2023年調(diào)查方案的內(nèi)容(九篇)_第1頁
2023年調(diào)查方案的內(nèi)容(九篇)_第2頁
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文檔簡介

本文格式為Word版,下載可任意編輯——2023年調(diào)查方案的內(nèi)容(九篇)為了確保我們的努力取得實效,就不得不需要事先制定方案,方案是書面計劃,具有內(nèi)容條理明白、步驟明了的特點。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?方案應(yīng)當(dāng)怎么制定呢?下面是我為大家收集的方案計劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

調(diào)查方案的內(nèi)容篇一

現(xiàn)在大學(xué)生的日常生活開支已不僅滿足于吃、穿,而是更加重視自己的形象了。特別是女大學(xué)生逐漸意識到了護(hù)膚的重要性,她們對護(hù)膚品的需求在日益攀升。大學(xué)生作為一個特別的群體,無論是從消費(fèi)人群還是購買力而言,校園市場都是一個不容忽視的巨大市場。因此,為了更明了、全面地了解大學(xué)生對護(hù)膚品認(rèn)識及使用狀況評價,我們做了這樣一次關(guān)于適合本草的調(diào)查。本次調(diào)查主要是針對南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院在校女大學(xué)生護(hù)膚品的消費(fèi)使用狀況進(jìn)行調(diào)查分析,了解女大學(xué)生對護(hù)膚品的需求,并對女大學(xué)生的品牌認(rèn)知度和購后滿意程度等進(jìn)行市場調(diào)查。

上海適合本草打扮品有限公司成立,創(chuàng)立“適合本草〞中草藥護(hù)膚品牌。

適合本草的由來是中醫(yī)強(qiáng)調(diào)的“標(biāo)本兼治〞理念,它與上海中醫(yī)藥大學(xué)基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)院的長期合作,將漢方本草和現(xiàn)代科技相結(jié)合,開發(fā)出一系列功能卓著,使用安全本草護(hù)膚品。

(一)調(diào)查目的

1、全面了解南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院女大學(xué)生對適合本草護(hù)膚品的認(rèn)知和使用狀況。

2、全面分析南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院女大學(xué)生對適合本草護(hù)膚品購后滿意度評價狀況。

(二)調(diào)查意義

針對南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院女大學(xué)生對適合本草護(hù)膚品認(rèn)知及購后滿意度評價調(diào)查狀況,為該產(chǎn)品的銷售制定更好的營銷策略,開拓大學(xué)生市場,提高產(chǎn)品的銷售量。

(一)消費(fèi)者

1、消費(fèi)者統(tǒng)計資料:(生活費(fèi)、護(hù)膚品消費(fèi)水平、品牌認(rèn)知度)

2、消費(fèi)者對于適合本草品牌的使用狀況是否聽說過、用過,滿意度如何以及功能是否更能吸引消費(fèi)者。

(二)市場

1、適合本草在校園市場上所占的份額

2、消費(fèi)者需求及購買力狀況

3、適合本草品牌的市場前景預(yù)計

(三)競爭者

1、大學(xué)生熱衷的護(hù)膚品品牌所占的市場份額

2、了解各競爭品牌的銷售優(yōu)勢

南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院

考慮到此次調(diào)查工作涉及面廣,因此擬采用隨機(jī)抽樣的方法,并擬定樣本數(shù)為200人。調(diào)查方法我們主要采用問卷調(diào)查法,鑒于此我們專門制定了一套問卷調(diào)查方案。我們采用入戶實地調(diào)查方法。

主要采用excel數(shù)據(jù)分析及通過圖表形式反映狀況

七、進(jìn)度安排

3月28日制定市場調(diào)查計劃

3月29日上午制定調(diào)查問卷

3月29日下午31日上午實施調(diào)查

3月31日下午數(shù)據(jù)統(tǒng)計和處理

4月1日上午撰寫市場調(diào)查報告

八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

打印調(diào)查問卷200張*0、1元/張=20元

備用資金10元

九、最終成果形式

市場調(diào)查報告

十、附錄

(略)

