電力的投標文件技術(shù)標

目錄一、投標人資格審查資料（技術(shù)） 1二、項目管理機構(gòu) 26三、施工組織設(shè)計 46四、施工組織確認書 140五、評標條件、原則及招標文獻規(guī)定的其它內(nèi)容 141六、投標人需闡明的其它問題 141七、技術(shù)偏差表 141一、投標人資格審查資料（技術(shù)）1.投標人概況表投標人名稱張家界浩強水電工程有限公司注冊地址郵政編碼聯(lián)系方式聯(lián)系人電話傳真網(wǎng)址無主管部門（如有）法定代表人姓名技術(shù)職稱工程師電話技術(shù)負責人姓名技術(shù)職稱高級工程師電話成立時間1月6日員工總?cè)藬?shù)：121公司資質(zhì)等級電力施工總承包三級其中項目經(jīng)理9營業(yè)執(zhí)照號高級職稱人員4注冊資金中級職稱人員26開戶銀行初級職稱人員51賬號技工31組織機構(gòu)框圖附后法定代表人或委托人：（簽名、蓋章）投標人：（公章）組織機構(gòu)關(guān)系圖公司總經(jīng)理公司總經(jīng)理項目建設(shè)單位：張家界市供電公司項目建設(shè)單位：張家界市供電公司人力資源部物資部工程技術(shù)部安監(jiān)部財務(wù)部市場人力資源部物資部工程技術(shù)部安監(jiān)部財務(wù)部市場開發(fā)部監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師項目經(jīng)理：陳明項目經(jīng)理：陳明項目總工：鄢軍良張建國工程部張德兵協(xié)調(diào)員劉宇知計劃員熊建黨工程部張德兵協(xié)調(diào)員劉宇知計劃員熊建黨材料員張四英安全部陳文欣質(zhì)檢部彭拂曉電電纜敷設(shè)及架線施工施工準備、地線架設(shè)電纜敷設(shè)、導線展放緊線及附件安裝運輸隊長：秦遠福材料站站長：田奇祥原運輸隊長：秦遠福材料站站長：田奇祥原線路拆除基礎(chǔ)施工與鐵塔組立2、ISO

9000、ISO

14000、OHSAS18000三標認證證書影印件ISO9000認證證書（影印件）ISO14000認證證書（影印件）OHSAS18000認證證書（影印件）3、公司法人營業(yè)執(zhí)照副本及年檢證明影印件公司法人營業(yè)執(zhí)照副本（影印件）4、公司資質(zhì)等級證書及年檢證明影印件5、相似工程的業(yè)績和實施經(jīng)驗6、安全生產(chǎn)許可證等技術(shù)資格證書資料影印件安全生產(chǎn)許可證（影印件）承裝電力設(shè)施許可證（影印件） 二、項目管理機構(gòu)1.項目管理機構(gòu)構(gòu)成表職務(wù)姓名職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明備注證書名稱級別證號專業(yè)養(yǎng)老保險項目負責人陳明工程師二級注冊建造師二級技術(shù)經(jīng)濟技術(shù)負責人鄢軍良工程師專業(yè)技術(shù)資格證書中級國民經(jīng)濟管理學施工員彭拂曉助理工程師崗位資格證書機電工程安全員張四英助理工程師崗位資格證書建筑工程質(zhì)量員胡玉華助理工程師崗位資格證書機電工程2.重要人員簡歷表重要人員簡歷表姓名陳明年紀42歲學歷專科職稱工程師職務(wù)建造師擬在本合同任職項目負責人畢業(yè)學校畢業(yè)于武漢大學技術(shù)經(jīng)濟專業(yè)重要工作經(jīng)歷時間參加過的類似項目擔任職務(wù)發(fā)包人及聯(lián)系電話2月張家界航空工業(yè)職業(yè)技術(shù)學院新校區(qū)10KV臨時配電安裝工程項目負責人項目經(jīng)理資質(zhì)證（影印件）身份證（影印件）職稱證（影印件）學歷證（影印件）養(yǎng)老保險（影印件）管理過的項目（影印件）重要人員簡歷表姓名鄢軍良年紀44歲學歷本科職稱高級工程師職務(wù)技術(shù)負責人擬在本合同任職技術(shù)負責人畢業(yè)學校1996年畢業(yè)于北京大學國民經(jīng)濟管理學專業(yè)重要工作經(jīng)歷時間參加過的類似項目擔任職務(wù)發(fā)包人及聯(lián)系電話2月張家界航空工業(yè)職業(yè)技術(shù)學院新校區(qū)10KV臨時配電安裝工程技術(shù)負責人身份證（影印件）職稱證（影印件）學歷證（影印件）養(yǎng)老保險（影印件）管理過的項目業(yè)績（影印件）重要人員簡歷表姓名彭拂曉年紀30歲學歷?？坡毞Q助理工程師職務(wù)施工員擬在本合同任職施工員畢業(yè)學校畢業(yè)于 長沙水利水電職業(yè)技術(shù)學校機電工程專業(yè)重要工作經(jīng)歷時間參加過的類似項目擔任職務(wù)發(fā)包人及聯(lián)系電話8月湖南省張家界監(jiān)獄10KV臨時配電工程施工員崗位資格證書（影印件）養(yǎng)老保險（影印件）重要人員簡歷表姓名張四英年紀42歲學歷?？坡毞Q助理工程師職務(wù)安全員擬在本合同任職安全員畢業(yè)學校1995年畢業(yè)于湖南水利水電職業(yè)學校建筑工程專業(yè)重要工作經(jīng)歷時間參加過的類似項目擔任職務(wù)發(fā)包人及聯(lián)系電話2月張家界航空工業(yè)職業(yè)技術(shù)學院新校區(qū)10KV臨時配電安裝工程安全員崗位資格證書（影印件）養(yǎng)老保險（影印件）重要人員簡歷表姓名胡玉華年紀37歲學歷?？坡毞Q助理工程師職務(wù)質(zhì)量員擬在本合同任職質(zhì)量員畢業(yè)學校1998年畢業(yè)于長沙電力職業(yè)學校機電一體化專業(yè)重要工作經(jīng)歷時間參加過的類似項目擔任職務(wù)發(fā)包人及聯(lián)系電話2月張家界航空工業(yè)職業(yè)技術(shù)學院新校區(qū)10KV臨時配電安裝工程2月崗位資格證書（影印件）養(yǎng)老保險（影印件）三、施工組織設(shè)計１．施工設(shè)計1.1工程概況及特點1.1.1工程概況地質(zhì)地貌狀況：該項目平均地形丘陵30%、普通山地70%，地質(zhì)按普土20%、堅土30%、松砂石30%、巖石20%。交通狀況：瑞塔鋪鎮(zhèn)緊挨張家界都市區(qū)和武陵源旅游區(qū)，距張家界市區(qū)55公里，距縣城僅10公里，是桑植的東大門和交通咽喉。境內(nèi)公路四通八達，桑--張、桑--慈、桑--官公路分東、西、南、北縱貫其境。項目建設(shè)規(guī)模：新建10千伏線路7.319千米，其中新建電纜線路330米，新建磚砌電纜溝64米；改造10千伏線路19.67千米，其中利舊改造線路1.578千米；新增真空開關(guān)1臺，利舊真空開關(guān)3臺；新增配變新建臺區(qū)6個/980千伏安，利舊配變新建臺區(qū)1個/50千伏安，新增配變改造臺區(qū)5個/1245千伏安，利舊配變改造臺區(qū)2個/100千伏安；新增低壓綜合配電箱13臺，利舊低壓綜合配電箱1臺；新建、改造220～380伏線路7.963千米，其中低壓電纜線路66米；新增低壓電纜分支箱1臺。1.1.2工程特點1、工程范疇廣，施工難度較大。2、架空線路的施工過程中的立桿、架線會跨越民屋、村巷、村道。3、要特別注意施工安全（公路邊施工做好安全管理）4、工程涉及到線路工程的青苗賠償?shù)葐栴}，對施工影響比較大，能否協(xié)調(diào)好本地的關(guān)系是工程能否順利進行的核心。1.2施工方案1.2.1施工現(xiàn)場組織機構(gòu)（1）組織機構(gòu)關(guān)系圖安全員質(zhì)量員施工員項目經(jīng)理安全員質(zhì)量員施工員項目經(jīng)理建設(shè)單位監(jiān)理單位技術(shù)負責人（2）工程重要負責人介紹項目負責人介紹表姓名陳明年紀42歲學歷?？坡毞Q工程師職務(wù)建造師擬在本合同任職項目負責人畢業(yè)學校畢業(yè)于武漢大學技術(shù)經(jīng)濟專業(yè)重要工作經(jīng)歷時間參加過的類似項目擔任職務(wù)發(fā)包人及聯(lián)系電話2月張家界航空工業(yè)職業(yè)技術(shù)學院新校區(qū)10KV臨時配電安裝工程項目負責人技術(shù)負責人介紹表姓名鄢軍良年紀44歲學歷本科職稱高級工程師職務(wù)技術(shù)負責人擬在本合同任職技術(shù)負責人畢業(yè)學校1996年畢業(yè)于北京大學國民經(jīng)濟管理學專業(yè)重要工作經(jīng)歷時間參加過的類似項目擔任職務(wù)發(fā)包人及聯(lián)系電話2月張家界航空工業(yè)職業(yè)技術(shù)學院新校區(qū)10KV臨時配電安裝工程技術(shù)負責人1.2.2施工準備本工程項目經(jīng)理部在中標后成立，為使本工程作業(yè)活動完全符合施工組織設(shè)計和合同條款的規(guī)定，本工程在甲方規(guī)定進場日期之前，必須按流程圖做好施工前的準備工作，如做設(shè)備材料購置、方案報批和文明施工等準備工作。具體以下：

1、向建設(shè)單位提供加工、訂貨清單，到貨日期及有關(guān)資料。

2、主動配合參加施工圖紙會審、設(shè)計交底工作。

3.、完善施工組織設(shè)計及報批手續(xù)。

4.、認真核對設(shè)計文獻，發(fā)現(xiàn)問題及早向建設(shè)單位、監(jiān)理代表報告，方便于工程的順利進行。

5.、嚴肅、認真的貫徹執(zhí)行技術(shù)檢查管理制度，嚴把多種材料特別是電纜分接箱、電纜等材料的進貨和檢查程序。（1）施工技術(shù)資料，材料準備

施工技術(shù)資料準備：1)在開工前，由項目經(jīng)理部組織人員對本工程沿線狀況進行具體調(diào)查，認真審查施工圖紙和有關(guān)技術(shù)資料，參加與項目法人組織的圖紙會審，對設(shè)計意圖的理解，提出共同探討，統(tǒng)一認識。

