責(zé)；4、動(dòng)員分公司財(cái)務(wù)主動(dòng)參加有關(guān)部門(mén)組織的多個(gè)業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，讓服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);嚴(yán)格規(guī)定分公司財(cái)務(wù)人員把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)的理念下，腳踏實(shí)地工作。5、做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，以預(yù)算為根據(jù)，指導(dǎo)分公司主動(dòng)控制成本、費(fèi)用的支出，并在日常財(cái)務(wù)管理中加強(qiáng)與分公司的溝通，倡導(dǎo)服務(wù)優(yōu)先，重視現(xiàn)金流量、貨幣周轉(zhuǎn)期和風(fēng)險(xiǎn)控制，充足發(fā)揮預(yù)算的目的作用，不停完善事前計(jì)劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系。6、每半月任總例會(huì)精神下達(dá)，及時(shí)和分公司財(cái)務(wù)同仁分享自己的意見(jiàn)和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供精確根據(jù)，不停提高大區(qū)管理水平和團(tuán)體氛圍。7、為明確財(cái)務(wù)中心財(cái)務(wù)各崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行考核工單，強(qiáng)化各崗位財(cái)務(wù)人員的責(zé)任感，加強(qiáng)內(nèi)部核算監(jiān)督，增進(jìn)各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。8、為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為，深圳，廣州和長(zhǎng)沙配合了公司的稽查與審計(jì)工作，加強(qiáng)分公司定時(shí)自查，對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整治，事后進(jìn)行必要的交流，以此提高分公司財(cái)務(wù)同仁的職業(yè)技能。以上是我對(duì)自己工作的規(guī)定，敬請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指正并監(jiān)督。在此后的工作當(dāng)中，我將一如既往的努力工作，不?？偨Y(jié)工作經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)其它大區(qū)支點(diǎn)的優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)，不停提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和管理能力，跟七區(qū)財(cái)務(wù)同仁成長(zhǎng)為一支專(zhuān)業(yè)過(guò)硬，心態(tài)年輕的優(yōu)秀財(cái)務(wù)團(tuán)體；以新形象，新面貌，為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。會(huì)計(jì)年終總結(jié)15自xx年入職公司至今已經(jīng)六年多了，從管理處的財(cái)務(wù)助理到公司總部出納、總部會(huì)計(jì)，無(wú)論是做事、還是做人我都從“金網(wǎng)絡(luò)”這個(gè)溫暖的大家庭學(xué)到了諸多諸多……“受人之托，終人之事”我做到了。展望將來(lái),我對(duì)公司的發(fā)展和此后的工作充滿(mǎn)了信心和但愿,為了能夠制訂更加好的工作目的，獲得更加好的工作成績(jī)，我把參加工作以來(lái)的狀況總結(jié)以下：這一階段在繼續(xù)擔(dān)任雪梨澳鄉(xiāng)財(cái)務(wù)助理的同時(shí)又介入了新接管項(xiàng)目溫哥華森林管理處前期的財(cái)務(wù)助理工作，進(jìn)一步鞏固了自己有關(guān)從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)的積累，同時(shí)也豐富了本身的物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)。