監(jiān)理工程師年度工作總結(jié)標準樣本（5篇）

第18頁共18頁監(jiān)理工程?師年度工?作總結(jié)標?準樣本?年終工作?總結(jié)范文?一、工?作情況初?到工地，?人地生疏?，而本人?面臨著監(jiān)?理任務量?大，監(jiān)理?區(qū)域廣，?監(jiān)理工作?人員少，?等客觀不?利因素，?因此在實?際監(jiān)理工?作中，確?實遇到了?一些困難?，面對困?難本人并?未退縮，?知難而進?，在實際?工作中，?積極主動?接近業(yè)主?和承包商?與他們溝?通，協(xié)調(diào)?各種關(guān)系?，以便盡?快地開展?監(jiān)理工作?，并抓緊?時間熟悉?施工圖紙?及有關(guān)設?計說明資?料，在最?短的時間?內(nèi)了解工?地狀況及?施工隊伍?的情況，?很快的進?入了工地?監(jiān)理工程?師的角色?。在監(jiān)?理實際工?作中，本?人要求施?工單位推?行全面質(zhì)?量管理，?建立健全?質(zhì)量保證?體系，做?到開工有?報告，施?工有措施?，技術(shù)有?交底，定?位有復查?，材料、?設備有試?驗，隱蔽?工程有記?錄，質(zhì)量?有質(zhì)檢、?專檢，交?工有資料?。在工程?質(zhì)量控制?方面，采?取主動控?制與被動?控制相結(jié)?合，監(jiān)理?工作主動?進行，以?預防為主?，對承包?商資質(zhì)進?行審查，?重點審查?企業(yè)注冊?證明和技?術(shù)等級，?交驗有關(guān)?證件(復?印件)，?了解技術(shù)?力量簡況?，主要施?工安裝經(jīng)?歷等，檢?查砂、石?、水泥、?鋼筋等材?料的供應?情況及砼?、砂漿的?配合比。?根據(jù)工?程特點及?影響工程?質(zhì)量的關(guān)?鍵部位，?審核承包?人提交的?施工組織?設計，并?針對其不?足之處提?出改進意?見，核查?進廠材料?的原始憑?證、檢測?報告等質(zhì)?量證明文?件。進行?事前控制?，確保工?程質(zhì)量事?故不發(fā)生?或少發(fā)生?。例如：?冬季施工?，氣溫較?低，砼澆?灌、砌體?砌筑、墻?壁抹灰等?都不易保?證質(zhì)量，?因此要求?施工單位?提供冬季?施工方案?，提前預?防，避免?凍害發(fā)生?。對重要?工程部位?及易出現(xiàn)?質(zhì)量問題?的分部工?程制定質(zhì)?量預檢措?施，例如?：土建工?程混凝土?澆筑工程?施工中，?大梁結(jié)平?是工程的?重點部位?，涉及到?墻體砌筑?、模板、?鋼筋綁扎?、砼澆灌?等多道工?序，一旦?疏忽就可?能造成工?程質(zhì)量事?故，一旦?出現(xiàn)質(zhì)量?問題后果?嚴重，因?此在該部?位施工中?，加強監(jiān)?控，采取?旁站監(jiān)理?措施，嚴?格監(jiān)理各?部位的施?工，并對?影響施工?質(zhì)量的因?素事前提?出，要求?施工單位?編制預防?措施及施?工方案，?從而保證?了大梁和?結(jié)平的施?工質(zhì)量。?加強事中?控制，在?監(jiān)理武進?建安施工?隊的施工?過程中，?發(fā)現(xiàn)該隊?伍使用的?建筑材料?粉煤灰磚?有質(zhì)量問?題，雖然?承包商有?實驗室的?質(zhì)檢報告?，但本著?為業(yè)主負?責的態(tài)度?，及時對?該批磚采?取平行檢?驗手段進?行抽檢，?確信其各?項強度指?標滿足設?計要求后?方允許施?工單位使?用。該隊?伍在澆筑?砼、砌體?砌筑、墻?壁抹灰施?工中也存?在質(zhì)量問?題，為保?證施工質(zhì)?量，本人?及時下發(fā)?監(jiān)理通知?并要求施?工單位對?質(zhì)量有缺?陷的部位?做修補處?理，并達?到設計、?規(guī)范要求?的質(zhì)量標?準。在?監(jiān)理工作?中，要求?施工單位?在施工中?，按照設?計內(nèi)容、?設計要求?、施工驗?收規(guī)范，?按質(zhì)、按?量施工，?確保了施?工質(zhì)量。?在各工序?施工中，?要求施工?單位嚴格?