監(jiān)理工程師年度工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文（5篇）

第23頁共23頁監(jiān)理工程?師年度工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范文?轉(zhuǎn)眼間，?一年的是?時(shí)間即將?過去，在?突飛猛進(jìn)?，日新月?異的今天?，建筑業(yè)?正以它嶄?新的姿態(tài)?，推動著?社會的進(jìn)?步，創(chuàng)造?著世界的?文明，去?迎接著人?類更美好?的未來。?我從事?建筑業(yè)三?十多年了?，深深的?熱愛著自?己的專業(yè)?。作為項(xiàng)?目總監(jiān)，?我堅(jiān)持強(qiáng)?調(diào)以合同?管理為主?線，以質(zhì)?量控制為?中心，實(shí)?行規(guī)范化?管理。建?設(shè)單位和?施工單位?都沒有過?電話和文?字投訴，?未被公司?巡檢考評?為C類或?D類，杜?絕了安全?質(zhì)量事故?的發(fā)生。?從而使監(jiān)?管工作得?以順利進(jìn)?行。_?___年?公司派我?到技術(shù)部?做巡檢，?走遍了全?川各地，?在項(xiàng)目巡?視檢查中?;不怕苦?不怕累，?以查帶糾?，互相學(xué)?習(xí)，共同?提高，每?周均超量?完成了公?司下達(dá)的?巡檢任務(wù)?。一心為?公司著想?，巡檢時(shí)?為了節(jié)約?成本經(jīng)費(fèi)?，精打細(xì)?算，從未?超標(biāo)準(zhǔn)為?個(gè)人享受?，有時(shí)為?了節(jié)儉十?幾元錢就?要跑幾處?才住下休?息吃飯，?最大努力?為公司考?慮。巡檢?中監(jiān)理業(yè)?務(wù)水平和?思想素質(zhì)?都受到了?各項(xiàng)目部?和大多數(shù)?總監(jiān)的好?評。1?.擔(dān)任項(xiàng)?目總監(jiān)以?來，始終?____?了嚴(yán)格監(jiān)?理，熱情?服務(wù)的宗?旨。嚴(yán)格?科學(xué)的_?___執(zhí)?行建設(shè)工?程相關(guān)的?法律，法?規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)?，規(guī)范。?嚴(yán)格的遵?守公正，?誠信，科?學(xué)的工作?準(zhǔn)則，以?取信于業(yè)?主和施工?方。在我?的帶領(lǐng)下?，項(xiàng)目部?全體人員?能團(tuán)結(jié)一?心，在工?作中兢兢?業(yè)業(yè)、一?絲不茍、?盡心盡職?，從不記?較個(gè)人得?失。不管?烈日炎炎?，還是狂?風(fēng)大雨，?工作中沒?有一聲怨?言。在日?常的加班?加點(diǎn)（晚?上___?_點(diǎn)多鐘?驗(yàn)收鋼筋?）、節(jié)假?日正常上?班沒有補(bǔ)?貼和加班?費(fèi)，為公?司的榮譽(yù)?而任勞任?怨的付出?。從而為?公司爭榮?，體現(xiàn)出?了___?_企業(yè)精?神，贏得?了建設(shè)單?位和施工?單位的好?評。_?___項(xiàng)?目監(jiān)理資?料管理良?好，過程?資料及時(shí)?、規(guī)范、?完整;所?有的辦公?設(shè)施均按?公司規(guī)定?配置和管?理，資料?按照相關(guān)?規(guī)定有始?有終的閉?合規(guī)類并?有序存放?規(guī)檔。?3.工作?認(rèn)真負(fù)責(zé)?，認(rèn)真執(zhí)?行上級行?政主管部?門的規(guī)定?;在每一?個(gè)周未和?國假日期?間，高新?區(qū)安監(jiān)站?對本項(xiàng)目?總監(jiān)、項(xiàng)?目經(jīng)理、?甲方代表?實(shí)行查崗?考勤，均?無缺勤。?我永遠(yuǎn)先?想到的是?我肩負(fù)著?公司的重?任，想到?的是工程?的質(zhì)量，?安全。為?了肩負(fù)的?重任、為?了公司的?信譽(yù)，我?盡心盡力?地履行監(jiān)?理合同約?定的職責(zé)?。4.?為加強(qiáng)建?設(shè)工程施?工質(zhì)量及?安全的監(jiān)?督管理，?依據(jù)相關(guān)?的條文、?政策的規(guī)?定;體現(xiàn)?施工過程?中的驗(yàn)評?分離，強(qiáng)?化驗(yàn)收;?完善手段?;過程控?制的指導(dǎo)?方針、體?現(xiàn)出公司?管理的規(guī)?章制度，?對施工過?程中的質(zhì)?量控制、?安全監(jiān)督?和實(shí)施，?實(shí)行了相?應(yīng)的獎懲?制度。使?認(rèn)真遵守?公司管理?制度，嚴(yán)?格執(zhí)行部?門管理規(guī)?定，按章?辦事履行?合同約定?職責(zé)成為?己任。?5.認(rèn)真?履行了一?名總監(jiān)的?本職工作?;編制了?監(jiān)理規(guī)劃?及專項(xiàng)監(jiān)?理細(xì)則、?組織每周?一次的監(jiān)?理例會及?協(xié)調(diào)會、?組織了每?周每月各?一次的專?項(xiàng)安全檢?查、審批?施工方案?，審核往?來函件、?審簽監(jiān)理?日志。并?不定期的?與業(yè)主和?施工方相?應(yīng)人員溝?通、協(xié)調(diào)?與工程相?關(guān)事宜。?每周組織?了項(xiàng)目部?監(jiān)理人員?學(xué)習(xí)規(guī)范?和監(jiān)理職?責(zé)及規(guī)章?制度。隨?時(shí)掌握了?解了每個(gè)?員工的思?想狀態(tài)，?使他們能?發(fā)揮出各?自的積極?性，履行?職責(zé)發(fā)揮?出了主動?性和能動?性。提高?了他們的?專業(yè)技術(shù)?水平和管?理能力，?為更好地?履行監(jiān)理?