2)進行施工現(xiàn)場的實地勘察，對自然條件、溝通狀況的理解。砂、石材料取樣、化驗、估配合比。

3)根據(jù)現(xiàn)場的調(diào)查資料，施工圖會審紀要，設(shè)計資料及規(guī)范等，進行施工圖的復(fù)測與分坑，若有更改，及時與甲方代表溝通，共同擬定方案。材料準備：設(shè)計圖紙交付后按甲供材料及乙購材料分別編制材料表;本工程主材由甲方提供、其它消耗性材料等均由中標的施工單位負責采購、運輸、保管。（2）施工場地準備，生活設(shè)施配備狀況

1)

項目部：設(shè)在現(xiàn)場，直接、全方面地管理施工現(xiàn)場，更有效地發(fā)揮項目部的作用，全方面控制工程施工安全、質(zhì)量、進度以及成本。

2)

辦公設(shè)施：配備足夠的辦公桌、椅，配備臺式電腦、手提電腦（可上網(wǎng)）、傳真機、復(fù)印機等辦公設(shè)備，方便現(xiàn)場辦公應(yīng)用；管理人員配備移動電話，確保施工管理信息聯(lián)系。3）生活設(shè)施：設(shè)立職工食堂、辦公室、宿舍、配備電視、VCD等生活用品（3）施工力量配備計劃

為確保本工程按期竣工，分八個施工隊，人員配備見下表序號名稱人數(shù)備注1項目經(jīng)理1人2項目總工1人3助工、技術(shù)員8人4工程部8人5供應(yīng)部5人6計財部5人7安質(zhì)部5人8綜合部5人9施工隊長8人10專業(yè)技工30人11送電線路技工30人12普工30人13合同工30人闡明：施工人數(shù)可根據(jù)施工進度狀況動態(tài)調(diào)節(jié)。（4）重要施工機械設(shè)備表序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1貨車16T1臺長春260優(yōu)秀2吊車35T1臺中國優(yōu)秀3貨車1.5T1臺重慶80優(yōu)秀4機動絞磨WHS-11臺江蘇12優(yōu)秀5交流電焊機220V2臺廣州11優(yōu)秀6電纜盤架頂升器HD-12臺南海優(yōu)秀7電纜輸送輪DL-320個浙江優(yōu)秀8壓接鉗EP510B2套長沙優(yōu)秀9手動壓鉗16-300mm22把長沙優(yōu)秀10電纜剪DL-62套長沙優(yōu)秀11齒弧型電纜工具APM2把進口優(yōu)秀12臺鉆ZS12-22臺杭州2.5優(yōu)秀13沖擊鉆ZX-12臺德國1優(yōu)秀14切割機H1922臺長沙5優(yōu)秀15彎管機YZ-111臺南海2優(yōu)秀16彎排機TS-161臺南海2.3優(yōu)秀17割路機GL231臺南海3.5優(yōu)秀18繼電保護測試儀GCJB-3B1臺武漢優(yōu)秀19絕緣電阻測試儀DMN25501臺長沙優(yōu)秀20直流電阻測試儀EC-91臺西安優(yōu)秀21變比電橋H98101臺武漢優(yōu)秀22高壓開關(guān)特性測試儀GKC-B1臺西安優(yōu)秀23升流器SLQ-821臺西安優(yōu)秀24力矩把手2800QL3套德國優(yōu)秀25接地電阻測試儀ZC29B-21套杭州優(yōu)秀26相序表YD-032套中國優(yōu)秀1.2.3施工工序總體安排為了確保本工程按期順利竣工，全線分成八個施工隊。每隊擬定施工控制段，包干施工，同時開工。根據(jù)住地交通狀況，為了施工方便，減少施工半徑，提高施工效率，在靠線路的塔位點就地駐點施工。

為了提前工期，人力運輸、土石方、基礎(chǔ)、桿塔工程交叉施工，基礎(chǔ)工程達成組塔及電桿組立原則后，提請項目法人和監(jiān)理工程師進行中間驗收，其后與桿塔同時進行。

架線工程：根據(jù)各隊桿塔組立狀況交叉施工，線路通道的清障清理、拆除、改線工作與架線施工同期進行。在施工過程中，各施工隊應(yīng)根據(jù)施工進度、工程量以及氣候環(huán)境的變化，對整個工程的施工組織安排，進行合理安排、調(diào)節(jié)、做到經(jīng)濟、合理、高效。

工程竣工后，由公司及項目部自行組織進行內(nèi)部自檢查收。1.2.4重要工序和特殊工序的施工辦法

1.2.5勞動力計劃工種按工程施工階段投入勞動力狀況1-1011-2021-3031-4041-5051-6061-7071-8081-90電工10人10人10人10人10人10人10人10人10人搬運工15人15人20人20人20人15人15人5人5人焊工5人10人10人10人10人清掃工1人1人1人1.3施工現(xiàn)場總平面布置圖施工臨時設(shè)施布置

1.現(xiàn)場總平布置

科學合理的現(xiàn)場總平布置，是確保安全施工、文明施工、按質(zhì)保量完畢工程項目的前提條件，我公司將結(jié)合現(xiàn)場實際狀況，周密科學的做好現(xiàn)場總平布置工作?，F(xiàn)在的初步構(gòu)想是：項目部設(shè)于施工現(xiàn)場附近，在進出口處設(shè)立保安亭，安排專人值班，臨時工棚、機具、材料堆放棚置于交通方便的道路旁。

2.現(xiàn)場總平布置原則

（1）緊湊合理，盡量減少施工用地；

（2）合理地組織運輸，確?，F(xiàn)場運輸?shù)缆窌惩?，盡量減少場內(nèi)運輸費；

（3）各項施工設(shè)施布置都要滿足：有助于施工、方便生活、安全防火和環(huán)保規(guī)定；

（4）合理布置各項施工設(shè)施，科學規(guī)劃施工道路，盡量減少運輸費用。

3.施工布置

根據(jù)工作面的劃分以及現(xiàn)場狀況的分析，為確保本工程工期、質(zhì)量的規(guī)定，并完美體現(xiàn)合理施工的需要，我公司決定將本工程劃分為四個施工區(qū)域。

4.臨時用地

臨時設(shè)施由我單位負責，待我施工隊進場后根據(jù)具體狀況再做以具體布署。

5.施工現(xiàn)場臨時用水、電和道路以及通訊的設(shè)立

（1）臨時道路設(shè)立

為了滿足施工材料的運輸需要，根據(jù)原有道路打通一條施工便道。

（2）施工用水布置施工場區(qū)的用水量較小，可用水泵從場區(qū)河內(nèi)抽取使用。

生活用水擬打井一眼，或運用農(nóng)村已有的水井。

（3）施工用電布置

施工用電應(yīng)根據(jù)三相電路，基本做到平衡，由總配電箱分出，一路為動力配電箱，一路為工地照明用電分派電箱，并在總配電箱上，分路設(shè)立電表計量。為了安全用電，工地全部采用絕緣電纜線施工。架線的辦法能夠采用埋地和設(shè)立桿拉線的辦法進行敷設(shè)，規(guī)定排列整潔，架空線要有一定的凈空高度，普通不得低于4.0m，確保人員車輛的安全通行。（4）施工現(xiàn)場通訊布置

施工現(xiàn)場辦公室之間以及與施工現(xiàn)場以外的通訊聯(lián)系采用專用座機，由于現(xiàn)場面積較大，現(xiàn)場將采用對講機和手機相結(jié)合的聯(lián)系方式，后勤保障部負責確保通信工具暢通。

（5）現(xiàn)場臨設(shè)及工地材料堆放

根據(jù)現(xiàn)場條件和工程的施工特點，初步考慮在現(xiàn)場設(shè)立辦公室、貴重材料和小型工具倉庫和工人宿舍，現(xiàn)場施工的材料應(yīng)分類、分規(guī)格堆放整潔。對貴重的材料應(yīng)入庫保存，庫房設(shè)專人看守。對于易燃材料和有毒材料應(yīng)分別單獨設(shè)庫保存。臨時用地表用途面積（平方米）位置需用時間現(xiàn)場辦公160進場后根據(jù)具體狀況再做以具體布署整個工期宿舍310進場后根據(jù)具體狀況再做以具體布署整個工期倉庫310進場后根據(jù)具體狀況再做以具體布署整個工期食堂100進場后根據(jù)具體狀況再做以具體布署整個工期供電60進場后根據(jù)具體狀況再做以具體布署整個工期供水60進場后根據(jù)具體狀況再做以具體布署整個工期1.4工期及施工進度計劃1.4.1工期規(guī)劃及規(guī)定進度目的：實現(xiàn)合同商定的工期和工程進度里程碑計劃；嚴格推行工程施工網(wǎng)絡(luò)計劃。工期總體計劃：本工程施工工期為90個日歷天。計劃開工日期：7月2日計劃竣工日期：9月29日施工進度計劃橫道圖1.4.2施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖1.4.3重要安裝設(shè)備及材料供應(yīng)計劃按工程進度提前一星期到甲供材料倉庫領(lǐng)用，自購材料提前二個星期報項目部由項目部材料負責采購。1、自購材料的管理

全部加工件及成品材料生產(chǎn)廠家的選擇，必須是國家定點并通過質(zhì)量體系認證的廠家，中標單位負責加工件的監(jiān)造，成品材料的質(zhì)檢、包裝、發(fā)運及保管。在擬定分供方廠家前，必須理解其供貨業(yè)績，必要時按規(guī)范規(guī)定進行取樣檢查，到本地省建委同意的質(zhì)量檢查部門進行檢查，并確保用于工程的材料與送檢樣品一致，同時作好見證取樣的聲像資料。

水泥采購前，質(zhì)保體系等確認符合規(guī)定，提交項目法人、監(jiān)督工程師同意，方可使用，按施工進度分期分批進行。

使用本地的碎石、砂子等，提前取樣送經(jīng)省級建委同意的質(zhì)量檢查部門檢查，檢查報告送項目法人、監(jiān)理工程師審?fù)夂蠓娇墒褂谩?/p>

2、材料的保管和運輸

材料入庫前要進行檢查,然后入庫保管、儲存。

對于達成運貨站的材料如包裝損壞，材料有破損應(yīng)及時將檢查成果報送項目法人和監(jiān)理工程師，共同制訂解決方法。

水泥、金具、螺栓等材料原則上均入庫寄存，材料站應(yīng)有良好的排水方法，材料下應(yīng)襯墊防護，并采用可靠防火方法。由于線路地處高海拔地區(qū)，架線材料的防電暈規(guī)定特別嚴格，同時本地區(qū)比較潮濕，泥土對材料有腐蝕作用，無論是材料的現(xiàn)場堆放還是材料站堆放，均應(yīng)做好鋪墊方法，避免材料受潮或腐蝕。

