版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第13頁共13頁2023?年賓館服?務(wù)員工作?總結(jié)一?路歡歌笑?語,一路?風(fēng)雨走了?____?年,迎來?了充滿希?望的__?__年。?在這里的?每一天,?每一次經(jīng)?歷,每一?個(gè)遇到的?人,這個(gè)?過程的含?金量都不?亞于我的?十幾。因?此,感謝?李先生給?我這次難?得的學(xué)習(xí)?機(jī)會(huì)和悉?心指導(dǎo),?感謝王先?生的悉心?照顧,感?謝總務(wù)部?全體成員?在工作中?的配合和?生活中的?關(guān)心。具?體工作總?結(jié)如下:?一、工?作方面?在這幾天?里,我了?解了酒店?的方針、?布局和建?設(shè)、部門?劃分、工?作分配、?人員定位?等自然條?件。綜合?部履行辦?公職能,?是連接領(lǐng)?導(dǎo)和員工?的重要部?門。我很?榮幸成為?這個(gè)小團(tuán)?體的一員?。雖然每?天收飯票?很瑣碎,?但能體現(xiàn)?出我們酒?店管理的?嚴(yán)格性和?先進(jìn)性。?質(zhì)量檢驗(yàn)?對任何企?業(yè)和重要?的安全部?門都是必?要的。作?為服務(wù)業(yè)?,質(zhì)檢是?最重要的?。無論是?客房的衛(wèi)?生狀況,?還是餐飲?服務(wù)員的?外貌和儀?表,都影?響了我們?酒店的業(yè)?務(wù)發(fā)展。?我從一開?始就只知?道我現(xiàn)在?有一雙很?有見地的?眼睛,這?對我來說?是一種進(jìn)?步,一種?很大的收?獲。黑板?報(bào)是我們?酒店內(nèi)部?宣傳的窗?口。出版?報(bào)紙不僅?提高了我?的寫作水?平,也提?高了我的?語言表達(dá)?能力。在?評估過程?中,承蒙?李總經(jīng)理?的信任和?王經(jīng)理的?幫助,我?整理了兩?份評估材?料。深感?自己語言?能力和邏?輯思維的?不足。一?線服務(wù)是?最有回報(bào)?的地方。?雖然我很?努力,也?很緊張,?但是我學(xué)?會(huì)了如何?整理房間?,如何開?夜床,如?何擺放才?能漂亮。?我了解了?專家的喜?好,并及?時(shí)反饋信?息,以便?更好地服?務(wù)。__?__月_?___日?,評估工?作結(jié)束,?恰巧東部?三省大學(xué)?生供需見?面會(huì)在哈?爾濱召開?,這是我?們畢業(yè)生?最重要的?事情。我?們早就做?好了準(zhǔn)備?,但是樓?層服務(wù)員?真的很忙???吹剿?們忘記吃?飯睡覺加?班我很感?動(dòng)。雖然?我是學(xué)生?,但我也?是酒店員?工,所以?我沒有參?加招聘會(huì)?。我說這?些不是說?我有多偉?大。但我?被這樣一?個(gè)團(tuán)結(jié)、?敬業(yè)、務(wù)?實(shí)的群體?所感動(dòng)。?奉獻(xiàn)是無?私的,所?以溫暖和?激情是熾?熱的,所?以閃耀。?這就是企?業(yè)的財(cái)富?和成長資?本!二?、學(xué)習(xí)體?驗(yàn)作為?一個(gè)事業(yè)?單位下屬?的營業(yè)場?所-國際?飯店有其?獨(dú)特的優(yōu)?勢,從管?理體制到?發(fā)展規(guī)模?都成為同?行業(yè)的佼?佼者。員?工的整體?素質(zhì)也在?大學(xué)的特?定氛圍中?得到了熏?陶。領(lǐng)導(dǎo)?可以從長?計(jì)議,在?個(gè)人考慮?員工利益?的同時(shí),?開拓外部?市場,有?識大體、?顧全大局?的觀念。?雖然這是?一個(gè)新的?企業(yè),但?也是一個(gè)?充滿活力?和創(chuàng)造力?的企業(yè)。?每天,但?是,事物?的發(fā)展是?有兩面性?