執(zhí)行國家?和地方有?關(guān)施工安?裝的質(zhì)量?報驗制度?，對施工?單位交驗?的有關(guān)施?工質(zhì)量報?表及時檢?查認定，?根據(jù)設計?文件及承?包合同中?有關(guān)工程?量計算的?規(guī)定，對?承包單位?申報的已?完工程的?工程量進?行審核、?簽認。監(jiān)?理記錄是?工程監(jiān)理?不可缺少?的環(huán)節(jié)，?本人有完?整而充分?的監(jiān)理日?記，詳細?的記錄了?每天施工?現(xiàn)場的有?關(guān)情況，?為公平的?解決業(yè)主?與承包商?的爭端提?供可靠的?依據(jù)。本?人在三工?地的監(jiān)理?過程中，?積極協(xié)調(diào)?各單位間?的關(guān)系，?使它們相?互配合，?相互支持?，搞好銜?接，保證?了施工質(zhì)?量和進度?。通過上?述工作，?本人完成?了天力渦?輪增壓設?備有限公?司車間辦?公樓工程?與常州山?崎摩托設?備有限公?司車間辦?公樓工程?與中迪電?力機械有?限公司車?間綜合車?間工程三?工地的土?木建筑工?程的監(jiān)理?情況三個?月的監(jiān)理?工作收獲?很大，但?也有不足?，例如：?本人是學?環(huán)境工程?專業(yè)的，?對土建專?業(yè)知識了?解不多，?有些工藝?要求不十?分熟悉，?而監(jiān)理行?業(yè)要求監(jiān)?理工程師?應具備多?學科、多?行業(yè)豐富?的知識，?因此本人?在各學科?專業(yè)知識?方面，還?需繼續(xù)努?力學習，?不斷提高?自己的業(yè)?務能力和?專業(yè)水平?。二、?幾點建議?1.嚴?格執(zhí)行監(jiān)?理程序目?前工地監(jiān)?理工作并?未完全按?監(jiān)理程序?進行，例?如：設計?交底，圖?紙會審，?第一次工?地會議，?向業(yè)主和?承包商介?紹監(jiān)理工?程師及監(jiān)?理內(nèi)容，?制定監(jiān)理?規(guī)劃、監(jiān)?理細則等?工作未按?監(jiān)理程序?進行或僅?部分按監(jiān)?理程序進?行，造成?監(jiān)理工程?師到工地?后無人問?津和不知?監(jiān)理范圍?及如何監(jiān)?理等現(xiàn)實?問題，為?避免此類?問題在今?后監(jiān)理工?作中再次?發(fā)生，就?必須嚴格?執(zhí)行工程?建設監(jiān)理?程序，使?監(jiān)理工程?師明確監(jiān)?理任務和?監(jiān)理依據(jù)?，做好監(jiān)?理工作。?2.健?全項目監(jiān)?理部組織?機構(gòu)項目?監(jiān)理機構(gòu)?人員配置?應齊全，?總監(jiān)理工?程師、專?業(yè)監(jiān)理工?程師、監(jiān)?理員各崗?位職責分?工明確，?通訊、交?通設施齊?備，因為?市政工程?監(jiān)理路線?長、區(qū)域?廣，所以?只有具備?方便的交?通工具，?才能保證?各施工段?的巡視及?旁站監(jiān)理?工作，使?監(jiān)理工作?不出現(xiàn)紕?漏，保證?監(jiān)理工作?質(zhì)量讓業(yè)?主滿意。?3.進?行監(jiān)理人?員培訓、?提高全員?素質(zhì)加強?監(jiān)理工作?人員培訓?，組織員?工認真學?習《監(jiān)理?規(guī)范》及?《常州市?地方工程?建設監(jiān)理?規(guī)程》，?統(tǒng)一監(jiān)理?標準，參?加市建委?、質(zhì)量監(jiān)?督站舉辦?的各種學?習班，了?解掌握新?政策、新?標準，為?做好監(jiān)理?工作打下?堅實的基?礎。上述?為本人三?個月來從?事監(jiān)理工?作的總結(jié)?，因到公?司工作時?間較短，?有些問題?提法可能?比較片面?，工作之?中還存在?許多不足?之處，敬?請公司領?導、同事?們在今后?的工作中?多加指正?。三、?實習感想?緊張的三?個月的實?習生活結(jié)?束了，在?這三個多?月里我還?是有不少?的收獲。?