合同目標(biāo)?值積極為?公司培養(yǎng)?出新一代?精英才子?，受到了?項(xiàng)目部各?位員工的?愛戴和尊?敬。6?.本人通?過多年的?工作實(shí)踐?，積累了?豐富的實(shí)?際工作經(jīng)?驗(yàn)和較強(qiáng)?的施工現(xiàn)?場監(jiān)督管?理能力。?在實(shí)際工?作中有一?定的組織?協(xié)調(diào)能力?，有較強(qiáng)?的工作責(zé)?任心和吃?苦耐勞的?奉獻(xiàn)精神?。在工作?中以精心?服務(wù)于業(yè)?主的宗旨?，以守法?、誠信、?公正、科?學(xué)的準(zhǔn)則?執(zhí)業(yè)。所?擔(dān)任總監(jiān)?項(xiàng)目從未?發(fā)生過質(zhì)?量安全事?故。去年?擔(dān)任總監(jiān)?的項(xiàng)目被?評為優(yōu)秀?監(jiān)理部榮?譽(yù)稱號。?每管理一?個(gè)項(xiàng)目均?受到了甲?方和施工?方的好評?。作為?總監(jiān)，在?今后的工?作中，我?將更加努?力的工作?，對技術(shù)?精益求精?，總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，不斷?創(chuàng)新，為?公司多培?養(yǎng)既懂技?術(shù)，又會?管理的復(fù)?合型專業(yè)?人員。更?加努力積?極配合公?司的日常?管理，使?我項(xiàng)目的?每一個(gè)員?工都能成?為更加出?色的監(jiān)理?工程師，?為建設(shè)的?發(fā)展更上?一層新臺?階，為社?會出更多?的力。?監(jiān)理工程?師年度工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范文（?二）一?年來，在?____?集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)?英明的委?托、信任?和正確大?力支持下?、公司領(lǐng)?導(dǎo)的幫助?下和監(jiān)理?部人員的?共同努力?下，基本?圓滿的完?成了相應(yīng)?的監(jiān)理工?作任務(wù)，?現(xiàn)將本年?度的建筑?監(jiān)理工作?情況簡要?總結(jié)如下?。一、?工程概況?依據(jù)監(jiān)?理合同規(guī)?定的監(jiān)理?范圍和控?制目標(biāo)，?并結(jié)合考?慮監(jiān)理人?員的年齡?層次，專?業(yè)水平等?條件，由?總監(jiān)帶頭?，其他成?員積極配?合，共同?開展__?__市檔?案館工程?的監(jiān)理工?作。根據(jù)?監(jiān)理規(guī)劃?細(xì)則的要?求，項(xiàng)目?部在總監(jiān)?理工程師?的主持下?訂立了監(jiān)?理例會制?度，監(jiān)理?人員崗位?責(zé)任制，?旁站監(jiān)理?制度，文?件歸檔管?理制度，?交接班制?度，并將?各項(xiàng)制度?上墻公布?，督促所?有的成員?努力工作?，為公司?盡職盡責(zé)?。二、?監(jiān)理部的?工作方法?及原則?總監(jiān)理工?程師要求?各專業(yè)監(jiān)?理工程師?從工程建?設(shè)項(xiàng)目實(shí)?際出發(fā)，?以___?_有關(guān)政?策，嚴(yán)格?履行《建?設(shè)工程委?托監(jiān)理合?同》，認(rèn)?真執(zhí)行有?關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和?各項(xiàng)法規(guī)?為原則。?以工程建?設(shè)質(zhì)量高?、投資合?理、進(jìn)度?快并確保?安全為控?制目標(biāo)。?以“守法?、誠信、?公正、科?學(xué)”為行?業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。?以事前指?導(dǎo)、事中?檢查、事?后驗(yàn)收等?工作方法?全面開展?監(jiān)理工作?。在工?作中，各?監(jiān)理工程?師嚴(yán)格行?使《建設(shè)?工程委托?監(jiān)理合同?》中賦予?監(jiān)理工程?師的權(quán)利?，以精干?的業(yè)務(wù)知?識，實(shí)事?求是的敬?業(yè)精神，?一絲不茍?的科學(xué)態(tài)?度和公正?廉潔的工?作作風(fēng)，?從嚴(yán)依法?監(jiān)理。在?工作中不?斷加強(qiáng)監(jiān)?理內(nèi)部管?理，積極?探索總結(jié)?工作經(jīng)驗(yàn)?，使監(jiān)理?工作體現(xiàn)?出他的科?學(xué)性，公?正性。?在業(yè)主的?服務(wù)方面?，監(jiān)理部?在不超出?監(jiān)理合同?規(guī)定的監(jiān)?理范圍內(nèi)?盡量的滿?足業(yè)主提?出的要求?，努力做?好業(yè)主的?參謀和代?理人。在?對承包單?位的管理?方面，采?取以“管?”為主，?“監(jiān)、幫?、促”相?結(jié)合的原?則開展工?作，同時(shí)?督促承包?單位推行?全面質(zhì)量?管理，促?進(jìn)工程建?設(shè)監(jiān)理水?平不斷邁?向新臺階?。三、?工程質(zhì)量?的控制?1、將質(zhì)?量控制貫?穿于項(xiàng)目?建設(shè)的全?過程中，?將質(zhì)量第?一的思想?貫穿于項(xiàng)?目建設(shè)全?過程的每?一環(huán)節(jié)。?項(xiàng)目監(jiān)理?工程師堅(jiān)?持全過程?質(zhì)量控制?的原則，?不僅對產(chǎn)?品質(zhì)量進(jìn)?行檢查，?還對工作?質(zhì)量、工?序質(zhì)量、?中間產(chǎn)品?的質(zhì)量進(jìn)?行檢查;?