項(xiàng)目進(jìn)入日常管理之后，由于新招的財(cái)務(wù)助理是應(yīng)屆畢業(yè)生，我由此又接觸到了輔導(dǎo)新人的工作內(nèi)容，我將自己的工作經(jīng)驗(yàn)整頓成文字后逐點(diǎn)的與新人一起實(shí)踐，共同發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，通過(guò)三個(gè)月時(shí)間的努力，新招的財(cái)務(wù)助理已經(jīng)能夠較好的勝任財(cái)務(wù)助理工作了。xx年終我又被調(diào)往公司新接管的管理處擔(dān)任財(cái)務(wù)助理，此時(shí)正逢財(cái)務(wù)部改革，我努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，主動(dòng)配合制度改革，并在工作中小有成就，得到了領(lǐng)導(dǎo)的必定。xx年終，我被調(diào)往公司財(cái)務(wù)部擔(dān)任出納。出納工作首先要有足夠的耐心和細(xì)心，不能出任何差錯(cuò)，在每次報(bào)賬的時(shí)候，每筆錢(qián)我都會(huì)算兩遍點(diǎn)兩遍;每日做好結(jié)帳盤(pán)庫(kù)工作，做好現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)表;每月末做好銀行對(duì)帳工作，及時(shí)編制銀行余額調(diào)節(jié)表，并做好和會(huì)計(jì)賬的對(duì)帳工作;工資的發(fā)放更是需要細(xì)心謹(jǐn)慎，這直接關(guān)系到員工個(gè)人的利益，由于日常的工作量已經(jīng)基本飽和，每次做工資的時(shí)候，我都會(huì)主動(dòng)加班，確保及時(shí)將工資發(fā)放給員工;而公司總部出納更大的一部分工作內(nèi)容是與管理處財(cái)務(wù)助理的工作對(duì)接，由于當(dāng)時(shí)管理處財(cái)務(wù)人員流動(dòng)較大，面對(duì)新人更需要耐心的去指導(dǎo)她們的工作，細(xì)致的解說(shuō)公司的某些工作流程，使她們盡快融入金網(wǎng)絡(luò)這個(gè)大家庭?！鞠铝袨榫吠扑]，可刪改！】【推薦一：《人事部年終總結(jié)》】人事部年終總結(jié)120xx年我部門(mén)在公司領(lǐng)導(dǎo)的對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門(mén)的支持和配合下，基本按照目的完畢部門(mén)承當(dāng)?shù)穆氊?zé)和有關(guān)工作。年初建立了“高效精確，安全保質(zhì)；客戶(hù)滿(mǎn)意，員工滿(mǎn)意；公司放心，自己開(kāi)心”的部門(mén)服務(wù)理念；和“主動(dòng)，耐心，禮貌，包容?！钡牟块T(mén)服務(wù)心態(tài)，設(shè)定了“創(chuàng)立一流的行政服務(wù)團(tuán)體”部門(mén)服務(wù)愿景。為提高新一年的工作，現(xiàn)對(duì)部門(mén)過(guò)去一年工作進(jìn)行回憶并對(duì)20xx年工作進(jìn)行規(guī)劃。年工作概況：人力資源管理方面：A。人員招聘全年人員招聘人員1002人次，離職934人次（含344人次自離），全年在各工廠(chǎng)有效調(diào)配下，基本滿(mǎn)足正常生產(chǎn)人力資源需求，工廠(chǎng)人員整體流動(dòng)狀況和趨勢(shì)以下表：從上表看，離職率、新進(jìn)率、凈流失率不太平衡，但整頓流失率各部門(mén)基本都能合理控制，年均總體在3。44%，低于目的≤5%。B。員工關(guān)系管理方面B。員工關(guān)系管理方面勞動(dòng)關(guān)系：?jiǎn)T工社保辦理全年按照公司高層規(guī)定，全方面貫徹社保管理，做到社保管理零差錯(cuò)目的。勞勞動(dòng)關(guān)系：動(dòng)合同訂立率100%。