不同品種、規(guī)格材料應(yīng)分開儲存，并進行明顯的標記，對報廢品和不合格品要劃定專門的堆放區(qū)域，以防混淆。

對有原包裝的材料，必須確保包裝不受損失，特別是金具等架線材料，嚴禁碰撞及產(chǎn)生毛刺，一定按線路防暈規(guī)定進行保管、貯存和運輸。甲方供應(yīng)材料清單序號材料名稱規(guī)格型號單重單位數(shù)量備注1瓷瓶P-20T3.5個107.12橫擔∠63*6*15001000t1.2013方墊片Φ200.02片70.74U型抱箍U16-1701.5片69.695預(yù)應(yīng)力混凝土電桿Φ150×10M580根17.0866直線橫擔∠63*6*15001000噸2.0987針式瓷瓶P-20M6.97個862.6148U型抱箍U16-1701.5付7.9799單針桿頂抱箍DBG-1-1503.63付10.110元墊片Φ200.01片23.93711方墊片Φ200.02片15.95812耐張橫擔2*∠75*8*15001000噸0.07513針式瓷瓶P-20M6.97個457.4714直角掛環(huán)Z-70.6付12.72615碗頭掛環(huán)W-7B0.9付12.72616懸式絕緣子U70B/1467.6片25.70417球頭掛環(huán)Q-70.3付12.72618耐張線夾NLD-47.1付12.85219并溝線夾JBY-50/2402只12.72620抱箍JLBG-1605.82付2.12121螺栓M20X2400.72付4.24222墊片.@200.02片1095.54723平行掛板PD-100.7件107.76724拉線楔形線夾NX22.4只110.19125UT型線夾NUT-23.2只115.24126拉線棒φ18×25007.56只107.76727拉盤環(huán)LH-245.48個94.83928預(yù)應(yīng)力混凝土電桿Φ190×10M970根178.8929U型抱箍U16-2101.2付203.41430墊片Φ200.02片628.42231墊片Φ160.01片406.82832單針桿頂抱箍DBG-1-1903.97付207.0533直線橫擔2*∠63*6*15001000t1.07134抱箍JLBG-2106.62付105.64635螺栓M20X2800.82付216.1436雙針桿頂抱箍DBG-2-1905.3付108.0737GJ-50GJ-501kg533.81138預(yù)應(yīng)力混凝土電桿Φ190×12M1070根101.50539直線橫擔2*∠63*6*15001000噸1.02640預(yù)應(yīng)力混凝土電桿Φ190×15M1300根21.30641預(yù)應(yīng)力混凝土電桿Φ190×15M1300根12.86442針式瓷瓶P-20M6.97個78.33643拉盤環(huán)5.48個12.92844預(yù)應(yīng)力混凝土電桿Φ190×18M1915根6.0345直線橫擔∠75*8*15001000噸0.05546U型抱箍U20-2102付3.63647直線橫擔2*∠75*8*15001000噸0.07448抱箍JLBG-2106.62付2.42449平行掛板PD-121.1件2.42450GJ-70GJ-701kg29.91551拉線棒φ22×330011.53只2.42452拉盤環(huán)拉盤環(huán)6.42個2.42453預(yù)應(yīng)力混凝土電桿Φ150×8M420根38.195410KV線路鍍鋅鐵件綜合(開關(guān)臺架)開關(guān)臺架58.66付1.015510KV線路鍍鋅鐵件綜合(避雷器橫擔)避雷器橫擔1000噸0.24756鋁芯交聯(lián)聚乙烯絕緣架空線單芯JKLGYJ-10KV-1200.53m4349.11957鋼芯鋁絞線LGJ-35/61000t1.39258鋼芯鋁絞線LGJ-50/81000t2.03159鋁芯聚乙烯絕緣架空線單芯JKLYJ-10KV-1×500.27m2027.35160鋁芯聚乙烯絕緣架空線單芯JKLYJ-10KV-1×50/80.29m10700.37961鋼芯鋁絞線LGJ-95/151000t18.54362交聯(lián)聚乙烯絕緣架空線單芯JKLYJ-10KV-2400.91m2053.26663交聯(lián)聚乙烯絕緣聚氯乙烯護套電力電纜YJLV8.7/15kV1×2405.5m333.364冷縮式電纜終端10kV戶內(nèi)型8.7/15kV3×150～2406套4.0865冷縮式電纜終端10kV戶外型8.7/15kV1×150～2406套4.086610KV線路鍍鋅鐵件綜合(變壓器臺架、墊鐵)變壓器臺架、墊鐵208.38付14.146710KV線路鍍鋅鐵件綜合(綜合配電箱臺架)綜合配電箱臺架58.66付14.1468變壓器安全護罩變壓器安全護罩6個14.146910KV線路鍍鋅鐵件綜合(跌落保險)跌落保險1000噸0.1827010KV線路鍍鋅鐵件綜合(支線橫擔安裝)支線橫擔安裝1000噸0.36271鋁芯交聯(lián)聚乙烯絕緣架空線單芯JKLYJ-1kV-500.44m4740.67472鋁芯交聯(lián)聚乙烯絕緣架空線單芯JKLYJ-1kV-950.5m1580.22573鋁芯交聯(lián)聚乙烯絕緣架空線單芯JKLYJ-1kV-1500.7m4346.64474鋁芯交聯(lián)聚乙烯絕緣架空線單芯JKLYJ-1kV-1850.78m3053.73375鋁芯交聯(lián)聚乙烯絕緣架空線單芯JKLYJ-1kV-350.23m1666.41976鋁芯交聯(lián)聚乙烯絕緣架空線單芯JKLYJ-1kV-700.46m1177.98677鋁芯交聯(lián)聚乙烯絕緣架空線單芯JKLYJ-1kV-1200.63m1153.35978鋁芯聚氯乙烯絕緣護套電力電纜VLV0.6/1kV4×701.52m151.579鋁芯聚氯乙烯絕緣護套電力電纜VLV0.6/1kV4×1202.38m68.6880鋁芯聚氯乙烯絕緣護套電力電纜VLV0.6/1kV4×1852.98m147.4681鋁芯聚氯乙烯絕緣護套電力電纜YJV0.6/1kV4×2403.5m121.282電纜保護管C-PVCΦ1505m67.3283鋁芯聚氯乙烯絕緣護套鋼帶鎧裝電力電纜VLV220.6/1kV4×2405m66.6684熱縮式電纜終端1kV3×185～3005套2.0485支架電纜抱箍5*50-D1805.6付14.0786支架電纜抱箍5*50-D2105.6付14.0787支架電纜抱箍5*50-D2405.6付14.0788支架電纜抱箍5*50-D2705.6付14.0789瓷瓶瓷瓶0.5個119.99390螺絲Φ14-1200.05個102.25891墊片Φ200.02片118.81792四線橫擔63*6*15001kg446.09593U型抱箍U16-1501.04個27.2794蝶式絕緣子ED-10.8只159.79395四線橫擔∠63*6*15001kg276.24896蝶式絕緣子ED-10.8只131.45797拉線抱箍LBG-1503.56付18.1898平行掛板PD-70.45件18.1899楔形線夾NX-11.2只18.18100拉線GJ-351kg58.344101UT型線夾NUT-12.1只18.18102拉棒φ16×3.84只18.18103拉盤環(huán)LH-224.95個18.18104螺栓M16*2200.82付36.36105螺栓M16*1300.27付114.009106墊片墊片@160.01片260.782107拉線連板6*50*4180.99塊65.085108四線加強橫擔∠63*6*15001kg72.601109螺栓M16*450.13付121.2110鐵拉板4*40*2700.68付16.16111預(yù)應(yīng)力混凝土電桿Φ190×12M1070根15.075112U型抱箍U20-1901.8個17.17113圓墊片Φ200.02片58.58114圓墊片Φ160.01片127.26115螺栓M16*1300.27付60.6116掛線聯(lián)板6*60*4901.15塊20.2117直角掛環(huán)Z-70.64付48.48118球頭掛環(huán)Q-70.3付48.48119碗頭掛環(huán)W-7B1.01付48.48120懸式絕緣子U120B/1464.5付48.96121耐張線夾NLD-11.3付40.8122拉線抱箍LBG-2104.1付6.06123平行掛板PD-100.67付5.05124楔型線夾NX-22.4付6.06125拉線GJ-501kg26.52126UT線型線夾NUT-23.2付6.06127拉棒Φ18*25005.96根5.05128螺栓M20*2400.41付12.12129拉盤環(huán)PH-245.48個6.06130拉線抱箍LBG-1903.96付10.1131平行掛板P-120.94件5.05132楔形線夾NX-22.4只5.05133拉線GJ-701kg44.37134拉棒φ22×25009.16只5.05135拉盤環(huán)LH-245.48個5.05136螺栓M20*2400.75付10.1137墊片墊片@200.01片20.2138掛線連板6*50*4851.15塊20.2139直角掛環(huán)Z-70.64件20.2140球頭掛環(huán)Q-70.3只20.2141碗頭掛環(huán)W-7B1.01只20.2142懸式絕緣子U120B/1464.5片20.4143耐張線夾NLD-22.1只20.4144四線橫擔90*8*15001kg68.743145針式瓷瓶P-10T2.25個8.16146掛線聯(lián)板-1254001.15塊4.04147耐張線夾NLD-34.6付8.16148平行掛板PD-120.94付1.01149拉線GJ-701kg8.874150拉棒Φ22*25009.16根1.011511KV線路鍍鋅鐵件U型四線墻擔63*6*800*2004.68條211.05152二線橫擔∠63*6*8001kg34.191531KV線路鍍鋅鐵件U型二線墻擔40*4*4003.12條135.675154鍍鋅扁鋼（10KV部分）1000t0.038155角鋼接地極（10KV部分）1000t0.034156鋁芯交聯(lián)聚乙烯絕緣架空線單芯JKLYJ-1kV-50（10KV部分）0.44m20.12157鍍鋅扁鋼1000t0.745158角鋼接地極1000t0.63159接地引下圓鋼10*30005.37根28.14乙方供應(yīng)材料清單序號材料名稱規(guī)格單重單位數(shù)量備注1硅酸鹽水泥32.51000t3.0182中砂中砂1550m37.4473碎石40mm1600m34.5354水1000t2.4835細砂特細砂1550m30.96碎石20mm1600m31.7667實心磚240×115×531754千塊8.1868電纜溝蓋板1000*500*5050塊1289低壓電纜頭4*701.3套1510低壓電纜頭4*1201.5套811低壓電纜頭4*1851.5套1412低壓電纜頭4*2401.7套2113拉盤800×400×15071塊4514拉盤800×400×15071塊19415拉盤0.3*0.645塊1816拉盤0.4*0.871塊617拉盤0.4*0.871塊518臺區(qū)名稱牌塊1419安全警示牌塊1820相序牌套501.4.4施工進度保障方法1、開工前，把任務(wù)明確，責任到各部門、施工隊和個人，并與經(jīng)濟掛鉤，確保準時開工。