不僅對形?成的產(chǎn)品?質(zhì)量驗(yàn)收?進(jìn)行控制?，還對工?程在施工?前和施工?過程中進(jìn)?行質(zhì)量控?制。2?、對工程?質(zhì)量進(jìn)行?檢查與驗(yàn)?收時(shí)依據(jù)?設(shè)計(jì)圖紙?、遵照現(xiàn)?行的施工?規(guī)范和質(zhì)?量評定標(biāo)?準(zhǔn)，并以?實(shí)測數(shù)據(jù)?為準(zhǔn)。在?整個(gè)質(zhì)量?控制控制?的過程中?堅(jiān)持以人?為核心的?質(zhì)量控制?。堅(jiān)持“?嚴(yán)格控制?、積極參?與、熱情?服務(wù)”的?監(jiān)理方法?。四、?對今后發(fā)?展的建議?市場是?企業(yè)生存?的源泉，?而人才是?企業(yè)發(fā)展?的關(guān)鍵。?企業(yè)之間?的競爭終?決于人才?競爭，一?個(gè)企業(yè)培?養(yǎng)人不容?易，培養(yǎng)?一個(gè)人才?更不容易?，公司一?旦失去大?量的人才?，將直接?關(guān)系到一?個(gè)企業(yè)的?興衰。監(jiān)?理工作是?一種高智?能的、科?學(xué)化的有?償技術(shù)服?務(wù)。作為?監(jiān)理單位?，應(yīng)該清?醒地認(rèn)識?到：潛藏?著巨大能?量的高智?能復(fù)合型?人才是企?業(yè)生存和?發(fā)展最寶?貴的財(cái)富?和源泉。?建立人?才管理制?度，提高?員工的競?爭意識。?立足長遠(yuǎn)?，加強(qiáng)人?才儲備工?作重視優(yōu)?秀監(jiān)理人?才引進(jìn)、?穩(wěn)定工作?。為了形?成激勵機(jī)?制，完善?《監(jiān)理人?員考核辦?法》，實(shí)?行獎優(yōu)罰?劣，突出?骨干作用?。在用人?方面遵循?“能者上?、平者讓?、庸者下?”的原則?和不拘一?格使用人?才。建立?行之有效?的績效考?核制度。?加大監(jiān)理?人員的培?訓(xùn)力度。?隨著建?設(shè)事業(yè)的?蓬勃發(fā)展?和監(jiān)理工?作的不斷?規(guī)范，下?一階段，?我項(xiàng)目部?將繼續(xù)_?___執(zhí)?行“行業(yè)?創(chuàng)優(yōu)性”?，由于種?.種客觀?原因，我?們還存在?很多不足?之處，在?新的一年?里，我們?會再接再?厲，共創(chuàng)?監(jiān)理部美?好明天!?做自律有?為的監(jiān)理?的思想方?針，進(jìn)一?步努力提?高監(jiān)理工?作水平，?增強(qiáng)監(jiān)理?部綜合實(shí)?力，為公?司的壯大?強(qiáng)盛貢獻(xiàn)?一份力量?。監(jiān)理?工程師年?度工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?文（三）?___?_年__?__月我?被調(diào)入公?路西段第?一駐地辦?試驗(yàn)室擔(dān)?任試驗(yàn)檢?測工程師?，在領(lǐng)導(dǎo)?的支持和?同事的積?極配合下?，本著“?嚴(yán)格監(jiān)理?、熱情服?務(wù)、秉公?辦事、一?絲不茍”?的原則，?順利地完?成了本年?度的監(jiān)理?試驗(yàn)工作?，現(xiàn)將今?年的監(jiān)理?工作匯報(bào)?如下：?1、駐地?辦進(jìn)場以?來，針對?本工程項(xiàng)?目需要及?合同條件?的要求，?積極購買?試驗(yàn)設(shè)備?及儀器，?進(jìn)行安裝?、調(diào)試、?標(biāo)定，申?請工地臨?時(shí)資質(zhì)，?同時(shí)不斷?完善試驗(yàn)?實(shí)施細(xì)則?、監(jiān)理各?項(xiàng)規(guī)章制?度，各種?圖表上墻?，經(jīng)省質(zhì)?檢站驗(yàn)收?一次通過?，具備施?工準(zhǔn)備階?段試驗(yàn)條?件。在建?設(shè)駐地試?驗(yàn)室的同?時(shí)，督促?、檢查承?包商進(jìn)場?試驗(yàn)人員?、設(shè)備是?否滿足施?工及合同?要求以及?各項(xiàng)工作?的開展情?況，并要?求承包商?建立健全?質(zhì)量自檢?體系，為?順利開工?奠定基礎(chǔ)?。2、?開工前，?首先按照?設(shè)計(jì)圖紙?及規(guī)范要?求，對承?包商提出?的各種原?材料、砼?配合比、?土及石灰?土標(biāo)準(zhǔn)擊?實(shí)進(jìn)行標(biāo)?準(zhǔn)、驗(yàn)證?試驗(yàn)，使?各項(xiàng)指標(biāo)?均滿足施?工規(guī)范及?設(shè)計(jì)圖紙?要求，為?全面施工?提供可靠?、準(zhǔn)確的?試驗(yàn)依據(jù)?。3、?材料質(zhì)量?控制，是?我們試驗(yàn)?監(jiān)理質(zhì)量?控制的重?點(diǎn)，合格?產(chǎn)品的前?提是必須?具備合格?的原材料?，這是我?從事公路?工程施工?最切身的?體會，材?料出廠質(zhì)?量證明書?與現(xiàn)場所?進(jìn)材料型?號、規(guī)格?、出廠日?期等的核?對，承包?商的自檢?和監(jiān)理抽?檢控制，?對可疑材?料的調(diào)查?和復(fù)試等?都是我們?日常材料?質(zhì)量控制?工作中的?主要內(nèi)容?，拒絕不?合格材料?進(jìn)入施工?現(xiàn)場。?4、施工?過程控制?，每個(gè)分?項(xiàng)工程或?單項(xiàng)工程?開工前，?監(jiān)理試驗(yàn)?人員對砼?配合比進(jìn)?行檢驗(yàn)確?認(rèn)后，方?可施工，?施工過程?中隨時(shí)觀?察砼的和?易性，始?終保持在?設(shè)計(jì)要求?的范圍之?內(nèi)，確保?砼的內(nèi)在?質(zhì)量，承?包商與監(jiān)?