單層磚混結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計(jì)

單層磚混構(gòu)造施工組織設(shè)計(jì)目錄第一章工程綜述 3一、編制根據(jù)： 3二、編制闡明： 3三、適合本工程的規(guī)范： 3第二章工程概況 4一、工程概況 4二、施工條件4第三章工程項(xiàng)目管理目的 4一、工程進(jìn)度目的： 4二、工程質(zhì)量目的： 4三、現(xiàn)場(chǎng)管理目的： 4四、工程安全目的： 4第四章施工布署 4一、工程施工指導(dǎo)方針 5二、工程管理目的 5三、施工準(zhǔn)備 6四、施工安排 10五、項(xiàng)目經(jīng)理部的構(gòu)成 13六、項(xiàng)目經(jīng)理部施工組織機(jī)構(gòu)及管理系統(tǒng)框圖（見(jiàn)下圖） 13七、工程施工管理模式 16八、項(xiàng)目經(jīng)理部重要組員崗位職責(zé) 17第五章工程進(jìn)度計(jì)劃與方法 19一、編制闡明： 19二、工期安排的指導(dǎo)思想和根據(jù)： 20三、工期安排總體思路： 20四、確保工期的技術(shù)組織方法： 20第六章施工總平面布置 25一、現(xiàn)場(chǎng)布置圖闡明 25二、施工臨時(shí)用電設(shè)計(jì)方案 27三、施工用水方案 30四、臨時(shí)用水設(shè)計(jì)計(jì)算 31第七章施工機(jī)械配備及勞動(dòng)力計(jì)劃 32一、施工機(jī)械配備計(jì)劃 32二、勞動(dòng)力安排計(jì)劃 35第八章施工方案與技術(shù)方法第一節(jié)施工測(cè)量方案及方法 36一、人員組織及設(shè)備配備 36二、定位放線(xiàn) 36三、高程測(cè)量 37四、施工測(cè)量方法 38第二節(jié)基礎(chǔ)施工方案 41第三節(jié)主體施工方案 42二、鋼筋工程 43三、模板工程 45四、混凝土工程 46五、混凝土澆筑的質(zhì)量確保方法 47六、腳手架工程 48第四節(jié)裝飾施工方案 49一、裝飾裝修施工部則 49二、抹灰工程 50三、地面工程 52四、涂料工程 54五、塑鋼窗安裝工程 55六、玻璃門(mén)、窗安裝方法 56七、土建與裝飾工程配合方法 58第五節(jié)給排水施工 58一、總體安排和規(guī)定 58二、重要施工程序及內(nèi)容 58三、施工技術(shù)規(guī)定 59四、確保質(zhì)量方法 60第六節(jié)電氣工程 60一、總體安排和施工次序 60二、施工辦法 61三、技術(shù)、質(zhì)量確保方法： 62第七節(jié)防水施工方案 63一、防水工程施工 63二、防水工程施工技術(shù)方法 67第九章質(zhì)量管理體系與方法 67一、工程質(zhì)量確保體系 67二、重要部位的施工質(zhì)量控制方法 75三、雨季施工控制方法 88四、加強(qiáng)成品保護(hù)，確保工程質(zhì)量 89五、加強(qiáng)檢查和實(shí)驗(yàn)、確保工程質(zhì)量 92第十章安全管理體系與方法 94一、安全施工管理體系 94二、安全施工管理方法 101危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案第十三章文明施工技術(shù)組織方法及環(huán)保管理體系與方法 104一、文明施工管理體系 104二、文明施工方法 105三、環(huán)保管理體系三、環(huán)保方法 108第十四章資源配備計(jì)劃及質(zhì)量確保方法 114一、資源配備供應(yīng)方法 114二、資源配備質(zhì)量確保方法 118第十五章新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料的應(yīng)用 120第十六章工程竣工與回訪保修 1201、工程竣工 1202、回訪與保修 120附表一擬投入本標(biāo)段的重要施工設(shè)備表 121附表二擬配備本標(biāo)段的實(shí)驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表 122附表三勞動(dòng)力計(jì)劃表 123附表四施工進(jìn)度橫道圖 124附表五臨時(shí)用地表 125附表六施工總平面圖 127第一章工程綜述一、編制根據(jù)：1、班瑪縣易地扶貧搬遷項(xiàng)目招標(biāo)文獻(xiàn)。2、我公司的技術(shù)、機(jī)械設(shè)備狀況及管理制度。3、國(guó)家和行業(yè)現(xiàn)行施工規(guī)范及驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、原則以及省市有關(guān)建筑施工管理的有關(guān)規(guī)定。二、編制闡明：1、本工程投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件，嚴(yán)格按照投標(biāo)范疇和招標(biāo)文獻(xiàn)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的規(guī)定進(jìn)行策劃后編制的。在人員、機(jī)械、材料調(diào)配、施工方案、質(zhì)量規(guī)定、進(jìn)度安排、安全文明等方面統(tǒng)一布署的原則下，由土建、裝飾及安裝三大專(zhuān)業(yè)構(gòu)成。2、根據(jù)本工程的設(shè)計(jì)特點(diǎn)、功效規(guī)定，本著對(duì)業(yè)主資金的合理運(yùn)用，對(duì)工程質(zhì)量的終身負(fù)責(zé)，對(duì)安全文明施工的強(qiáng)化管理的精神。以“科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)、高效”為原則進(jìn)行編制。3、我公司對(duì)本次施工組織設(shè)計(jì)的編制高度重視，在收到招標(biāo)文獻(xiàn)后，召集了參加過(guò)類(lèi)似工程施工、有豐富管理及施工經(jīng)驗(yàn)的人員，在認(rèn)真研究招標(biāo)文獻(xiàn)，明確工程特點(diǎn)，充足理解施工環(huán)境，精確把握業(yè)主規(guī)定的前提下，成立編制小組，集思廣益、博采眾長(zhǎng)、力求使本方案切合工程實(shí)際，思路先進(jìn)，可操作性強(qiáng)。三、適合本工程的規(guī)范：1、《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50242-）

2、《路面施工驗(yàn)收規(guī)范》（GBJ92-86）

3、《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GBJ92-86）；

4、《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50203-）；

5、《混凝土構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50204-）；

6、《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50202-）；

7、《屋面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50207-）；

8、《工程測(cè)量規(guī)范》（GB50026-93）；9、《電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50254-96）；10、《全國(guó)通用電氣裝置原則圖集》，《接地裝置安裝》(03D501-4)第二章工程概況一、工程概況1、本工程班瑪縣易地扶貧搬遷項(xiàng)目—七標(biāo)段。2、本標(biāo)段燈塔鄉(xiāng)合計(jì)34戶(hù)，其中：仁青崗村4戶(hù)，班前村6戶(hù)，忠智村5戶(hù)，要什道村10戶(hù)，可培村5戶(hù)，格日則村4戶(hù)；3、本標(biāo)段為一層磚混構(gòu)造，建筑面積78.89m2；層高為3.0m，建筑總高度3.6m；抗震設(shè)防裂度為7度，基礎(chǔ)為條形基礎(chǔ)，底標(biāo)高為-1.8m；屋面保溫為150厚改性聚苯板，外墻保溫為120厚改性聚苯板；4、裝修原則：外墻為刷涂料墻面，內(nèi)墻為乳膠漆墻面，地面為水泥砂漿地面，頂棚為乳膠漆頂棚。第三章工程項(xiàng)目管理目的一、工程進(jìn)度目的：本工程工期規(guī)定為79個(gè)日歷天。擬定于8月13日開(kāi)工（具體以開(kāi)工報(bào)告為準(zhǔn)），10月30日竣工。二、工程質(zhì)量目的：根據(jù)業(yè)主規(guī)定，結(jié)合我公司的質(zhì)量方針及質(zhì)量目的，擬定該工程的質(zhì)量目的為“合格”工程。三、現(xiàn)場(chǎng)管理目的：現(xiàn)場(chǎng)管理目的為：爭(zhēng)創(chuàng)文明施工原則化工地。全方面貫徹ISO9002質(zhì)量原則，認(rèn)真執(zhí)行公司質(zhì)量分針，嚴(yán)格遵照施工圖及國(guó)家、地方施工規(guī)范，達(dá)成質(zhì)量目的。單位工程質(zhì)量為合格，分項(xiàng)工程合格率100%，優(yōu)良品率；土建95%以上，安裝95%以上。施工、技術(shù)資料真實(shí)、完整、規(guī)范、及時(shí)、精確。四、工程安全目的：切實(shí)貫徹安全第一、防止為主的原則，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、地方有關(guān)安全規(guī)定、安全操作規(guī)程，施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，專(zhuān)職安全員對(duì)職工進(jìn)行多層次、多方面多工種的安全教育，且安全交底、檢查等資料齊全、及時(shí)、精確。安全事故頻率控制在1‰以?xún)?nèi)，杜絕重大傷亡事故。第四章施工布署根據(jù)本工程的特點(diǎn)，我公司將把本工程列為公司重點(diǎn)工程。并成立班瑪縣易地扶貧搬遷項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理部我公司將選派多次承當(dāng)過(guò)類(lèi)似工程施工，懂技術(shù)、會(huì)管理、善經(jīng)營(yíng)、含有精品意識(shí)的同志任項(xiàng)目經(jīng)理，選派含有豐富施工經(jīng)驗(yàn)、作風(fēng)過(guò)硬的骨干人員構(gòu)成項(xiàng)目經(jīng)理部。一、工程施工指導(dǎo)方針本工程其施工質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)及文明施工都會(huì)對(duì)整個(gè)工程起到至關(guān)重要的作用。因此，優(yōu)質(zhì)、快速、安全、低耗建好該工程，為建設(shè)單位提供優(yōu)良的建筑產(chǎn)品，含有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)意義。我公司對(duì)本工程的施工指導(dǎo)方針以下：1、我公司將對(duì)業(yè)主推行以科學(xué)管理創(chuàng)一流工程是公司永恒的主題，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)讓顧客滿(mǎn)意是我們莊重的承諾的質(zhì)量方針。2、我公司愿用本身特有的多個(gè)優(yōu)勢(shì)，如建造過(guò)類(lèi)似工程所積累的施工經(jīng)驗(yàn)，先進(jìn)技術(shù)為業(yè)主減少工程造價(jià)。3、以科學(xué)、求實(shí)、嚴(yán)格的施工管理，敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神和熱忱周到的配合服務(wù)，而贏得業(yè)主的信任。二、工程管理目的根據(jù)本工程特點(diǎn)，我公司一旦中標(biāo)，將把本工程列為重點(diǎn)工程項(xiàng)目組織施工，做到技術(shù)上高度重視、組織上全方面貫徹，管理上先進(jìn)。為確保工程質(zhì)量及工期、安全等重要技術(shù)指標(biāo)的規(guī)定，特制訂下列管理目的：本工程施工的質(zhì)量目的為：合格。1、質(zhì)量目的公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門(mén)及項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員，對(duì)本工程的施工質(zhì)量，都必須高度重視。在總結(jié)數(shù)年建筑施工經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的原則，運(yùn)用科學(xué)的管理辦法，制訂嚴(yán)格的質(zhì)量控制方法，做到精心組織，精心施工，將工程建成。2、工期目的根據(jù)該工程招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定，本工程規(guī)定工期為79天。我公司為確保79天的工期實(shí)現(xiàn)，采用主體、裝飾、安裝穿插施工，與監(jiān)理、設(shè)計(jì)院、建設(shè)單位和質(zhì)安站親密配合，及時(shí)組織已完項(xiàng)目的驗(yàn)收，確保下道工序及時(shí)插入進(jìn)行施工，確保工程的總工期。3、安全、文明施工管理目的（1）安全施工施工無(wú)重大傷亡事故，輕傷率不大于2‰，消防無(wú)火警事故，治安達(dá)標(biāo)，消除“六害”行為，嚴(yán)格按建設(shè)部“一原則三規(guī)范”精心組織施工。（2）文明施工爭(zhēng)創(chuàng)安全文明原則化工地。4、工程成本造價(jià)控制目的我們將始終站在業(yè)主的角度，樹(shù)立工程全局觀念，通過(guò)優(yōu)秀的人才，科學(xué)的管理、先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案和工藝，科學(xué)的策劃和布署、有效組織、管理、協(xié)調(diào)和控制，使該工程成本和造價(jià)得到最為有效的控制；同業(yè)主、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理公司和工程有關(guān)各方共同努力，優(yōu)化施工組織和安排，使工程各個(gè)環(huán)節(jié)銜接緊密，高效順利的向前推動(dòng)；從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、材料設(shè)備選型、專(zhuān)業(yè)承包商的選擇和工程招標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)施工組織、管理、協(xié)調(diào)與控制等各個(gè)方面，提出行之有效的合理化建議和方案、加強(qiáng)“過(guò)程”、“程序”和“環(huán)節(jié)”控制，追求“過(guò)程精品”，避免不必要的拆除、浪費(fèi)、盡最大能力減少和節(jié)省工程成本和造價(jià)，使業(yè)主的投資發(fā)揮最佳的效益和效果。