調(diào)查方案的內(nèi)容篇二

近年來,寶潔公司依據(jù)其強(qiáng)大的品牌運(yùn)作能力以及資金實力,在洗發(fā)水市場牢牢地坐穩(wěn)了第一把交椅。但是隨著競爭加劇,局勢漸漸起了變化,聯(lián)合利華強(qiáng)勢跟進(jìn),夏士蓮、力士等多個洗發(fā)水品牌從寶潔手中奪走了不少消費(fèi)者?;ㄍ跗煜缕放茒W妮和舒蕾占據(jù)了中端市場,而低端的市場則歸屬了拉芳、亮莊、蒂花之秀、好迪等后起之秀。至此,中國洗發(fā)水行業(yè)浮現(xiàn)了一個典型的金字塔型品牌格局。通過市場細(xì)分,XX楊森于20xx年推出了采樂,在藥品和洗發(fā)水兩個行業(yè)找到了一個交織點。為了提高其在全國重點城市中的占有率,并為其今后的營銷發(fā)展計劃提供科學(xué)的依據(jù),六人行市場調(diào)查公司將在全國范圍的重點城市進(jìn)行一次專項市場營銷調(diào)查。

本次市場調(diào)研工作的主要目標(biāo)是:

1、分析采樂洗發(fā)水的前期營銷計劃(包括其銷售渠道、媒體投放、產(chǎn)品終端和產(chǎn)品狀況)以及消費(fèi)者的產(chǎn)品期望,明確其自身的優(yōu)勢和劣勢,以及面臨的機(jī)遇和要挾。

2、了解消費(fèi)者對去屑洗發(fā)藥的認(rèn)知,探察對去屑洗發(fā)藥的接受程度。

3、了解產(chǎn)品的知名度以及美譽(yù)度,確定今后營銷計劃的重點。

根據(jù)上述調(diào)研目的,我們確定本次調(diào)研的內(nèi)容主要包括:

1、針對其營銷計劃進(jìn)行全面的分析,從而為其今后的營銷計劃提供科學(xué)的依據(jù)。本部分所需要的主要信息點是:

(1)消費(fèi)者對于采樂洗發(fā)藥的使用狀況——是否用過,滿意度,以及認(rèn)為產(chǎn)品的哪方面更加吸引消費(fèi)者。

(2)對采樂在前期營銷計劃狀況的了解——怎樣知道采樂的,通過什么渠道購買到采樂的,是否遇到買不到采樂的狀況,使用采樂過后的感覺,以及認(rèn)為可以在產(chǎn)品上改進(jìn)的地方。

(3)消費(fèi)者對于去頭屑這方面的認(rèn)知。

2、了解消費(fèi)者的觀念,以及對采樂前期推廣的深入程度做一個調(diào)查。

3、對產(chǎn)品前期的銷售宣傳做一個調(diào)查,主要須把握的信息點有:

(1)對于采樂的了解程度——是否知道以及是否使用過。

(2)對于采樂印象的評價(五分法)

此外,我們還將收集包括消費(fèi)者的年齡、性別、收入、職業(yè),以及包括消費(fèi)者的發(fā)質(zhì)在內(nèi)的背景資料以備統(tǒng)計分析之用。

因本次調(diào)查是針對其前期的營銷計劃實施狀況的一個效果回饋,我們在樣本定義時遵循以下原則:一是樣本要有廣泛的代表性,以期能夠基本反映消費(fèi)者對采樂洗發(fā)藥的看法,以及能反映采樂前期營銷計劃的實施狀況;二是樣本要有針對性。由于采樂屬于日用品,而且它主要是針對有頭屑的人,還有它的價格也較高,所以就需要有一定的購買和支付能力。因此此次調(diào)查主要是針對有使用經(jīng)驗的人,主要在全國的重點城市做調(diào)查。

基于以上原則,我們建議采用如下標(biāo)準(zhǔn)甄選目標(biāo)被訪者:

1、20—45周歲的城市居民。

2、本人及親屬不在相應(yīng)的單位工作(如市場調(diào)查公司、廣告公司以及洗發(fā)水行業(yè)等)。

3、在過去的六個月內(nèi)未接受或參與過任何形式的相關(guān)市場營銷調(diào)研。

本項目的資料收集方法如下:

問卷長度控制在半個小時左右,問卷經(jīng)雙方商討確定之后正式啟用。

問卷抽樣方法:在北京、哈爾濱、上海、廣州、長沙、成都、XX7個城市中各選擇400人作為調(diào)查對象,在每個城市的電話簿中隨機(jī)選擇400個號碼,打電話核實受訪者。在不斷淘汰受訪者的狀況下,屢屢隨機(jī)選擇,直到選夠400人為止。