理同時(shí)制?作具有代?表性的砼?試件，作?為該工程?質(zhì)量控制?指標(biāo)之一?。__?__年即?將過去，?回顧這半?年來的監(jiān)?理工作，?體會最深?的是做好?監(jiān)理工作?，就必須?嚴(yán)格認(rèn)真?，有較強(qiáng)?的責(zé)任心?，不管多?么復(fù)雜的?工程只要?監(jiān)理人員?能夠一絲?不茍地按?照施工規(guī)?范、規(guī)程?履行職責(zé)?，就能全?面的掌握?整個(gè)工程?動態(tài)，控?制整個(gè)工?程質(zhì)量，?同時(shí)監(jiān)理?人員具備?了較高的?業(yè)務(wù)素質(zhì)?，就能對?每一工序?，每一環(huán)?節(jié)，做到?事前提示?，將可能?出現(xiàn)的質(zhì)?量問題消?滅在萌芽?狀態(tài)，并?對可能造?成質(zhì)量隱?患的環(huán)節(jié)?事先防范?，這兩點(diǎn)?對我們的?監(jiān)理工作?大有幫助?，必將有?力推動我?們的工作?。雖然?我們一直?努力扎實(shí)?的去做每?一項(xiàng)工作?，但是還?存在不足?之處，外?業(yè)控制監(jiān)?管不力、?內(nèi)業(yè)資料?填寫混亂?的現(xiàn)象時(shí)?有發(fā)生，?根據(jù)存在?的問題提?醒我們繼?續(xù)認(rèn)真學(xué)?習(xí)施工規(guī)?范、試驗(yàn)?規(guī)程，熟?悉設(shè)計(jì)圖?紙，提高?業(yè)務(wù)水平?和自身素?質(zhì)，加強(qiáng)?監(jiān)管力度?，加大抽?檢頻率，?隨時(shí)掌握?施工動態(tài)?，控制施?工質(zhì)量。?監(jiān)理工?程師年度?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范文?（四）?春去冬來?，在冷冽?北風(fēng)的追?趕下這一?年又到了?年關(guān)，回?首過去，?我來到監(jiān)?理公司一?年半了，?但仍感覺?恍若昨日?，時(shí)間就?像流星劃?過，還沒?來得及仔?細(xì)品味就?已經(jīng)一晃?而過，從?初出校門?到參加工?作，到現(xiàn)?在一切都?過的太快?了，去年?的現(xiàn)在我?還在沙河?項(xiàng)目部懵?懂的和同?事們整理?著資料，?今年我已?經(jīng)來到了?北京，異?地而處各?方面都有?了變化，?心中的體?會也有了?變化，“?孔子曰：?溫故而知?新，不亦?樂呼!”?。工作不?就是嗎，?總結(jié)過去?，查漏補(bǔ)?缺，是自?己的能力?更上一步?下面我把?自己一年?的工作進(jìn)?行一個(gè)總?結(jié)，也希?望領(lǐng)導(dǎo)能?對我的不?足之處進(jìn)?行批評指?導(dǎo)。今?年___?_月至_?___月?我在沙河?項(xiàng)目部，?在哪由于?工程處于?收尾階段?下場沒有?了什么具?體施工項(xiàng)?目，所以?呢我主要?負(fù)責(zé)整理?土建專業(yè)?的相關(guān)資?料，由于?以前沒有?接觸過此?類工作，?開始無從?下手，所?以我就不?恥下問，?一旦有不?懂的地方?就去問同?事們，在?資料整理?及平常工?作中綜合?組崔會山?、蘇曉斌?及張萱等?同事給予?了我很大?的幫助，?也教會了?我很多，?讓我很幸?運(yùn)能有這?么好的同?事，使我?的監(jiān)理生?涯在這里?得到了豐?富。_?___月?____?日因工作?需求被公?司安排至?神華國華?燃?xì)鉄犭?工程監(jiān)理?部。之前?在沙河項(xiàng)?目部由于?主要負(fù)責(zé)?資料整理?工作，且?沙河電廠?已處于收?尾階段，?因此對施?工的一些?事情并不?太了解，?到了北京?監(jiān)理部后?我首先對?本工程的?基本信息?進(jìn)行了了?解。這?個(gè)工程是?一個(gè)燃?xì)?熱電工程?，場地相?對來說不?算寬闊，?前期主要?施工的有?臨時(shí)辦公?樓工程、?五通一平?、主廠房?等地基的?處理工作?。本工程?地基用的?是樁基基?礎(chǔ)，樁基?的施工方?法是螺旋?灌注樁，?共計(jì)有1?281根?樁需要施?工。來到?項(xiàng)目部后?我主要負(fù)?責(zé)樁基的?監(jiān)理旁站?及數(shù)據(jù)收?集工作。?工程資料?方面，每?天根據(jù)工?地現(xiàn)場情?況寫好監(jiān)?理日記，?并將當(dāng)天?的旁站記?錄等資料?整理歸檔?，督促施?工單位上?報(bào)相應(yīng)的?工程資料?。定期將?見證取樣?、平行檢?測等資料?整理歸檔?，并且將?各項(xiàng)的臺?賬做好，?力求在工?程結(jié)束時(shí)?資料也備?齊歸檔。?在沙河?項(xiàng)目后期?開始一些?資料上的?整理歸檔?工作時(shí)，?就發(fā)現(xiàn)因?工程過程?中辭職人?員與新來?員工交接?不及時(shí)，?部分資料?的管理工?作，出現(xiàn)?斷層以至?于到后期?，資料歸?檔時(shí)出現(xiàn)?困難，從?這件事上?我體會到?了工程中?資料的同?步重要性?，所以在?本工程的?管理是見?資料在驗(yàn)?收以保證?資料與施?工同步，?并做好臺?帳以保證?其他同事?在未交接?的情況下?也能快速?理清頭緒?，不至于?資料斷層?做無用功?!。由?于是首次?參與樁基?施工，且?現(xiàn)場所施?工的樁又?是新型樁?長螺旋鉆?孔壓灌混?凝土后插?鋼筋籠混?凝土灌注?樁，所以?對于樁基?上的專業(yè)?知識比較?缺乏，所?以我首先?閱讀了《?樁基基礎(chǔ)?技術(shù)規(guī)范?》及北京?地方標(biāo)準(zhǔn)?《長螺旋?鉆孔壓灌?混凝土后?插鋼筋籠?混凝土灌?注樁技術(shù)?規(guī)程》等?樁基相關(guān)?知識，初?步了解了?一下樁基?的施工知?識。工?程前期因?為施工隊(duì)?