員工溝通：建立了公司意見(jiàn)箱，通過(guò)意見(jiàn)箱收集員工意見(jiàn)和建議，全年共受理員工意見(jiàn)和建議45人員工溝通次，解決45人次；組織開(kāi)展了在職工工意見(jiàn)溝通會(huì)兩場(chǎng)次；組織實(shí)施了員工離職面談567人次，通過(guò)面談收集員工對(duì)公司管理的意見(jiàn)和建議若干，并針對(duì)個(gè)別管理人員不規(guī)范的管理行為進(jìn)行教育糾正。獎(jiǎng)懲管理：全年對(duì)公司突出奉獻(xiàn)和主動(dòng)參加管理人員通過(guò)月度楷模、建議獎(jiǎng)勵(lì)、優(yōu)秀宿舍獎(jiǎng)勵(lì)等各項(xiàng)獎(jiǎng)懲管理獎(jiǎng)勵(lì)300多人次，違反制度行為的個(gè)人處分若干，對(duì)激勵(lì)員工士氣起到初步成效。C。薪酬和福利方面薪酬和福利方面：薪酬和福利方面：?jiǎn)T工薪資核算是公司人力資源管理日常性工作的重要部分，涉及公司每個(gè)員工的具體利益，在原來(lái)核算基礎(chǔ)上，薪資核算工作逐步進(jìn)入了原則化階段，并貫徹有關(guān)部門(mén)崗位人員責(zé)任，確保準(zhǔn)時(shí)完畢保質(zhì)完畢對(duì)應(yīng)核算任務(wù)。直接人工成本方面各部門(mén)互相協(xié)作，整體在逐步減少。人事部年終總結(jié)2回望進(jìn)廠(chǎng)以來(lái)幾個(gè)月的工作生活，感受到公司及身邊的人在這幾個(gè)月里的變化，身邊的同事都在不停進(jìn)步著，朝著同一種目的奮斗著。新的一年即將到來(lái)，而這一年必會(huì)帶來(lái)新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí)，也不忘來(lái)回憶和總結(jié)過(guò)去我這幾個(gè)月所做的努力。自組件車(chē)間自正式運(yùn)行以來(lái)差不多快有六個(gè)月了，車(chē)間里也有了專(zhuān)門(mén)的人力資源部，雖說(shuō)不是很大，但車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源的建設(shè)極為關(guān)心，而我很榮幸的成為了該組織中的一員，經(jīng)歷從無(wú)到有的成長(zhǎng)歷程。現(xiàn)將我這幾個(gè)月的工作總結(jié)以下：一、對(duì)于公司員工的人事檔案及其它資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為確保后來(lái)的分析工作提供更精確的信息。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況;填制和分析各類(lèi)人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。二、負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同，辦理本車(chē)間勞動(dòng)用工及有關(guān)手續(xù);對(duì)于車(chē)間內(nèi)合同到期的員工進(jìn)行再次簽約勞動(dòng)合同。為了使員工享有到公司更加好的福利待遇，及時(shí)規(guī)定員工簽約勞動(dòng)合同。三、在新員工進(jìn)廠(chǎng)一種月后需要對(duì)員工進(jìn)行一種轉(zhuǎn)正考試，在此過(guò)程中我們?nèi)耸滦枰龅墓ぷ髁鞒桃韵拢汉蜕霞?jí)、有關(guān)部門(mén)溝通制訂好有關(guān)流程—由有關(guān)部門(mén)出好對(duì)應(yīng)的轉(zhuǎn)正考試試卷—定好轉(zhuǎn)正考試時(shí)間—告知員工考試時(shí)間—監(jiān)督考試—由有關(guān)部門(mén)出卷人審批—登記員工轉(zhuǎn)正考試成績(jī)并存檔。員工的轉(zhuǎn)正考試與否順利通過(guò)關(guān)系到員工后來(lái)工資和考核等一系列問(wèn)題，因此一定要認(rèn)真完畢此項(xiàng)工作。四、統(tǒng)計(jì)每日車(chē)間出勤人數(shù)，以及車(chē)間離職人數(shù)和人員的變動(dòng)狀況。保持車(chē)間生產(chǎn)狀況的正常運(yùn)行，并每天和食堂大廚聯(lián)系好對(duì)應(yīng)的就餐人數(shù)，確保員工能正常就餐，并且不浪費(fèi)食物。