通過(guò)長(zhǎng)久的工程實(shí)踐，我們充足認(rèn)識(shí)到只有整個(gè)過(guò)程成本和造價(jià)得到良好控制，才干對(duì)整個(gè)工程有利、對(duì)業(yè)主有利、對(duì)承包商有利。三、施工準(zhǔn)備1、技術(shù)準(zhǔn)備由于本工程所含有的諸多特點(diǎn)，對(duì)施工前的準(zhǔn)備工作，必須細(xì)致、認(rèn)真的進(jìn)行，否則會(huì)造成人力、物力的浪費(fèi)。施工準(zhǔn)備的范疇能夠根據(jù)不同的施工階段劃分。（1）調(diào)查工作a）本工程工期較長(zhǎng)，要通過(guò)雨季施工，可能對(duì)施工生產(chǎn)帶來(lái)十分不利的影響。b）本工程質(zhì)量規(guī)定高。本工程地下地基解決及基礎(chǔ)均屬深坑作業(yè)，工程量大，因此，基礎(chǔ)施工時(shí)考慮排水方法。c）物資運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)的交通條件較好，能夠滿(mǎn)足規(guī)定。（2）技術(shù)準(zhǔn)備施工所需的材料、構(gòu)配件、施工機(jī)械品種多、數(shù)量大，確保按計(jì)劃供應(yīng)，對(duì)整個(gè)施工過(guò)程舉足輕重，否則直接影響工期、質(zhì)量和成本。a）組織各專(zhuān)業(yè)人員熟悉圖紙，對(duì)圖紙進(jìn)行自審，熟悉和掌握施工圖紙的全部?jī)?nèi)容和設(shè)計(jì)意圖。土建、安裝各專(zhuān)業(yè)互相聯(lián)系對(duì)照，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提前與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位協(xié)商，參加由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙綜合會(huì)審。b）編制施工圖預(yù)算，根據(jù)施工圖紙，計(jì)算分部分項(xiàng)工程量，按規(guī)定套用施工定額，計(jì)算所需要材料的具體數(shù)量、人工數(shù)量、大型機(jī)械臺(tái)班數(shù)，方便做進(jìn)度計(jì)劃和供應(yīng)計(jì)劃，更加好地控制成本，減少消耗。c）做好技術(shù)交底工作。本工程每一道工序開(kāi)工前，均需進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底是施工公司技術(shù)管理的一種重要制度，是確保工程質(zhì)量的重要因素，其目的是通過(guò)技術(shù)交底使參加施工的全部人員對(duì)工程技術(shù)規(guī)定做到心中有數(shù)，方便科學(xué)地組織施工和按合理的工序、工藝進(jìn)行施工。d）技術(shù)交底專(zhuān)業(yè)均采用三級(jí)制，即項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人→專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)→各班組長(zhǎng)。技術(shù)交底都有書(shū)面文字及圖表，級(jí)級(jí)交底簽字，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人向?qū)I(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行交底規(guī)定細(xì)致、齊全、完善，并要結(jié)合具體操作部位、關(guān)健部位的質(zhì)量規(guī)定，操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)等進(jìn)行具體的講述交底，工長(zhǎng)接受后，應(yīng)重復(fù)具體地向作業(yè)班組進(jìn)行交底，班組長(zhǎng)在接受交底后，應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論，全方面理解施工意圖，確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度。e）項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)并同中心實(shí)驗(yàn)室快速對(duì)擬采用的原材料進(jìn)行檢查分析，擬定工程使用的各項(xiàng)原材料，并同時(shí)進(jìn)行混凝土、砂漿的配合比試配工作，及時(shí)開(kāi)出施工配合比。2、物資條件生產(chǎn)準(zhǔn)備本工程施工所需的材料、構(gòu)配件、施工機(jī)械品種多、數(shù)量大，確保按計(jì)劃供應(yīng)，對(duì)整個(gè)施工過(guò)程舉足輕重，否則直接影響工期、質(zhì)量和成本。（1）材料準(zhǔn)備 a）根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算的工料分析，擬定加工及定貨計(jì)劃。b）建筑材料及安全防護(hù)用品準(zhǔn)備：對(duì)水泥、鋼材、木材三大建筑材料，特殊材料等，均應(yīng)根據(jù)實(shí)際狀況做編制各項(xiàng)材料計(jì)劃表，分批進(jìn)場(chǎng)。c）對(duì)多個(gè)材料的入庫(kù)，保管和出庫(kù)制訂完善的管理方法，同時(shí)加強(qiáng)防盜、防火的管理。（2）構(gòu)配件加工準(zhǔn)備a）根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算的所提供的多個(gè)構(gòu)配件，提前做加工翻樣工作，并編制對(duì)應(yīng)的需用量計(jì)劃。b）提前做好預(yù)制、預(yù)埋件的加工工作。c）組織制訂模板的需求計(jì)劃和定型模板的加工工作。施工機(jī)械準(zhǔn)備根據(jù)本工程實(shí)際狀況選擇重要機(jī)械設(shè)備以下：a）在基礎(chǔ)、主體施工階段，安裝兩臺(tái)提高機(jī)，解決主體工程的垂直運(yùn)輸。b）本工程采用現(xiàn)場(chǎng)攪拌砼。c）配備一臺(tái)柴油發(fā)電機(jī)，備停電后使用。重要施工機(jī)械詳見(jiàn)施工機(jī)械表。以上機(jī)械以及施工中所需的多個(gè)中小型機(jī)具設(shè)備均齊備完好，無(wú)需訂購(gòu)。自卸汽車(chē)在土方工程施工時(shí)需要臨時(shí)租用。3、施工組織準(zhǔn)備為實(shí)現(xiàn)本工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、安全。文明、低耗的目的而奮斗，本工程采用項(xiàng)目法施工的管理體制。（1）施工管理體制的設(shè)立原則a）形成有一定權(quán)威性的統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，確保工程按規(guī)定順利完畢。b）根據(jù)本工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度等因素建立管理組織。c）采用項(xiàng)目管理體制的同時(shí)，經(jīng)濟(jì)合同手段輔助以部分行政手段，明確各方面責(zé)、權(quán)、利。（2）項(xiàng)目法施工在本工程施工中實(shí)施項(xiàng)目法施工的管理模式，組建本工程的項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)工程施工全過(guò)程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負(fù)全責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部要以工程項(xiàng)目管理為核心，以?xún)?yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)、科學(xué)管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素，精心施工，大力推廣先進(jìn)施工技術(shù)，在創(chuàng)質(zhì)量?jī)?yōu)良的同時(shí)，力求提前完畢施工任務(wù)。在推行項(xiàng)目法施工的同時(shí)，從文獻(xiàn)控制、材料采購(gòu)到產(chǎn)品標(biāo)記、過(guò)程控制等過(guò)程中，切實(shí)執(zhí)行ISO9002原則和公司質(zhì)量確保體系文獻(xiàn)，達(dá)成創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效的目的。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目行使計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權(quán)解決項(xiàng)目事務(wù)，其下設(shè)技術(shù)組、經(jīng)營(yíng)組及材料設(shè)備組。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)公司實(shí)施經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包。項(xiàng)目?jī)?nèi)部工程技術(shù)管理人員通過(guò)崗位目的責(zé)任制和行為準(zhǔn)則來(lái)約束，共同為優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完畢項(xiàng)目任務(wù)而努力工作。（3）組建項(xiàng)目經(jīng)理部本工程擬實(shí)施項(xiàng)目法施工管理，委派我公司實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富和管理水平高的同志擔(dān)任項(xiàng)目部重要負(fù)責(zé)人，選聘技術(shù)、管理水平高的技術(shù)人員、管理人員、專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)組建項(xiàng)目部。項(xiàng)目管理層由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全主管、質(zhì)量主管、材料主管、保衛(wèi)主管、機(jī)械主管和后勤主管等組員構(gòu)成，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對(duì)各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃管理。計(jì)劃管理重要體現(xiàn)在工程項(xiàng)目綜合進(jìn)度計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)計(jì)劃。進(jìn)度計(jì)劃涉及：施工總進(jìn)度計(jì)劃，分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，施工進(jìn)度控制計(jì)劃，設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃，竣工驗(yàn)收和試生產(chǎn)計(jì)劃。經(jīng)濟(jì)計(jì)劃涉及：勞動(dòng)力需用量及工資計(jì)劃，材料計(jì)劃，構(gòu)件及加工半成品需用量計(jì)劃，施工機(jī)具需用量計(jì)劃，工程項(xiàng)目減少成本方法及減少成本計(jì)劃，資金使用計(jì)劃，利潤(rùn)計(jì)劃等。作業(yè)層人員的配備：施工人員均挑選有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)技能的正式工和合同工，分工種構(gòu)成作業(yè)班組，挑選技術(shù)過(guò)硬、思想素質(zhì)好的正式職工帶班。為確保項(xiàng)目部管理層指令暢通有效，工作安排采用“施工任務(wù)書(shū)”的形式。規(guī)定簽發(fā)人和執(zhí)行人簽字，項(xiàng)目經(jīng)理層作為執(zhí)行的監(jiān)督者。施工任務(wù)書(shū)的工作內(nèi)容完畢后由簽發(fā)人封閉并簽字，如未能封閉必須找出因素并對(duì)執(zhí)行人進(jìn)行處分。（4）勞動(dòng)力組織本工程工程量大，工期短，所需要的勞動(dòng)力數(shù)量也多。工種涉及混凝土工、鋼筋工、木工、水電安裝工、砌筑工、裝修工等。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃制訂勞動(dòng)力需求計(jì)劃，組織人員進(jìn)場(chǎng)，安排生活，登記并進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)教育。4、現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備（1）施工現(xiàn)場(chǎng)控制網(wǎng)點(diǎn)會(huì)同有關(guān)單位做好現(xiàn)場(chǎng)的移交工作，涉及測(cè)量控制點(diǎn)以及有關(guān)技術(shù)資料，并復(fù)核控制點(diǎn)。根據(jù)給定控制點(diǎn)測(cè)設(shè)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的永久性標(biāo)樁，并做好保護(hù)，作為工程測(cè)量的根據(jù)。（2）現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”現(xiàn)場(chǎng)三通一平條件已含有，可滿(mǎn)足施工規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的臨時(shí)道路、用水用電布置、排水布置詳見(jiàn)施工總平面圖布置，（3）其它準(zhǔn)備a）項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)同建設(shè)單位聯(lián)系，貫徹并及時(shí)領(lǐng)取各類(lèi)急需的技術(shù)文獻(xiàn)和資料，接受水準(zhǔn)點(diǎn)、座標(biāo)點(diǎn)等。b）“六牌一圖”等各類(lèi)規(guī)章制度盡快上墻完畢。c）快速完畢現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放線(xiàn)工作，主動(dòng)配合建設(shè)單位盡快完畢單位工程的驗(yàn)線(xiàn)工作，主動(dòng)為開(kāi)工發(fā)明條件。