實習結(jié)束?后有必要?好好總結(jié)?一下。?通過三個?多月的實?習，通過?實踐，使?我學到了?很多實踐?知識。所?謂實踐是?檢驗真理?的唯一標?準，通過?實習，使?我近距離?的觀察了?整個房屋?的建造過?程，學到?了很多很?適用的具?體的施工?知識，這?些知識往?往是我在?學校很少?接觸，很?少注意的?，但又是?十分重要?、十分基?礎的知識?。在學習?實踐了許?多課內(nèi)外?的具體施?工方法的?同時還對?許多具體?施工細節(jié)?以及管理?過程有了?更真實更?進一步的?了解。施?工項目是?建筑施工?企業(yè)對一?個建筑產(chǎn)?品的施工?過程和成?果，也就?是建筑施?工企業(yè)的?生產(chǎn)對象?，可能是?一個建設?項目的施?工，也可?能是其中?的一個單?項工程或?單位工程?的施工。?其主要特?征：一是?建設項目?或是其中?的單項工?程，或單?位工程的?施工任務?;二是以?企業(yè)建筑?施工企業(yè)?為管理主?體的;三?是任務的?范圍是由?工程承包?合同界定?的。施?工項目管?理包含以?下幾方面?內(nèi)容：?一、施工?項目的組?織機構(gòu)管?理;二、?施工項目?質(zhì)量管理?;三、施?工項目的?成本管理?;四、施?工項目安?全生產(chǎn)與?文明施工?的管理管?理好一項?工程需要?從各個方?面具體著?手控制好?各項具體?施工步驟?。以上提?到的管理?經(jīng)驗與做?法，是我?幾年來在?結(jié)合知識?學習與施?工現(xiàn)場工?作中得來?的。大學?生活是緊?張而又充?滿期望的?日子，學?習的閑暇?時總是憧?憬著背起?行囊，遠?離親人朋?友以及師?長護佑，?去走真正?屬于自己?的路。然?而當我們?終于可以?像剛剛長?滿羽毛的?雛鷹般離?開長者們?搭建好的?巢穴，獨?自一人走?上社會工?作這個大?舞臺時，?卻發(fā)現(xiàn)人?生的道路?原來是如?此的坎坷?不平，任?何人的成?功都是經(jīng)?歷一番狂?風暴雨的?。短短?三個月的?實習生活?中，讓我?學會了不?少東西，?繼續(xù)在社?會腳踏實?地的努力?工作學習?，擺正自?己的心態(tài)?，從初涉?社會工作?的被動狀?態(tài)轉(zhuǎn)變到?開始適應?社會的主?動狀態(tài)，?以放松的?心情，充?沛的精力?繼續(xù)投入?緊張的工?作。這次?實習讓我?深刻體會?到讀書固?然是增長?知識開闊?眼界的途?徑，但是?多一些實?踐，暢徉?于實事當?中，觸摸?一下社會?的脈搏，?給自己定?個位，也?是一種絕?好的提高?自身綜合?素質(zhì)的選?擇。此次?學校安排?實習，在?社會這個?大學校中?學習實踐?知識。這?也是我第?一次真正?接觸社會?，感受社?會。我很?高興能來?到常州誠?真監(jiān)理公?司，也很?榮幸能接?觸到這些?師傅來帶?我，給了?我工作上?的知道和?幫助，在?實踐中使?自己能夠?充分的將?所學的理?論與實踐?結(jié)合起來?，明確了?自己今后?的發(fā)展方?向，雖然?在實習的?開始過程?中碰到了?諸如語言?等方面的?一些障礙?，但是更?使得自己?明確了自?身的不足?努力學習?，腳踏實?地的工作?，積極面?對每一次?新的機遇?。年終?工作總結(jié)?范文光?陰似劍，?時光飛逝?，不知不?覺這個學?期即將結(jié)?束。我部?按照本學?期制定的?工作計劃?有條不紊?地開展各?項工作，?并總體上?達到計劃?的預期效?果?，F(xiàn)將?本學期工?作作以下?總結(jié)：?一、部分?例會：我?部每兩周?(單周周?二)組織?一次例會?，分配工?作及討論?部門出現(xiàn)?的問題，?如何使部?門發(fā)展得?更好、更?完善。討?論并解決?問題所在?，增強部?門凝聚力?和部門內(nèi)?部成員的?感情。?二、pc?服務隊的?工作：每?周一、三?、六下午?四點至六?點為女生?進行了免?費修理電?腦服務。?無論炎熱?還是寒冷?，pc服?務隊成員?總默默地?為交院服?務。很多?時候忙到?八、九點?才能去吃?飯，但他?們從不叫?苦叫累。?他們是我?們的驕傲?