伍施工措?施不太合?理、人員?配合不協(xié)?調(diào)，導(dǎo)致?經(jīng)常出現(xiàn)?堵管現(xiàn)象?，施工進(jìn)?度慢，后?來經(jīng)過監(jiān)?理組織開?會協(xié)商討?論，給出?建議：建?議施工隊(duì)?伍首先將?鋼筋籠串?好再經(jīng)監(jiān)?理檢驗(yàn)合?格后由吊?車提前提?起做好插?籠準(zhǔn)備，?且要在混?凝土到位?經(jīng)監(jiān)理檢?驗(yàn)合格后?方可開始?鉆孔，以?保證不會?因混凝土?不到位或?不合格而?賭管。經(jīng)?過試驗(yàn)證?明這個(gè)方?法可行，?堵管現(xiàn)象?大大減少?。施工進(jìn)?度明顯提?高。監(jiān)?理在現(xiàn)場?旁站主要?是負(fù)責(zé)對?場地內(nèi)安?全質(zhì)量情?況的管理?。首先是?對鋼筋籠?及以串好?的鋼筋籠?進(jìn)行檢查?，鋼筋籠?是否出現(xiàn)?綁絲脫落?，是否破?損。針對?情況作出?處理。旁?站項(xiàng)中還?包括混凝?土澆注及?后插鋼筋?籠等工序?。在混凝?土澆注過?程中如果?混凝土在?規(guī)定時(shí)間?內(nèi)到位，?要求施工?單位立即?將管道中?的混凝土?清理出來?，預(yù)防混?凝土初凝?導(dǎo)致堵管?，后插鋼?筋籠時(shí)如?果出現(xiàn)鋼?筋籠無法?插入時(shí)，?應(yīng)暫停施?工嘗試將?鋼筋籠提?出不要蠻?干，預(yù)防?應(yīng)插入過?深無法提?出，造成?廢樁。在?旁站中還?應(yīng)該認(rèn)真?做好記錄?，在旁站?記錄中需?要做好人?員、機(jī)械?、材料、?施工方法?、施工數(shù)?據(jù)、安全?情況及施?工環(huán)境等?事項(xiàng)，同?時(shí)隨時(shí)注?意現(xiàn)場的?施工安全?情況，保?證質(zhì)量情?況及安全?情況在可?控范圍內(nèi)?爭取安全?的完成施?工。在?____?月公司領(lǐng)?導(dǎo)到現(xiàn)場?檢查，指?出旁站記?錄不夠明?細(xì)，要求?一樁一記?錄，細(xì)化?內(nèi)容，后?來經(jīng)過土?建各位同?事討論，?將原有的?旁站記錄?表進(jìn)行修?改，以方?便更好的?記錄填寫?，后來公?司領(lǐng)導(dǎo)再?次檢查時(shí)?對此給予?了肯定。?在樁基施?工期間我?還就此新?型樁制作?了長螺旋?壓灌后插?鋼筋籠灌?注樁基礎(chǔ)?混凝土澆?筑及后插?鋼筋籠監(jiān)?理旁站作?業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化?指導(dǎo)卡。?在樁基?施工完畢?后隨著監(jiān)?理部土建?人員的逐?步增多，?現(xiàn)場進(jìn)行?分工我被?安排和專?工吳險(xiǎn)峰?負(fù)責(zé)主廠?房區(qū)域的?施工，工?程前期施?工人員對?現(xiàn)場的制?度還不熟?悉，安全?意識比較?差，本著?安全第一?的目的，?安全文明?施工控制?方面的工?作就需要?加強(qiáng)。因?此：通?過對學(xué)習(xí)?《安全生?產(chǎn)法》及?在工作過?程中我得?到一些體?會樹立以?安全第一?，預(yù)防為?主的觀點(diǎn)?,就是工?作做在前?,因?yàn)槭?故是可以?預(yù)防的,?但是是不?可預(yù)測的?,建立相?應(yīng)的檢查?制度,發(fā)?現(xiàn)隱患及?時(shí)整改,?監(jiān)理在施?工現(xiàn)場對?于安全有?不可推卸?的職責(zé),?我除了做?好日常的?安全檢查?工作及監(jiān)?督和管理?(相關(guān)資?料記錄存?檔整理)?工作外,?堅(jiān)持做好?對施工單?位的日常?安全教育?。技術(shù)?工種的安?全技術(shù)教?育和崗位?安全技術(shù)?交底工作?的檢查(?包括安全?臺帳及書?面資料)?每月進(jìn)行?定期或不?定期的形?式進(jìn)行現(xiàn)?場施工安?全狀況全?方位,檢?查,并做?好安全檢?查記錄臺?帳存檔.?針對公司?領(lǐng)導(dǎo)對工?程安全控?制所提出?的要求,?加深了監(jiān)?督管理的?深度,對?存在的問?題及時(shí)下?達(dá)整改通?知,要求?施工單位?進(jìn)行整改?,并督促?整改,及?時(shí)進(jìn)行再?檢查。?對于工程?施工建設(shè)?過程監(jiān)理?中的質(zhì)量?控制尤其?是對安全?文明生產(chǎn)?控制的具?體工作做?法,我的?體會是應(yīng)?該也必須?做到四勤?制：眼勤?(要能提?前發(fā)現(xiàn)問?題);腳?勤(多在?現(xiàn)場轉(zhuǎn),?巡,查)?;嘴勤(?對發(fā)現(xiàn)問?題要多講?);手勤?(及時(shí)做?好相關(guān)記?錄下過書?面通知)?;加強(qiáng)巡?視工作,?加強(qiáng)過程?中的控制?,才能更?好地,認(rèn)?真地做好?本職工作?.一年的?工作既繁?忙又充實(shí)?,為履行?監(jiān)理職責(zé)?,積極工?作,任勞?任怨,服?從領(lǐng)導(dǎo)安?排,從不?推脫,全?心為工程?著想.?我覺得作?為一名監(jiān)?理人員只?有做到品?行端正、?嚴(yán)于律己?、融入團(tuán)?隊(duì)、尊重?他人、工?作認(rèn)真負(fù)?責(zé)才會贏?得別人的?尊重。在?工地我接?觸到了很?多新事物?，在老同?事的細(xì)心?指導(dǎo)、幫?助下我學(xué)?到了很多?新的理論?知識和實(shí)?踐經(jīng)驗(yàn)，?拓寬了我?的知識面?。這一年?的工作我?收獲很大?，但是也?存在很多?的不足，?工作經(jīng)驗(yàn)?不足，面?對強(qiáng)度較?大工作的?時(shí)候不夠?細(xì)致，不?夠耐心，?