d）由項(xiàng)目總工程師和項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理具體負(fù)責(zé)檢查開(kāi)工條件，并及時(shí)填寫(xiě)開(kāi)工報(bào)告。5、場(chǎng)外組織與管理的并準(zhǔn)備（1）簽定施工合同一旦中標(biāo)，根據(jù)中標(biāo)告知，公司同建設(shè)單位簽定施工合同。（2）組織新材料、新工藝的應(yīng)用工作本工程所使用的新材料、新工藝，按照建設(shè)單位或公司的規(guī)定，在主管部門(mén)的參加或組織下共同進(jìn)行新材料、新工藝的應(yīng)用工作。四、施工安排1、施工安排及流水本工程采用平行流水立體交叉作業(yè)，恪守“先地下、后地上，先構(gòu)造、后裝修，先土建、后設(shè)備”和裝修施工“先外檐、后內(nèi)檐”以及“外裝修由上向下、內(nèi)裝修由下向上、收尾由上向下”的原則。施工基本規(guī)定是：上道工序的完畢要為下道工序發(fā)明施工條件，下道工序的施工要能夠確保上道工序的成品完整不受損壞，以減少不必要的返工浪費(fèi)，確保工程質(zhì)量。本工程從基礎(chǔ)開(kāi)始即考慮流水作業(yè)。根據(jù)其平面位置、工程量大小、構(gòu)造型式等，施工安排中將本工程劃分為二個(gè)流水段。每個(gè)流水段間以混凝土澆筑為核心線(xiàn)路，組織各施工段間以混凝土澆筑為核心線(xiàn)路，組織流水交叉施工，裝飾和安裝工程穿插施工。本工程由于功效規(guī)定，安裝管線(xiàn)較多。基礎(chǔ)及主體施工期間安裝工程應(yīng)親密配合土建進(jìn)度進(jìn)行預(yù)留、預(yù)埋工作，主體完畢后，即可展開(kāi)系統(tǒng)安裝。2、施工程序本工程各區(qū)間采用以主體構(gòu)造為先導(dǎo)，其它各分部分項(xiàng)工程適時(shí)插入的原則，按立體交叉流水的作業(yè)程序進(jìn)行施工，適時(shí)穿插室內(nèi)粗抹灰施工，管道安裝、砌體工程和室內(nèi)粗抹灰工程與主體構(gòu)造同時(shí)進(jìn)行。（1）基礎(chǔ)施工程序基礎(chǔ)墊層→基礎(chǔ)鋼筋→基礎(chǔ)模板→基礎(chǔ)砼→基礎(chǔ)砌體→養(yǎng)護(hù)（2）主體施工程序施工放線(xiàn)→墻柱鋼筋綁扎→磚砌體→柱、梁、板模板安裝→梁、板鋼筋綁扎→澆筑砼→拆模及養(yǎng)護(hù)a）測(cè)量放線(xiàn)：放線(xiàn)前由砼工長(zhǎng)下達(dá)施工任務(wù)書(shū)給測(cè)量班組，放線(xiàn)完后測(cè)量組填寫(xiě)交接會(huì)簽表，質(zhì)安部檢查，棟號(hào)負(fù)責(zé)人抽查驗(yàn)收，報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收。b）豎焊：施工前砼工長(zhǎng)下達(dá)施工任務(wù)書(shū)給豎焊班組。工序完后填寫(xiě)交接檢查會(huì)簽表，執(zhí)行班組長(zhǎng)→工長(zhǎng)→質(zhì)安部→棟號(hào)負(fù)責(zé)人抽查驗(yàn)收，報(bào)監(jiān)理工程師。c）墻柱鋼筋安裝：由鋼筋工長(zhǎng)下達(dá)施工任務(wù)書(shū)，執(zhí)行第（2）條施工程序，在墻柱鋼筋驗(yàn)收前不得上板梁墻的模板和木方等材料，否則，將對(duì)木工工長(zhǎng)和班組進(jìn)行處分。d）柱模板安裝：柱鋼筋經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收后，由質(zhì)安部告知木工工長(zhǎng)下達(dá)施工任務(wù)書(shū)給木工班組，安裝柱板梁模板，執(zhí)行第（2）條檢查程序，報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收。e）梁板鋼筋安裝：由鋼筋工長(zhǎng)下達(dá)施工任務(wù)書(shū)給班組，執(zhí)行第（2）條檢查程序。f）砼澆注：由質(zhì)安部告知砼工長(zhǎng)下達(dá)施工任務(wù)書(shū)給班組，執(zhí)行第（2）條檢查程序。g）拆模：由木工工長(zhǎng)下達(dá)施工任務(wù)給班組，班組接到施工任務(wù)書(shū)方可拆模，施工任務(wù)書(shū)中必須寫(xiě)明砼澆注完畢后的時(shí)間，拆模時(shí)木工工長(zhǎng)告知砼工長(zhǎng)開(kāi)始養(yǎng)護(hù)，拆模完畢后砼班組填寫(xiě)會(huì)簽表，執(zhí)行第（2）條檢查程序。h）砼養(yǎng)護(hù)：由砼工長(zhǎng)下達(dá)施工任務(wù)書(shū)給養(yǎng)護(hù)班組，砼工長(zhǎng)做養(yǎng)護(hù)統(tǒng)計(jì)。i）下一種原則層重復(fù)執(zhí)行上述程序。（3）裝修施工程序放線(xiàn)→穿套管→墻面修整→安電氣管線(xiàn)盒→地面飾面施工→頂棚施工→乳膠漆→設(shè)備、開(kāi)關(guān)安裝→墻面飾面→地面飾面施工3、施工調(diào)度為了確保工程施工的順利進(jìn)行和準(zhǔn)時(shí)達(dá)成目的，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，快速而精確的傳達(dá)項(xiàng)目經(jīng)理決策，必須建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的調(diào)度體系，及時(shí)反饋上級(jí)職能部門(mén)、業(yè)主意見(jiàn)及施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，方便以項(xiàng)目經(jīng)理為首的智能團(tuán)作出明確決策，并及時(shí)貫徹貫徹下去，確保各項(xiàng)管理方法的順利實(shí)施。調(diào)度體系運(yùn)轉(zhuǎn)狀況以下：（1）構(gòu)成以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的調(diào)度體系，各專(zhuān)業(yè)管理人員都是這一體系的一種組員。（2）定時(shí)準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)有業(yè)主、上級(jí)職能監(jiān)督部門(mén)、設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)會(huì)，解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。（3）每星期召開(kāi)各專(zhuān)業(yè)管理人員會(huì)議，理解整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度、成本、計(jì)劃、質(zhì)量安全、文明施工執(zhí)行狀況，必要時(shí)調(diào)度延伸至作業(yè)班組長(zhǎng)。（4）協(xié)調(diào)好各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)的工作。組織好分部分項(xiàng)工程的施工銜接，合理穿插流水作業(yè)，確保合同工期。（5）監(jiān)督檢查施工計(jì)劃和工程合同的執(zhí)行狀況，使人力、物力、財(cái)力定時(shí)按比例投入本工程，并使其保持最佳調(diào)節(jié)狀態(tài)，確保施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。（6）做好天氣預(yù)報(bào)工作，避免因氣候變化對(duì)工程施工的影響。4、協(xié)調(diào)方式（1）按總進(jìn)度計(jì)劃制訂的各階段時(shí)間控制，組織協(xié)調(diào)工作會(huì)議，檢查對(duì)應(yīng)階段實(shí)施的狀況，制訂、修正、調(diào)節(jié)實(shí)施規(guī)定。（2）由施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理負(fù)責(zé)主持施工協(xié)調(diào)會(huì)，每七天一進(jìn)行。（3）施工單位將會(huì)同業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表定時(shí)（半月）或不定時(shí)地組織對(duì)工程節(jié)點(diǎn)、工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)原則化、安全生產(chǎn)、計(jì)量狀況、工程技術(shù)資料、原材料及電器等的檢查，并制訂必要的獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，直至中斷合同。（4）項(xiàng)目經(jīng)理部以周為單位，提出工程簡(jiǎn)報(bào)，向建設(shè)單位和各有關(guān)單位反映、通報(bào)工程進(jìn)展?fàn)顩r及需要解決的問(wèn)題，使有關(guān)各方理解工程的進(jìn)行狀況，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。根據(jù)工程進(jìn)展，我們還將不定時(shí)地召開(kāi)多個(gè)協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)與社會(huì)各業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)系以確保工程進(jìn)度。五、項(xiàng)目經(jīng)理部的構(gòu)成項(xiàng)目經(jīng)理部重要由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目副經(jīng)理及各職能部門(mén)構(gòu)成。（1）工程管理組：重要負(fù)責(zé)土建工程的施工、測(cè)量、質(zhì)量和進(jìn)度以及計(jì)劃、安全、消防等工作。（2）施工技術(shù)組：重要負(fù)責(zé)土建安裝工程的技術(shù)、計(jì)量、測(cè)量、工程資料檔案等工作。（3）質(zhì)監(jiān)組：重要負(fù)責(zé)土建工程的質(zhì)量檢查及過(guò)程控制、分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)評(píng)等工作。（4）安全保衛(wèi)組：負(fù)責(zé)本工程的施工安全及消防、治安保衛(wèi)、現(xiàn)場(chǎng)保潔等工作。（5）機(jī)械材料組：負(fù)責(zé)工程的材料、機(jī)具、設(shè)備的供應(yīng)、調(diào)度工作。（6）經(jīng)營(yíng)核算組：負(fù)責(zé)合同、預(yù)決算、成本以及本工程的成本核算及資金管理等工作。六、項(xiàng)目經(jīng)理部施工組織機(jī)構(gòu)及管理系統(tǒng)框圖（見(jiàn)下圖）（一）施工組織系統(tǒng)圖項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人辦公室施工技術(shù)組工程管理組質(zhì)監(jiān)組安全保衛(wèi)組材料設(shè)備組經(jīng)營(yíng)核算組建筑施工隊(duì)構(gòu)造施工隊(duì)安裝施工隊(duì)鋼筋班砼班磚工班焊工班抹灰班架工班涂裝班木工班安裝班

（二）施工管理系統(tǒng)圖公司總經(jīng)理全方面負(fù)責(zé)公司總工程師公司總會(huì)計(jì)師公司副總經(jīng)理機(jī)械部施工公司總經(jīng)理全方面負(fù)責(zé)公司總工程師公司總會(huì)計(jì)師公司副總經(jīng)理機(jī)械部施工部質(zhì)安部經(jīng)營(yíng)部財(cái)務(wù)部保衛(wèi)部材設(shè)部勞資部行政部施工作業(yè)班組項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人土建各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)裝修各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)安裝各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)施工各專(zhuān)業(yè)技師項(xiàng)目各職能部門(mén)工程施工運(yùn)行項(xiàng)目經(jīng)理總經(jīng)理總經(jīng)理質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理總工程師總經(jīng)濟(jì)師總會(huì)計(jì)師管理者代表工程部門(mén)質(zhì)安部門(mén)技術(shù)部門(mén)經(jīng)營(yíng)部門(mén)財(cái)務(wù)部門(mén)試驗(yàn)室勞務(wù)部門(mén)結(jié)算部門(mén)材料部門(mén)租賃部門(mén)質(zhì)管辦主任施工員質(zhì)量員資料員材料員安全員測(cè)量員實(shí)驗(yàn)員技術(shù)員（四）施工質(zhì)量檢查系統(tǒng)框圖質(zhì)量總監(jiān)質(zhì)量總監(jiān)質(zhì)量處總工辦施工科質(zhì)安處班組質(zhì)量技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理建設(shè)監(jiān)理設(shè)計(jì)工長(zhǎng)質(zhì)監(jiān)站質(zhì)安內(nèi)業(yè)材料試驗(yàn)七、工程施工管理模式我單位一旦中標(biāo)，針對(duì)本工程特點(diǎn)，立刻組織本工程項(xiàng)目機(jī)構(gòu)人員全部上崗到位，著手開(kāi)始各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，并同時(shí)按計(jì)劃把需用的設(shè)備、機(jī)具、模具、周轉(zhuǎn)材料調(diào)動(dòng)到位。并按建設(shè)單位的規(guī)定準(zhǔn)時(shí)破土開(kāi)工。八、項(xiàng)目經(jīng)理部重要組員崗位職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理（1）恪守國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)和都市管理政策法規(guī)，執(zhí)行施工技術(shù)管理規(guī)范和公司規(guī)章制度，推行承包合同。（2）負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目部的全方面工作，并確保施工合同在本工程項(xiàng)目的全方面實(shí)施。（3）根據(jù)工程合同規(guī)定，組織協(xié)調(diào)單位工程或?qū)I(yè)分部分項(xiàng)工程與總包單位之間的關(guān)系。