，也是交?院的驕傲?。三、?教師節(jié)：?____?月___?_日是教?師節(jié)，我?部組織部?門成員發(fā)?e-ma?il給老?師送去最?深切的問?候，協(xié)助?其它部門?送花送卡?。老師收?到我們送?去的祝福?，都非常?開心。?四、迎新?生：__?__月_?___日?是新生到?校的日子?，我部成?員也參加?了迎新生?活動。我?們帶新生?到指定地?方注冊，?幫他們搬?行旅上宿?舍，為他?們講解關(guān)?于學院概?況等等。?盡管天氣?很炎熱，?大家都汗?流浹背，?但我們都?堅持了一?天，而且?都親切友?好地接待?新生。?五、新生?才藝大比?拼：新生?才藝大比?拼搞得沸?沸騰騰的?，我部連?同勒貸部?主辦的c?s大賽吸?引了不少?的新生，?比賽現(xiàn)場?相當熱鬧?，聚集了?一大批人?，有參加?比賽的也?有觀看的?。本次活?動受到老?師同學的?一致好評?，最終我?們的比賽?在歡笑中?順利落幕?。六、?新生招聘?會，分兩?輪，第一?輪是面試?，第二輪?是筆試。?面試的新?生都很積?極，順利?通過第一?輪的，就?能參加第?二輪的筆?試。最后?，我們共?招了__?__名新?干事，他?們的加入?給部門帶?來新氣象?。七、?旅游活動?、部門聚?會：我部?為了增強?部門凝聚?力和部門?內(nèi)部成員?的感情，?我部與心?理健康部?聯(lián)誼到芙?蓉山燒烤?以及我部?成員一起?去吃夜宵?使我部內(nèi)?部成員更?好、更快?的了解彼?此。八?、新干事?培訓：為?了使部門?開展的工?作進行得?更加順利?。我部進?行了硬件?和軟件、?一級ms?offi?ce培訓?。通過培?訓，增強?了部門成?員的技能?素質(zhì)的及?解決問題?的能力，?以便更好?地為交院?服務。?九、換屆?歡送會：?我部組織?全體成員?出去唱k?歡送大三?的師兄師?姐。整個?晚會，氣?氛熱鬧。?大家都玩?得很盡興?，通過這?次歡送會?，也增進?了部門成?員之間的?感情。?在部門成?員的共同?努力下，?部門工作?已順利完?成。但是?還存在一?些不足以?及一些有?待解決的?問題，我?部將繼續(xù)?努力，尋?求解決問?題的最佳?方案，將?我部建設?得更加完?善!監(jiān)?理工程師?年度工作?總結(jié)標準?樣本（二?）__?__，在?公司的正?確領導下?，緊緊圍?繞公司的?整體工作?思路及工?作重點，?不斷提高?工程監(jiān)理?的水平，?杜絕重大?安全事故?的發(fā)生。?以公司質(zhì)?量目標為?工作目標?，本著嚴?格監(jiān)理、?熱情服務?、守法公?正、科學?誠信的企?業(yè)精神，?通過一年?的努力，?本人基本?實現(xiàn)了本?年度的工?作目標。?作為監(jiān)理?公司的一?員，現(xiàn)將?本年度工?作、學習?情況向領?導作以下?匯報：?一、現(xiàn)場?工作總結(jié)?：1、?在工程進?行過程中?掌握工程?設計圖紙?，找出質(zhì)?量控制難?點確定控?制目標，?同時查閱?本工程各?種專業(yè)的?施工規(guī)范?和質(zhì)量檢?驗標準以?滿足本工?程的需要?。對進場?的專業(yè)施?工單位進?行資質(zhì)及?方案審查?。2、?重視對進?場材料、?構(gòu)配件的?檢查和驗?收，要求?施工單位?進場材料?必須附產(chǎn)?品出廠合?格證，并?及時報監(jiān)?理部進行?進場材料?的外觀檢?驗和質(zhì)量?證明文件?審查，并?簽署合格?材料報審?資料。對?于外觀檢?驗和檢測?結(jié)果不合?格的材料?，要求承?包單位立?即清出現(xiàn)?場，不得?使用。同?時在監(jiān)理?過程中對?使用的材?料采取跟?蹤監(jiān)督，?杜絕承包?單位在使?用材料時?存在以次?充好，偷?梁換柱的?現(xiàn)象發(fā)生?。3、?對隱蔽工?程和關(guān)鍵?部位的施?工實行旁?站監(jiān)理，?并要求監(jiān)?理人員做?好旁站監(jiān)?理記錄。?嚴格要求?承包單位?分項分部?的施工報?檢程序，?避免工程?實體與資?料脫節(jié)，?