2、確保人力、技術(shù)、物資等，按計劃到位和施工進度按計劃完畢。

3、搞好冬雨季條件下的技術(shù)和物資準備，提前制訂施工方案，合理安排進度計劃。

4、為確保施工順利進行，以文明施工手段，搞好沿線群眾、各級地方政府和有關(guān)部門的關(guān)系，獲得理解和支持。

5、加強與項目法人、監(jiān)理工程師及設(shè)計單位的溝通，及時發(fā)現(xiàn)、解決工程出現(xiàn)的問題。

6、加強質(zhì)量、安全素質(zhì)教育，提高防備意識，技術(shù)、質(zhì)檢、安監(jiān)人員進一步現(xiàn)場，加強施工現(xiàn)場的管理，完善施工方法，解決施工中存在的問題，加緊施工進度。1.5擬投入本工程的施工機具、設(shè)備及檢測儀器根據(jù)我公司近期施工狀況，本工程量和施工進度計劃，編制本工程施工機具使用計劃，并在開工前由我公司機具庫存工機具進行檢查、試機、檢修、保養(yǎng)及補充，確保施工機具數(shù)量齊全、狀態(tài)良好，多種施工機具公布必須在對應(yīng)的分部工程計劃開工3天運至工地。本工程重要機械設(shè)備設(shè)備見下表：序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1貨車16T1臺長春260優(yōu)秀2吊車35T1臺中國優(yōu)秀3貨車1.5T1臺重慶80優(yōu)秀4機動絞磨WHS-11臺江蘇12優(yōu)秀5交流電焊機220V2臺廣州11優(yōu)秀6電纜盤架頂升器HD-12臺南海6優(yōu)秀7電纜輸送輪DL-320個浙江優(yōu)秀8壓接鉗EP510B2套長沙優(yōu)秀9手動壓鉗16-300mm22把長沙優(yōu)秀10電纜剪DL-62套長沙優(yōu)秀11齒弧型電纜工具APM2把進口優(yōu)秀12臺鉆ZS12-22臺杭州2.5優(yōu)秀13沖擊鉆ZX-12臺德國1優(yōu)秀14切割機H1922臺長沙5優(yōu)秀15彎管機YZ-111臺南海2優(yōu)秀16彎排機TS-161臺南海2.3優(yōu)秀17割路機GL231臺南海3.5優(yōu)秀本工程的實驗和檢測儀器設(shè)備表：序號儀器設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份己使用臺時數(shù)用途備注1繼電保護測試儀GCJB-3B1臺武漢2絕緣電阻測試儀DMN25501臺長沙3直流電阻測試儀EC-91臺西安4變比電橋H98101臺武漢5高壓開關(guān)特性測試儀GKC-B1臺西安6升流器SLQ-821臺西安7力矩把手2800QL3套德國8接地電阻測試儀ZC29B-21套杭州9相序表YD-032套中國1.6質(zhì)量目的、質(zhì)量確保體系及技術(shù)組織方法1、本工程的質(zhì)量目的滿足國家施工驗收規(guī)范，并達成國家電網(wǎng)公司農(nóng)網(wǎng)優(yōu)質(zhì)工程的評價原則，竣工驗收合格率100%，優(yōu)良品率95%以上；自開工之日起至投運日止，不發(fā)生質(zhì)量事故；零缺點移交運行單位。2、質(zhì)量確保體系工程質(zhì)量管理體系見下圖質(zhì)量管理機構(gòu)圖國網(wǎng)張家界市供電公司國網(wǎng)張家界市供電公司張家界浩強水電工程有限公司工程項目監(jiān)理張家界浩強水電工程有限公司工程項目監(jiān)理張家界浩強水電工程有限公司國網(wǎng)湖南省電力公司桑植縣電力公司瑞塔鋪變電站配套線路改造工程項目經(jīng)理：陳明項目總工：鄢軍良工程部質(zhì)安部物供部工程部質(zhì)安部物供部架線施工隊質(zhì)檢員立桿施工隊架線施工隊質(zhì)檢員立桿施工隊質(zhì)檢員基礎(chǔ)施工隊質(zhì)檢員施工過程質(zhì)量控制框圖擬定質(zhì)量目的根據(jù)我公司、招標單位對本工程的質(zhì)量目的，制訂本工程的質(zhì)量目的體系，并將質(zhì)量目的進行分解，直到每項作業(yè)都有量化的質(zhì)量目的。貫徹質(zhì)量管理原則擬定質(zhì)量目的根據(jù)我公司、招標單位對本工程的質(zhì)量目的，制訂本工程的質(zhì)量目的體系，并將質(zhì)量目的進行分解，直到每項作業(yè)都有量化的質(zhì)量目的。貫徹質(zhì)量管理原則學習、貫徹公司的質(zhì)量手冊及有關(guān)質(zhì)量文獻,招標單位及監(jiān)理的質(zhì)量管理方法。編制及修改作業(yè)指導書在綜合考慮質(zhì)量目的、安全、進度及成本的基礎(chǔ)上，優(yōu)選最佳施工辦法，配備最佳施工資源，編制作業(yè)指導書。評審作業(yè)指導書評審作業(yè)指導書選擇的施工辦法能否滿足各項質(zhì)量指標，如不能，則需進一步制訂技術(shù)方法、質(zhì)量管理方法，直到能夠確保質(zhì)量指標達成預(yù)期目的。首基試點首基試點根據(jù)通過評審的制訂了質(zhì)保方法的作業(yè)指導書，組織首基試點，驗證作業(yè)指導書的可靠性，根據(jù)試點成果修改、補充作業(yè)指導書。進行作業(yè)進行作業(yè)根據(jù)作業(yè)指導書，進行原則化作業(yè)，如遇特殊狀況，形成新的作業(yè)指導書才干作業(yè)。重要質(zhì)量管理制度

質(zhì)量責任制：公司質(zhì)量手冊規(guī)定了各級質(zhì)量第一負責人的責任，以及質(zhì)量體系各要素的負責人、協(xié)助人、職能主管部門和負責者、重要參加管理者。

內(nèi)業(yè)質(zhì)量管理制度：規(guī)定了及時貫徹公司及上級單位、業(yè)主、監(jiān)理對質(zhì)量的規(guī)定，按質(zhì)量體系程序文獻規(guī)定建立、建全質(zhì)量管理機構(gòu)，隨時掌握工種質(zhì)量動態(tài)，規(guī)定了對質(zhì)量工作計劃、統(tǒng)計、報表等方面的規(guī)定。

質(zhì)量作業(yè)票制度：質(zhì)量作業(yè)票上，明確重要的施工方法，重要施工項目、重要數(shù)據(jù)的檢查要貫徹到人。

施工質(zhì)量檢查制：實施三級驗收檢查制度，即施工隊自檢、項目部專檢、公司抽檢。對有特殊規(guī)定的施工項目按規(guī)定進行特殊檢查。

施工質(zhì)量獎懲制度：制訂專門的質(zhì)量獎懲辦法，由質(zhì)量管理部門進行操作。質(zhì)量保障要點及技術(shù)組織方法

通過對《國電公司送變電優(yōu)質(zhì)工程評比方法（）》、《輸變電工程達標投產(chǎn)考核評定原則（）》及《110－500KV架空電力線路工程施工質(zhì)量檢查及評定原則（）》的認真學習，我公司對本工程可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行了認真預(yù)測，并制訂了對應(yīng)方法，具體見下表。3、技術(shù)組織方法核心與特殊質(zhì)量控制方法分部工程質(zhì)量問題控制方法土石方工程環(huán)保將工作面減到最小，減少植被破壞。制訂棄土方案，避免水土流失。根據(jù)實際地形設(shè)立排水溝、擋土墻等?；靥钔粱靥钋芭艃艨觾?nèi)積水。按規(guī)范、設(shè)計規(guī)定扎實回填。立桿工程主材變形裝卸、運輸過程中合理支墊，避免主材變形。按作業(yè)指導書的規(guī)定組立。吊片按規(guī)定進行補強。選擇合理的起吊點，在起吊過程中使塔材處在最佳受力狀態(tài)。尺寸有誤的塔材不得強行組裝。鍍鋅受損在主材運輸過程中，杜絕在地上拖拉塔材。不將鋼絲繩直接綁在塔材上，采用包墊方法。避免鋼絲繩等磨損材料。架線工程導線表面不符合規(guī)定的導線不用于本工程。制訂嚴格的導線防磨損方法，詳見本綱要附件。按規(guī)定解決受損的導線。1.7安全目的、安全確保體系及技術(shù)組織方法1、本工程安全目的不發(fā)生人身輕傷及以上事故；不發(fā)生因工程建設(shè)引發(fā)人員責任的電網(wǎng)、設(shè)備一類障礙；不發(fā)生普通施工機械設(shè)備損壞事故；不發(fā)生普通火災(zāi)事故；不發(fā)生普通環(huán)境污染事件；不發(fā)生負同責及以上的普通交通事故;不發(fā)生對公司造成影響的安全事件?，F(xiàn)場安全管理機構(gòu)見下圖現(xiàn)場安全管理機構(gòu)圖張家界浩強水電工程有限公司局安全監(jiān)察部張家界浩強水電工程有限公司局安全監(jiān)察部張家界浩強水電工程有限公司張家界浩強水電工程有限公司國網(wǎng)湖南省電力公司桑植縣電力公司瑞塔鋪變電站配套線路改造工程質(zhì)安部質(zhì)安部施工隊施工隊安全員2、施工過程安全控制程序施工過程安全控制程序框圖預(yù)測作業(yè)危險點及安全單薄環(huán)節(jié)項目部技術(shù)和安全人員負責根據(jù)作業(yè)環(huán)境、作業(yè)辦法、作業(yè)機具、作業(yè)人員等因素的特點，以及以往的經(jīng)驗、教訓，查找危險作業(yè)點及安全單薄環(huán)節(jié)，列出危險作業(yè)點及安全單薄環(huán)節(jié)清單。預(yù)測作業(yè)危險點及安全單薄環(huán)節(jié)項目部技術(shù)和安全人員負責根據(jù)作業(yè)環(huán)境、作業(yè)辦法、作業(yè)機具、作業(yè)人員等因素的特點，以及以往的經(jīng)驗、教訓，查找危險作業(yè)點及安全單薄環(huán)節(jié)，列出危險作業(yè)點及安全單薄環(huán)節(jié)清單。制訂控制方法制訂控制方法針對作業(yè)危險點及安全單薄環(huán)節(jié)，制訂對應(yīng)的安全技術(shù)方法，組織控制方法、管理控制方法，明確有關(guān)人員的分工與職責，再對有關(guān)方法進行評審，將作業(yè)危險性降至最低。編制危險點控制表編制危險點控制表編制危險點控制表，并附于作業(yè)指導書中。實施危險點控制表及有關(guān)方法實施危險點控制表及有關(guān)方法施工隊長：簽發(fā)安全作業(yè)票，召開班前會宣講安全作業(yè)票，交待組織貫徹各項安全方法。隊技術(shù)員：填寫安全作業(yè)票，并根據(jù)實際狀況對危險點作業(yè)進行補充。施工隊員：規(guī)范自己的行為，按章作業(yè)，做到三不傷害。監(jiān)督、檢查方法貫徹狀況監(jiān)督、檢查方法貫徹狀況檢查內(nèi)容涉及：安全培訓、安全制度、安全設(shè)施、作業(yè)辦法、施工機具、方法貫徹、安全隱患。多種安全統(tǒng)計進行歸檔案總結(jié)提高多種安全統(tǒng)計進行歸檔案總結(jié)提高重要安全管理制度及方法