（4）主持項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)成本分析，負(fù)責(zé)項(xiàng)目上的資金合理使用，負(fù)責(zé)工程成本責(zé)任目的的實(shí)現(xiàn)和項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)合同的各項(xiàng)管理工作。（5）參加建設(shè)單位組織的協(xié)調(diào)會(huì)議，并組織工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部的各項(xiàng)協(xié)調(diào)會(huì)議。（6）組織編制和實(shí)施工程施工組織設(shè)計(jì)、施工計(jì)劃及技術(shù)管理，減少成本，安全生產(chǎn)，堅(jiān)持文明施工。（7）按項(xiàng)目部?jī)?nèi)部分工，分管財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)合同和項(xiàng)目人員的政治思想工作，堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓。（8）組織制訂本項(xiàng)目管理規(guī)章制度，加強(qiáng)項(xiàng)目管理和班組建設(shè)。2、項(xiàng)目總工程師（1）在項(xiàng)目經(jīng)理和上級(jí)部門(mén)指導(dǎo)下，對(duì)工程技術(shù)質(zhì)量管理全方面負(fù)責(zé)，是質(zhì)量的直接責(zé)任者。（2）認(rèn)真貫徹國(guó)家技術(shù)原則、規(guī)范、規(guī)程，執(zhí)行公司及項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理規(guī)章制度，接受上級(jí)部門(mén)的監(jiān)督檢查。（3）按項(xiàng)目經(jīng)理部分工，分管項(xiàng)目工程管理部和施工技術(shù)部工作，組織項(xiàng)目工程建立建全項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理制度、責(zé)任制和質(zhì)量確保體系以及例會(huì)制度，負(fù)責(zé)全方面質(zhì)量管理和計(jì)量工作，解決多個(gè)技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題。（4）主持編制工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和工程質(zhì)量策劃工作，編制項(xiàng)目工程的施工組織設(shè)計(jì)、參加圖紙會(huì)審、做好單位工程技術(shù)交底及安全施工工作。（5）制訂推廣“四新”減少成本方法，參加項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，提高技術(shù)管理水平。（6）領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目工程管理部和施工技術(shù)部管理及質(zhì)量、安全、實(shí)驗(yàn)、計(jì)量測(cè)量部門(mén)工作，確保項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量、效益指標(biāo)的完畢。（7）組織參加工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全和創(chuàng)原則化文明施工工地的檢查，確保本工程項(xiàng)目達(dá)成工程驗(yàn)收一次通過(guò)，達(dá)成合格原則。3、項(xiàng)目副經(jīng)理（1）在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，分管機(jī)械材料部、安全保衛(wèi)部、辦公室工作并直接負(fù)責(zé)工程施工計(jì)劃貫徹，并在質(zhì)量、工期、安全、成本等方面負(fù)責(zé)接受上級(jí)主管部門(mén)的監(jiān)督、檢查，使生產(chǎn)順利進(jìn)行。（2）認(rèn)真熟悉圖紙，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖規(guī)定、施工組織設(shè)計(jì)和規(guī)范、規(guī)程組織工程施工，搞好勞動(dòng)力、材料、機(jī)具設(shè)備的合理安排和使用，杜絕返工、浪費(fèi)，確保工程質(zhì)量、合同工期的實(shí)現(xiàn)，提高工程綜合經(jīng)濟(jì)效益。（3）搞好安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，爭(zhēng)創(chuàng)原則化文明工地，堅(jiān)持安全生產(chǎn)，杜絕重大傷亡、火災(zāi)及設(shè)備事故的發(fā)生。（4）領(lǐng)導(dǎo)并參加工程項(xiàng)目進(jìn)度、安全和創(chuàng)原則化文明工地的檢查，并主持各項(xiàng)評(píng)比工作，負(fù)責(zé)組織制訂有關(guān)獎(jiǎng)懲制度，確保工程項(xiàng)目按期一次性交驗(yàn)合格。4、分項(xiàng)工長(zhǎng)鋼筋工長(zhǎng)：（1）認(rèn)真熟悉圖紙，嚴(yán)格按規(guī)程施工。（2）結(jié)合施工圖進(jìn)行不同部位的安全技術(shù)交底，并辦好交接手續(xù)。（3）保管好鋼筋工程經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料送交內(nèi)業(yè)歸檔。（4）搞好鋼筋工程的施工管理，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。木工工長(zhǎng)：（1）熟悉圖紙，參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，參加編制有關(guān)方案，理解設(shè)計(jì)規(guī)定，做到按圖施工，不出差錯(cuò)。（2）向班組作質(zhì)量、安全、工序的安排和操作規(guī)程的交底工作，負(fù)責(zé)督促檢查班組施工前的準(zhǔn)備工作，檢查工序施工質(zhì)量，確保施工順利進(jìn)行。（3）負(fù)責(zé)模板制、安、拆施工，督促班組按操作規(guī)程和工藝規(guī)定施工。磚工工長(zhǎng)：（1）負(fù)責(zé)本工程分項(xiàng)工程的施工并對(duì)砼施工的質(zhì)量、安全、進(jìn)度負(fù)責(zé)。（2）參加砼方案的編制，嚴(yán)格按方案施工。（3）對(duì)各班組進(jìn)行分段分層的技術(shù)安全交底，督促班組實(shí)施工作計(jì)劃。（4）負(fù)責(zé)辦好砼澆筑令，并交內(nèi)業(yè)存檔。（5）加強(qiáng)對(duì)班組的管理工作，力求不出質(zhì)量事故，如出現(xiàn)質(zhì)量事故，應(yīng)追查、總結(jié)并及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部。混凝土工長(zhǎng)：（1）熟悉圖紙，按圖施工，發(fā)現(xiàn)建筑與構(gòu)造施工圖中的矛盾及時(shí)提出。（2）配合材料部門(mén)提出本工程所需材料計(jì)劃。（3）負(fù)責(zé)督促檢查抹灰工和磚工的工作質(zhì)量。（4）根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部計(jì)劃，及時(shí)對(duì)班組下達(dá)施工任務(wù)并進(jìn)行督促檢查。安裝工程工長(zhǎng)：（1）負(fù)責(zé)本工程分項(xiàng)工程的施工并對(duì)安裝工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度負(fù)責(zé)。（2）參加安裝工程方案的編制，嚴(yán)格按方案施工。（3）對(duì)各班組進(jìn)行分段分層的技術(shù)安全交底，督促班組實(shí)施工作計(jì)劃。（4）負(fù)責(zé)與其它各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行協(xié)調(diào)，避免返工，并配合資料員進(jìn)行內(nèi)業(yè)資料的整頓。（5）加強(qiáng)對(duì)班組的管理工作，力求不出質(zhì)量事故，如出現(xiàn)質(zhì)量事故，應(yīng)追查、總結(jié)并及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部。第五章施工進(jìn)度計(jì)劃一、編制闡明：1、本工程進(jìn)度計(jì)劃只對(duì)工程的重要項(xiàng)目進(jìn)行簡(jiǎn)述，若施工后有重大變更，工期安排再作對(duì)應(yīng)調(diào)節(jié)。2、水、電、預(yù)留預(yù)埋和部分安裝與土建穿插進(jìn)行，不占用絕對(duì)工期。二、工期安排的指導(dǎo)思想和根據(jù)：1、工期安排的指導(dǎo)思想在確保工程質(zhì)量的前提下根據(jù)工程實(shí)際狀況，結(jié)合我公司的綜合施工能力，嚴(yán)格按照施工工藝合理組織施工，獲取最佳的綜合經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。2、工期安排的根據(jù)根據(jù)工程構(gòu)造特點(diǎn)，結(jié)合招標(biāo)文獻(xiàn)在本方案所擬定的各項(xiàng)施工辦法、技術(shù)組織方法、機(jī)械設(shè)備配備以及管理模式運(yùn)作的前提下。并參考我公司類(lèi)似工程的施工進(jìn)度狀況進(jìn)行編制。三、工期安排總體思路：招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定工期為75個(gè)日歷天。施工過(guò)程中重要是要搶主體工期，方便確保有足夠的時(shí)間用于后期裝飾，并盡量給安裝留出充裕時(shí)間，確保做到“精雕細(xì)琢”，力建精品工程?。ㄔ斠?jiàn)施工進(jìn)度計(jì)劃表）四、確保工期的技術(shù)組織方法：為確保工程施工總工期79天和各階段工期目的的實(shí)現(xiàn)，必須含有行之有效、切實(shí)可行的確保方法。甲、乙雙方的配合，設(shè)計(jì)院、監(jiān)理公司、質(zhì)監(jiān)站的支持，外部環(huán)境關(guān)系的協(xié)調(diào)，土建、安裝專(zhuān)業(yè)的緊密配合，是工期確保的前提。有效的組織管理、工序控制、工藝流程安排、先進(jìn)工藝技術(shù)的應(yīng)用、工期計(jì)劃控制的目的管理是工期確保的核心。資金確保、機(jī)械設(shè)備有效配備、材料、設(shè)備的及時(shí)組織進(jìn)場(chǎng)，勞動(dòng)力的統(tǒng)籌安排是工期確保的基本條件。嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)管理制度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的應(yīng)用、計(jì)算機(jī)用于工期動(dòng)態(tài)控制是最后實(shí)現(xiàn)工期目的的重要手段。我們?cè)趯?duì)本工程的施工特點(diǎn)、環(huán)境、現(xiàn)場(chǎng)條件進(jìn)行充足分析基礎(chǔ)上，在公司對(duì)該項(xiàng)目的支持保障方法下，按照總工期79天嚴(yán)格控制。實(shí)現(xiàn)工期分段目的管理，嚴(yán)格執(zhí)行分階段工期目的的違約責(zé)任承諾，并提出以下具體方法：1、建立完善的計(jì)劃確保方法建立完善的計(jì)劃確保體系是掌握施工主動(dòng)權(quán)，控制施工生產(chǎn)局面，確保工程進(jìn)度的核心一環(huán)。本項(xiàng)目的計(jì)劃體系將以施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖為宏觀調(diào)控計(jì)劃，施工總進(jìn)度計(jì)劃為總體實(shí)施計(jì)劃，以月、周、日計(jì)劃為具體執(zhí)行計(jì)劃，并由此生出設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、專(zhuān)業(yè)分包計(jì)劃和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、技術(shù)確保計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃、質(zhì)量檢查與控制計(jì)劃、安全防護(hù)計(jì)劃及后勤確保一系列計(jì)劃，使進(jìn)度計(jì)劃管理層次分明、進(jìn)一步貫徹始終的目的。2、組織管理方法（1）公司成立工期跟蹤領(lǐng)導(dǎo)小組，每七天檢查形象進(jìn)度完畢狀況，及時(shí)調(diào)節(jié)補(bǔ)充進(jìn)度快或慢的應(yīng)急方法，確保階段進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。（2）項(xiàng)目成立由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、主辦工長(zhǎng)、專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)、作業(yè)班組長(zhǎng)及內(nèi)業(yè)技術(shù)員構(gòu)成的工期實(shí)施小組，層層定量、定時(shí)、定位下達(dá)計(jì)劃任務(wù)，并將分部分項(xiàng)工作計(jì)劃內(nèi)容、完畢時(shí)間作為重要考核指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)手段掛鉤。（3）按照公司對(duì)該項(xiàng)目的支持保障承諾意見(jiàn)，在資金保障、機(jī)械設(shè)備配備、材料組織供應(yīng)、勞動(dòng)力組織方面全力支持投入，以總工期及各階段工期為根據(jù)，實(shí)施工期目的管理，并配備對(duì)應(yīng)保障手段。3、技術(shù)確保方法（1）編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案“方案先行，樣板引路”是我公司施工管理特色，正式施工圖出具后，本工程將按照方案編制計(jì)劃，指定具體的、有針對(duì)性的和可操作性的專(zhuān)項(xiàng)施工方案，從而實(shí)現(xiàn)在管理層和操作層對(duì)施工工藝、質(zhì)量原則的熟悉和掌握，使工程有條不紊的按期保質(zhì)地完畢。