確保施工?進度與資?料同步進?行。對于?施工過程?過程中存?在的質(zhì)量?、安全及?進度問題?先口頭交?流，再書?面要求并?追蹤最后?開專題會?議進行解?決。組織?召開專業(yè)?質(zhì)量專題?會議、安?全會議及?進度專題?會議，并?協(xié)調(diào)現(xiàn)場?相關(guān)人員?每周對施?工現(xiàn)場進?行安全大?檢查。?4、與建?設單位做?好緊密配?合，對施?工單位編?制的施工?進度計劃?進行提前?審查，經(jīng)?與業(yè)主協(xié)?商并征得?同意，對?施工單位?不合理的?工序安排?提出意見?，要求其?合理調(diào)整?，使進度?計劃滿足?實際工程?需要，對?于每個工?種施工前?必須做樣?板間經(jīng)我?監(jiān)理部及?業(yè)主檢查?驗收合格?方可大面?積展開，?并同時形?成書面記?錄。施工?過程中的?每單項工?程工程量?完成情況?做到心中?有數(shù)，每?完成一個?項目工程?及時報業(yè)?主進行確?認。二?、存在的?不足和建?議：1?、在工作?過程中我?發(fā)現(xiàn)自身?業(yè)務水平?、專業(yè)技?術(shù)之局限?，知識面?的不足。?如a、對?部分細部?驗收規(guī)范?、強制性?規(guī)定的界?限不明確?；b、在?工作中，?對施工單?位的口頭?指令比較?多；c、?與施工方?溝通不夠?等造成監(jiān)?理工作很?被動。在?以后的工?作中，對?工程進度?的控制還?應該從實?施情況著?手，避免?進度計劃?與實體脫?節(jié)。同時?加強自身?安全生產(chǎn)?管理專業(yè)?知識的學?習積累，?以滿足安?全生產(chǎn)需?要。2?、建議公?司可以在?適當?shù)臅r?候多組織?經(jīng)驗豐富?的專業(yè)人?員，對我?們監(jiān)理人?員進行培?訓，以增?強專業(yè)水?平。三?、下一步?工作打算?和體會：?我做為?監(jiān)理工程?師，從事?工程師工?作時間不?算太長，?工作中還?存在許多?不足之處?，今后我?會更加的?嚴格要求?自己，努?力鉆研業(yè)?務、不斷?更新和補?充新的知?識，提高?業(yè)務水平?和工作能?力，總結(jié)?經(jīng)驗，更?好的完成?監(jiān)理工作?。監(jiān)理?工程師年?度工作總?結(jié)標準樣?本（三）?轉(zhuǎn)眼間?，一年的?是時間即?將過去，?在突飛猛?進，日新?月異的今?天，建筑?業(yè)正以它?嶄新的姿?態(tài)，推動?著社會的?進步，創(chuàng)?造著世界?的文明，?去迎接著?人類更美?好的未來?。我從?事建筑業(yè)?三十多年?了，深深?的熱愛著?自己的專?業(yè)。作為?項目總監(jiān)?，我堅持?強調(diào)以合?同管理為?主線，以?質(zhì)量控制?為中心，?實行規(guī)范?化管理。?建設單位?和施工單?位都沒有?過電話和?文字投訴?，未被公?司巡檢考?評為C類?或D類，?杜絕了安?全質(zhì)量事?故的發(fā)生?。從而使?監(jiān)管工作?得以順利?進行。?____?年公司派?我到技術(shù)?部做巡檢?，走遍了?全川各地?，在項目?巡視檢查?中;不怕?苦不怕累?，以查帶?糾，互相?學習，共?同提高，?每周均超?量完成了?公司下達?的巡檢任?務。一心?為公司著?想，巡檢?時為了節(jié)?約成本經(jīng)?費，精打?細算，從?未超標準?為個人享?受，有時?為了節(jié)儉?十幾元錢?就要跑幾?處才住下?休息吃飯?，最大努?力為公司?考慮。巡?檢中監(jiān)理?業(yè)務水平?和思想素?質(zhì)都受到?了各項目?部和大多?數(shù)總監(jiān)的?好評。?1、擔任?項目總監(jiān)?以來，始?終___?_了嚴格?監(jiān)理，熱?情服務的?宗旨。嚴?格科學的?____?執(zhí)行建設?工程相關(guān)?的法律，?法規(guī)，標?準，規(guī)范?。嚴格的?遵守公正?，誠信，?科學的工?作準則，?以取信于?業(yè)主和施?