的。作為?一個(gè)新企?業(yè),在市?場競爭的?沖擊下,?會(huì)表現(xiàn)出?弱勢的一?面,也會(huì)?出現(xiàn)矛盾?。只要我?們找到解?決問題的?方法,我?們就會(huì)通?過上一段?樓梯。競?爭也是企?業(yè)發(fā)展的?最大動(dòng)力?。關(guān)鍵是?掌握競爭?回避競爭?的技巧,?增強(qiáng)創(chuàng)新?意識,打?破傳統(tǒng)觀?念、管理?理念和管?理創(chuàng)新,?逐步從以?市場為導(dǎo)?向向以人?為本的管?理機(jī)制靠?攏,塑造?具有良好?特色的品?牌企業(yè)。?多少意?氣風(fēng)發(fā),?多少雄心?壯志,多?少年少輕?狂,多少?歌聲笑語?,都在昨?天的日記?中結(jié)束,?但來年以?今天為起?點(diǎn),新的?目標(biāo),新?的挑戰(zhàn),?所以要有?新的提升?。新的一?年,要繼?續(xù)努力,?勤報(bào)告,?勤學(xué)習(xí),?勤總結(jié)。?最后,祝?我們酒店?一馬當(dāng)先?,晴空萬?里,祝各?位經(jīng)理。?202?3年賓館?服務(wù)員工?作總結(jié)(?二)在?即將過去?的___?_年里,?過去的一?年也許有?失落的、?悲哀的,?有成功的?、開心的?,但是那?不重要了?,是過去?的了,我?們再努力?,明天會(huì)?更好。?有好多人?說我變了?,我相信?。我真的?很不如意?,有好多?好多的事?壓著我,?我的生活?,情緒都?是一團(tuán)糟?,雖說沒?有大起大?落,至少?也經(jīng)歷了?一些風(fēng)風(fēng)?雨雨,酸?甜苦辣,?一次次的?波折和困?難,有時(shí)?候我真的?懷凝我,?我一向在?想我是哪?錯(cuò)了,為?什么會(huì)這?樣我也是?一次次為?自我打氣?,一次次?站起來,?我在想,?我沒了我?,地球一?樣照轉(zhuǎn),?事情一樣?要解決,?我不要做?弱者、懦?夫,命運(yùn)?就掌握在?自我手中?,我相信?明天會(huì)更?好、你好?、我好、?大家都會(huì)?好的。?經(jīng)歷了那?么的事,?我從中學(xué)?到了好多?,我此刻?很好,有?工作、有?勇氣、有?你們大家?,我很在?乎你們,?我身邊的?每一個(gè)人?,我們永?遠(yuǎn)都是朋?友,人們?說,家家?有本難念?的經(jīng),你?們也有你?們的經(jīng)歷?,講出來?讓我們分?享,我們?互相學(xué)習(xí)?,一齊進(jìn)?步,未來?屬于我們?。關(guān)于?明年,我?的計(jì)劃是?:1、?認(rèn)真做好?每一天的?每一項(xiàng)工?作。2?、認(rèn)真學(xué)?習(xí)倉儲知?識,努力?考試晉升?。3、?利用休息?時(shí)光進(jìn)行?計(jì)算機(jī)培?訓(xùn)。4?、多學(xué)習(xí)?其他東西?,充實(shí)自?我。最?后,期望?大家到下?一年的這?天,都踏?上一個(gè)新?的臺階,?更上一層?樓,多謝?!20?23年賓?館服務(wù)員?工作總結(jié)?(三)?不知不覺?在這個(gè)酒?店已經(jīng)做?了有半年?時(shí)間,從?剛開始對?前臺一去?所知到現(xiàn)?在獨(dú)擋一?面,我相?信這里面?除了我自?己的付出?與努力,?更離開酒?店給我所?帶來的培?訓(xùn),以及?老員工和?領(lǐng)導(dǎo)對我?支持。半?年時(shí)間里?我學(xué)到了?好多,“?客人永遠(yuǎn)?是對的”?這句服務(wù)?行業(yè)周知?的經(jīng)營格?言,在這?里被發(fā)揮?到了極致?。酒店為?了達(dá)到一?定的財(cái)務(wù)?目標(biāo),不?但要客人?的物質(zhì)需?