（2）采用小流水施工根據(jù)前述工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖和階段性計(jì)劃目的規(guī)定，采用小流水施工方式進(jìn)行組織施工。使用多個(gè)先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝，壓縮或調(diào)節(jié)各施工工序在一種流水段上的持續(xù)時(shí)間，實(shí)現(xiàn)均衡流水，在實(shí)際施工中，我公司將根據(jù)各階段施工內(nèi)容、工程量以及季節(jié)的不同，對(duì)主體原則層施工、分階段裝飾施工采用增加資源投入，加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理等方法滿(mǎn)足流水節(jié)拍均衡的需要。（3）先進(jìn)的模板體系由于本工程磚混構(gòu)造，我公司針對(duì)本工程特點(diǎn)，決定采用以下模板體系：a)圈梁、構(gòu)造柱采用木模板支撐。b)采用早拆支撐體系。本工程頂板模板支撐采用鋼管腳手架早拆體系，早拆體系腳手架含有安拆方便、快速、效率高、便于管理等特點(diǎn)，加緊了施工進(jìn)度。并且采用早拆支撐，加緊了架料和模板的周轉(zhuǎn)，節(jié)省費(fèi)用。（4）鋼筋的連接及技改：由專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行鋼筋配料設(shè)計(jì)，豎直Φ16及以上粗鋼筋接長(zhǎng)采用電渣壓力焊、水平鋼筋連接采用閃光對(duì)焊和窄間隙焊連接技術(shù)，在確保質(zhì)量的前提下，按照原則工藝操作，提高鋼筋連接操作速度。即節(jié)省了鋼材，又確保了質(zhì)量。（5）廣泛采用新技術(shù)新工藝先進(jìn)的施工工藝和技術(shù)是進(jìn)度計(jì)劃成功的確保。我公司針對(duì)本工程特點(diǎn)和難點(diǎn)采用先進(jìn)的施工技術(shù)、工藝、材料、機(jī)具和用計(jì)算機(jī)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、匯總等先進(jìn)的管理手段，提高施工速度、縮短施工工期，從而確保各階段工期目的的實(shí)現(xiàn)和總體工期目的的實(shí)現(xiàn)。4、機(jī)械設(shè)備配備方法發(fā)揮我公司綜合優(yōu)勢(shì)，在施工過(guò)程中盡量提高機(jī)械化作業(yè)程度及機(jī)械完好運(yùn)用率。（1）施工階段的機(jī)具，根據(jù)所提供需用量計(jì)劃，再附加一定的備用量或準(zhǔn)備充足的零配件。（2）其它中、小型機(jī)械設(shè)備按照施工布署，根據(jù)分階段進(jìn)度規(guī)定，配備足夠，并及時(shí)組織進(jìn)、退場(chǎng)。（3）加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)保養(yǎng)，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)，機(jī)械設(shè)備完好率確保達(dá)成95％以上，運(yùn)用率確保達(dá)成85％以上。對(duì)本工程我公司設(shè)立機(jī)械班及維修班各一種，加強(qiáng)設(shè)備管理，確保施工的持續(xù)性。施工用多個(gè)大型機(jī)械，需配備足夠的易損零部件或總成件。5、采用計(jì)計(jì)算機(jī)管理手段實(shí)現(xiàn)工期動(dòng)態(tài)控制方法（1）編制具體的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)控制核心工序的時(shí)間，從而達(dá)成控制分段工期的目的。（2）我公司將在本工程中采用微機(jī)管理辦法，加緊信息傳遞速度，實(shí)現(xiàn)工期的動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)，并對(duì)核心線(xiàn)路上的核心工序時(shí)間控制，確保工期的實(shí)現(xiàn)。6、施工組織方法（1）組織實(shí)施合理的施工次序，按照分階段進(jìn)行施工，分階段進(jìn)行勞動(dòng)組織和設(shè)備周轉(zhuǎn)架料及模具的投入。（2）組織主體交叉平行流水施工，盡量發(fā)明工作面，使后續(xù)工序盡量提前插入，同時(shí)按協(xié)調(diào)配合方法注意交叉污染的防止和成品保護(hù)，避免返工造成的時(shí)間損失。（3）加強(qiáng)勞動(dòng)力組織管理，各階段施工隨時(shí)進(jìn)行調(diào)節(jié)、靈活調(diào)動(dòng)，形成動(dòng)態(tài)管理，在全公司范疇內(nèi)，抽調(diào)通過(guò)嚴(yán)格訓(xùn)練的精兵強(qiáng)將作為本工程的重要施工力量，根據(jù)施工階段勞動(dòng)力需要計(jì)劃。進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，安排勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)。7、技術(shù)準(zhǔn)備方法（1）首先排出準(zhǔn)備工作計(jì)劃，劃分技術(shù)責(zé)任單元，貫徹到人頭。（2）組織有關(guān)施工技術(shù)人員認(rèn)真熟悉圖紙．充足領(lǐng)略設(shè)計(jì)意圖，增加對(duì)圖紙的熟悉程度。3）進(jìn)行施工工藝原則化交底及操作技術(shù)指導(dǎo)，提高施工操作的純熟程度。（4）進(jìn)行層層技術(shù)交底，讓每個(gè)施工技術(shù)人員領(lǐng)略施工總體方案及細(xì)部解決技術(shù)，讓操作工人明確質(zhì)量原則及工期規(guī)定，做到定性定量管理。8、經(jīng)濟(jì)手段是確保工期的最后方法（1）本工程分階段工期及總工期作為工期控制點(diǎn)，劃分項(xiàng)目責(zé)任單元，公司擬定與項(xiàng)目工期經(jīng)濟(jì)掛鉤，按期或提前實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，延后則實(shí)施經(jīng)濟(jì)罰款。（2）項(xiàng)目對(duì)班組實(shí)施計(jì)件工資管理，并與質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工綜合配套掛鉤，實(shí)現(xiàn)分件分項(xiàng)計(jì)價(jià)，單價(jià)每月結(jié)算直接兌現(xiàn)。（3）項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人，責(zé)任工長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)收入與工期指標(biāo)掛鉤，重獎(jiǎng)重罰，變壓力為動(dòng)力。同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)小組的工作也與工期掛鉤，使現(xiàn)場(chǎng)全體參戰(zhàn)人員在質(zhì)量、安全、工期等方面的意識(shí)得到進(jìn)一步強(qiáng)化。9、材料確保方法（1）各階段施工半月前，現(xiàn)場(chǎng)材料組應(yīng)及時(shí)提出計(jì)劃，與甲方協(xié)調(diào)好甲供材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，確保甲供材料要及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。采購(gòu)人員還需與甲方一起貫徹好其它施工材料的廠家貨源，采用“貨比三家”——比質(zhì)、比價(jià)、比服務(wù)的原則進(jìn)行采購(gòu)，確保工程質(zhì)量．一旦出現(xiàn)短缺，應(yīng)立刻另找第二家或第三家，如尚有困難時(shí)可與我公司材料供應(yīng)科聯(lián)系，啟動(dòng)數(shù)年來(lái)形成的多渠道物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。（2）砂、石、磚等地材受季節(jié)性變化經(jīng)常影響正常施工，地材需要時(shí)間與數(shù)量，項(xiàng)目應(yīng)在地材豐產(chǎn)期內(nèi)根據(jù)施工需用數(shù)量，盡量?jī)?chǔ)藏多某些，方便順利度過(guò)地材低產(chǎn)期。10、施工組織協(xié)調(diào)管理（1）與設(shè)計(jì)院的工作協(xié)調(diào)管理我公司能較好的協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)院，這是確保工程進(jìn)度和質(zhì)量的核心．a(chǎn)）一旦中標(biāo)，我們即與設(shè)計(jì)院聯(lián)系，進(jìn)一步理解設(shè)計(jì)意圖及工程規(guī)定，分階段對(duì)已經(jīng)設(shè)計(jì)好的施工圖，根據(jù)設(shè)計(jì)意圖提出我們的施工實(shí)施方案。b）參加施工圖審查，協(xié)助建設(shè)單位向設(shè)計(jì)院提出建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備選型。c）在施工中，及時(shí)會(huì)同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)院按照總進(jìn)度與整體效果規(guī)定，驗(yàn)收樣板間，進(jìn)行部位驗(yàn)收、半途質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。d）會(huì)同設(shè)計(jì)院、建設(shè)單位一起參加設(shè)備、裝飾材料、衛(wèi)生潔具等的選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購(gòu)。e）協(xié)調(diào)各施工分包單位在施工中需與設(shè)計(jì)院協(xié)商解決的問(wèn)題，協(xié)助設(shè)計(jì)院解決諸如因多管道并列等因素引發(fā)標(biāo)高、幾何尺寸平衡協(xié)調(diào)工作。（2）與甲方代表或監(jiān)理工程師的工作協(xié)調(diào)我公司將從大局出發(fā)，主動(dòng)協(xié)調(diào)業(yè)主工作，與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等各方面建立穩(wěn)定、和諧、高效和健康的合作關(guān)系，加強(qiáng)工程各方面的配合與協(xié)調(diào)，使現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的任何問(wèn)題能及時(shí)快捷地解決，為工程發(fā)明出良好的環(huán)境和條件。a）在施工全過(guò)程中，嚴(yán)格按照經(jīng)建設(shè)單位及監(jiān)理工程師同意的“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行工程的質(zhì)量管理。在嚴(yán)格自檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理工程師的規(guī)定，予以整治。b）貫徹單位已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對(duì)進(jìn)場(chǎng)各專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍予以檢控，確保產(chǎn)品達(dá)成合格原則。c）全部進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具等，均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書(shū)，應(yīng)按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理化學(xué)實(shí)驗(yàn)檢測(cè)的材料，主動(dòng)遞交檢測(cè)成果報(bào)告，使所使用的材料、設(shè)備不給工程留下隱患。d）嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師能順利開(kāi)展工作。對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見(jiàn)不統(tǒng)一的狀況，遵照“先執(zhí)行監(jiān)理工程師的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。（3）施工組織管理a）施工協(xié)調(diào)中，加強(qiáng)對(duì)工程成品的保護(hù)，以合理的工序安排，可靠的技術(shù)方法避免產(chǎn)品的損壞、污染、丟失。b）做好人力、物力和財(cái)力的統(tǒng)籌安排，保持合理的施工規(guī)模，不停進(jìn)行各專(zhuān)業(yè)工種間的綜合平衡，使其每個(gè)施工過(guò)程都由對(duì)應(yīng)的專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)依次在同一時(shí)間內(nèi)，不同的空間上完畢其施工任務(wù)。以達(dá)成節(jié)省工期的目的。c）組織主體交叉平行流水施工，盡量發(fā)明工作面，使后續(xù)工序盡量提前插入，同時(shí)按協(xié)調(diào)配合方法注意交叉污染的防止和成品保護(hù)，避免返工造成的時(shí)間損失。d）加強(qiáng)勞動(dòng)力組織管理，各階段施工隨時(shí)進(jìn)行調(diào)節(jié)、靈活調(diào)動(dòng)，形成動(dòng)態(tài)管理，在全公司范疇內(nèi)，抽調(diào)通過(guò)嚴(yán)格訓(xùn)練的精兵強(qiáng)將作為本工程的勞動(dòng)力。第六章施工總平面布置施工總平面圖布置結(jié)合了建筑物的構(gòu)造型式、現(xiàn)場(chǎng)踏勘狀況，按招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定，本著實(shí)現(xiàn)文明施工、厲行節(jié)省的原則，充足考慮到本工程工期緊張，施工場(chǎng)地的實(shí)際狀況，為確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行，充足運(yùn)用場(chǎng)地，滿(mǎn)足材料貯存與現(xiàn)場(chǎng)加工場(chǎng)地的需要，對(duì)該工程施工道路、施工用給排水、臨時(shí)設(shè)施等均充公考慮布置（見(jiàn)施工總平面布置圖）一、現(xiàn)場(chǎng)布置圖闡明1、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置原則由于本工程設(shè)計(jì)的村莊較多，應(yīng)充足考慮到多個(gè)環(huán)境因素及施工需要，噪音擾民，交通組織等，布置時(shí)根據(jù)以下原則：（1）現(xiàn)場(chǎng)平面隨著工程施工進(jìn)度進(jìn)行布置和安排，階段平面布置要分別調(diào)節(jié)，與該時(shí)期的施工重點(diǎn)相適應(yīng)。