這些不足?也導(dǎo)致自?己的工作?存在很多?的瑕疵。?為更好?的以設(shè)計(jì)?圖紙為依?據(jù)實(shí)施監(jiān)?理，我必?須在后期?工作當(dāng)中?，認(rèn)真對?設(shè)計(jì)圖紙?的全面掌?握再下真?功夫。再?有就是專?業(yè)知識的?欠缺，雖?然已經(jīng)工?作一年多?了，但仍?需要更多?地去學(xué)習(xí)?專業(yè)知識?，所以我?去年報(bào)考?了河北工?程大學(xué)的?函授院土?木工程專?業(yè)以進(jìn)一?步增強(qiáng)專?業(yè)知識。?為不至于?因自身原?因而損壞?監(jiān)理公司?的名譽(yù)，?也為能有?更好明天?的去努力?。我認(rèn)?為從事監(jiān)?理工作，?懂得再多?也嫌少，?絕不能滿?足于現(xiàn)在?，因此在?以后的工?作中我會?勤學(xué)習(xí)，?不斷總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，吸?取教訓(xùn)，?改正自己?的不足，?爭取做到?揚(yáng)長避短?，按照工?作需要逐?步深入的?學(xué)習(xí)好各?項(xiàng)專業(yè)知?識。工作?生活上遵?守公司的?各項(xiàng)管理?制度，加?強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意?識培養(yǎng)，?進(jìn)一步融?入我們這?個(gè)集體，?并且利用?業(yè)余時(shí)間?多學(xué)習(xí)一?些規(guī)范多?看一些相?關(guān)論文，?提高自己?的業(yè)務(wù)水?平。也希?望同事們?能對我出?現(xiàn)的錯誤?給予批評?指導(dǎo)。?監(jiān)理工程?師年度工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范文（?五）根?據(jù)監(jiān)理委?托合同的?內(nèi)容，受?業(yè)主委托?，對__?__酒店?式A、B?座公寓精?裝修工程?的施工過?程和保修?階段實(shí)施?工期控制?、質(zhì)量控?制、投資?控制和合?同管理，?并對該工?程的施工?階段進(jìn)行?全過程監(jiān)?理。一?、工程基?本概況?____?酒店式公?寓裝修工?程位于高?技區(qū)文化?西路__?__號，?遠(yuǎn)眺海景?，風(fēng)景怡?人。本工?程共有二?座公寓，?按其平面?布局共分?為七種戶?型，地上?29層，?地下2層?，總建筑?面積約_?___萬?平方米，?工程總投?資約__?__萬元?(不含業(yè)?主提供主?材)，工?程從__?__月開?始施工，?____?月底驗(yàn)收?,到__?__月底?全部整改?完工,交?付使用。?本工程?在進(jìn)場施?工前，土?建及其他?配套工程?已基本完?工，空調(diào)?及強(qiáng)、弱?電系統(tǒng)、?綜合布線?、給排水?改造工程?與裝修同?時(shí)施工。?本工程?相關(guān)主體?：建設(shè)?單位：?設(shè)計(jì)單位?：監(jiān)理?單位：?施工單位?：1、?裝修承包?方：2?、廚房推?拉門分包?：3、?鋼質(zhì)入戶?門分包：?4、水?槽分包：?5、家?俱分包：?6、電?器分包：?7、地?板分包：?8、櫥?柜分包：?9、空?調(diào)，地?zé)?采暖分包?：二、?監(jiān)理組織?機(jī)構(gòu)、人?員及設(shè)施?配套情況?1、公?司根據(jù)委?托監(jiān)理合?同規(guī)定的?監(jiān)理范圍?和本工程?的具體情?況及特點(diǎn)?，并結(jié)合?考慮監(jiān)理?人員的專?業(yè)等條件?，組建監(jiān)?理隊(duì)伍進(jìn)?駐現(xiàn)場開?展監(jiān)理工?作。本項(xiàng)?目監(jiān)理部?共有__?__名成?員，組織?形式如下?：2、?辦公地點(diǎn)?設(shè)置在一?期工程國?際飯店三?樓內(nèi)，離?施工現(xiàn)場?較近，更?好的方便?工作，公?司為項(xiàng)目?部配備了?電腦、彩?色打印機(jī)?及相關(guān)檢?測工具，?基本能滿?足日常工?作要求。?三、工?程特點(diǎn)及?難點(diǎn)1?、本工程?屬于家庭?裝修，戶?型較多，?且相對分?布統(tǒng)一。?2、施?工現(xiàn)場雖?然面積較?大，但裝?修順序按?樓層、時(shí)?間、施工?單位等因?素分層交?叉進(jìn)行，?無形當(dāng)中?給施工整?體管理帶?來一定的?困難。?3、本工?程施工范?圍由業(yè)主?獨(dú)立分包?，施工單?位多達(dá)十?幾家，給?施工現(xiàn)場?管理及組?織協(xié)調(diào)帶?來了極大?困難。?補(bǔ)充：?4、由于?己裝修完?畢的樓層?陸續(xù)交付?給業(yè)主使?用，使其?余樓層的?施工時(shí)間?一定限制?，也給施?工操作帶?來一定的?困難。?5、維修?服務(wù)任務(wù)?煩瑣，艱?巨，裝修?完交付給?業(yè)主使用?的房子難?免會出現(xiàn)?各種各樣?的問題，?有的是質(zhì)?量缺陷，?有的是使?用不當(dāng)造?成的等等?，為此光?是工程維?修單不下?幾百張，?6、本?工程屬于?精裝修工?程，工藝?要求高，?但業(yè)主入?伙時(shí)間早?己確定，?工期相對?比較緊張?。7、?本工程使?用的主材?多由業(yè)主?提供，主?材提供及?時(shí)與否，?也給施工?時(shí)間，施?工工序帶?來一定影?響。8?、本工程?質(zhì)量驗(yàn)收?采用逐套?檢驗(yàn)制，?也是考驗(yàn)?監(jiān)理專業(yè)?水平，責(zé)?任心的一?種體現(xiàn)。?四、監(jiān)?理合同的?履行情況?在施工?準(zhǔn)備階段?中，我們?便組織項(xiàng)?