五、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，解決員工獎(jiǎng)懲事宜;對(duì)于有些員工不恪守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤，人力資源部通過(guò)周密調(diào)查之后，予以了合理公正的行政處分，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行思想教育。六、協(xié)助建立主動(dòng)的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類(lèi)活動(dòng);另外，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)協(xié)助下，對(duì)員工考勤制度等有關(guān)的人事制度學(xué)習(xí)和掌握，使自己更加清晰自己工作的職責(zé)和更快更加好的完畢領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。對(duì)于明年的工作計(jì)劃：1、完畢組件車(chē)間所需人員的增補(bǔ)，滿(mǎn)足人力資源需求，并通過(guò)多個(gè)渠道招聘人員。針對(duì)現(xiàn)階段人員流失較為頻繁的現(xiàn)象作出對(duì)應(yīng)的對(duì)策及方法，查找出因素并進(jìn)行改善，盡量穩(wěn)定員工。工作總結(jié)2、做好人員流動(dòng)率的控制與辭工人員糾紛與解決。既保障員工正當(dāng)權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。3、規(guī)范各部門(mén)的人員檔案并建立存好檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。4、作為行政人事部的一員，應(yīng)以身作則，這樣才干確保在人員偏緊的狀況下，大家都能夠主動(dòng)承當(dāng)工作，使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。5、在生產(chǎn)忙的狀況下，能夠在完畢自己分內(nèi)工作后來(lái)去產(chǎn)線(xiàn)幫忙，增進(jìn)和員工之間的關(guān)系，和員工交流，從而更深層次的理解員工，如果有需要協(xié)助的地方應(yīng)及時(shí)升出援助之手，讓員工感受到溫暖。最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供應(yīng)我這份工作，使我有機(jī)會(huì)和大家共同提高、共同進(jìn)步;感謝每位同事在這幾個(gè)月來(lái)對(duì)我工作的熱情協(xié)助和悉心關(guān)照。即使我尚有諸多經(jīng)驗(yàn)上的局限性和能力上的欠缺，但我相信，勤能補(bǔ)拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通!也但愿此后通過(guò)本身的努力和公司予以的平臺(tái)能發(fā)明和發(fā)揮出更加好的水平，但愿公司在20xx年豐收更大的喜悅，吸納更多的人才!相信公司明天會(huì)更加好!人事部年終總結(jié)3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事：20xx年9月22日我懷著無(wú)比激動(dòng)進(jìn)入xx公司，至今已經(jīng)3個(gè)月有余。在這3個(gè)多月的時(shí)間里，我在xx學(xué)到了諸多專(zhuān)業(yè)知識(shí)以及做人的道理，為此我做一下20xx的工作總結(jié)和20xx年的計(jì)劃。一、有關(guān)工作方面：在進(jìn)入xx之前我從沒(méi)有接觸過(guò)服裝類(lèi)的公司也沒(méi)有接觸過(guò)行政方面的工作，對(duì)我來(lái)說(shuō)這份工作十分陌生，一切都要從頭做起。在一種陌生的環(huán)境從事一份陌生的職業(yè)讓我十分恐懼，慶幸的是我進(jìn)入的是xx這樣一種互幫互助的團(tuán)結(jié)的集體。特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)我工作的指導(dǎo)和支持。