（2）在平面布置中應(yīng)充足考慮好施工機(jī)械設(shè)備、辦公、道路、現(xiàn)場(chǎng)出入口、臨時(shí)堆放場(chǎng)地等的優(yōu)化合理布置。（3）施工周轉(zhuǎn)材料堆放應(yīng)盡量設(shè)在垂直運(yùn)輸機(jī)械覆蓋的范疇內(nèi)，以減少發(fā)生二次搬運(yùn)為原則。（4）中小型機(jī)械的布置，要處在安全環(huán)境中，要避開(kāi)高空物體打擊的范疇。（5）臨時(shí)電源、電線(xiàn)敷設(shè)全部采用穿管暗敷方式。（6）本工程應(yīng)著重加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度、加強(qiáng)環(huán)保和文明施工管理力度，使工程始終處在整潔、衛(wèi)生、有序合理的狀態(tài)，使該工程在環(huán)保、節(jié)能等方面成為一種名副其實(shí)的綠色建筑。（7）控制粉塵、排污、廢棄物的解決。（8）充足運(yùn)用現(xiàn)有的臨設(shè)為施工所用，盡量減少不必要的臨設(shè)投入。（9）對(duì)產(chǎn)生的建筑垃圾和垃圾的堆放及解決制訂嚴(yán)格有效的方法，及時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)。（10）設(shè)立便于運(yùn)輸車(chē)輛通行的現(xiàn)場(chǎng)道路并確保其可靠性。（11）對(duì)通過(guò)的礦區(qū)道路做好清掃保潔工作。2、現(xiàn)場(chǎng)圍護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)圍墻以該建筑用地紅線(xiàn)為界，新建圍墻構(gòu)造充足考慮與現(xiàn)有圍墻構(gòu)造參考布置。施工現(xiàn)場(chǎng)大門(mén)和圍墻應(yīng)保持牢固、整潔，在出入口設(shè)立明顯標(biāo)牌，標(biāo)語(yǔ)（五牌一圖），書(shū)寫(xiě)清晰、規(guī)范、美觀。并在征得業(yè)主同意的前提下，進(jìn)行公司形象設(shè)計(jì)；3、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)施布置除辦公室及職工宿舍租用民房外，其它臨時(shí)設(shè)施加工棚均采用磚墻石棉瓦屋頂構(gòu)造制作。4、現(xiàn)場(chǎng)生活設(shè)施布置施工現(xiàn)場(chǎng)不布置生活設(shè)施，全部租用民房作為生活場(chǎng)合。5、施工道路本工程道路在不影響公司內(nèi)部使用的狀況下運(yùn)用原有道路，在施工階段組織專(zhuān)人對(duì)場(chǎng)區(qū)內(nèi)的道路進(jìn)行清掃工作。二、施工臨時(shí)用電設(shè)計(jì)方案1、施工臨用電回路布置（1）本工程施工臨時(shí)用電系統(tǒng)采用380/220伏三相五線(xiàn)制(TN--S系統(tǒng))以確保用電安全。（2）施工電源由建設(shè)單位指定，并直接引入施工臨時(shí)配電房。（3）在臨時(shí)配電房處設(shè)一組接地電阻不大于10歐姆的重復(fù)接地裝置，專(zhuān)用接零保護(hù)線(xiàn)，配電柜外殼與接地線(xiàn)連接在一起。（4）配電房低壓配電柜分為四個(gè)回路(V1—V3)控制施工現(xiàn)場(chǎng)各用電設(shè)備。其中對(duì)鋼筋加工房等供電的V1回路待進(jìn)入主體施工時(shí)再架設(shè)。V1回路供攪拌機(jī)、鋼筋房、木工房使用，導(dǎo)線(xiàn)采用BLV3×70+2×35mm2絕緣線(xiàn)，敷設(shè)方式為除部分穿管暗敷外，其他部分架桿明敷。V2回路供提高機(jī)、樓層配電等用電，導(dǎo)線(xiàn)采用BLV3×70+2×35mm2絕緣線(xiàn)，敷設(shè)方式為穿管暗敷。V3回路供辦公區(qū)、生活區(qū)等使用，導(dǎo)線(xiàn)采用BLV3×25+2×16mm2絕緣線(xiàn)，敷設(shè)方式為除部分穿管暗敷外，其他部分沿墻明敷。（5）現(xiàn)場(chǎng)合有用電設(shè)備應(yīng)通過(guò)開(kāi)關(guān)箱控制，并設(shè)漏電保護(hù)器。總電源低壓配電柜和各配電箱、分派電箱、開(kāi)關(guān)箱的訂購(gòu)，可根據(jù)所控制的設(shè)備容量選用施工現(xiàn)場(chǎng)系列原則低壓配電柜和配電箱及開(kāi)關(guān)箱。（6）到樓層的施工用電導(dǎo)線(xiàn)必須穿管敷設(shè)且要卡固。2、負(fù)荷計(jì)算及導(dǎo)線(xiàn)選擇（1）施工總負(fù)荷計(jì)算：0號(hào)導(dǎo)線(xiàn)根據(jù)重要用電設(shè)備表計(jì)算出總功率P為360KW現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)備需要系數(shù)K取0.4，功率因數(shù)COSφ按0.85計(jì)。η＝0.88，則總電流為＝293(A)查導(dǎo)線(xiàn)截流量表選95mm2銅芯絕緣線(xiàn)可滿(mǎn)足發(fā)熱規(guī)定。（2）分回路負(fù)荷計(jì)算：P1=92.8KWKx=0.6COSφ=0.75導(dǎo)線(xiàn)按載流量選為BLV3×70+2×35mm2鋁芯導(dǎo)線(xiàn)可滿(mǎn)足發(fā)熱規(guī)定。(3)P2=105.5KWKx=0.6COSφ=0.75導(dǎo)線(xiàn)按載流量選為BLV3×70+2×35mm2鋁芯導(dǎo)線(xiàn)可滿(mǎn)足發(fā)熱規(guī)定。(4)P3=118.56KWKx=0.6COSφ=0.75導(dǎo)線(xiàn)按載流量選為BLV3×95+2×50mm2鋁芯導(dǎo)線(xiàn)可滿(mǎn)足發(fā)熱規(guī)定。(5)P4=50.94KWKx=0.6COSφ＝0.85導(dǎo)線(xiàn)按載流量選為BLV3×25＋2×16mm2鋁芯線(xiàn)可滿(mǎn)足規(guī)定。3、安全用電技術(shù)方法（1）施工現(xiàn)場(chǎng)合有配電箱、開(kāi)關(guān)箱及用電設(shè)備金屬外殼均應(yīng)保護(hù)接零，PE線(xiàn)在任何狀況下不得作為工作零線(xiàn)使用。用電設(shè)備的保護(hù)接零應(yīng)與配電房低壓配電柜內(nèi)引出的專(zhuān)用保護(hù)零線(xiàn)(PE線(xiàn))連接，并不得串聯(lián)連接。由配電箱或開(kāi)關(guān)箱引至用電設(shè)備之間的專(zhuān)用保護(hù)零線(xiàn)，截面不得不大于2.5mm2的絕緣多股銅芯軟線(xiàn)(采用黃、綠雙色線(xiàn))連接。保護(hù)零線(xiàn)不得裝設(shè)開(kāi)關(guān)或熔斷器。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)合有用電除作保護(hù)接零外，必須在設(shè)備負(fù)荷線(xiàn)的首端處設(shè)立漏電保護(hù)裝置。配電箱、開(kāi)關(guān)箱內(nèi)的漏電保護(hù)器其額定漏電動(dòng)作電流不不不大于30mA，額定漏電動(dòng)作時(shí)間應(yīng)不大于0.1S；使用于潮濕和有腐蝕介質(zhì)場(chǎng)合的漏保護(hù)器應(yīng)采用防濺型產(chǎn)品，其額定漏電動(dòng)作電流應(yīng)不不不大于15mA，額定漏電動(dòng)作時(shí)間應(yīng)不大于0.1S。用電設(shè)備必須實(shí)施“一機(jī)一閘”，嚴(yán)禁用一種開(kāi)關(guān)直接控制兩臺(tái)及兩臺(tái)以上用電設(shè)備(含插座)。（3）手持電開(kāi)工具的負(fù)荷線(xiàn)必須采用耐氣候型的橡皮護(hù)套多股銅芯電纜，并不得有接頭。在使用前應(yīng)檢查其絕緣電阻，其阻值I類(lèi)電開(kāi)工具不得不大于2兆歐姆，II類(lèi)電開(kāi)工具不得不大于7兆歐姆。手持電開(kāi)工具的外殼、手柄、負(fù)荷導(dǎo)線(xiàn)、插頭、開(kāi)關(guān)等必須完好無(wú)損，使用前必須作空載檢查，并作好統(tǒng)計(jì)，運(yùn)轉(zhuǎn)正常后方可使用。（4）在潮濕和有水的場(chǎng)合，負(fù)荷線(xiàn)應(yīng)采用YHS型防水橡皮護(hù)套電纜，且不得受外力拖拉和擠壓。潮濕場(chǎng)合照明電源電壓不得不不大于36V，燈具應(yīng)采用密閉型防水防塵燈或配有防水燈頭的啟動(dòng)式燈具。（5）焊接機(jī)械設(shè)備應(yīng)放置在防雨、通風(fēng)良好的地方。焊接現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)堆放易燃易爆物品。交流電焊機(jī)一次側(cè)電源線(xiàn)長(zhǎng)度不應(yīng)不不大于5m，進(jìn)線(xiàn)處必須設(shè)立防護(hù)罩，二次側(cè)電源線(xiàn)宜采用YHS型橡皮擴(kuò)套多股銅芯軟電纜，長(zhǎng)度不應(yīng)不不大于30m。（6）配電箱和開(kāi)關(guān)箱的進(jìn)線(xiàn)口、出線(xiàn)口應(yīng)設(shè)在箱體的底部，電源的引入，配出線(xiàn)應(yīng)穿管保護(hù)并設(shè)防水彎頭。配電箱、開(kāi)關(guān)箱安裝位置應(yīng)操作方便，箱內(nèi)和附近場(chǎng)地不得堆放雜物。（7）樓層臨時(shí)供電必須穿管敷設(shè)且要卡固，從干線(xiàn)分到大型用電設(shè)備的導(dǎo)線(xiàn)須穿PVC阻燃管，不得有導(dǎo)線(xiàn)外露，如對(duì)焊機(jī)、彎管機(jī)、刨木機(jī)等。（8）安裝、維修或拆除臨時(shí)用電工程，必須由持證電工完畢，同時(shí)有監(jiān)護(hù)電工在場(chǎng)。嚴(yán)禁帶電作業(yè)。電氣設(shè)備明顯部分設(shè)“嚴(yán)禁靠近，以防觸電”或“有電危險(xiǎn)”的警示標(biāo)志。嚴(yán)禁亂接亂拉電源，嚴(yán)禁燒電爐。（9）電器著火立刻將有關(guān)電源切斷，并使用干粉滅火器或干砂滅火。三、施工用水方案根據(jù)現(xiàn)有施工現(xiàn)場(chǎng)狀況及有關(guān)臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)用水規(guī)定，參考對(duì)應(yīng)的施工規(guī)范，作出本工程臨時(shí)用水設(shè)計(jì)方案，本方案涉及生活、施工生產(chǎn)給水系統(tǒng)及現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)排水系統(tǒng)。1、設(shè)計(jì)根據(jù)（1）建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范(GB16—87)（2）中國(guó)建筑工業(yè)出版社：建筑給水排水設(shè)計(jì)手冊(cè)（3）業(yè)主提供的施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖及現(xiàn)場(chǎng)踏堪資料。2、臨時(shí)用水設(shè)計(jì)內(nèi)容（1）施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)生活、生產(chǎn)設(shè)施給水設(shè)計(jì)。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施排水設(shè)計(jì)。3、臨時(shí)用水設(shè)計(jì)方案（1）臨時(shí)用水水源設(shè)計(jì)：本工程臨時(shí)用水本地居民飲用水，其具體做法參見(jiàn)國(guó)標(biāo)。（2）生產(chǎn)給水系統(tǒng)（本工程不單獨(dú)設(shè)計(jì)消防用水管道）直接運(yùn)用生產(chǎn)用水管道既可。4、排水系統(tǒng)本方案設(shè)計(jì)污、廢水合流排放。排水干管接至現(xiàn)場(chǎng)沉淀池進(jìn)行沉淀后排入附近的生活區(qū)排水管網(wǎng)?，F(xiàn)場(chǎng)排水溝(300X300，用MU7.5紅磚M5.0水泥砂漿砌筑抹面，坡度2％)按給排水平面圖布置。場(chǎng)地平整時(shí)應(yīng)考慮排水坡度，以2%的坡度找向場(chǎng)地排水明溝，以利于現(xiàn)場(chǎng)排水。排水溝，排水溝上蓋砼預(yù)制板。保持現(xiàn)場(chǎng)排水和循環(huán)道路的暢通。為滿(mǎn)足市政、環(huán)衛(wèi)部門(mén)的規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)攪拌站設(shè)立沉淀池，同時(shí)可將池內(nèi)經(jīng)沉淀后的清水二次運(yùn)用做現(xiàn)場(chǎng)灑水等用，起到節(jié)省用水的目的。本排水系統(tǒng)未考慮降水工程的排水，施工時(shí)可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況敷設(shè)管路排至生活區(qū)雨水或污水管網(wǎng)。5、管材設(shè)計(jì)本方案室外給水環(huán)管采用焊接鋼管，生產(chǎn)用水管道采用焊接鋼管。排水系統(tǒng)采用PVC管和雙壁波紋管。四、臨時(shí)用水設(shè)計(jì)計(jì)算結(jié)合本工程施工總平面布置，現(xiàn)就施工給水系統(tǒng)作出設(shè)計(jì)。施工現(xiàn)場(chǎng)用水設(shè)計(jì)：1、現(xiàn)場(chǎng)施工用水量的計(jì)算式中：K1—未預(yù)計(jì)的施工用水系數(shù)，本工程取中間數(shù)1.1；Q1—季度工程量(以實(shí)物計(jì)量單位表達(dá))；N1—施工用水定額；Tl—季度有效工作日，本工程按75天計(jì)；t—每天工作數(shù)，本工程按3班計(jì)；K2—用水不均衡系數(shù)，本工程取1.35本建筑折合季度砼工程量是立方米，砼養(yǎng)護(hù)用水為300—400L／m3，本工程取Nl=400L／m3故： Q1=0.0292、施工機(jī)械用水量計(jì)算 式中：K2—未預(yù)計(jì)的施工用水系數(shù)，本工程取中間數(shù)1.1；Q2—同一種機(jī)械臺(tái)數(shù)(臺(tái))；N2—施工機(jī)械臺(tái)班用水定額；K3—施工機(jī)械用水不均衡系數(shù)，本工程取2。