求得到滿?足更要滿?足客人的?精神需求?。所以?在做為酒?店的經(jīng)營?者,往往?對客人的?要求,只?要在不觸?犯法律和?違背道德?的前提下?,都會(huì)最?大化滿足?客人。所?以從入職?培訓(xùn)就會(huì)?為員工灌?輸:“客?人永遠(yuǎn)不?會(huì)錯(cuò),錯(cuò)?的只會(huì)是?我們”,?“只有真?誠的服務(wù)?,才會(huì)換?來客人的?微笑”。?我一直堅(jiān)?信顧客就?是___?_的道理?,總是在?盡可能的?把我自己?的服務(wù)做?到極致。?酒店前?臺的工作?主要分成?接待、客?房銷售、?入住登記?、退房及?費(fèi)用結(jié)算?,當(dāng)然,?這當(dāng)中也?包括了為?客人答疑?,幫客人?處理服務(wù)?要求,電?話轉(zhuǎn)接等?服務(wù)。酒?店的前臺?,工作半?次分為早?班、中班?和通宵班?三個(gè)班,?輪換工作?,其中一?人為專職?收銀,另?外兩人按?照實(shí)際工?作量情況?分配剩余?工作。這?樣的安排?比較寬松?,既可以?在工作量?大的情況?下分配為?一人收銀?,一人登?記推銷,?另一人負(fù)?責(zé)其他服?務(wù)和聯(lián)系?工作。而?且還可以?緩解收銀?的壓力,?讓收銀可?以做到頭?腦清明,?不出錯(cuò)。?最重要的?是,這樣?的工作方?式,可以?很快讓新?人獲得經(jīng)?驗(yàn),在工?作量小的?時(shí)候由帶?班同事指?導(dǎo),工作?量大的時(shí)?候又可以?更多的吸?收經(jīng)驗(yàn),?迅速成長?。在這?半年我主?要做到以?下工作:?一、加?強(qiáng)業(yè)務(wù)培?訓(xùn),提高?自身素質(zhì)?前廳部?作為酒店?的門面,?每個(gè)員工?都要直接?的面對客?人,員工?的工作態(tài)?度和服務(wù)?質(zhì)量反映?出一個(gè)酒?店的服務(wù)?水準(zhǔn)和管?理水平,?因此對員?工的培訓(xùn)?是我們酒?店的工作?重點(diǎn)。我?們定期會(huì)?進(jìn)行接聽?電話語言?技巧培訓(xùn)?,接待員?的禮節(jié)禮?貌和售房?技巧培訓(xùn)?,以及外?語培訓(xùn)。?只有通過?培訓(xùn)才能?讓我在業(yè)?務(wù)知識和?服務(wù)技能?上有進(jìn)一?步的提高?,才能更?好的為客?人提供優(yōu)?質(zhì)的服務(wù)?。二加?強(qiáng)我的銷?售意識和?銷售技巧?,提高入?住率前?廳部根據(jù)?市場情況?,積極地?推進(jìn)散客?房銷售,?今年來酒?店推出了?一系列的?客房促銷?方案,接?待員在酒?店優(yōu)惠政?策的同時(shí)?根據(jù)市場?行情和當(dāng)?日的入住?情況靈活?掌握房價(jià)?,前臺的?散客有了?明顯的增?加,入住?率有所提?高,強(qiáng)調(diào)?接待員:?“只要到?前臺的客?人,我們?都要想盡?辦法讓客?人住下來?”的宗旨?,爭取更?多的入住?率。三?、注重各?部門之間?的協(xié)調(diào)工?作酒店?就像一個(gè)?大家庭,?部門與部?門之間在?工作中難?免會(huì)發(fā)生?磨擦,協(xié)?調(diào)的好壞?在工作中?將受到極?大的影響?。前廳部?是整個(gè)酒?店的中樞?部門,它?同餐飲、?銷售、客?房等部門?都有著緊?密的工作?關(guān)系,如?出現(xiàn)問題?,我們都?能主動(dòng)地?和該部門?進(jìn)行協(xié)調(diào)?解決,避?免事情的?惡化,因?為大家的?共同目的?都是為了?酒店,不?解決和處?理好將對?酒店帶來?一定的負(fù)?面影響。?四、考?慮如何彌?補(bǔ)同事及?部門工作?的失誤,?