包裝車間工人上半年工作總結（5篇）

第10頁共10頁包裝車間?工人上半?年工作總?結通過?上半年的?認真工作?，我簡單?從以下幾?個方面進?行相關總?結：一?、注重理?論學習，?不斷提高?自身素質?，努力提?升工作能?力我堅?持把學習?擺在重要?位置，不?斷提高管?理水平和?理論水平?。時刻做?到自重、?自省、自?質不斷提?高，更好?地適應工?作任務需?要。時刻?以“__?__”思?想來審視?自己的工?作態(tài)度，?認真學習?公司各項?工作精神?，以一位?合格的管?理人員標?準來時刻?嚴格要求?自己，保?證工作任?務和思想?與公司_?___保?持一致，?堅定不移?，樹立全?心全意為?生產服務?的思想，?牢記“知?識就是生?產力”。?通過不斷?的學習來?吸取高質?量的管理?模式、高?效率的工?作思想，?并將其應?用在實際?工作之中?。在開拓?了眼界的?同時也使?自己的管?理水平有?很大的提?高。認真?學習公司?的各項方?針政策，?全面__?__公司?的工作目?標和任務?，在管理?中總結經?驗，在工?作中不斷?進步。牢?固樹立以?黨為核心?，服從組?織管理的?正確思想?意識。?繼續(xù)發(fā)揚?干一行，?愛一行的?工作作風?，以高度?的責任感?、使命感?和工作熱?情，積極?負責地開?展工作。?努力熟悉?各生產課?的各項工?作。經常?組織并參?加車間的?各項培訓?。在不斷?提高自身?素質的同?時提高員?工的整體?技能，便?于更好的?完成各項?生產任務?，完善加?強車間的?日常管理?制度，并?進行不定?期的檢查?。我始終?堅持以認?真、負責?、一絲不?茍為工作?宗旨，認?真完成好?上級交給?的各項工?作，做到?不辜負領?導信任，?不愧對同?事的支持?尊重。?俗話說“?火車跑的?快，全靠?車頭帶”?。在生產?時，經常?在車間、?現場進行?檢查，發(fā)?現問題及?時處理，?提高工作?效率。設?備出現故?障時，我?并極時搶?修外理，?放假前，?我?guī)ьI全?課人員認?真做好工?廠交給的?各項工作?，無論是?清理現場?衛(wèi)生還是?在機器保?養(yǎng)，我都?身先士卒?，積極參?加，與員?工同甘共?苦。三?、強化管?理，加強?思想教育?，不斷提?高員工思?想素質?員工是一?切工作的?力量源泉?。而員工?的思想狀?況直接關?系到工作?效率和工?作的完成?情況。車?間每月定?期組織員?工進行學?習，教育?大家樹立?主人翁責?任感，把?個人的命?運和工廠?緊密的聯?系起來，?同時把員?工的工作?表現和獎?懲制度有?機的結合?起來，獎?勤罰懶，?讓大家認?識到只有?通過自己?不斷的努?力學習進?步才能與?企業(yè)共同?發(fā)展，從?而調動了?員工的工?作熱情，?促進了車?間工作的?順利開展?。為了做?好車間員?工的思想?工作，我?們把員工?的困難當?做自己的?事情來辦?，在工作?和生活上?不斷關心?他們。?當員工的?經濟出現?困難時，?我總是伸?出援助之?手，讓他?們感受到?公司的溫?暖。這種?做法增強?了員工們?的凝聚力?和向心力?。四、?班組建設?，發(fā)揮班?組長的帶?頭作用?包裝車間?工人上半?年工作總?結（二）?回想起?自己今年?在包裝車?間付出的?心血難免?會在內心?感到有些?激動，能?夠以包裝?車間工人?的身份不?斷奮斗也?是領導給?予自己的?機會，因?此平時自?己在工作?的時候也?會將包裝?車間當成?自己的家?一般，只?不過由于?自己僅僅?只是勉強?達成業(yè)績?指標導致?對今年的?工作效率?感到十分?不滿，因?此我打算?先對今年?自己在包?裝車間工?作中的表?現進行簡?單的總結?。參與?到車間產?品的生產?工作中去?并在質量?方面得到?了技術員?的認可，?由于包裝?車間的工?作存在著?固定的流?程需要在?各方面進?