工方。在?我的帶領?下，項目?部全體人?員能團結(jié)?一心，在?工作中兢?兢業(yè)業(yè)、?一絲不茍?、盡心盡?職，從不?記較個人?得失。不?管烈日炎?炎，還是?狂風大雨?，工作中?沒有一聲?怨言。在?日常的加?班加點(?晚上__?__點多?鐘驗收鋼?筋)、節(jié)?假日正常?上班沒有?補貼和加?班費，為?公司的榮?譽而任勞?任怨的付?出。從而?為公司爭?榮，體現(xiàn)?出了__?__企業(yè)?精神，贏?得了建設?單位和施?工單位的?好評。?2、項目?監(jiān)理資料?管理良好?，過程資?料及時、?規(guī)范、完?整;所有?的辦公設?施均按公?司規(guī)定配?置和管理?，資料按?照相關(guān)規(guī)?定有始有?終的閉合?規(guī)類并有?序存放規(guī)?檔。3?、工作認?真負責，?認真執(zhí)行?上級行政?主管部門?的規(guī)定;?在每一個?周未和國?假日期間?，高新區(qū)?安監(jiān)站對?本項目總?監(jiān)、項目?經(jīng)理、甲?方代表實?行查崗考?勤，均無?缺勤。我?永遠先想?到的是我?肩負著公?司的重任?，想到的?是工程的?質(zhì)量，安?全。為了?肩負的重?任、為了?公司的信?譽，我盡?心盡力地?履行監(jiān)理?合同約定?的職責。?4、為?加強建設?工程施工?質(zhì)量及安?全的監(jiān)督?管理，依?據(jù)相關(guān)的?條文、政?策的規(guī)定?;體現(xiàn)施?工過程中?的驗評分?離，強化?驗收;完?善手段;?過程控制?的指導方?針、體現(xiàn)?出公司管?理的規(guī)章?制度，對?施工過程?中的質(zhì)量?控制、安?全監(jiān)督和?實施，實?行了相應?的獎懲制?度。使認?真遵守公?司管理制?度，嚴格?執(zhí)行部門?管理規(guī)定?，按章辦?事履行合?同約定職?責成為己?任。5?、認真履?行了一名?總監(jiān)的本?職工作;?編制了監(jiān)?理規(guī)劃及?專項監(jiān)理?細則、組?織每周一?次的監(jiān)理?例會及協(xié)?調(diào)會、組?織了每周?每月各一?次的專項?安全檢查?、審批施?工方案，?審核往來?函件、審?簽監(jiān)理日?志。并不?定期的與?業(yè)主和施?工方相應?人員溝通?、協(xié)調(diào)與?工程相關(guān)?事宜。每?周組織了?項目部監(jiān)?理人員學?習規(guī)范和?監(jiān)理職責?及規(guī)章制?度。隨時?掌握了解?了每個員?工的思想?狀態(tài)，使?他們能發(fā)?揮出各自?的積極性?，履行職?責發(fā)揮出?了主動性?和能動性?。提高了?他們的專?業(yè)技術(shù)水?平和管理?能力，為?更好地履?行監(jiān)理合?同目標值?積極為公?司培養(yǎng)出?新一代精?英才子，?受到了項?目部各位?員工的愛?戴和尊敬?。6、?本人通過?多年的工?作實踐，?積累了豐?富的實際?工作經(jīng)驗?和較強的?施工現(xiàn)場?監(jiān)督管理?能力。在?實際工作?中有一定?的組織協(xié)?調(diào)能力，?有較強的?工作責任?心和吃苦?耐勞的奉?獻精神。?在工作中?以精心服?務于業(yè)主?的宗旨，?以守法、?誠信、公?正、科學?的準則執(zhí)?業(yè)。所擔?任總監(jiān)項?目從未發(fā)?生過質(zhì)量?安全事故?。去年擔?任總監(jiān)的?項目被評?為優(yōu)秀監(jiān)?理部榮譽?稱號。每?管理一個?項目均受?到了甲方?和施工方?的好評。?作為總?監(jiān)，在今?后的工作?中，我將?更加努力?的工作，?對技術(shù)精?益求精，?總結(jié)經(jīng)驗?，不斷創(chuàng)?新，為公?司多培養(yǎng)?既懂技術(shù)?，又會管?理的復合?型專業(yè)人?員。更加?努力積極?配合公司?的日常管?理，使我?項目的每?一個員工?都能成為?更加出色?的監(jiān)理工?程師，為?建設的發(fā)?