貫徹“安全第一，防止為主“的方針，嚴格執(zhí)行國家、電力部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)。認真執(zhí)行《電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定》和《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》，嚴禁違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律的現(xiàn)象出現(xiàn)。安全監(jiān)察機構(gòu)健全，安全責任制貫徹。

認真做好民工的資質(zhì)審查工作和民工的安全教育工作，堅持執(zhí)行電力部《善于對包工隊、臨時工安全管理的若干規(guī)定的告知》。提高民工的自我保護意識，開工前對民工進行安全考試，考核不合格的民工不準上崗，施工不聽指揮的民工當場辭退。帶工職工要對民工的人身安全、施工質(zhì)量負責。

按人、物、環(huán)、管四個方面及時掌握安全動態(tài)，及時采用有效方法，建立安全控制點。

認真搞好勞動紀律，沒有好的勞動紀律，便沒有好的安全紀律。施工隊每七天進行一次安全日活動，做到內(nèi)容充實，并有統(tǒng)計。

對施工設(shè)備、吊裝工具、工具堅持定時檢查制度，并在作業(yè)前對設(shè)備、工具進行檢查，帶病運行和不符合安全規(guī)定的嚴禁使用。

跨越帶電體應(yīng)有嚴格的安全技術(shù)方法，并提前向有關(guān)部門報送停電及施工計劃。

定時進行安全檢查，查出問題及時采用方法整治。多種安全管理統(tǒng)計妥善保存，臺帳健全，報表及時精確。

消防組織健全，嚴格執(zhí)行消防規(guī)章制度和防火責任制。消防設(shè)施齊全，可靠，符合消防規(guī)定。

安全工器具齊全，選用經(jīng)鑒定合格的產(chǎn)品并定時進行檢查和實驗。各處、各類遮欄、爬梯應(yīng)按設(shè)計規(guī)定制作，并安裝牢固，符合安全規(guī)程。工作場合的照明應(yīng)安全可靠。

若發(fā)生安全事故應(yīng)按“三不放過”原則進行解決。

全方面確保工地上全部施工人員的安全，并使工地和工程處保持良好的秩序，以免發(fā)生人身事故。

為了保護工種和為了公眾及其別人員的安全和方便，在監(jiān)理工程師或任何依法建立的主管機關(guān)所規(guī)定的時間和地點，提供合適的費用并維修全部的照明、護欄、圍墻、警告標志及守衛(wèi)設(shè)施。

采用一切合理方法，保護工地及工地周邊的環(huán)境，避免污染、噪音或由于其它施工辦法的不當造成的對公共人員和財產(chǎn)的危害和干擾。安全風險抵押

為增強全員安全施工意識，杜絕人身死亡和重大機械設(shè)備、火災(zāi)、交通事故的發(fā)生，實現(xiàn)本工種安全目的，根據(jù)電力部《電力建設(shè)安全管理目的和方法》，采用安全風險抵押方法，安全工作與經(jīng)濟利益掛鉤，實施重獎、重罰，具體方法執(zhí)行