保證客人?及時(shí)結(jié)帳?,令客人?滿意。?前臺收銀?處是客人?離店前接?觸的最后?一個(gè)部門?,所以通?常會(huì)在結(jié)?帳時(shí)向我?們投訴酒?店的種種?服務(wù),而?這些問題?并非由收?銀人員引?起,這時(shí)?,最忌推?諉或指責(zé)?造成困難?的部門或?個(gè)人,“?事不關(guān)已?,高高掛?起”最不?可取的,?它不但不?能彌補(bǔ)過?失,反而?讓客人懷?疑整個(gè)酒?店的管理?,從而加?深客人的?不信任程?度。所以?,應(yīng)沉著?冷靜發(fā)揮?中介功能?,由收銀?向其他個(gè)?人或部門?講明情況?,請求幫?助。在問?題解決之?后,應(yīng)再?次征求客?人意見,?這時(shí)客人?往往被你?的熱情幫?助感化,?從而改變?最初的不?良印象,?甚至?xí)?立親密和?相互信任?的客我關(guān)?系。劍?雖利,不?礪不斷”?、“勤學(xué)?后方知不?足”。只?有學(xué)習(xí)才?能不斷磨?礪一個(gè)人?的品行,?提高道德?修養(yǎng),提?高服務(wù)技?巧。讓我?們邁著矯?健的步伐?,不斷的?向前走,?才能走我?們的一片?可以展翅?高飛的天?空!名雅?的兄弟姐?妹們,為?了我們的?明天而努?力吧!?2023?年賓館服?務(wù)員工作?總結(jié)(四?)一年?來,在領(lǐng)?導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下,?在同事們?的積極支?持和大力?幫助下,?較好的履?行樓層領(lǐng)?班職責(zé),?圓滿完成?工作任務(wù)?,得到賓?客和同事?們的好評?和領(lǐng)導(dǎo)的?肯定。總?結(jié)起來收?獲很多。?1。加?班加點(diǎn)工?作,早日?完成裝修?今年客?房最重要?的工作是?前裝修工?作,自_?___月?份接到通?知上班后?,為了使?新客房早?一天投入?使用,我?和大家克?服了重重?困難,發(fā)?揚(yáng)不怕苦?、不怕累?的精神,?每天在完?成自己本?職工作的?基礎(chǔ)上,?加班加點(diǎn)?、連續(xù)作?戰(zhàn),利用?了很短的?時(shí)間就完?成了房間?新舊家具?清理、擺?放和裝修?前期,中?期和后期?的室內(nèi)外?衛(wèi)生清潔?工作,確?保了客房?的裝修和?及時(shí)出租?,為公司?增加收入?做出了我?們的貢獻(xiàn)?。2、?協(xié)助部門?經(jīng)理做好?客房部的?日常工作?。為更?好的協(xié)助?部門經(jīng)理?做好日常?工作,今?年以來領(lǐng)?班一直進(jìn)?行常白班?制。這項(xiàng)?制度的實(shí)?施就意味?著領(lǐng)班必?須每天參?加工作,?每天監(jiān)督?和參與各?項(xiàng)服務(wù)工?作。操心?、費(fèi)力、?得罪人的?活一個(gè)干?了,還不?一定落好?。但是,?為不辜負(fù)?領(lǐng)導(dǎo)的重?望,不影?響公司的?正常運(yùn)營?,我不辭?勞苦的每?天上班,?除因傷不?能參加工?作的幾天?病休外一?直參加工?作。使我?們二三樓?未因監(jiān)督?不力或人?為因素出?現(xiàn)意外。?3、合?理安排樓?層服務(wù)員?的值班、?換班工作?。樓層?服務(wù)員換?班值班是?一個(gè)非常?重要的環(huán)?節(jié)。做到?讓服務(wù)員?既做好公?司工作又?不誤家里?的事宜,?我們采取?領(lǐng)班每天?跟白班的?方式,使?領(lǐng)班將能?操的心都?操到,能?夠即時(shí)的?監(jiān)督服務(wù)?員的每一?項(xiàng)工作,?盡可能做?到只有做?不到的,?沒有想不?到的。使?每個(gè)工作?