采用結(jié)構(gòu)性問卷進(jìn)行入戶調(diào)查。

根據(jù)以往經(jīng)驗,最大允許誤差應(yīng)控制在小于±2%,考慮到統(tǒng)計分析對樣本量的要求和成本方面的經(jīng)濟(jì)性,我們建議本次研究所需要的樣本量為每個城市400個。

1、本次訪問復(fù)核率為30%,其中15%電話復(fù)核,15%實地復(fù)核;

2、我們將實行一票否決權(quán),即發(fā)現(xiàn)訪問員一份問卷作弊,該訪問員的所有問卷作廢;

參與此項目的所有數(shù)據(jù)錄入及編碼人員將參與問卷的制作與調(diào)查培訓(xùn);在錄入過程中需抽取10%的樣本處理采用進(jìn)行錄入復(fù)核,以保證錄入質(zhì)量;數(shù)據(jù)處理采用spss軟件進(jìn)行。

調(diào)查方案的內(nèi)容篇三

我們班在這次花招校園活動中嚴(yán)重被批評:五(2)班就是個臟、差、亂的班級!于是,我就開始查找原因,做一次調(diào)查。

1、查看本班衛(wèi)生,垃圾桶十分黑,是長期不洗。教室隨便一看就有垃圾袋和紙屑。衛(wèi)生區(qū)用手一摸是灰塵。同學(xué)們?nèi)永际沁h(yuǎn)處一投,投不中就不負(fù)責(zé)任走掉。

2、問同學(xué),她們都說當(dāng)日值日生經(jīng)常不倒垃圾,班干見了也不舍得去倒,每天都被扣分。作業(yè)寫字寥寥草草。這些都是差的原因。

3走訪各位家長,問同學(xué)們在家的衛(wèi)生狀況。得到的結(jié)果是,同學(xué)們在家衛(wèi)生十分不好,吃飯后不洗手,吃的零食在哪吃的就扔哪

4、走訪當(dāng)日上課老師,得到的結(jié)果是做操愛做不做。不以自己班為榮,排隊亂哄哄,班干不樂意管理。

5、調(diào)查她班同學(xué)對我班印象。特別差,每次快上課經(jīng)過時都是個菜市場。每次上課都被老師嚴(yán)重批評,上課不認(rèn)真。

1、臟、差、亂的主要原因得到結(jié)果,班主任要求不夠嚴(yán)格,考慮不周到。班干、同學(xué)都不負(fù)責(zé)自己該當(dāng)?shù)呢?zé)任。

調(diào)查方案的內(nèi)容篇四

二號食堂三樓的飄香緣米線是由我校同學(xué)新開的一家米線店,過橋米線作為具有民族特色的小吃,一直以來都受到大家的歡迎,但飄香緣米線的客流量不夠理想,我們就其原因和問題進(jìn)行分析,并做出的一些解決方案。

1營銷環(huán)境分析:對于高校的學(xué)生餐飲業(yè)是一個很好的市場,這里人流量很大,而且消費(fèi)比較多集中固定。基于這些優(yōu)勢,無論是學(xué)校附近還是學(xué)校食堂,開個餐飲收益很好。對于米線這種南方的特色小吃,在這個市場很受歡迎,也更具有機(jī)遇。

2產(chǎn)品分析:本店的米線安份量和口味分了好多種類。定價多樣化,分為6元,10元,15元,20元,25元,30元。葷菜種類多樣,有牛肉羊肉魚丸雞丸臘腸等,還有特色燒餅,醋麻油辣椒等佐料,可以適合不同消費(fèi)人群。

3競爭者分析:部分學(xué)生愿意去學(xué)校外面吃飯。大部分學(xué)生都在學(xué)校食堂吃飯,女生離1號食堂近,所以女生基本都在1號食堂就餐。就2號食堂而言,也有好幾家做米線的,但是特色都不明顯而且口味一般,飄香緣米線比較有競爭優(yōu)勢

4消費(fèi)者分析:學(xué)生們的消費(fèi)習(xí)慣決定了價格是比較敏感的因素。所以,應(yīng)當(dāng)增加額外的價值,使學(xué)生們的消費(fèi)認(rèn)為物有所值。另外學(xué)生對口味有所需求

1營銷現(xiàn)狀分析:食堂有幾家經(jīng)營米線的,而飄香緣過橋米線作為新店面,宣傳做了好多工作,但是并沒有真正到達(dá)了目標(biāo)顧客那里,水房貼的宣傳單很少人看,宣傳并沒有達(dá)到預(yù)期的效果。另外價格偏高,好多學(xué)生接受不了這個價位。促銷方式不夠別致,吸引不了顧客。而且沒有賣汽水可樂等飲料品