1、工作體現(xiàn)和收獲：能夠較好地完畢本職工作（如文獻(xiàn)的錄入、存檔、打印、接電話(huà)、辦公用品發(fā)放、快遞統(tǒng)計(jì)與對(duì)賬、考勤統(tǒng)計(jì)等）；懂得事情輕重緩急，做事較有條理；能夠較好地完畢上級(jí)安排的任務(wù)；與同事相處融洽，能夠主動(dòng)配合及協(xié)助其它部門(mén)完畢工作；工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng)，對(duì)后期安排的工作，現(xiàn)已得心應(yīng)手；在工作的過(guò)程中，我努力學(xué)習(xí)，盡心竭力的把全部的工作力求做到最佳，但是仍然有諸多的局限性和缺點(diǎn)。2、工作局限性：（1）由于工作辦法不到位，在需要各部門(mén)配合的事情上未能及時(shí)解決問(wèn)題，致使自己的工作停滯不前，一拖再拖，工作效率低下；（2）在對(duì)于問(wèn)題的跟進(jìn)及關(guān)注后續(xù)發(fā)展方面我也有很大的缺點(diǎn)，經(jīng)常會(huì)對(duì)某些事不進(jìn)行跟進(jìn)解決，造成出現(xiàn)虎頭蛇尾的現(xiàn)象；（3）工作不夠細(xì)心。3、工作計(jì)劃：針對(duì)20xx年我工作上出現(xiàn)的失誤，在20xx年我會(huì)從下列幾個(gè)方面把工作做到更加好：（1）加強(qiáng)與各部門(mén)溝通，學(xué)習(xí)掌握溝通辦法，提高本身的工作效率外也提高工作對(duì)各部門(mén)的服務(wù)質(zhì)量。（2）對(duì)每件事都要進(jìn)行事后跟進(jìn)，避免出現(xiàn)虎頭蛇尾的現(xiàn)象。（3）對(duì)于公司部分規(guī)章制度透明、清晰化，避免因制度不明造成的不便與失誤。（4）多向其它部門(mén)學(xué)習(xí)，多多理解與接觸，進(jìn)一步充實(shí)自己。二、對(duì)于公司的認(rèn)知：自20xx年9月22日至今短短3個(gè)月的時(shí)間，在這三個(gè)月里我對(duì)xx有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。xx是一種文化氣息濃郁的公司，在xx我看到各部門(mén)通力合作，員工之間和諧相處，主管之間以禮相待，員工與主管之間現(xiàn)有工作上的互相協(xié)助、默契配合，也有生活上的打鬧嬉戲。公司“信任、責(zé)任、成長(zhǎng)、感恩”的價(jià)值觀，教我們工作的同時(shí)也在教會(huì)我們做人的道理。還記得在年會(huì)上的時(shí)候，當(dāng)我們?cè)跒轭C獎(jiǎng)忙的筋疲力盡的時(shí)候，田姐悄悄的把吳z叫到飯桌前給了她兩個(gè)夾肉的餅，讓我們趕快先吃點(diǎn)，餐會(huì)結(jié)束后，田姐又讓不忘關(guān)心我們讓我們吃點(diǎn)東西，當(dāng)時(shí)真的特別感動(dòng)，有種想哭的沖動(dòng)，謝謝田姐對(duì)我們的關(guān)心，仿佛家人同樣。不僅這些，尚有杜總在年會(huì)上的講話(huà)，以及對(duì)那些因工作而忽視家庭的員工的獎(jiǎng)勵(lì)。全部的這些無(wú)一不在證明xx是一種團(tuán)結(jié)和睦的大家庭，我也越來(lái)越堅(jiān)信進(jìn)入xx是一種對(duì)的的決定！總體來(lái)說(shuō)，到xx的這一段時(shí)間里，我盡心竭力，努力工作，力求把工作做到最佳，在這份工作中即使存在諸多局限性，但是特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的包容，也特別感謝部門(mén)同事對(duì)我的指導(dǎo)與協(xié)助，更感謝其它部門(mén)同事對(duì)我的支持。在20xx年我會(huì)更加努力，也但愿大家能夠一如既往的支持我的工作。我相信，在各位主管的領(lǐng)導(dǎo)下，各位同事的努力下，我們xx的明天會(huì)更加美妙！謝謝大家！人事部年終總結(jié)420xx年對(duì)于我們部門(mén)來(lái)說(shuō)是極具挑戰(zhàn)的一年，我們這個(gè)團(tuán)體在能夠說(shuō)是全新的亮相，三位組員都是新進(jìn)員工，幸好大家都能以最快的速度融入茲博這個(gè)家庭，借用于自己的專(zhuān)業(yè)完畢各項(xiàng)工作?？v觀全年我們有付出有收獲，有失誤有成果，有學(xué)習(xí)更有成長(zhǎng)。在這一年重復(fù)的錘煉，使我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)有了更進(jìn)一步提高，工作辦法和效率有了很大進(jìn)步。我們?cè)趶埧偟呐鞠?