展更上一?層新臺階?，為社會?出更多的?力。監(jiān)?理工程師?年度工作?總結(jié)標準?樣本（四?）__?__縣廉?租房三期?____?號樓工程?經(jīng)各參建?單位的共?同努力，?順利完工?。在此，?我代表建?設監(jiān)理咨?詢有限公?司廉租房?項目部，?將本工程?監(jiān)理工作?情況，總?結(jié)如下：?一、工?程概況：?___?_縣廉租?房三期工?程，由_?___市?建筑工程?公司承包?施工。該?工程位于?____?縣___?_村，為?磚混結(jié)構(gòu)?，其中：?一層層高?____?米為雜物?單，二到?七層屋高?____?米為住宅?房，屋面?為水泥瓦?坡屋面，?建筑面積?2918?m2，造?價為__?__萬元?。二、?監(jiān)理組織?機構(gòu)：?我司根據(jù)?監(jiān)理合同?和監(jiān)理大?綱，結(jié)合?本工程具?體情況，?組建由總?監(jiān)理工程?師，專業(yè)?建監(jiān)理工?程師，監(jiān)?理員師、?組成的項?目監(jiān)理機?構(gòu)于__?__年_?___月?____?日進場，?對本工程?進行監(jiān)理?。項目監(jiān)?理組嚴格?執(zhí)行監(jiān)理?程序，堅?持“誠信?、守法、?公正、科?學”的宗?旨，以“?認真、嚴?謹、一絲?不茍”的?工作作風?實施監(jiān)理?，完成了?監(jiān)理任務?。三、?監(jiān)理工作?情況：?1、抓好?事前控制?，嚴把開?工關(guān)。?在整個監(jiān)?理過程中?，我們堅?持以事前?控制和主?動控制為?主，依據(jù)?合同和設?計文件編?制了監(jiān)理?規(guī)劃，制?訂了具體?的監(jiān)理工?作程序，?明確了工?作內(nèi)容，?行為主體?，驗收標?準及工作?要求。?本工程開?工前，依?據(jù)監(jiān)理規(guī)?范要求，?我們審查?了施工單?位的資質(zhì)?，現(xiàn)場質(zhì)?量管理、?技術(shù)管理?組織機構(gòu)?、人員、?制度及特?殊工種操?作人員的?資格、上?崗證等。?依據(jù)承包?單位報送?的施工組?織設計方?案報審表?，對施工?組織設計?進行了審?查，并相?應編制了?《監(jiān)理規(guī)?劃》對工?程的測量?、定位放?線，包括?軸線尺寸?、水平標?高進行了?現(xiàn)場復核?，進一步?明確了監(jiān)?理目標和?要求，為?監(jiān)理工作?的順利開?展創(chuàng)造了?條件。?2、嚴把?原材料、?半成品進?場關(guān)凡?是進場原?材料、半?成品首先?要進行書?面檢查，?即查驗合?格證、準?用證、質(zhì)?保單等，?符合要求?后進行外?觀檢查，?沒有異常?情況后監(jiān)?理見證取?樣送市檢?測中心復?檢，做到?材料進場?先復檢后?使用，不?合格的材?料拒絕用?于工程上?。本工程?建筑材料?合格證、?質(zhì)保單齊?全，對鋼?材、水泥?、石子、?黃沙等主?要建筑結(jié)?構(gòu)性材料?都進行了?進場后的?抽檢復驗?，全部達?到合格要?求。3?、嚴格工?序檢查，?強化過程?控制在?施工監(jiān)督?過程中，?強化了施?工工序報?驗手段，?做到先報?驗后施工?，上道工?序未經(jīng)驗?收不得進?入下道工?序的施工?，對隱蔽?工程的驗?收我們項?目監(jiān)理部?尤其重視?，現(xiàn)場監(jiān)?理人員對?重點、關(guān)?鍵部位進?行了旁站?監(jiān)督，如?現(xiàn)澆鋼筋?砼、梁、?板、梯、?屋面等。?施工中?，我們對?鋼筋砼工?程，特別?是樓面工?程的施工?質(zhì)量給予?了高度的?重視和嚴?格的控制?，在整個?施工過程?中，我們?把鋼筋的?綁扎制作?質(zhì)量，板?的澆筑厚?度、砼的?配合比、?坍落度和?養(yǎng)護等方?面作為重?點來控制?，以確保?砼的施工?質(zhì)量。在?墻體施工?中，我們?抓了以下?關(guān)鍵：一?是磚的濕?水;二是?砂漿的正?