2市場機(jī)遇分析:飄香緣米線口味獨(dú)特,味道鮮美,有很強(qiáng)的競爭力,并且,地點選在學(xué)校食堂,食堂的窗口

已經(jīng)滿檔,新的競爭者暫時不會進(jìn)去,顧客是學(xué)生,這類消費(fèi)者只要接受該產(chǎn)品以后忠誠度較高,避免了好多不必要的麻煩狀況,學(xué)校的女生較多,米線很受女生的歡迎,而且還有很大一部分人沒有品嘗過該米線,所以還有好多潛在顧客,有很大的市場潛力和營業(yè)擴(kuò)展。

根據(jù)以上的分析,可以制定以下幾種營銷方案

1產(chǎn)品方案:通過觀測的調(diào)查發(fā)現(xiàn),到飄香緣米線就餐的人群當(dāng)中有好多是情侶,可以推出適合的情侶套餐,針對女生吃的比較少可以做的時候多放蔬菜,少放米線,也應(yīng)當(dāng)適當(dāng)增加一些配套餐飲,(譬如開始促銷的時候贈送的一些汽水可樂,后來不銷售了)以滿足消費(fèi)者更多的需求

2價格方案:針對學(xué)生們的消費(fèi)習(xí)慣可適當(dāng)減少葷菜的配料,把價格稍微降一點,以符合學(xué)生們的消費(fèi)心理?;蛘咴谕粌r位上,增加分量或新的單品,給人物超所值的感覺。

3促銷方案:飄香緣米線在開業(yè)之初實行了幾種促銷手法,贈汽水,贈燒餅等,效益很好。以后可以在周末節(jié)日等時期實施這些促銷手段,還可以實施一個簡單的會員制度,現(xiàn)在去吃飄香緣的有好多經(jīng)常去的顧客,可以通過會員制度長期的留住這些顧客,在增加新顧客。

4渠道方案:飄香緣米線店現(xiàn)在的銷售方式,同學(xué)只能在餐廳吃,而不能帶走。在學(xué)校這個環(huán)境,可以增加一下送餐這中銷售方式,而且在學(xué)校讓同學(xué)帶飯很普及,米線應(yīng)當(dāng)增加外賣。

希望通過調(diào)查問卷和個人詢問調(diào)查所反應(yīng)的問題,以及飄香緣米線店長的溝通來找出其銷售額不佳的原因,根據(jù)得到的結(jié)果提出各種改進(jìn)措施,同時通過飄香緣的店長和員工共同努力和合作,通過以上的幾個具體營銷方案,改正其經(jīng)營當(dāng)中存在的不足,達(dá)到本次計劃的目的。我堅信通過本次計劃可以使飄香緣過橋米線在短期內(nèi)提高米線店的效益提高,使其步入正規(guī)。

調(diào)查方案的內(nèi)容篇五

的通知》文件精神,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,制定本實施方案。

一、調(diào)查目標(biāo)

通過實施職業(yè)健康狀況調(diào)查,摸清我鎮(zhèn)主要行業(yè)職業(yè)病危害狀況、職業(yè)病危害接觸人群分布、職業(yè)病發(fā)病人數(shù)及主要職業(yè)病發(fā)病特點,研究職業(yè)病的發(fā)病規(guī)律,為制定職業(yè)病防治政策提供科學(xué)依據(jù)。

二、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工

為確保全鎮(zhèn)職業(yè)健康狀況調(diào)查工作順利開展,成立牟山鎮(zhèn)職業(yè)健康狀況調(diào)查工作領(lǐng)導(dǎo)小組(附件1),負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)職業(yè)健康狀況調(diào)查工作的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、組織和實施,定期組織檢查、開展督導(dǎo)檢查和評估。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)調(diào)查工作小組,具體開展本轄區(qū)內(nèi)的調(diào)查工作。