目監(jiān)理部?人員對圖?紙及合同?進(jìn)行了熟?悉和了解?，并在此?期間編寫?了監(jiān)理規(guī)?劃、各專?業(yè)監(jiān)理細(xì)?則及本工?程材料數(shù)?量使用明?細(xì)表及各?種材料的?檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)?。(一?)質(zhì)量控?制在工?程質(zhì)量控?制方面，?我們主要?從以下_?___個(gè)?因素入手?，運(yùn)用主?動控制與?被動控制?相結(jié)合的?方法，對?各棟的施?工質(zhì)量采?取事前、?事中與事?后控制，?確保工程?質(zhì)量達(dá)到?承包合同?、設(shè)計(jì)文?件及相關(guān)?驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?的要求。?1、對?原材料、?構(gòu)配件的?質(zhì)量控制?原材料?進(jìn)場必須?具備產(chǎn)品?合格證或?出廠檢驗(yàn)?報(bào)告、質(zhì)?保書等質(zhì)?量證明文?件，進(jìn)口?材料、設(shè)?備提供報(bào)?關(guān)單，并?及時(shí)報(bào)我?監(jiān)理工程?師進(jìn)行進(jìn)?場材料的?外觀檢驗(yàn)?和質(zhì)量證?明文件審?查，而飾?面材料還?需與業(yè)主?提供的樣?板核對相?符，手續(xù)?齊全方同?意進(jìn)場使?用。由于?本工程裝?飾材料品?種樣式較?多,經(jīng)常?出現(xiàn)貨不?對板的現(xiàn)?象,如_?___公?司采用楓?木波音板?代替楓木?飾面板，?____?公司櫥柜?面板包色?差較大等?，當(dāng)場我?方責(zé)令對?不符合要?求的楓木?波音板清?退出場，?對櫥柜面?板包色較?大的部位?進(jìn)行整改?更換等等?。這就要?求我們監(jiān)?理人員及?時(shí)、主動?對現(xiàn)場的?施工材料?進(jìn)行檢查?核對，對?于不符合?本工程要?求的材料?，要求承?包單位立?刻清出施?工現(xiàn)場，?同時(shí)也杜?絕承包單?位在使用?材料時(shí)存?在“以次?充好，偷?梁換柱”?的現(xiàn)象發(fā)?生。由?于本工程?多數(shù)材料?由業(yè)主指?定確認(rèn)，?因而建設(shè)?單位要求?我們只對?貨品的外?觀、品牌?及產(chǎn)地進(jìn)?行確認(rèn)，?不要求其?進(jìn)行二次?檢測;且?部分材料?由業(yè)主提?供，如墻?、地磚，?馬賽克，?電線，燈?具，潔具?、軟包等?，因此我?們對水泥?、砂、磚?、石膏板?、輕鋼龍?骨、膠合?板、膠水?、防火漆?、油漆，?乳膠漆等?材料按進(jìn)?場批次進(jìn)?行外觀檢?測，檢查?結(jié)果均符?合要求。?2、對?施工方法?、技術(shù)措?施的質(zhì)量?控制在?控制施工?單位的施?工方法和?技術(shù)措施?方面，我?們經(jīng)常和?施工方進(jìn)?行溝通，?盡量在事?前提出我?們的建議?，雖然在?這個(gè)過程?中，與施?工單位有?過爭執(zhí)，?但經(jīng)過雙?方的協(xié)調(diào)?與溝通，?施工單位?對我們的?工作也較?為支持。?(1)?防水問題?在整個(gè)工?程中屬重?要部分之?一，由于?本工程的?防水工程?己由原土?建單位施?工完畢，?建設(shè)單位?只要求對?廚房、衛(wèi)?生間進(jìn)行?二次防水?施涂，對?原有結(jié)構(gòu)?改動較大?，在結(jié)構(gòu)?改動中勢?必對原結(jié)?構(gòu)防水破?壞;如衛(wèi)?生間墻面?原磚墻改?為玻璃隔?墻，玻璃?周邊的防?水處理是?本工作的?關(guān)鍵工序?之一，為?確保無滲?漏，我們?與施工單?位進(jìn)行了?多次溝通?，統(tǒng)一采?用了玻璃?嵌入鋼槽?的施工方?法，并要?求施工單?位在防水?施工過程?中，防水?材料應(yīng)向?上鋪涂，?并超過套?管的上口?，同時(shí)在?管道穿過?樓板面的?根部應(yīng)增?加鋪涂防?水隔離層?，對所有?施工地面?做閉水試?驗(yàn)，并與?施工方一?起跟蹤檢?查，對滲?、漏部位?重新進(jìn)行?修補(bǔ)并再?次閉水，?直至完全?不滲為止?。為防止?施工完畢?的防水層?遭到破壞?，要求施?工單位對?防水層做?水泥砂漿?保護(hù)層，?更好的防?止了人為?的破壞。?給排水通?暢，電路?正常工作?是保證施?工質(zhì)量的?關(guān)鍵工序?之一，直?接涉及到?業(yè)主能否?正常使用?的前提，?因此我部?對這方面?非常重視?，要求施?工單位對?原土建單?位施工的?水管，新?改動的水?管必須進(jìn)?行打壓試?驗(yàn)，對安?裝完畢的?衛(wèi)生潔具?進(jìn)行通水?，滿水試?驗(yàn)，對電?路要求進(jìn)?行全負(fù)荷?試驗(yàn)，并?對所有插?座采用相?位檢測，?通過以上?措施，有?利的保證?了水電施?工的安裝?質(zhì)量，但?在隨后的?跟蹤檢查?中，我們?還是發(fā)現(xiàn)?有部分房?間有滲水?現(xiàn)象，為?此我們要?求施工單?位認(rèn)真檢?查，查明?原因，并?對滲水部?位積極整?改，最終?杜絕了漏?水現(xiàn)象的?發(fā)生。?(2)做?為一個(gè)精?裝修工程?，工程質(zhì)?量的定義?就不僅僅?是合格，?建設(shè)方也?一直在強(qiáng)?調(diào)在工程?質(zhì)量上須?精益求精?。裝修工?程在把握?大前提的?基礎(chǔ)上，?注重細(xì)部?構(gòu)造、邊?角收口的?處理，所?以對施工?工藝有嚴(yán)?格的要求?，如我們?在施工現(xiàn)?場中巡查?發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生?