本工程需要用水施工機(jī)械重要是攪拌機(jī)2臺(tái)，共用水定額300L／臺(tái)班。 3、施工現(xiàn)場(chǎng)生活用水量計(jì)算式中：Pl—現(xiàn)場(chǎng)施工高峰晝夜人數(shù)，本工程按350人計(jì)；N3—施工現(xiàn)場(chǎng)生活用水定額，本工程按中間數(shù)40L／人班計(jì)：K4—施工現(xiàn)場(chǎng)用水不均衡系數(shù)，本工程取1.4；t—每天工作臺(tái)數(shù)，本工程按3班計(jì)故4、總用水量Q的計(jì)算：ql+q2+q3=0.029+0.040+0.227=0.35<q4=10(L／S)故本工程現(xiàn)場(chǎng)供水應(yīng)按10L／S考慮，即Q=10L／S5、供水管的選擇：式中：D—主供水管直徑(m)V—管中水的流速(m／s)，本工程取1.2(m/s)故s本工程現(xiàn)場(chǎng)提供供水主管管徑為D=75毫米即可滿(mǎn)足施工規(guī)定，重要(生產(chǎn))分支管采用d=50毫米，次要生活分支管架用25mm按需鋪設(shè)。第七章施工機(jī)械配備及勞動(dòng)力計(jì)劃一、施工機(jī)械配備計(jì)劃1、土建施工重要機(jī)械需用計(jì)劃表序號(hào)種類(lèi)（名稱(chēng)）數(shù)量型號(hào)出廠日期所用部位1提高機(jī)2臺(tái)．8基礎(chǔ)主體2攪拌機(jī)2臺(tái)JDY500．3基礎(chǔ)主體3振動(dòng)棒電機(jī)4臺(tái)HZ-50．5基礎(chǔ)主體4砼振動(dòng)棒2根．8基礎(chǔ)主體5平板振動(dòng)器2臺(tái)Z20-80．4主體工程6鋼筋調(diào)直機(jī)1臺(tái)QJJ4/8．2基礎(chǔ)主體7鋼筋彎曲機(jī)1臺(tái)WJ40-1．10基礎(chǔ)主體8鋼筋切斷機(jī)1臺(tái)WJ40-2．1基礎(chǔ)主體9交流電焊機(jī)2臺(tái)BX-330．6基礎(chǔ)主體10木工加工機(jī)械1套MJ225．6基礎(chǔ)主體11給水、加壓泵2臺(tái)50（100）．7基礎(chǔ)主體12標(biāo)養(yǎng)室設(shè)備1套．1基礎(chǔ)主體13抗壓試模6套．8基礎(chǔ)主體14J2激光經(jīng)緯儀1臺(tái)J2-JD．12基礎(chǔ)主體15水準(zhǔn)儀2臺(tái)N2．11基礎(chǔ)主體16鋼尺2把50m．8基礎(chǔ)主體17塔尺2把．7基礎(chǔ)主體18混凝土自動(dòng)配樣機(jī)2臺(tái)．3基礎(chǔ)主體19計(jì)算機(jī)2臺(tái)．6基礎(chǔ)主體20手槍鉆2臺(tái)．1基礎(chǔ)主體21型材切割機(jī)2臺(tái)．3基礎(chǔ)主體22砂漿試模8套．8基礎(chǔ)主體2、安裝工程所需重要機(jī)械計(jì)劃表（1）給排水及采工程所需重要機(jī)械計(jì)劃表序號(hào)種類(lèi)（名稱(chēng)）數(shù)量型號(hào)出廠日期備注1電動(dòng)套絲機(jī)2臺(tái)DN65/DN100．12給排水工程2臺(tái)虎鉗2臺(tái)．9給排水工程3砂輪切割機(jī)2臺(tái)D400．12給排水工程4電錘4把．2給排水工程5管鉗各4把L=900；L=450.10給排水工程6PPR管熱熔工具4套Ⅱ型800w．1給排水工程7專(zhuān)用管剪4把．11給排水工程8打壓泵2臺(tái)電動(dòng)．3給排水工程9交流電焊機(jī)2臺(tái)．12給排水工程10手動(dòng)試壓泵2臺(tái)．12給排水工程（2）電氣工程所需重要機(jī)械計(jì)劃表序號(hào)種類(lèi)（名稱(chēng)）數(shù)量型號(hào)出廠日期備注1手提砂輪機(jī)2臺(tái)．12電氣工程2沖擊電錘4把ZJH-22/13．1電氣工程3機(jī)械式壓線(xiàn)鉗2套10—240MM2．3電氣工程4電工鉗臺(tái)2臺(tái)．12電氣工程5液壓彎管機(jī)2臺(tái)1”~3”．12電氣工程6液壓開(kāi)孔器2臺(tái)．1電氣工程7手槍電鉆4把6m/m．4電氣工程8切割機(jī)2臺(tái)355m/m．3電氣工程9三用表2臺(tái)500型．12電氣工程10兆歐表1只ZC-25．12電氣工程11地阻測(cè)試儀1只．9電氣工程12鉗型電流表1只．10電氣工程13焊機(jī)4臺(tái)．3電氣工程根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及施工方案的規(guī)定，所使用的施工機(jī)械，應(yīng)按施工進(jìn)度分期組織進(jìn)、退場(chǎng)。機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后由技術(shù)、生產(chǎn)、機(jī)械及有關(guān)部門(mén)組織對(duì)的安裝調(diào)試及驗(yàn)收，要經(jīng)常性保養(yǎng)，保持施工機(jī)械完好狀態(tài)。對(duì)機(jī)械設(shè)備的使用要貫徹管用結(jié)合，人機(jī)固定的原則，每臺(tái)機(jī)械必須有專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理使用，嚴(yán)格執(zhí)行三定（定人、定機(jī)、定制度）制度。操作人員必須通過(guò)培訓(xùn)持證上崗，熟悉所操作機(jī)械狀況，做到“四懂三會(huì)”即懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途，會(huì)操作、會(huì)維修保養(yǎng)、會(huì)排除故障。對(duì)大型機(jī)械特別是垂直提高機(jī)械等設(shè)備多個(gè)限位裝置必須敏捷、齊全可靠。提高機(jī)最少要有兩名持證上崗的信號(hào)指揮員，非信號(hào)指揮員不得指揮提高機(jī)。信號(hào)應(yīng)清晰精確，各工種應(yīng)配合一致，協(xié)調(diào)工作。嚴(yán)禁超負(fù)荷起重，五級(jí)以上大風(fēng)或下大雨嚴(yán)禁作業(yè)。二、勞動(dòng)力安排計(jì)劃結(jié)合本工程的施工特點(diǎn)，根據(jù)勞動(dòng)定額和本工程施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)本工程施工分：地下部份、主體構(gòu)造、裝飾裝修及室外竣工收尾等階段配備各階段勞動(dòng)力。1、勞動(dòng)力實(shí)施專(zhuān)業(yè)化組織，按不同工種，不同施工部位來(lái)劃分作業(yè)班組，使各專(zhuān)業(yè)班組從事性質(zhì)相似的工作，提高操作的純熟程度和勞動(dòng)生產(chǎn)率以確保工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。2、根據(jù)本工程各階段施工重點(diǎn)，對(duì)應(yīng)調(diào)配各專(zhuān)業(yè)勞動(dòng)力，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。3、參加現(xiàn)場(chǎng)施工的全部特殊工種人員必須持證上崗，并將證件復(fù)印件報(bào)監(jiān)理和項(xiàng)目經(jīng)理部備案。4、各施工人員，必須接受建筑施工安全生產(chǎn)教育，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，未經(jīng)建筑施工安全生產(chǎn)教育或考試不合格者，嚴(yán)禁上崗作業(yè)。5、每日上班前，各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)及班組負(fù)責(zé)人必須召集所轄全體人員，針對(duì)當(dāng)天任務(wù)，結(jié)合安排技術(shù)交底內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備狀況、本隊(duì)人員技術(shù)素質(zhì)、安全意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)以及思想狀態(tài)，有針對(duì)性地進(jìn)行班前安全活動(dòng)提出具體注意事項(xiàng)，跟蹤貫徹，并做好活動(dòng)紀(jì)錄。6、強(qiáng)化對(duì)外施工人員的管理。用工手續(xù)必須齊全有效，嚴(yán)禁私招亂雇，杜絕違法用工。7、嚴(yán)格按照勞務(wù)用工政策法規(guī)進(jìn)行施工用工管理。（1）施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理及主辦工長(zhǎng)做到全盤(pán)考慮，認(rèn)真研究施工階段所需投入的人力，作到心中有數(shù)，以減少盲目性，避免造成需要的人力沒(méi)有或不需要的人員窩工現(xiàn)象。（2）用人上采用競(jìng)爭(zhēng)上崗的制度，以確保上崗人員的質(zhì)量。各施工人員，必須接受建筑施工安全生產(chǎn)教育，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，未經(jīng)建筑施工安全生產(chǎn)教育或考試不合格者，嚴(yán)禁上崗作業(yè)。（3）每日上班前，班組負(fù)責(zé)人，必須召集所轄全體人員，針對(duì)當(dāng)天任務(wù)，結(jié)合安全技術(shù)交底內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備狀況、本隊(duì)人員技術(shù)素質(zhì)、安全意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)以及思想狀態(tài)，有針對(duì)性地進(jìn)行班前安全活動(dòng)提出具體注意事項(xiàng)跟蹤貫徹，并做好活動(dòng)紀(jì)錄。（4）工程進(jìn)入收尾階段時(shí)，要特別重視合理安排工序、交叉作業(yè)及成品保護(hù)，避免已竣工的項(xiàng)目被損壞或污染，為此，應(yīng)組織較多的人力進(jìn)行竣工驗(yàn)收前的清理和保護(hù)工作。第八章施工方案與技術(shù)方法第一節(jié)施工測(cè)量方案及方法施工測(cè)量是建筑工程的重要環(huán)節(jié)，測(cè)量人員應(yīng)在作業(yè)中采用多個(gè)方法，確保測(cè)量精度，做到原則化、規(guī)范化、程序化，更加好地為工程服務(wù)。一、人員組織及設(shè)備配備本工程擬采用1臺(tái)J2激光經(jīng)緯儀控制，檢測(cè)軸線(xiàn)和垂直度；用2臺(tái)自動(dòng)水準(zhǔn)儀控制，檢測(cè)水準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)高和平整度，標(biāo)高的傳遞采用原則長(zhǎng)鋼尺和水準(zhǔn)儀相結(jié)合進(jìn)行。二、定位放線(xiàn)根據(jù)建筑設(shè)計(jì)總平面布置圖擬定平面控制方案和施測(cè)精度，以有關(guān)部門(mén)指定的建筑紅線(xiàn)樁，國(guó)家高程原則樁及現(xiàn)場(chǎng)放點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)軸線(xiàn)控制網(wǎng)和標(biāo)高控制點(diǎn)的引測(cè)。1、場(chǎng)區(qū)平面控制網(wǎng)布設(shè)原則平面控制網(wǎng)應(yīng)先從整體考慮，遵照先整體、后局部，高精度控制低精度的原則。2、平面控制網(wǎng)的精度本工程為磚混構(gòu)造，按一級(jí)方格網(wǎng)控制即可滿(mǎn)足施工規(guī)定。3、主軸線(xiàn)控制樁的建立根據(jù)建筑物平面形狀的特點(diǎn)，運(yùn)用給定現(xiàn)場(chǎng)放點(diǎn)定出主控軸線(xiàn)。定位放線(xiàn)時(shí)精確測(cè)出控制軸線(xiàn)網(wǎng)，并將標(biāo)樁設(shè)在即便于觀察又不易遭到破壞地方加以固定、保護(hù)。4、定出主軸線(xiàn)控制網(wǎng)后來(lái)，根據(jù)基礎(chǔ)平面圖采用直角座標(biāo)定位放樣的辦法加密出建筑物其它主軸線(xiàn)，經(jīng)角度、距離校測(cè)符合點(diǎn)位限差規(guī)定后，布設(shè)建筑物平面矩形控制網(wǎng)?！?.00下列軸線(xiàn)控制施工測(cè)量1、軸線(xiàn)控制樁的校測(cè)在基礎(chǔ)施工過(guò)程中，要據(jù)場(chǎng)區(qū)首級(jí)平面控制網(wǎng)校測(cè)，對(duì)軸線(xiàn)控制樁每半月復(fù)測(cè)一次，以避免樁的位移。軸線(xiàn)標(biāo)樁示意圖2、軸線(xiàn)投測(cè)辦法±0.00下列的基礎(chǔ)施工采用經(jīng)緯儀方向線(xiàn)交會(huì)法來(lái)傳遞軸線(xiàn)、引測(cè)投點(diǎn)誤差不應(yīng)超出±3mm，軸線(xiàn)間誤差不應(yīng)超出±2mm。三、高程測(cè)量1、根據(jù)測(cè)繪管理部門(mén)提供的場(chǎng)區(qū)水準(zhǔn)基點(diǎn)（不少于三個(gè)），采用水準(zhǔn)儀對(duì)所提供的水準(zhǔn)基點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)檢查，校測(cè)合格后，測(cè)設(shè)一條閉合或符合水準(zhǔn)路線(xiàn)，聯(lián)測(cè)場(chǎng)區(qū)平面控制點(diǎn)，以此作為確保施工豎向精度控制的首要條件。2、根據(jù)測(cè)繪管理部門(mén)高提的水準(zhǔn)基點(diǎn)，埋設(shè)半永久性高程點(diǎn)，再進(jìn)行聯(lián)測(cè)，測(cè)出場(chǎng)區(qū)半永久性點(diǎn)的高程。3、場(chǎng)區(qū)內(nèi)最少應(yīng)有三個(gè)水準(zhǔn)點(diǎn)，水準(zhǔn)點(diǎn)的間距不大于1公里，距離建筑物不不大于25米，距離回土邊線(xiàn)不不大于5米。4、高程控制網(wǎng)的等級(jí)及觀察技術(shù)規(guī)定：高程控制網(wǎng)的等級(jí)擬布設(shè)三等附合水準(zhǔn)。1、高程控制點(diǎn)的聯(lián)測(cè)在向基坑內(nèi)引測(cè)標(biāo)高時(shí)，首先聯(lián)測(cè)高程控制網(wǎng)點(diǎn)，以判斷場(chǎng)內(nèi)水準(zhǔn)點(diǎn)與否被碰動(dòng)，經(jīng)聯(lián)測(cè)確認(rèn)無(wú)誤后，方可向基坑內(nèi)引測(cè)所需的標(biāo)高。2、±0.00下列標(biāo)高的施測(cè)基坑高程傳遞法為確保豎向控制的精度規(guī)定，對(duì)標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)，必須對(duì)的測(cè)設(shè)。