，以?jīng)理為風(fēng)向標(biāo)，主動(dòng)勤懇的完畢本職工作，下面我對(duì)20xx年的人事部工作簡(jiǎn)要總結(jié)以下：1、人才招聘-根據(jù)組織構(gòu)造圖為公司配備人才。根據(jù)20xx年度營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃，茲博所屬各公司的組織機(jī)構(gòu)也進(jìn)行了對(duì)應(yīng)調(diào)節(jié)，并在后續(xù)不停完善各崗位職責(zé)，明確各崗位職責(zé)的工作要點(diǎn)，讓每位員工更清晰自己的職責(zé)動(dòng)向。我們公司屬于快消行業(yè)，團(tuán)體中絕大部分是由一線(xiàn)人員組織，由于行業(yè)的特性存在，人員流動(dòng)率較大，這就造成招聘壓力增大，結(jié)合全年的招聘狀況，基本上完畢各部門(mén)的用人需求，現(xiàn)對(duì)20xx年具體招聘狀況匯總以下：截止于20xx年10月15日，共招聘24人，其中仍在職人數(shù)為15人。20xx年已至年終，圍繞20xxxx年度營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，做好20xx年招聘計(jì)劃，為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展做好人員儲(chǔ)藏。2、入職培訓(xùn)工作。由于現(xiàn)在公司培訓(xùn)體系暫未建立起來(lái)，我這里所負(fù)責(zé)的都較為表面的入職培訓(xùn)及崗位培訓(xùn)跟進(jìn)工作。較于之前的入職培訓(xùn)工作，分公司入職培訓(xùn)效果未盡人意，根據(jù)這狀況，我們?cè)O(shè)計(jì)了崗前培訓(xùn)表格規(guī)定進(jìn)行表格跟進(jìn)，此舉還是獲得了一定的效果。在新人入職培訓(xùn)完畢后進(jìn)行后續(xù)跟進(jìn)，力求達(dá)成每位新入職工工都能清晰理解公司的公司文化，組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、規(guī)章制度等。3、勞動(dòng)關(guān)系的管理。根據(jù)國(guó)家《勞動(dòng)合同法》，結(jié)合公司的管理模式，做好勞動(dòng)合同的訂立工作?，F(xiàn)在公司分為兩種合同模式：其一是全日制《勞動(dòng)合同》，此合同重要針對(duì)公司編制內(nèi)人員，訂立此合同符合勞動(dòng)合同法，也為更加好的管理員工提供了重要保障；其二是《非全日制勞動(dòng)合同》，此合同重要針對(duì)終端人員而定。在過(guò)去一年中，都能較好的按公司管理模式來(lái)執(zhí)行此項(xiàng)工作。在這一年中，公司與員工之間難免有摩擦之時(shí)，我們?cè)趫?jiān)持以公司利益為先的原則上，收集各方資料，與員工談判，20xx年的勞動(dòng)糾紛率為0%，這一年成績(jī)較之前對(duì)比是個(gè)可喜的成績(jī)。分析其因素重要的一點(diǎn)是在于平時(shí)管理中的細(xì)節(jié)問(wèn)題。將每個(gè)細(xì)節(jié)做好，做到有理可循，那么風(fēng)險(xiǎn)隨之減少。在明年的工作中我們也會(huì)秉承嚴(yán)謹(jǐn)專(zhuān)業(yè)的態(tài)度，做好此項(xiàng)工作。4、人員轉(zhuǎn)正、考核、離職、調(diào)節(jié)工作。每月及時(shí)檢查檔案資料，對(duì)新近人員做屆時(shí)時(shí)跟進(jìn)，理解其狀態(tài)，針對(duì)工作進(jìn)行評(píng)定，按轉(zhuǎn)正考核流程做好員工轉(zhuǎn)正工作。在20xx年，公司離職人員達(dá)成36人數(shù)，其中4人因公司解除合同，需支付經(jīng)濟(jì)賠償金外，其它離職人員按公司離職流程正常辦理，未給離職崗位造成影響；5、薪酬管理工作。由于物價(jià)的上漲，各地區(qū)紛紛調(diào)節(jié)最低工資原則，我們根據(jù)各法律法規(guī)，在其基礎(chǔ)上進(jìn)行市場(chǎng)信息收集，同行競(jìng)品的調(diào)查工作重新評(píng)定我們現(xiàn)行的薪酬制度。第一、重新修改我們終端團(tuán)體的薪酬制度，以達(dá)成穩(wěn)定團(tuán)體力量，提高銷(xiāo)量的目的。第二、針對(duì)試用考核、技能純熟考核及崗位考核，對(duì)其中部分人員適時(shí)做出