三、調(diào)查范圍、調(diào)查對象、內(nèi)容與方法

1.調(diào)查范圍與對象:轄區(qū)內(nèi)20xx年12月31日前,工商行政管理部門注冊的職業(yè)病危害企業(yè)(附件2)。

2.調(diào)查內(nèi)容:調(diào)查轄區(qū)用人單位職業(yè)健康基本狀況,填寫用人單位調(diào)查表(附件3)。

3.調(diào)查方法:職業(yè)健康狀況調(diào)查工作小組具體實施轄區(qū)調(diào)查和數(shù)據(jù)錄入工作。

(1)工商行政管理部門提供20xx年12月31日前注冊的,被確定為職業(yè)病危害企業(yè)的基本信息。

(2)職業(yè)健康狀況調(diào)查工作小組對調(diào)查對象進(jìn)行職業(yè)健康狀況調(diào)查的培訓(xùn),并通過文件、電子郵件、調(diào)查員入廠調(diào)查等方式將調(diào)查表分發(fā)到各企業(yè),()由企業(yè)填寫用人單位調(diào)查表(附件3)

(3)基本狀況調(diào)查表返回后,職業(yè)健康狀況調(diào)查工作小組將隨機(jī)抽取2%的企業(yè)調(diào)查表,由調(diào)查員入廠復(fù)核,并依照全國統(tǒng)一的編碼及程序軟件,錄入調(diào)查數(shù)據(jù)。

四、工作步驟

(一)組織部署階段(20xx年7月)

7月20日前,組織建立職業(yè)健康狀況調(diào)查工作領(lǐng)導(dǎo)小組和調(diào)查工作小組,制定職業(yè)健康狀況調(diào)查實施方案,并上報市職業(yè)健康狀況調(diào)查工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

(二)職業(yè)健康狀況基本狀況調(diào)查、復(fù)核、數(shù)據(jù)輸入、總結(jié)上報階段(20xx年7——8月)

1.7月22日前,職業(yè)健康狀況調(diào)查工作小組將調(diào)查表以文件、電子郵件、調(diào)查員入廠調(diào)查等方式分發(fā)到各企業(yè),由企業(yè)填寫用人單位基本狀況表(附件3),7月25日前寄回到工貿(mào)辦。職業(yè)健康狀況調(diào)查工作小組確定由徐建苗同志負(fù)責(zé)職業(yè)健康狀況調(diào)查的技術(shù)咨詢。

2.8月5日前,職業(yè)健康狀況調(diào)查工作小組將隨機(jī)抽取2%的企業(yè)調(diào)查表,由調(diào)查員入廠復(fù)核,并填寫《質(zhì)量控制檢查結(jié)果抽查記錄表》。8月10日前完成職業(yè)健康狀況基本狀況調(diào)查數(shù)據(jù)的錄入、數(shù)據(jù)審核、結(jié)果分析和總結(jié)上報工作。

五、質(zhì)量控制和技術(shù)保障

職業(yè)健康狀況調(diào)查工作領(lǐng)導(dǎo)小組對調(diào)查狀況、調(diào)查數(shù)據(jù)錄入進(jìn)行抽查審核。并協(xié)同上級職業(yè)健康狀況調(diào)查工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和技術(shù)指導(dǎo)組對職業(yè)健康狀況開展?fàn)顩r進(jìn)行指導(dǎo)、抽查和督查。

六、工作要求

本次職業(yè)健康狀況調(diào)查的工作人員要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,把本次職業(yè)健康狀況調(diào)查作為貫徹落實《省職業(yè)病防治規(guī)劃(20xx-20xx年)》的一項具體行動,作為促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)健康可持續(xù)發(fā)展,構(gòu)建和諧社會的一項重要內(nèi)容和實際舉措,切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和部門間的協(xié)調(diào)協(xié)同,認(rèn)真研究,并結(jié)合今年正在開展的粉塵與高毒物品危害治理專項行動,認(rèn)真落實《全國職業(yè)健康狀況調(diào)查實施方案》和相關(guān)措施,做好質(zhì)控記錄,確保調(diào)查工作質(zhì)量。

調(diào)查方案的內(nèi)容篇八

根據(jù)衛(wèi)生部《20*年九市7歲以下兒童體格發(fā)育調(diào)查研究實施方案》和本市的實際狀況,制定本工作方案。

(一)組織領(lǐng)導(dǎo)

1、市衛(wèi)生局成立“*市兒童體格發(fā)育調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組〞,負(fù)責(zé)調(diào)查工作的組織和協(xié)調(diào);各區(qū)縣衛(wèi)生局成立區(qū)縣的“兒童體格發(fā)育調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組〞,負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)調(diào)查工作的開展。

2、市衛(wèi)生局聘請有關(guān)專家組成“*市兒童體格發(fā)育調(diào)查專家小組〞,負(fù)責(zé)調(diào)查工作的各項業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

3

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