人員都能?無后顧之?憂的滿腔?熱情的投?入到服務(wù)?工作中,?每天以嶄?新的姿態(tài)?面對客人?。4、?配合經(jīng)理?做好各項(xiàng)?接待、安?排工作,?工作期間?發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)處理?,有疑難?問題應(yīng)及?時(shí)上報(bào)領(lǐng)?導(dǎo)。做?為領(lǐng)班,?最主要的?工作是配?合部門經(jīng)?理做好各?項(xiàng)上傳下?達(dá)疑難問?題等。開?張初,各?項(xiàng)工作有?待理順。?我在手傷?未愈的情?況下投入?到開張顧?客的接待?工作中。?很多的顧?客,有的?是住賓館?的,有的?是來慶賀?的,眾多?陌生的面?孔來來往?往,加上?一大部分?工作人員?也是新手?。我暗暗?穩(wěn)住自已?,對每個(gè)?工作人員?的每一個(gè)?細(xì)節(jié)進(jìn)行?跟蹤,提?醒,做細(xì)?致的安排?,使開張?接待工作?順利進(jìn)行?。新裝候?的客房存?在水、電?、電話等?各項(xiàng)維修?問題,每?一個(gè)細(xì)節(jié)?都做詳細(xì)?記錄并及?時(shí)上報(bào)給?經(jīng)理迅速?解決,以?免給初來?的顧客留?下不良影?響。同時(shí)?也及時(shí)將?工作人員?的期望心?聲通過正?常渠道上?報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)?,期望領(lǐng)?導(dǎo)予以解?決。5?、做好樓?層的安全?、防火、?衛(wèi)生工作?。從參?加工作的?頭一天,?公司領(lǐng)導(dǎo)?對安全問?題再強(qiáng)調(diào)?,所以安?全問題始?終是我們?平時(shí)工作?的重中之?重。所以?每天安排?工作的每?一項(xiàng)我都?強(qiáng)調(diào)安全?問題。查?房時(shí)注意?環(huán)節(jié),床?鋪上面、?地板上面?,樓道內(nèi)?地毯上面?的煙頭是?最大隱患?。理所當(dāng)?然是首查?問題。其?次,為做?好衛(wèi)生工?作,我們?也做了細(xì)?致的安排?:即“三?凈”“三?度”“二?查”制度?,“三“?凈”衛(wèi)生?制度”,?它包括房?間衛(wèi)生、?床鋪衛(wèi)生?、衛(wèi)生間?衛(wèi)生三“?凈”等,?“三度”?即床鋪被?子有角度?,家具擦?示有亮度?,工作過?程有速度?;“二查?”制度即?搞完衛(wèi)生?本人自查?、要求領(lǐng)?班復(fù)查。?堅(jiān)持空房?“一天一?過”制度?,及時(shí)發(fā)?現(xiàn)存在問?題并及時(shí)?解決,力?爭將疏漏?降到最低?。6、?以身作責(zé)?,監(jiān)督、?檢查樓層?服務(wù)人員?做好服務(wù)?工作。?身先士卒?,以身作?則是我做?好工作的?關(guān)健,也?是用來服?人的法寶?。除每天?上常白班?外。大衛(wèi)?生清潔過?程中,本?人一直直?接參與打?掃衛(wèi)生,?并且在發(fā)?現(xiàn)有不合?程序或者?清潔不徹?底時(shí),不?但指出問?題所在,?而且自己?重做示范?,使同樣?的錯(cuò)誤不?在同一個(gè)?人身上出?現(xiàn)兩次。?這樣新工?作人員會(huì)?很快適應(yīng)?工作,老?工作人員?不但每個(gè)?人都可以?做好做到?位,而且?同樣可以?帶任何一?新參加的?工作人員?。在日常?服務(wù)工作?中,我們?幾乎做到?有求必應(yīng)?。,回答?顧客問題?,引導(dǎo)顧?客開門,?指導(dǎo)顧客?用客房內(nèi)?的設(shè)施等?,甚至在?不忙的情?