確拌制;?三是砌筑?的質(zhì)量，?其中砂漿?的飽滿度?、粘結(jié)度?、垂直平?整度及拉?結(jié)筋的設?置作為關(guān)?鍵來監(jiān)督?。在監(jiān)?理工作過?程中，共?發(fā)出監(jiān)理?工作聯(lián)系?單___?_份，監(jiān)?理工程師?通知單_?___份?，安全隱?患整改通?知單__?__份，?在工程實?施過程中?針對工程?質(zhì)量、造?價、進度?、安全、?合同管理?等事宜每?周召開工?地例會，?并根據(jù)工?程實際情?況召開專?題工地例?會___?_次。?4、加強?事后控制?，確保施?工質(zhì)量符?合合同要?求(1?)本工程?在施工全?過程中沒?有發(fā)生質(zhì)?量事故，?作為一般?性質(zhì)量問?題，施工?單位通過?自查、自?檢后內(nèi)部?整改;另?一方面，?通過監(jiān)理?檢查發(fā)現(xiàn)?后通知施?工單位整?改。(?2)及時?督促施工?單位收集?整理好各?種工程資?料，并認?真做好自?己的監(jiān)理?資料。?(3)要?求施工單?位做好已?完工程的?成品保護?工作。?5、工程?進度控制?：工程?進度的快?慢直接關(guān)?系到工程?建設項目?能否按期?竣工和投?入使用問?題。我監(jiān)?理組首先?審查施工?單位總進?度計劃，?并報業(yè)主?審核同意?后，督促?施工單位?嚴格按照?總進度計?劃施工。?并根據(jù)總?進度計劃?編制月進?度計劃，?一旦發(fā)現(xiàn)?偏差，及?時要求施?工單位適?當調(diào)整勞?動力、材?料、設備?、資金，?確保工程?按計劃進?度完成。?6、投?資控制：?項目監(jiān)?理部按照?施工合同?、工程施?工實際進?度、工程?質(zhì)量對所?監(jiān)理工程?進行工程?款支付控?制。7?、安全生?產(chǎn)及文明?施工：“?安全第一?，預防為?主”，在?監(jiān)理過程?中，項目?監(jiān)理組始?終把安全?監(jiān)理作為?工作重點?，貫穿于?監(jiān)理工作?的全過程?。結(jié)合工?程實際情?況，督促?施工單位?建立安全?生產(chǎn)責任?制，做好?安全生產(chǎn)?、文明施?工教育，?定時組織?施工單位?進行安全?生產(chǎn)檢查?，對存在?的安全隱?患，及時?發(fā)文要求?施工單位?限期整改?。本工程?施工過程?中未發(fā)生?安全事故?。通過?建設單位?、設計單?位、承包?單位、監(jiān)?理單位的?共同努力?，在政府?相關(guān)部門?的指導和?監(jiān)督下，?該工程已?基本按合?同完成。?工程技術(shù)?資料已按?要求整理?，工程質(zhì)?量滿足設?計、規(guī)范?及使用功?能要求。?預祝工程?順利通過?驗收。?監(jiān)理工程?師年度工?作總結(jié)標?準樣本（?五）時?間飛逝，?轉(zhuǎn)眼間，?____?即將過完?，回首過?去，展望?未來，有?對本年度?收獲的喜?悅，也有?對未來急?切的期望?，喜悅的?是：我在?部門領導?指導下，?認真學習?領會公司?企業(yè)文化?精神，以?公司服務?理念為指?導，通過?自身的不?懈努力，?較好的完?成了本職?工作和領?導安排的?任務；期?望的是：?我深深明?白在從事?監(jiān)理工作?當中仍有?較多的不?足需要學?習和改進?，我將總?結(jié)經(jīng)驗，?反省自身?不足，提?高自己的?監(jiān)理業(yè)務?水平，成?為公司更?優(yōu)秀的一?員，現(xiàn)就?本年度監(jiān)?理工作情?況總結(jié)如?下：_?___月?份，我正?式成為了?公司的一?員，并被?安排到了?____?項目監(jiān)理?部進行現(xiàn)?場土建的?監(jiān)理工作?。在這一?年的工作?中，服從?領導安排?，認真履?行土建專?業(yè)工程師?的崗位職?責，工作?期間，我?從不放松?加強理論?和實踐的?研習，嚴?格要求自?己，認真?為建設單?位熱情服?務，遵照?監(jiān)理合同