“有關(guān)推行新的安全風險抵押金實施方法的告知”。3、安全保障要點及技術(shù)組織方法見下表分部工程危險點預(yù)測控制方法工地運輸交通肇事文明開車，模范恪守交通規(guī)則。不超載、不超速、不客貨混裝。關(guān)心駕駛員的身體健康，保持良好的精神狀態(tài)。裝車運輸通過檢查。吊車作業(yè)專人專機，車況不好不作業(yè)。吊重、吊幅不超出規(guī)定。起重臂下嚴禁站人。貯存和裝卸材料堆放不超高。不在大堆中抽取物料，避免堆物坍毀。運輸運輸大件物品，如導線、牽張設(shè)備等，有可靠的加固方法?；A(chǔ)與接地工程土方坍塌坑口按規(guī)定放坡，棄土堆放在坑口1米以外，避免土、石墜落坑內(nèi)傷人。確?？觾?nèi)無積水。工地雜物傷人及時清理雜物，保持工地整潔，實現(xiàn)文明施工。爆破施工根據(jù)實際土質(zhì)對用藥量、孔深等進行控制。加強爆破警戒，對作業(yè)區(qū)附近的居民、公路及行人及時進行警告與警戒。按規(guī)定解決啞炮。立桿工程起吊系統(tǒng)意外按規(guī)定規(guī)格、型號使用工器具。工器具進場必須通過實驗檢查，并進行定時檢查，每天使用前作外觀檢查，杜絕不合格品進行起吊系統(tǒng)。做到各連接點連接可靠，卸扣、U型環(huán)等螺栓安裝到位。抱桿升降失衡統(tǒng)一指揮。隨時調(diào)緊上拉線。下拉線未調(diào)好、固定，不松抱桿吊繩。高處墜落在完畢吊裝的塔段上不留活鐵與活腳釘。登塔作業(yè)一律穿膠底鞋。隨時綁好安全帶，安全帶綁在牢固的地方。使用符合原則的安全帶。落物打擊用小繩傳遞物件，杜絕亂拋亂扔。塔上使用工具袋裝小型物料，工具袋掛牢。較大、較重的物品用絞磨起吊，不用人拽。起吊的重物下嚴禁站人。架線工程跨越架按作業(yè)指導書規(guī)定搭設(shè)跨越架。搭、拆時，保持物對帶電體的安全距離，并有專人監(jiān)護。放線時，跨越架要有人監(jiān)護?？缭郊懿牧戏弦?guī)定。高空墜落及落物打擊上塔、上線作業(yè)系好安全帶。安全帶系的位置要符合安規(guī)規(guī)定。上塔穿膠鞋，隨身帶的工具及材料要裝入工具包。不得在高空拋物。不合理的同時作業(yè)不得在相鄰兩直線塔同一相線上作業(yè)。平衡掛線時，同直線塔上同一相線上不得有人作業(yè)。感應(yīng)電危害跨越高電壓線路及與高電壓線路平行走線時，架線施工應(yīng)選擇塔位設(shè)接地滑車，牽張機手應(yīng)站在絕緣物上。上線作業(yè)前應(yīng)先安裝接地。地錨埋設(shè)地錨規(guī)格、埋深應(yīng)滿足施工規(guī)定，地錨上方回填土應(yīng)扎實。施工防火加強用電管理，施工駐地配消防用品性能完好。注意林區(qū)的防火，制訂森林防火實施細則，對參加施工人員進行森林防火教育。停復(fù)電安全停電手續(xù)辦理，現(xiàn)場停復(fù)電確認監(jiān)督。停電、驗電、掛接地線工作習慣的貫徹。合理組織施工，杜絕停電時間超時的事故發(fā)生。1.8工程分包的管理擬分包項目狀況表分包人名稱本標段工程施工，我公司施工隊自行施工，不進行分包。地址法定代表人電話營業(yè)執(zhí)照號碼資質(zhì)等級擬分包的工程項目主要內(nèi)容預(yù)計造價（萬元）已經(jīng)做過的類似工程1.9計劃、統(tǒng)計和信息管理1、機構(gòu)施工單位將在其管理層設(shè)立計劃、統(tǒng)計機構(gòu)，配備高素質(zhì)專職計劃統(tǒng)計人員，并根據(jù)工程需要在作業(yè)層配備計劃統(tǒng)計人員，由專職機構(gòu)統(tǒng)一負責對外聯(lián)系，嚴格按合同規(guī)定完畢好計劃統(tǒng)計工作，并認真接受業(yè)主、監(jiān)理工程師的督導與協(xié)調(diào)。2、編制與傳遞計劃、統(tǒng)計報表嚴格按本合同規(guī)定的內(nèi)容和期限以及監(jiān)理人的批示認真編報，在施工總進度計劃的控制下，編好年、季、月、周進度計劃報監(jiān)理人審批后，在規(guī)定時間內(nèi)下達成作業(yè)層。施工中將采用國際出名的項目管理軟件進行進度計劃編制與控制，加強對進度計劃的跟蹤、檢查，認真分析可能出現(xiàn)影響進度的因素，提早采用應(yīng)對方法；當進度計劃出現(xiàn)偏差時，應(yīng)及時修訂施工計劃，通過控制日計劃保周計劃、控制周計劃保月計劃、控制月計劃保里程碑及總進度的實現(xiàn)。進度計劃的編制和控制將作為一種重大的公司行為貫穿于整個施工過程中，力求各職能部門都能參加其中，集思廣益，從各個角度使得計劃編得更加合理、優(yōu)化，充足發(fā)揮計劃的龍頭作用，推動整個工程高效優(yōu)質(zhì)完畢。為充足發(fā)揮計劃的龍頭指導作用，確保計劃、統(tǒng)計報表和文獻、信息及時傳遞，應(yīng)用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，在工程建設(shè)現(xiàn)場組建計算機局域網(wǎng)，通過與發(fā)包人、監(jiān)理人的計算機連網(wǎng)來及時傳遞電子文獻、報國網(wǎng)慈利縣供電公司龍陽村中低壓配電網(wǎng)改造等配電工程工程。表和信息，除報送必須數(shù)量的報表、文獻外，力求通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)文、行函，實現(xiàn)“無紙化”辦公。工程現(xiàn)場與局總部的信息、報表傳遞可通過電子郵件在因特網(wǎng)上傳遞，方便局總部及時掌握工程動態(tài)并公布指令。1.9.1計劃、統(tǒng)計報表的編制與傳遞本標段工程將實施信息化管理，為了滿足信息化管理的規(guī)定，計劃、統(tǒng)計報表將根據(jù)管理軟件提供的信息編碼方法及規(guī)定進行編制，信息傳遞采用網(wǎng)絡(luò)傳輸，提高無紙化辦公程度，達成高效、便捷、精確的傳遞目的。1計劃、統(tǒng)計報表的編制與傳遞（1）項目部設(shè)立計劃統(tǒng)計機構(gòu)并配備計劃統(tǒng)計人員，負責工程施工的計劃統(tǒng)計工作，在計劃統(tǒng)計業(yè)務(wù)方面，接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督與協(xié)調(diào)。（2）統(tǒng)計報表數(shù)字做到真實、精確，嚴格按照國家統(tǒng)計法的規(guī)定執(zhí)行。統(tǒng)計報表應(yīng)加蓋承包單位、主管領(lǐng)導、統(tǒng)計部門負責人、制表人的印章方屬有效。（3）嚴格按本合同條款規(guī)定的竣工工期，本合同《技術(shù)條款》規(guī)定的內(nèi)容和期限以及發(fā)包人、監(jiān)理人的批示，編制施工總進度計劃提交發(fā)包人和監(jiān)理人審批。以經(jīng)審批的合同進度計劃作為控制本合同工程進度的根據(jù)，并依此編制年、季、月進度計劃報監(jiān)理人審批。提交施工總進度計劃的同時，按特殊條款規(guī)定的格式，向發(fā)包人和監(jiān)理人提交按月的資金流估算表（估算表涉及承包人計劃可從發(fā)包人處得到的全部款額，以供發(fā)包人參考）。并按發(fā)包人和監(jiān)理人提出修訂的規(guī)定，在指定的時限內(nèi)提交修訂的資金流估算表。（4）按合同規(guī)定的計量方法，按月對已完的質(zhì)量合格的工程進行精確計量，并在每月末隨同月付款申請單，按合同《工程量清單》的項目分項向監(jiān)理人提交完畢工程量月報表和有關(guān)計量資料。（5）按有關(guān)合同條款規(guī)定，及時、精確地向監(jiān)理人和發(fā)包人提供對應(yīng)的電子文獻。文本文獻采用WORD，圖形文獻采用AUTOCADR，報表及多種形象圖表采用EXCEL，有關(guān)施工進度計劃的控制，應(yīng)用P3網(wǎng)絡(luò)計劃管理軟件。計劃重要為施工進度計劃，以及為實現(xiàn)施工進度計劃而所制訂的設(shè)備、配件、材料等供應(yīng)計劃。統(tǒng)計報表重要涉及工程、質(zhì)量、安全等統(tǒng)計報表。2計劃的編制、傳遞與保障編制合理具體的施工進度計劃（1）根據(jù)控制性工期及業(yè)主和監(jiān)理的規(guī)定，編制總的施工進度計劃，建立目的工期計劃，重點對影響本標段直線工期的單項工程的核心線路進行控制。達成全工程按動態(tài)管理來進行控制，最后實現(xiàn)預(yù)期的工程進度計劃。（2）對總的施工進度計劃進行分解，從總進度逐步分解成年計劃、季度計劃、月計劃、周計劃直至日計劃；實現(xiàn)以日計劃保周計劃、以周計劃保月計劃、以月計劃保季度計劃、以季度計劃保年計劃、直至以年計劃確保最后計劃的完畢。（3）制訂合理的技術(shù)方案和工期確保方法，施工中隨時跟蹤進度實施狀況，各部門及時反饋信息，由工程技術(shù)處協(xié)同有關(guān)各方對計劃進行及時調(diào)節(jié)。（4）制訂各施工隊伍的作業(yè)進度計劃，使各施工隊伍都有明確的進度計劃目的。制訂及時的供應(yīng)計劃（1）根據(jù)施工進度計劃，編制人員、設(shè)備、配件、材料的供應(yīng)計劃。對于大型設(shè)備、較難購置的設(shè)備配件必須提前制訂計劃，以確保及時供應(yīng)。（2）加工設(shè)備、配件、材料等按業(yè)主和監(jiān)理批示的時間制訂計劃；普通材料、配件按月編制計劃。（3）多種供應(yīng)計劃應(yīng)及時、合理，通過主管領(lǐng)導審批后，按計劃及時采購，并建立倉庫，儲存部分備用材料、配件。（4）根據(jù)進度計劃的安排，合理組織勞動力進場。計劃的傳遞（1）經(jīng)審批后的書面計劃，及時送交有關(guān)單位和個人，并作好統(tǒng)計。（2）對計劃做好必要的技術(shù)交底。（3）在計劃的實施過程中，加強監(jiān)控和信息反饋。（4）計劃的實施出現(xiàn)偏差，及時予以調(diào)節(jié)。計劃的保障（1）本工程實施項目法施工，工程進度計劃的實施是對項目部考核的一項重要內(nèi)容，并有嚴格的進度計劃目的確保方法和獎懲方法。工程施工前，項目經(jīng)理須與單位主管訂立“責任書”；同樣，按職責劃分，項目部各級人員層層訂立“責任書”，加強管理考核，充足調(diào)動全體職工的主動性，從組織和管理制度上確保工程進度按計劃實施完畢。（2）加強溝通。堅持每日現(xiàn)場例會、每七天生產(chǎn)調(diào)度會、每旬生產(chǎn)檢查會、每月計劃會、每季動員會；參加業(yè)主、監(jiān)理組織的多種協(xié)調(diào)會，主動配合業(yè)主和監(jiān)理；出現(xiàn)狀況，及時調(diào)節(jié)。（3）加強采購的配件、材料等的及時供應(yīng)和質(zhì)量控制，人員的技術(shù)水平、上崗資質(zhì)、健康條件等符合規(guī)定，確保人員數(shù)量和素質(zhì)及物資供應(yīng)不拖施工進度的后腿。（4）做好施工測量、實驗檢測等服務(wù)工作，加強技術(shù)人員的現(xiàn)場巡邏，特別質(zhì)檢人員要實施全過程跟蹤、檢查，及時發(fā)現(xiàn)、收集施工中存在的問題，通過溝通、分析等及時提出解決問題的方法。3統(tǒng)計報表的編制與傳遞統(tǒng)計報表是本合同現(xiàn)場項目經(jīng)理部掌握工程進展狀況和資金運用狀況，及時辦理工程報款結(jié)算的根據(jù)，也是監(jiān)理人、發(fā)包人上報上級主管部門和國家統(tǒng)計部門的統(tǒng)計基礎(chǔ)資料。（1）根據(jù)業(yè)主和監(jiān)理的規(guī)定、上級的批示、工程施工及管理等需要及時編制各類統(tǒng)計報表。（2）工程將運用P3軟件進行項目進度管理，并按業(yè)主公布的規(guī)劃書、P3編碼體系闡明、P3管理細則來編制進度計劃，在訂立合同書后56天內(nèi)報送監(jiān)理人審批。（3）工程、質(zhì)量、安全等統(tǒng)計報表的數(shù)據(jù)必須及時收集、整頓，且確保數(shù)據(jù)真實、精確，統(tǒng)計報表負責人必須對所提供的報表負責。（4）統(tǒng)計報表及時提供應(yīng)有關(guān)部門和單位，并做好發(fā)文登記。1.9.2信息管理1、目的通過信息化管理，實現(xiàn)信息精確、快捷傳遞，覆蓋全方面；辦公微機化、傳遞網(wǎng)絡(luò)化；為工程施工實現(xiàn)最優(yōu)控制、合理決策、解決好與建設(shè)各方的關(guān)系和一次順利竣工驗收提供保障；對工程施工過程進行控制，隨時掌握工程動態(tài)，及時報警并進行滾動調(diào)節(jié)。2、方法成立專門的信息管理系統(tǒng)，由計算機專業(yè)人員負責管理，在本項目各職能部門和現(xiàn)場作業(yè)層的配合下共同建立運行。配備足夠的網(wǎng)絡(luò)化運行設(shè)備和計算機，開發(fā)建立工程信息三維軟件系統(tǒng)、監(jiān)測軟件和局域網(wǎng)，應(yīng)用先進的項目管理和制圖軟件，為信息管理目的的實現(xiàn)提供保障。以微機管理為基礎(chǔ)建立信息管理制度，將工地現(xiàn)場施工統(tǒng)計、來往文函管理登記、慣用報表管理、各類檔案管理等工作制度化。做好信息統(tǒng)計和篩選工作，信息統(tǒng)計的重要內(nèi)容應(yīng)涉及施工日報、工序質(zhì)量檢查表、工程材料檢查表、測量統(tǒng)計表、設(shè)備檢查表、施工大事記等。建立工程信息庫管理系統(tǒng)，建立核心詞，在微機中含有查找、錄入和增加功效。2.創(chuàng)優(yōu)策劃2.1質(zhì)量目的工程質(zhì)量滿足國家及行業(yè)施工驗收規(guī)范、原則及質(zhì)量檢查評定原則的規(guī)定，實現(xiàn)分部工程合格率100%，分項工程優(yōu)良率為100％，單位工程優(yōu)良率為100%。不發(fā)生普通質(zhì)量事故。工程無永久性質(zhì)量缺點。

工程確保達成《國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程評比方法(試用)》爭創(chuàng)國家級優(yōu)質(zhì)工程。2.2管理組織機構(gòu)及重要職責1、創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導小組組長：項目經(jīng)理；副組長：項目技術(shù)負責人；組員：施工員、安全員、質(zhì)量員。2、重要職責工程創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導小組對工程質(zhì)量管理的系統(tǒng)性及創(chuàng)優(yōu)的整體性、一致性，進行統(tǒng)一管理。

工程創(chuàng)優(yōu)工作組負責將創(chuàng)優(yōu)目的分解到設(shè)計、施工、監(jiān)理等工程參建單位，明確各單位的創(chuàng)優(yōu)工作責任，起到管理和督促的作用。創(chuàng)優(yōu)工作組應(yīng)定時召集創(chuàng)優(yōu)會議，集思廣益，貫徹創(chuàng)優(yōu)組織方法、管理方法、技術(shù)方法、工藝方法，針對不同階段的創(chuàng)優(yōu)規(guī)定與現(xiàn)場參建各方進行溝通，確保貫徹始終，全員參加，規(guī)范有序。

建設(shè)單位負責工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃（策劃）的制訂、目的分解和責任貫徹，指導、檢查、協(xié)調(diào)各參建單位創(chuàng)優(yōu)實施細則編制和具體方法的貫徹，組織達標、創(chuàng)優(yōu)工作開展，編制工程創(chuàng)優(yōu)總結(jié)，負責組織工程創(chuàng)優(yōu)申報、迎檢等工作。

設(shè)計單位應(yīng)根據(jù)分解的設(shè)計創(chuàng)優(yōu)目的，明確具體的設(shè)計優(yōu)化工作目的，以方案創(chuàng)優(yōu)為主導，從勘察設(shè)計工作深度、施工圖紙質(zhì)量和進度計劃、設(shè)計優(yōu)化方案或方法、設(shè)計變更的管理、設(shè)計現(xiàn)場服務(wù)等方面制訂具體的切實可行的創(chuàng)優(yōu)方法，力求技術(shù)設(shè)計創(chuàng)新，使本工程設(shè)計達成國家優(yōu)質(zhì)水平。按照工程暨定的創(chuàng)優(yōu)目的，及時完畢設(shè)計報優(yōu)評比工作。

監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)分解的監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)目的，明確具體的監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)工作目的，以創(chuàng)優(yōu)方法為主導，提高監(jiān)理控制要點、工作流程、工作辦法和方法，負責“創(chuàng)優(yōu)”狀況的跟蹤監(jiān)理，確保各項創(chuàng)優(yōu)方法具體貫徹到位。