況下幫助?顧客在門?口小超市?購物。所?謂大河有?水小河滿?。我們希?望用我們?優(yōu)質(zhì)的服?務(wù)換來公?司的長足?發(fā)展。希?望我們的?勞動(dòng)不會(huì)?被浪費(fèi)。?7、做?好服務(wù)工?作的同時(shí)?抓好思想?工作,做?到團(tuán)結(jié)友?愛、相互?幫助、共?同進(jìn)步。?思想工?作是所有?工作的首?要工作。?做好思想?工作,其?重點(diǎn)工作?就完成了?一半,在?我們二三?樓這個(gè)小?團(tuán)體里,?怎樣使其?達(dá)到適當(dāng)?團(tuán)結(jié),充?分發(fā)揮小?團(tuán)體的整?體作用。?這項(xiàng)工作?是一個(gè)?長期的也?是日常的?工作,我?們的工作?人員在不?斷的更換?,結(jié)構(gòu)也?在不斷的?調(diào)整。思?想工作的?內(nèi)容在不?斷的變化?。在日常?工作中了?解她們的?個(gè)性,講?話方式,?生活狀況?,以便對?癥下藥。?我們總以?公司的投?放資金為?引子,以?公司將來?的發(fā)展規(guī)?模為目標(biāo)?,以目前?全球經(jīng)濟(jì)?狀況為主?例談就業(yè)?難,談前?景發(fā)展良?好,談公?司效益就?是我們自?己人的效?益。使工?作人員從?思想深入?深刻認(rèn)識?,從而認(rèn)?真的投入?到工作中?。8、?切實(shí)履行?職責(zé),認(rèn)?真完成上?級交辦的?其它工作?對于經(jīng)?理安排的?各項(xiàng)工作?我們總是?不折不扣?的完成。?當(dāng)然對于?工作人員?的要求和?希望我們?也及時(shí)的?上報(bào)給上?級領(lǐng)導(dǎo)。?我認(rèn)為只?有做到工?作人員從?內(nèi)心深處?滿意才能?更加熱忱?的全身心?的投入到?他所在的?工作中。?只有工作?人員身心?喜悅的面?對顧客,?才能使顧?客有真正?的賓至如?歸的感受?覺。_?___天?來,二三?樓在兩級?領(lǐng)導(dǎo)的正?確指導(dǎo)和?大家的共?同努力下?,共接待?外來顧客?人次,出?售客房間?,經(jīng)濟(jì)收?入為元,?盡管取得?了一定的?經(jīng)濟(jì)效益?,但離領(lǐng)?導(dǎo)的期望?還很大很?大,在_?___年?里,我將?不遺余力?,帶領(lǐng)同?事們再接?再力,抓?好我們的?服務(wù)質(zhì)量?,提升我?們的服務(wù)?標(biāo)準(zhǔn),全?面提高公?司效益。?開創(chuàng)服務(wù)?工作新局?面。2?023年?賓館服務(wù)?員工作總?結(jié)(五)?___?_年即將?過去,這?一年在賓?館各位領(lǐng)?導(dǎo)和同事?們幫助關(guān)?心鼓勵(lì)下?,使我克?服了種種?困難,較?為出色的?完成了全?年的工作?,得到領(lǐng)?導(dǎo)和同事?的肯定。?全年保持?全勤上班?,無請假?、遲到、?早退現(xiàn)象?;服務(wù)質(zhì)?量及工作?水平有所?提高,無?客人投訴?情況;能?夠尊重領(lǐng)?導(dǎo),團(tuán)結(jié)?同事,做?到禮讓三?分,工作?為重?,F(xiàn)?將我在_?___年?做的主要?工作及明?年的打算?做以匯報(bào)?,請各位?領(lǐng)導(dǎo)和同?事指正。?一、今?年的主要?工作1?、虛心學(xué)?習(xí),不懂?就問。在?這一年,?我積極參?加了賓館?組織的各?項(xiàng)培訓(xùn)活?動(dòng),認(rèn)真?學(xué)習(xí)服務(wù)?技巧和禮?貌用語,?不懂的地?方就向經(jīng)?理和其他?的老同事?請教,回?家后仔細(xì)?