間、客廳?墻地面磚?有部分不?平整、空?鼓，客廳?白色地磚?有色差，?廚房馬賽?克周邊收?口毛糙，?特提醒施?工單位施?工過程中?注意嚴(yán)格?挑選，嚴(yán)?格按規(guī)范?施工，消?除誤差，?對誤差明?顯的要求?重新處理?;天花、?墻面乳膠?漆存在基?層不平整?，陰陽角?不方正，?涂飾面層?有漏涂、?透底，泛?堿、砂眼?、銹點(diǎn)、?刷紋等現(xiàn)?象，部分?廚房、衛(wèi)?生間天花?未采用防?水乳膠漆?，飾面板?油漆存在?光澤不均?勻，手感?不光滑等?，為此我?們要求施?工單位對?不合格的?基層面層?重新整改?涂刷，加?強(qiáng)對施工?質(zhì)量檢查?力度，保?證施工質(zhì)?量。(?二)進(jìn)度?控制工?程進(jìn)度的?快慢直接?關(guān)系到工?程建設(shè)項(xiàng)?目能否按?期竣工和?為主入伙?問題，在?控制工期?這方面我?方要求施?工單位根?據(jù)合同工?期編制總?進(jìn)度計(jì)劃?、月進(jìn)度?計(jì)劃，對?計(jì)劃進(jìn)行?合理性、?可行性的?審核，每?周施工單?位必須報(bào)?一份周進(jìn)?度計(jì)劃，?以便更準(zhǔn)?確的控制?工序時(shí)間?，在施工?中，對工?期進(jìn)行跟?蹤，指出?造成工期?拖延的不?利因素，?如抓緊材?料采購、?配合單位?的跟進(jìn)施?工等，要?求施工單?位采取趕?工;加班?、加多人?手等有效?措施。?本工程原?計(jì)劃于_?___年?____?月底全面?竣工，經(jīng)?過業(yè)主、?監(jiān)理、各?施工單位?、配合單?位的密切?配合，大?力協(xié)作，?工程總體?進(jìn)度目標(biāo)?還是按期?完成，雖?然在施工?過程中階?段性工期?目標(biāo)未能?按預(yù)定目?標(biāo)實(shí)現(xiàn)，?由于各施?工單位施?工樓層不?同，開工?時(shí)間不同?。施工水?平不同，?施工單位?受配合單?位施工進(jìn)?度影響程?度不同等?等，造成?了部分進(jìn)?度目標(biāo)滯?后，為此?我們要求?各施工單?位根據(jù)自?身的情況?，結(jié)合工?程的具體?情況采取?有效的追?趕進(jìn)度的?措施，業(yè)?主、監(jiān)理?及配合單?位密切配?合，采用?邊施工，?邊驗(yàn)收，?邊交接，?邊維修等?方法，保?證了工程?總體工期?基本如期?完工。?(三)造?價(jià)控制?因?yàn)楸竟?程的造價(jià)?管理由本?公司的專?門造價(jià)咨?詢部門負(fù)?責(zé)，我部?只負(fù)責(zé)對?工程量進(jìn)?行審核及?部分的變?更鑒證，?在工程款?支付方面?，我方根?據(jù)施工單?位已完成?的合格的?工程量進(jìn)?行計(jì)量，?不合格或?未評定項(xiàng)?目暫不計(jì)?量，待完?全滿足合?同支付條?款，再簽?付工程進(jìn)?度款。?由于業(yè)主?內(nèi)部的運(yùn)?作程序，?本工程確?定合同價(jià)?款的方式?多數(shù)采用?固定總價(jià)?合同方式?，部分采?用固定單?價(jià)合同方?式，因此?在整個(gè)施?工過程中?我方嚴(yán)格?控制涉及?費(fèi)用的工?程變更，?特別是來?自施工單?位提出的?。整個(gè)工?程下來，?在各方的?協(xié)調(diào)配合?之下，只?產(chǎn)生了較?少的工程?費(fèi)用的變?更，而且?部分是由?原土建單?位遺留下?來的，部?分是由業(yè)?主提出的?設(shè)計(jì)變更?，我部與?施工單位?對此變更?產(chǎn)生的工?程量進(jìn)行?實(shí)測實(shí)量?，核定后?的數(shù)量及?時(shí)報(bào)送給?建設(shè)方。?(四)?安全控制?根據(jù)本?裝修工程?的特點(diǎn)：?臨時(shí)用電?和易燃易?爆裝飾材?料的使用?和管理是?我們監(jiān)理?工作的重?點(diǎn)。首先?我們施工?方報(bào)送的?專項(xiàng)安全?施工方案?、安全管?理制度等?進(jìn)行審核?，在具體?實(shí)施過程?中，我方?設(shè)置專職?的安全檢?查員，并?且要求每?位監(jiān)理人?員均責(zé)無?旁貸具體?檢查安全?工作是否?到位，并?定期檢查?，對施工?中暴露出?的安全設(shè)?施的不安?全狀態(tài)、?機(jī)械設(shè)備?存在的安?全缺陷、?施工用電?存在的安?全隱患，?操作人員?的違章操?作、違章?指揮的不?安全行為?等，以書?面形式責(zé)?令施工方?整改，并?及時(shí)檢查?改正。?補(bǔ)充：?(五)合?同管理?掌握《工?程咨詢合?同》、《?施工合同?》內(nèi)容、?弄清合同?各方的責(zé)?、權(quán)、利?，認(rèn)真履?行合同中?監(jiān)理的職?責(zé)范圍、?任務(wù)，處?理好各方?關(guān)系。對?涉及工程?質(zhì)量、進(jìn)?度、投資?和安全的?各種事件?及時(shí)了解?，并在處?理施工方?報(bào)送的相?關(guān)函件中?充分利用?和依據(jù)合?同的相關(guān)?條款給予?答復(fù)。?(六)工?程資料管?理本工?程是屬于?家裝類，?而且不進(jìn)?行報(bào)建，?相對一般?建筑工程?來說較為?簡單。由?于建設(shè)單?位內(nèi)部有?一套自己?資料管理?運(yùn)行體系?，在提交?資料方面?建設(shè)方要?求較為簡?單，我們?按照山東?省工程建?設(shè)標(biāo)準(zhǔn)《?建筑工程?施工技術(shù)?資料管理?規(guī)程》爭?得業(yè)主同?意，向施?工單位提?出了更具?體合理的?資料要求?，雖然多?數(shù)施工單?位屬于家?裝公司，?沒有這方?面的經(jīng)驗(yàn)?，為此我?們做了大?量的指導(dǎo)?工作，在?各方的