施工單位應(yīng)根據(jù)分解的施工創(chuàng)優(yōu)目的，明確具體的施工創(chuàng)優(yōu)工作目的，以工藝創(chuàng)優(yōu)為主導，擬定各自的創(chuàng)優(yōu)重點工序，應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，解決施工質(zhì)量通病，確保本工程建成一流的“精品工程”。

設(shè)計、監(jiān)理、施工單位在建設(shè)單位的組織下，編制各自工程創(chuàng)優(yōu)實施細則，負責在各自的責任范疇內(nèi)監(jiān)督或?qū)嵤┕こ虅?chuàng)優(yōu)實施細則，配合建設(shè)單位組織的工程達標投產(chǎn)、創(chuàng)優(yōu)工作，編寫本單位工程創(chuàng)優(yōu)總結(jié)。親密關(guān)注工程創(chuàng)優(yōu)進展狀況，及時與上級部門或者地方主管部門進行聯(lián)系，根據(jù)所理解的狀況做出對應(yīng)的決策。2.3管理方法根據(jù)質(zhì)量控制目的的內(nèi)容，對管理主體、質(zhì)量工作重要環(huán)節(jié)提出對應(yīng)的質(zhì)量控制方法：1、

設(shè)計質(zhì)量管理

（1）設(shè)計前期質(zhì)量控制

建設(shè)單位組織加強對設(shè)計院提交的設(shè)計方案的合理性、先進性、典型設(shè)計應(yīng)用等狀況的審查，激勵設(shè)計單位對本工程的特點開展設(shè)計技術(shù)創(chuàng)新、優(yōu)化。

1）實施投資控制，確保工程重要經(jīng)濟技術(shù)指標在國內(nèi)同類工程內(nèi)含有先進性；

2）需要多方案、多角度進行設(shè)計優(yōu)化，實現(xiàn)技術(shù)經(jīng)濟性、功效可靠性、投資合理性、施工及運行便利性，以及全壽命周期成本管理、環(huán)保節(jié)能、環(huán)境和諧統(tǒng)一等。

3）編制《質(zhì)量通病防治方法》和《強制性條文實施細則》，在施工圖紙中嚴格貫徹強制性條文，從設(shè)計角度提出消除質(zhì)量通病的方法，為工程創(chuàng)優(yōu)提供技術(shù)支持。

4）在工程施工圖紙設(shè)計中要貫徹國家電網(wǎng)公司原則化工藝設(shè)計原則，優(yōu)化工程的整體設(shè)計。

（2）施工圖紙的審核與設(shè)計變更管理

1）設(shè)計院內(nèi)部要嚴格執(zhí)行設(shè)計圖紙的校核、審查程序，加強設(shè)計質(zhì)量的事前控制，確保施工圖紙的對的性和深度規(guī)定。充足做好技術(shù)、經(jīng)濟的分析與比較，嚴格控制事后的設(shè)計變更。

2）開工前施工圖紙審查由業(yè)主項目部組織，在監(jiān)理單位預(yù)檢基礎(chǔ)上，各參建單位專業(yè)技術(shù)人員參加進行嚴格會審。加強專業(yè)接口的審查，避免簡樸圖紙?zhí)子?，嚴格控制因設(shè)計工作深度不夠造成的設(shè)計差錯，減少設(shè)計變更，杜絕因設(shè)計因素造成工程返工。

3）設(shè)計變更管理嚴格按照內(nèi)蒙古東部電力有限公司農(nóng)村電網(wǎng)改造升級工程管理規(guī)范執(zhí)行。（3）設(shè)計質(zhì)量工作考核

按照《國家電網(wǎng)公司業(yè)主項部原則化管理手冊（范本）（試行稿）》中設(shè)計單位資信評價方法、內(nèi)蒙古東部電力有限公司農(nóng)村電網(wǎng)改造升級工程管理規(guī)范及設(shè)計合同條款對設(shè)計質(zhì)量進行考核、評價、激勵、懲辦。

2、施工質(zhì)量管理

（1）施工單位開工前編織《項目管理實施規(guī)劃》、《施工創(chuàng)優(yōu)實施細則》、《質(zhì)量通病防治方法》并報監(jiān)理項目部審查，嚴格按審查通過文獻組織施工，嚴格質(zhì)量管理。

（2）充足發(fā)揮施工本身質(zhì)量控制體系的作用。建立健全施工質(zhì)量管理體系并正常運轉(zhuǎn)，貫徹三級質(zhì)量檢查驗收制度。

（3）主動謹慎運用“新設(shè)備、新技術(shù)、新材料、新工藝”，借鑒各竣工工程優(yōu)秀成果，加以吸取運用，精細施工，確保施工質(zhì)量優(yōu)良的同時提高細部施工工藝。

（4）應(yīng)用國網(wǎng)公司原則工藝成果。工程開工前完畢樣板展示區(qū)，在施工中嚴格貫徹執(zhí)行，實施試點先行，樣板引路，統(tǒng)一工藝。

（5）做好施工過程中數(shù)碼照片資料的采集、整頓。

（6）施工質(zhì)量工作考核

按照《國家電網(wǎng)公司業(yè)主項部原則化管理手冊（范本）（試行稿）》中施工單位資信評價方法、內(nèi)蒙古東部電力有限公司農(nóng)村電網(wǎng)改造升級工程管理規(guī)范及施工合同中的有關(guān)條款對施工質(zhì)量工作進行考核、評價、激勵、懲辦。3、監(jiān)理工作質(zhì)量管理

（1）規(guī)定監(jiān)理單位為本工程配備經(jīng)驗豐富、責任心強的監(jiān)理工程師和技術(shù)骨干負責本工程的監(jiān)理工作，機構(gòu)設(shè)立健全、合理，建立完善的質(zhì)量監(jiān)理工作制度。監(jiān)理工程師應(yīng)含有能獨立開展與安全質(zhì)量緊密有關(guān)的見證、簽證、旁站、巡視、平行檢查、監(jiān)理初檢的能力。

（2）監(jiān)理單位應(yīng)編制《監(jiān)理規(guī)劃》，并根據(jù)工程特點編制有針對性、可操作性強的《監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)細則》、《專業(yè)監(jiān)理實施細則》、《強條實施細則》、《安全監(jiān)理工作方案》、《旁站監(jiān)理方案》、《質(zhì)量通病防治方法》等，報業(yè)主項目部審批后嚴格在工程中執(zhí)行。

（3）監(jiān)理單位采用工序檢查、見證、旁站、巡視、平行檢查等手段對施工全過程進行嚴格控制，監(jiān)督施工單位嚴格按圖施工。為確保隱蔽工程質(zhì)量的有效控制和促使監(jiān)理本身工作的到位，增加監(jiān)理工作的可追溯性，建立監(jiān)理過程控制檔案，特別是要嚴格按照《有關(guān)運用數(shù)碼照片資料加強輸變電工程安全質(zhì)量過程控制的告知》（基建安全（）25號文）建立質(zhì)量核心控制環(huán)節(jié)的數(shù)碼檔案。

（4）監(jiān)理單位嚴格審查施工單位、設(shè)計單位報送的有關(guān)技術(shù)文獻、報告或報表，及時訂立審核意見。

（5）監(jiān)理單位負責監(jiān)督各類質(zhì)量缺點及問題的整治，并督促責任單位形成閉環(huán)管理統(tǒng)計。

（6）監(jiān)理質(zhì)量工作監(jiān)督、考核為加強監(jiān)理質(zhì)量控制力度和效果的監(jiān)督檢查，確保監(jiān)理工制度及方法的貫徹，建設(shè)單位定時按照《檢查質(zhì)量監(jiān)理工作職責分解》組織各部門通過監(jiān)理資料檢查、現(xiàn)場隨機抽查等方式督促監(jiān)理到位盡職，并按照《國家電網(wǎng)公司業(yè)主項部原則化管理手冊（范本）（試行稿）》中監(jiān)理單位資信評價方法、內(nèi)蒙古東部電力有限公司農(nóng)村電網(wǎng)改造升級工程管理規(guī)范及監(jiān)理合同中的有關(guān)條款對施工質(zhì)量工作進行考核、評價、激勵、懲辦。

4、設(shè)備材料質(zhì)量管理

（1）根據(jù)國網(wǎng)公司、省公司原則標書，規(guī)定設(shè)計院按初步設(shè)計審定的原則，結(jié)合工程實際狀況，做好設(shè)備標書的編制，標書出版后參加審查，盡量使標書符合規(guī)范，從技術(shù)上規(guī)定嚴密，確保貨品采購的質(zhì)量。

（2）設(shè)備采購按照公司規(guī)定統(tǒng)一進行招標采購。

（3）抓好設(shè)備的監(jiān)造工作，對重要貨品，派專人赴工廠進行監(jiān)造，理解貨品制造質(zhì)量狀況和進度狀況。

（4）設(shè)備材料達成現(xiàn)場后，及時組織開箱檢查，以發(fā)現(xiàn)貨品設(shè)備由于在運輸、搬運等過程中造成的損壞狀況，及早采用方法解決。施工單位做好現(xiàn)場儲存的保護工作。

（5）對在設(shè)備安裝過程中出現(xiàn)的問題，及時聯(lián)系生產(chǎn)廠家予以解決，并出含有忘錄，如有不同意見的狀況，請制造商書面承諾。

（6）做好設(shè)備資料管理工作，對由公司轉(zhuǎn)發(fā)的承認圖、最后圖、合同、實驗報告、闡明書等資料及時對的地傳達成工程有關(guān)參建單位。