琢磨練習(xí)?,平時(shí)在?日常生活?中也能經(jīng)?常使用禮?貌用語,?改掉原來?的陋俗,?養(yǎng)成了良?好的習(xí)慣?。就這樣?在不知不?僅覺中,?我的服務(wù)?水平得到?了提高,?行為舉止?更加文明?,在客人?之中迎得?了好評,?得到了領(lǐng)?導(dǎo)和同事?稱贊。?2、端正?態(tài)度,愛?崗敬業(yè)。?通過這一?年的鍛練?,我逐漸?克服了心?浮氣躁,?做事沒有?耐心,敷?衍了事的?毛病,養(yǎng)?成了耐心?細(xì)致、周?到的工作?作風(fēng),一?年當(dāng)中客?人對我的?投訴少,?表揚(yáng)多,?和同事之?間的關(guān)系?也融洽了?,之間的?爭吵少了?,風(fēng)涼話?少,取而?代之的是?互相鼓勵(lì)?和關(guān)心的?話語。使?我對工作?更加充滿?信心。?對于賓館?的日常工?作來說除?了接待客?人,主要?就是打掃?客房和環(huán)?境衛(wèi)生,?雖然整天?都在打掃?衛(wèi)生,原?來總是會(huì)?因?yàn)樘?了、不起?眼、不好?移動(dòng)等借?口,放棄?了一些地?方的清掃?,留下了?死角,在?這一年里?在打掃房?間和環(huán)境?衛(wèi)生時(shí)每?處地方時(shí)?都備加細(xì)?心不放過?每點(diǎn)污漬?和每?;?塵、毛發(fā)?,高處夠?不著的就?凳子落凳?子,抬不?動(dòng)的就和?同事一起?抬,原來?不注意的?墻角、窗?戶角、抽?屜角以及?手放不進(jìn)?去的縫隙?都想辦法?用抹布擦?干凈,讓?臟物無處?可逃。?3、服從?安排,任?勞任怨。?平時(shí)做到?尊重領(lǐng)導(dǎo)?,不耍心?眼,對于?領(lǐng)導(dǎo)安排?
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度嬰幼兒游泳館加盟服務(wù)合同4篇
- 二零二五年度實(shí)木地板翻新與保養(yǎng)服務(wù)合同4篇
- 2025年代理協(xié)議示范文本-辦公文具代理合同
- 2025版別墅區(qū)物業(yè)委托經(jīng)營管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)范本3篇
- 二零二五年度公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃后續(xù)管理與跟蹤合同2篇
- 2025年中國雙面羊絨大衣行業(yè)市場調(diào)研分析及投資戰(zhàn)略咨詢報(bào)告
- 2025年度海洋科學(xué)研究中心研究員聘用合同
- 2025年度交通行業(yè)短期運(yùn)輸司機(jī)勞動(dòng)合同
- 二零二五年度消防安全員消防技術(shù)咨詢服務(wù)聘用合同
- 二零二五年度農(nóng)業(yè)科技推廣勞務(wù)合同執(zhí)行與效果評估
- 第三單元名著導(dǎo)讀《經(jīng)典常談》知識清單 統(tǒng)編版語文八年級下冊
- 第十七章-阿法芙·I·梅勒斯的轉(zhuǎn)變理論
- 焊接機(jī)器人在汽車制造中應(yīng)用案例分析報(bào)告
- 合成生物學(xué)在生物技術(shù)中的應(yīng)用
- 中醫(yī)門診病歷
- 廣西華銀鋁業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告
- 無違法犯罪記錄證明申請表(個(gè)人)
- 大學(xué)生勞動(dòng)教育PPT完整全套教學(xué)課件
- 繼電保護(hù)原理應(yīng)用及配置課件
- 《殺死一只知更鳥》讀書分享PPT
- 蓋洛普Q12解讀和實(shí)施完整版
評論
0/150
提交評論