在同一平面層上所引測(cè)的高程點(diǎn)，不得少于三個(gè)，并作互相校核，校核后三點(diǎn)的高差不得超出3mm，取平均值作為該平面施工中標(biāo)高的基準(zhǔn)點(diǎn)?；鶞?zhǔn)點(diǎn)設(shè)立邊坡穩(wěn)定位置，可使用水泥砂漿抹成一種豎平面，用紅色三角作標(biāo)志，并標(biāo)明絕對(duì)高程和相對(duì)標(biāo)高，便于施工中使用。1、在第一層的柱子澆筑好后，從柱子下面的已有標(biāo)高點(diǎn)（普通是+0.500米線(xiàn)）向上用鋼尺沿著柱身量距。標(biāo)高的豎向傳遞，用鋼尺從首層起始高程點(diǎn)豎直量取，當(dāng)傳遞高度超出鋼尺長(zhǎng)度時(shí)，應(yīng)另設(shè)一道標(biāo)高起始線(xiàn)，鋼尺需加拉力、尺長(zhǎng)、溫度三差修正。2、施工層抄平之前，應(yīng)先校測(cè)首層傳遞上來(lái)的三個(gè)標(biāo)高點(diǎn)，當(dāng)較差不大于3mm時(shí)，以其平均點(diǎn)引測(cè)水平線(xiàn)。抄平時(shí)，應(yīng)盡量將水準(zhǔn)儀安置在測(cè)點(diǎn)范疇的中心位置，并進(jìn)行一次精密定平，水平線(xiàn)標(biāo)高的允許誤差為3mm。四、施工測(cè)量方法1、建筑物角點(diǎn)垂直度控制為了確保建筑物總體垂直度，在±0.00以上各層軸線(xiàn)投測(cè)檢查符合精度規(guī)定后，運(yùn)用經(jīng)緯儀方向線(xiàn)法將建筑物角點(diǎn)與主軸線(xiàn)投測(cè)到墻體或柱體的外立面，并彈墨線(xiàn)標(biāo)記。2、樓板標(biāo)高控制樓層標(biāo)高檢測(cè)重要注意下列幾點(diǎn)：（1）支模架水平鋼管、樓板模板高度復(fù)核；（2）澆砼時(shí)設(shè)板面+100mm標(biāo)高線(xiàn)復(fù)核；（3）澆砼時(shí)采用拉線(xiàn)控制標(biāo)高。a)測(cè)量必須使用經(jīng)檢測(cè)合格的經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼尺等。應(yīng)將儀器按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，避免因儀器本身誤差造成測(cè)量誤差。b)每次投測(cè)時(shí)，應(yīng)將儀器安置牢固，確保儀器操作整平的精度，投測(cè)時(shí)應(yīng)采用正倒鏡的投測(cè)辦法。c)投測(cè)時(shí)間應(yīng)選在無(wú)風(fēng)、陰天、避免烈日和雨天，減少自然條件對(duì)投測(cè)精度的影響。d)測(cè)量上作從始至終由固定的專(zhuān)職測(cè)量員擔(dān)任，重要的軸線(xiàn)定位、測(cè)量應(yīng)由總工程師會(huì)同專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行檢查、復(fù)核、每次澆筑樓層板、柱前后均應(yīng)對(duì)軸線(xiàn)、垂直度、標(biāo)高等進(jìn)行檢查，如有差錯(cuò)應(yīng)及時(shí)校正。①軸線(xiàn)及標(biāo)高的測(cè)設(shè)拆模后，根據(jù)軸線(xiàn)控制中心線(xiàn)測(cè)設(shè)在靠近柱底的基礎(chǔ)面上，并在露的出鋼筋上測(cè)設(shè)標(biāo)高點(diǎn)，供支立豎向模板時(shí)定位及定標(biāo)高使用。②柱子垂直度檢測(cè)與柱身模板支好后，先在柱子模板上端標(biāo)出柱中心點(diǎn)，與柱下端的中心點(diǎn)相連并彈出墨線(xiàn)。將兩臺(tái)經(jīng)緯儀架設(shè)在兩條互相垂直的軸線(xiàn)上，對(duì)柱子的垂直度進(jìn)行檢查無(wú)誤后再用垂球法校正。③柱頂抄平柱子模板校正好后，選擇不同行列的2～3根柱子，從柱子下面已設(shè)好的1米線(xiàn)標(biāo)高點(diǎn)，用鋼尺沿柱身向上量距，引測(cè)2～3個(gè)相似的標(biāo)高點(diǎn)于柱子上端模板上。在平臺(tái)上放置水準(zhǔn)儀，以引測(cè)上來(lái)的任一標(biāo)高點(diǎn)作為后視，施測(cè)各柱頂模板標(biāo)高，并閉合于另一點(diǎn)作為校核。④構(gòu)造完畢后來(lái)在每一層使用墨線(xiàn)與紅色油漆在柱墻上對(duì)軸線(xiàn)與建筑+0.500m標(biāo)高作出統(tǒng)一標(biāo)記。3、施工測(cè)量的精確與否，不僅影響質(zhì)量和工期，并且直接關(guān)系國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，故施工中應(yīng)注意下列幾個(gè)問(wèn)題：a)根據(jù)該工程的特點(diǎn)采用經(jīng)檢查合格的J2級(jí)經(jīng)緯儀、50m鋼卷尺等測(cè)量器具。使用測(cè)量器具必須檢查合格，器具應(yīng)固定使用、妥善保管。組織固定的不少于三人的測(cè)量小組，確保各測(cè)量標(biāo)志（控制樁等）的完好。隨時(shí)檢查校正，作好原始統(tǒng)計(jì)。b)工程的測(cè)量放線(xiàn)以建設(shè)單位提供的場(chǎng)區(qū)方格網(wǎng)、總平面圖、基礎(chǔ)平面布置圖等資料為根據(jù)，測(cè)定出該建筑物的平面控制網(wǎng)（即軸線(xiàn)控制樁）。在基礎(chǔ)施工中以此為基準(zhǔn)，臨時(shí)加密各軸線(xiàn)的控制樁，方便施工。c)基礎(chǔ)施工前，一定要將整個(gè)建筑物外形輪廓放出來(lái)，對(duì)照放線(xiàn)總平面圖中標(biāo)明與相鄰建筑物的互有關(guān)系，找出測(cè)量誤差，誤差超出允許范疇的點(diǎn)應(yīng)當(dāng)返工重測(cè)，并找出出錯(cuò)的因素認(rèn)真總結(jié)。每層混凝土澆筑前，對(duì)樓面標(biāo)高，房屋及部位垂直度、梁的位置、尺寸及各軸線(xiàn)位置進(jìn)行復(fù)檢，滿(mǎn)足規(guī)范規(guī)定后，方進(jìn)行下一道工序?；A(chǔ)施工以控制場(chǎng)區(qū)方格網(wǎng)為基準(zhǔn)進(jìn)行定位，由各軸線(xiàn)控制樁測(cè)定出各基礎(chǔ)的縱橫軸線(xiàn)，并用細(xì)線(xiàn)交叉，再以交叉線(xiàn)為準(zhǔn)用鋼尺測(cè)定出各基礎(chǔ)的位置，并做好各施工測(cè)量的軸線(xiàn)標(biāo)記。d)施工放線(xiàn)前，測(cè)量人員認(rèn)真熟悉施工圖，掌握各細(xì)部尺寸，放線(xiàn)前檢查測(cè)量工具，確保測(cè)量工具的精確性，放線(xiàn)時(shí)作好測(cè)量統(tǒng)計(jì)，放線(xiàn)工作結(jié)束后，重新復(fù)核一遍，使測(cè)量成果精確可靠。e)施工測(cè)量放線(xiàn)后，后續(xù)工作施工時(shí)，以所放線(xiàn)為根據(jù)，同時(shí)根據(jù)施工圖進(jìn)行復(fù)核，進(jìn)行工程施工，如：鋼筋綁扎時(shí)，鋼筋尺寸與模板支設(shè)后構(gòu)件成型尺寸進(jìn)行比較，從而進(jìn)一步驗(yàn)證測(cè)量放線(xiàn)的對(duì)的性。f)該工程標(biāo)高、垂直度的控制用J2級(jí)光學(xué)經(jīng)緯儀、S3水準(zhǔn)儀、30m鋼卷尺、線(xiàn)錘等測(cè)量器具進(jìn)行。施工時(shí)用紅油漆作好標(biāo)記，以備后續(xù)工作使用。g)工程磚墻砌好后，彈出各個(gè)房間的水平控制線(xiàn)，并作好標(biāo)記，方便在抹灰后重新彈出控制線(xiàn)。水平控制線(xiàn)作為水電安裝預(yù)留預(yù)埋、室內(nèi)抹灰、門(mén)窗安裝的根據(jù)。h)認(rèn)真熟悉施工圖紙，掌握設(shè)計(jì)各部位的標(biāo)高。含夾角的柱、梁軸線(xiàn)放線(xiàn)前，必須先繪制放線(xiàn)圖，經(jīng)檢查無(wú)誤后，才進(jìn)行正式放線(xiàn)。并另由專(zhuān)人認(rèn)真復(fù)核。i)本次投標(biāo)工程的測(cè)量放線(xiàn)采用專(zhuān)人負(fù)責(zé)，并另由專(zhuān)人復(fù)核的控制方法，并再由監(jiān)理復(fù)核，以確保測(cè)量放線(xiàn)精確。j)施工測(cè)設(shè)統(tǒng)計(jì)應(yīng)真實(shí)可靠，隨測(cè)隨記。認(rèn)真做好對(duì)各班組的交底工作，班組人員要切實(shí)掌握各測(cè)設(shè)標(biāo)志的具體數(shù)據(jù)，進(jìn)行施工操作。按規(guī)范規(guī)定，做好測(cè)量成果永久標(biāo)志、臨時(shí)標(biāo)志和測(cè)量統(tǒng)計(jì)，方便前后續(xù)測(cè)量工作的檢查與驗(yàn)證，同時(shí)為施工提供可靠的標(biāo)高點(diǎn)。k)測(cè)量員必須經(jīng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，持證上崗，并含有豐富的施工測(cè)設(shè)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。第二節(jié)基礎(chǔ)施工方案定位、放線(xiàn)→土方開(kāi)挖→驗(yàn)槽→換土壓實(shí)→基礎(chǔ)墊層→砼條形基礎(chǔ)→養(yǎng)護(hù)→砌筑磚基→澆地圈梁砼至±0.000→基礎(chǔ)驗(yàn)收→埋管、回填土、扎實(shí)。由于未見(jiàn)地質(zhì)資料，暫按無(wú)異常地質(zhì)狀況考慮，施工中，按實(shí)際地質(zhì)狀況再編制詳盡可行地施工方案。本工程為條形砼基礎(chǔ)，從施工工期、施工安全、構(gòu)造設(shè)計(jì)基礎(chǔ)圖等方面綜合考慮，決定采用機(jī)械大開(kāi)挖、人工修整邊坡和挖基地土。1、本工程土方開(kāi)挖以機(jī)械開(kāi)挖為主，擬采用兩臺(tái)1.5立方米液壓履帶式挖掘機(jī)開(kāi)挖土方，開(kāi)挖坡度暫定為1：0.33,開(kāi)挖深度以最淺的基礎(chǔ)埋深為準(zhǔn)預(yù)留200～300mm，然后再人工修邊撿底。2、土方開(kāi)挖注意事項(xiàng)施工時(shí)應(yīng)作好開(kāi)挖的測(cè)量放線(xiàn)工作，并根據(jù)施工圖紙規(guī)定放出開(kāi)挖線(xiàn)，土方開(kāi)挖必須嚴(yán)格按照施工圖的開(kāi)挖深度至坑底。若遇地質(zhì)資料與實(shí)際開(kāi)挖不相吻合，應(yīng)會(huì)同設(shè)計(jì)院及甲方共同協(xié)商解決，在施工過(guò)程中，應(yīng)高度重視地下設(shè)施的保護(hù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)會(huì)同甲方協(xié)商解決。2）車(chē)輛進(jìn)出頻繁，大門(mén)外設(shè)安全交通指揮點(diǎn)確保行人車(chē)輛的安全。3）搭設(shè)施工人員上下的臨時(shí)斜道。4）為了不影響公司場(chǎng)區(qū)街道清潔衛(wèi)生，車(chē)上泥土拍打裝好，避免邊走邊掉，出口設(shè)草墊，清洗輪胎。5）每一段基坑開(kāi)挖完后，四周均應(yīng)設(shè)防護(hù)欄桿，用紅、白油漆刷禁示標(biāo)記。3、土方回填回填土不得含有機(jī)質(zhì)和不不大于50mm的土塊，回填每層虛鋪厚度，用機(jī)械扎實(shí)時(shí)不應(yīng)不不大于25cm，人工扎實(shí)時(shí)不應(yīng)不不大于20cm，其含水率粘土最優(yōu)為應(yīng)由實(shí)驗(yàn)擬定，壓實(shí)系數(shù)必須符合設(shè)計(jì)規(guī)定，填土普通應(yīng)中間稍高，以利排水，能當(dāng)天回填的應(yīng)當(dāng)天回填。第三節(jié)主體施工方案本工程為磚混構(gòu)造，以磚工為主，模工、鋼筋工、砼工，按磚砌體工作日配備力量，安板隨需要進(jìn)場(chǎng)，水電穿插進(jìn)行，施工程序以下：放線(xiàn)、立皮數(shù)桿→扎構(gòu)造柱鋼筋→內(nèi)外墻分步架砌筑→支構(gòu)造柱?！拧A(yù)制梁安裝→圈梁硬架及現(xiàn)澆板支模→圈梁、現(xiàn)澆板鋼筋→混凝土澆筑→上層放線(xiàn)各分項(xiàng)工程竣工后由專(zhuān)職檢查員驗(yàn)收承認(rèn)，并作好統(tǒng)計(jì)。每層按此程序施工，逐級(jí)進(jìn)行施工作業(yè)。一、砌體工程本工程砌體材料－0.060下列砌體采用M7.5水泥砂漿MU15粘土實(shí)心磚。－0.060以上用M7.5混合砂漿砌筑MU10燒結(jié)多孔磚；其工藝流程以下：制備砂漿立皮數(shù)桿樓地面彈線(xiàn)制備砂漿立皮數(shù)桿樓地面彈線(xiàn)清理砌筑樓面運(yùn)輸?shù)孛孢\(yùn)輸砌塊裝車(chē)砌塊去污清理砌筑樓面運(yùn)輸?shù)孛孢\(yùn)輸砌塊裝車(chē)砌塊去污垂直運(yùn)輸垂直運(yùn)輸磚的性能應(yīng)符合現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)原則的規(guī)定，必須含有出廠合格證及抽檢實(shí)驗(yàn)報(bào)告，不合格的材料一律不得進(jìn)場(chǎng)。砌磚時(shí)運(yùn)用皮數(shù)桿，采用“三一”砌筑法施工。1、砌筑前，應(yīng)將磚提前澆水潤(rùn)濕，砌筑部位也應(yīng)清理干凈，并放出墻身邊線(xiàn)和中心線(xiàn)。2、砌磚采用平臺(tái)架子，建筑外設(shè)橋式腳手架，隨樓層升高。磚用磚籠吊運(yùn)，灰漿使用料斗吊運(yùn)。3、墻體采用滿(mǎn)丁滿(mǎn)條法，在首層必須嚴(yán)格排磚，順墻排條磚，橫墻排丁磚，洞口采用六寸頭方便調(diào)節(jié)，嚴(yán)格按皮數(shù)桿雙面掛線(xiàn)，控制標(biāo)高和灰縫及墻面平整度，采用擠漿法確?；铱p砂漿飽滿(mǎn)。4、墻與構(gòu)造柱交接處，先砌墻后澆砼，并留置先退后進(jìn)，五進(jìn)五退磋口，沿高500設(shè)2Φ6.5拉結(jié)筋，伸入墻內(nèi)1米以上。5、縱橫墻的交接處應(yīng)同時(shí)咬磋砌筑，如果不能同時(shí)砌筑，設(shè)墻內(nèi)拉接鋼筋。6、門(mén)窗洞口使用原則頂桿，控制墻面平整及洞口尺寸；圈梁下用硬架支模，螺栓位置留60mm×60mm孔，墻砌至圈梁底，最上一匹要砌條磚，方便圈梁模板緊貼墻面，減少跑漿現(xiàn)象。7、砌體所采用的砂漿，除強(qiáng)度滿(mǎn)足規(guī)定外，還應(yīng)含有較好的和易性和保水性。二、鋼筋工程鋼筋施工前由技術(shù)負(fù)責(zé)人、責(zé)任工長(zhǎng)組織鋼筋工長(zhǎng)、質(zhì)檢員、鋼筋班組全