5、核心工序的質(zhì)量控制核心工序質(zhì)量控制涉及材料檢查及施工過程對施工質(zhì)量有顯著影響的工序控制。對材料檢查按照《材料采購控制程序》進行質(zhì)量控制。對施工過程按照《輸變電工程施工過程控制程序》進行質(zhì)量控制。對于核心工序?qū)⒉捎觅|(zhì)量預(yù)控方法，如砌體工程、電氣設(shè)備吊裝工程、主變安裝工程、電纜敷設(shè)及接續(xù)工程、電氣實驗與保護聯(lián)調(diào)工程質(zhì)量預(yù)控。堅持三級質(zhì)量檢查制度施工過程中樹立“下道工序是上道工序的顧客”的觀念。各工序要嚴格執(zhí)行三級檢查制度（施工班組自檢、項目部復(fù)檢、公司專檢），即施工隊（班組）對所完畢的項目進行自檢，自檢率規(guī)定達100%。施工隊（班組）自檢合格后形成書面材料（統(tǒng)計）向項目部申請復(fù)檢、項目部及時組織有關(guān)人員進行復(fù)檢，復(fù)檢率要達100%。復(fù)檢結(jié)束后，應(yīng)填寫質(zhì)量檢查成果反饋/告知單，并下發(fā)給施工隊（班組），施工隊（班組）接到告知后對不合格項進行整治，并在告知單上把整治成果報項目部，項目部根據(jù)狀況重新驗證。項目部復(fù)檢合格后方可向公司安質(zhì)部（專職質(zhì)量員）申請專檢，抽檢內(nèi)容不少于30%。專檢后，指出存在問題,限期整治。公司核查合格后，由項目部向監(jiān)理、項目法人申請轉(zhuǎn)序驗收。做到施工過程有檢查，施工完畢有驗收，驗收合格有轉(zhuǎn)序，做到上道工序沒檢查不得進行下道工序。對監(jiān)理和項目法人在驗收時發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，項目部及時反饋到施工隊進行缺點解決，再進行復(fù)檢合格后，最后再一次報監(jiān)理工程師驗收（在施工班組自檢、項目部復(fù)檢、公司專檢的同時必須由監(jiān)理參加檢查）。合格不合格合格不合格合格合格合格不合格不合格不合格不合格施工隊解決公司專檢不小于10%項目部復(fù)檢不小于30%工程總體自檢100%自檢自檢成果檢查成果復(fù)檢成果項目部會同施工隊解決申報監(jiān)理驗收驗收成果項目部會同施工隊解決分部工程質(zhì)量評級驗收評級表缺點統(tǒng)計解決統(tǒng)計單位工程質(zhì)量評級按驗收方案整體驗收竣工驗收報告項目部限時解決公司（項目部）復(fù)檢/業(yè)主復(fù)檢復(fù)檢成果解決統(tǒng)計缺點統(tǒng)計缺點解決統(tǒng)計缺點解決統(tǒng)計竣工驗收統(tǒng)計驗收評級表 2.4技術(shù)方法1、嚴格把好審圖關(guān)?，F(xiàn)場技術(shù)負責人組織施工員進行審圖，對施工設(shè)計圖有疑問的內(nèi)容要及時向有關(guān)部門人員提出，方便順利施工，并做好審圖統(tǒng)計。2、項目部在施工圖紙會審的基礎(chǔ)上，編制全方面詳盡的《施工組織設(shè)計》、《施工方案》和《作業(yè)指導書》，組織施工班組學習、理解施工圖，理解設(shè)計意圖和施工原則，施工專業(yè)工長對班組進行施工技術(shù)交底，使班組明確自己工作的目的和原則。3、施工員根據(jù)自己的施工內(nèi)進行技術(shù)交底，創(chuàng)優(yōu)目的交底，并做好技術(shù)交底統(tǒng)計。4、在工程施工中，主動推廣采用新技術(shù)、新工藝、新材料和先進的工法，既可提高效率、確保工期，又可確保工程質(zhì)量。2.5質(zhì)量管理及檢查的原則本工程的施工嚴格執(zhí)行下列規(guī)范及原則：

《電氣裝置安裝工程電力變壓器、油浸電抗器、互感器施工及驗收規(guī)范》（GB50148-）《電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規(guī)范》（GB50149-）《都市電力規(guī)劃規(guī)范》（GB/50293-1999）《電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接實驗原則》（GB50150-）《農(nóng)村低壓電力技術(shù)規(guī)程》（DL/T499-）《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范》（GB50168-）《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》（GB50169-）《電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路接線施工及驗收規(guī)范》（GB50171-92）《電力建設(shè)安全工作規(guī)程(變電所部分)》(DL5009.3-1997)《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50210-）《建筑構(gòu)造檢測技術(shù)原則》（GB/T50344-）《電氣裝置安裝工程35kV及下列架空電力線路施工及驗收規(guī)范》（GB50173-92）《電氣裝置安裝工程1kV及下列配線工程施工及驗收規(guī)范》（GB50258—1996）《電力建設(shè)安全工作規(guī)程第二部分（架空送電線路部分）》（DL5009.2-）《架空送電線路導地線液壓及避雷線施工工藝規(guī)程》(SDJ226-87)《高壓絕緣子瓷件技術(shù)條件》(GB/T772-)《架空送電線路鋼管桿設(shè)計技術(shù)規(guī)定》（DL/T5130-）《輸電線路施工機具設(shè)計、實驗基本規(guī)定》（DL/T875-）《電氣裝置安裝工程高壓電氣施工及驗收規(guī)范》（GBJ147-90）《電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規(guī)范》（GB50254-96）《電氣裝置安裝工程電力變流設(shè)備施工及驗收規(guī)范》（GB50255-96）《電氣裝置安裝工程爆炸和火災(zāi)危險環(huán)境電氣裝置施工及驗收規(guī)范》(GB50257-96)《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50303-)《電氣裝置安裝工程質(zhì)量檢查及評定規(guī)程》(DL/T5161.1~17-)《電力光纖通信工程驗收規(guī)范》DL/T5334-《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-)《輸變電工程安全文明施工原則》（Q/GDW250-）《鋼構(gòu)造焊接及驗收規(guī)范》(JGJ18-)《建設(shè)工程文獻歸檔整頓規(guī)范》（GB/T50328-）《國家重大建設(shè)項目文獻歸檔規(guī)定與檔案整頓規(guī)范》（DA/T28-）《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》（國家電網(wǎng)工[]488號）《鋼構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50205-）《地基與基礎(chǔ)工程施工及驗收規(guī)范》(GB50202-)《混凝土強度檢查評定原則》(GB50107-)《混凝土構(gòu)造工程施工驗收規(guī)范》(GB50204-)《混凝土構(gòu)造設(shè)計規(guī)范》(GB50010-)《普通混凝土配合比設(shè)計規(guī)程》(JGJ-55-)《鋼構(gòu)造高強度螺栓連接的設(shè)計、施工及驗收規(guī)范》（JGJ82-91）《鋼構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50205-)《鋼構(gòu)造設(shè)計規(guī)范》(GB50017-)《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》(JGJ94-)《建筑用砂》（GB/T14684-）《建筑用卵石、碎石》（GB/T14685-）《農(nóng)村電網(wǎng)改造升級項目管理方法》(國家電網(wǎng)農(nóng)〔〕1467號)《有關(guān)進一步加強工程建設(shè)外部環(huán)境工作的指導意見》（國家電網(wǎng)基建〔〕907號）《農(nóng)村配網(wǎng)工程施工作業(yè)典型安全方法》（國家電網(wǎng)公司農(nóng)安〔〕50號）《農(nóng)網(wǎng)配電典型作業(yè)避免較大及以上人身事故方法》（國家電網(wǎng)公司農(nóng)安〔〕30號）《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程（電力線路部分）》（國家電網(wǎng)安監(jiān)〔〕664號）《國家電網(wǎng)公司安全風險管理體系實施指導意見》（國家電網(wǎng)安監(jiān)〔〕206號）《安全風險管理工作基本規(guī)范(試行)》國家電網(wǎng)安監(jiān)〔〕139號《電力建設(shè)安全健康環(huán)境評價管理方法（試行）》（國家電網(wǎng)工〔〕488號）《國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)工程重大安全生產(chǎn)事故防止與應(yīng)急解決暫行規(guī)定》（國家電網(wǎng)工〔〕264號）《國家電網(wǎng)公司電力安全工器具管理規(guī)定（試行）》（國家電網(wǎng)安監(jiān)〔〕516號）《有關(guān)加強農(nóng)網(wǎng)工程安全質(zhì)量管理工作的意見》（國家電網(wǎng)公司農(nóng)安〔〕55號）《國家電網(wǎng)公司基建質(zhì)量管理規(guī)定》（國家電網(wǎng)基建〔〕1759號）《國家電網(wǎng)公司質(zhì)量事件調(diào)查解決暫行方法》（國家電網(wǎng)安監(jiān)〔〕230號）《20千伏及下列配電網(wǎng)工程預(yù)算定額》（中電聯(lián)電定總造〔〕23號）《20千伏及下列配電網(wǎng)工程建設(shè)預(yù)算編制與計算原則》（國能電力〔〕123號）《農(nóng)網(wǎng)改造升級10kV及下列工程項目文獻材料歸檔目錄》（農(nóng)技〔〕40號）《國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》（國家電網(wǎng)基建〔〕1753號）《國家電網(wǎng)公司安全事故調(diào)查規(guī)程》（國家電網(wǎng)安監(jiān)〔〕2024號）《國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)工程施工分包管理方法》(國家電網(wǎng)基建〔〕1586號)《湖南省電力公司縣城及農(nóng)村配網(wǎng)工程設(shè)計管理方法》（湘電公司農(nóng)電〔〕207號）《湖南省電力公司嚴格農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程管理若干規(guī)定》（湘電公司農(nóng)電[]526號）《有關(guān)加強農(nóng)網(wǎng)10千伏及下列電網(wǎng)項目建設(shè)里程碑計劃管理的告知》(湘電公司農(nóng)電[]458號)《農(nóng)網(wǎng)10kV及下列配網(wǎng)工程通用設(shè)計》（湖南省電力公司公布）《湖南省電力公司農(nóng)網(wǎng)工程質(zhì)量管理方法（試行）》（湘電公司農(nóng)電〔〕100號）《湖南省電力公司農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程監(jiān)理工作方法》（湘電公司農(nóng)電〔〕179號）《湖南省電力公司加強農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程資料管理的有關(guān)規(guī)定》（湘電公司農(nóng)電〔〕32號）湖南省電力公司《農(nóng)網(wǎng)10千伏及下列工程數(shù)碼照片采集與管理工作規(guī)定》（湘電公司農(nóng)電〔〕719號）《湖南省電力公司物資管理方法》及《湖南省電力公司物資計劃管理方法》等10個配套方法（湘電公司物資〔〕749號）《湖南省電力公司報廢物資處置管理方法（試行）》（湘電公司物資〔〕351號）以及國家有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)原則。嚴格執(zhí)行招標單位根據(jù)規(guī)程、規(guī)范、設(shè)計規(guī)定和工種的實際狀況制訂的有關(guān)補充技術(shù)規(guī)定。工程期間遇有國標或部頒原則更改，按新頒布的原則執(zhí)行。

嚴格執(zhí)行設(shè)計圖紙和設(shè)計文獻的技術(shù)規(guī)定。

嚴格執(zhí)行本工種監(jiān)理單位制訂的工程質(zhì)量監(jiān)理實施細則?；A(chǔ)土石方開挖，確?；A(chǔ)坑洞的幾何尺寸。

采用扒桿組立水泥桿。導、地線均用爆壓連接。

導線導放過程及通過跨越架時，要認真執(zhí)行技術(shù)方法，避免磨傷導線。

停電困難的跨越，根據(jù)實際狀況采用電科院研制的液壓提高不停電跨越架楠竹跨越架，用尼龍網(wǎng)封頂。2.6技術(shù)檔案管理嚴格按照《國家電網(wǎng)公司農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造工程檔案管理方法》（國家電網(wǎng)農(nóng)[]157號）、《農(nóng)網(wǎng)改造升級10KV及下列工程項目文獻材料歸檔目錄》(農(nóng)技[]40號)

的規(guī)定進行檔案管理。將檔案管理納入整個現(xiàn)場管理程序，開展工程檔案同時管理。

本工程統(tǒng)一編制工程檔案管理歸檔目