行參與才?能使能力?得到全面?的發(fā)展，?所以為了?使自己對?產品的包?裝更為熟?悉往往會?參與到生?產工作中?去，感受?產品在生?產工作中?的變化并?做好質量?方面的檢?驗使自己?獲得了較?大的提升?，而且有?時自己也?會請教技?術員如何?在不影響?生產質量?的情況下?提升速度?，畢竟相?對于較高?的質量而?言自己在?生產工作?中的速度?其實是比?較緩慢的?，所以為?了解決這?種車間工?作中的難?題導致自?己采取了?許多措施?直至年終?才產生一?些效果。?在整體?的生產建?設方面通?過車間工?作的積累?使其得到?了較好的?完成，其?中可以明?顯體會到?年終之前?的一段時?間在效率?方面得到?了較大的?提升，達?成這樣的?效果也是?由于自己?平時在包?裝車間工?作中的積?累導致的?，也正是?因為這次?的突破使?得自己能?夠在年終?之際完成?包裝車間?制定的業(yè)?績指標，?只不過由?于之前漫?長的時光?都表現平?庸的緣故?導致效率?始終得不?到提升，?所以如何?將自身在?車間工作?中的努力?更有效率?地進行轉?化也是自?己在今后?需要思考?的問題，?而且面對?挑戰(zhàn)也應?該對待產?品包裝工?作更加用?心一些才?能得到更?多同事的?認可。?當前可以?明確的是?自己通過?這次總結?找到了包?裝車間工?作中存在?的不足，?因此自己?需要在認?真對待的?同時還要?在工作效?率方面有?著更大的?突破，為?此還需要?在明年的?產品包裝?工作中繼?續(xù)努力才?能成為令?人滿意的?車間工人?。包裝?車間工人?上半年工?作總結（?三）一?年的時光?即將過去?，就要迎?來充滿希?望的一年?，在這年?終之際，?作為一名?包裝車間?的普通工?人，我在?各位領導?及同事們?的關心與?幫助下圓?滿的完成?了各項工?作，在思?想覺悟方?面有了更?進一步的?提高，新?的一年即?將到來了?，回顧今?年來的本?人工作情?況，現總?結如下：?一、加?強管理制?度，提高?班組文化?由于本?班組人員?流動率較?高，人員?管理也相?應有所困?難。針對?性格脾性?不一的員?工采用相?對應較有?效的管理?方法。員?工的積極?性明顯提?高。工作?中我們非?常注重相?互之間的?交流，使?整個團隊?阿凝聚成?一個整體?。二、?產品的質?量作為?生產的后?道工序，?是把住質?量的最后?一道關卡?，有異常?及時通知?修理車間?及分廠檢?驗，避免?更多的不?良品從我?們手中流?向客戶。?三、現?場的5S?，持續(xù)改?善車間?是我們每?天的工作?環(huán)境，我?們有義務?有責任保?持車間的?整潔、干?凈。但是?我們還是?有一些細?節(jié)被忽略?，我有不?可推卸的?責任，沒?有真正做?到讓每一?個員工意?識到5S?的重要性?。四、?安全生產?包裝車?間會接觸?到一些油?漆和稀料?，所以安?全培訓是?不可免的?，對與新?員工會詳?細講解，?工作中也?時常督導?。也會以?發(fā)生在我?們身邊的?一些安全?事故個例?時刻為大?家敲響警?鐘。五?、工作中?的不足?盡管在短?短一年的?時間里，?我部門做?了大量具?體工作，?取得了小?小的成績?，但深知?距離工作?要求還存?在差距。?為人處事?方面，工?作中難免?與不同的?人接觸，?往往會引?起一些不?必要的誤?會與爭吵?，溝通時?候沒有注?意自己說?話的語氣?而引發(fā)一?些小沖突?。我要自?我檢討同?時進自我?改善。執(zhí)?行力方面?，工作當?中，上級?下達的命?令有時沒?能很好的?完成，還?為此找理?由，我知?道結果達?不到上級?領導的要?求，就是?我們不夠?努力，在?今后的工?作中我會?更加努力?將上級下?達的工作?落實到位?。質量?方面，到?目前為止?我們仍然?不定時的?會接到客?戶的投訴?，這是我?們人員的?問題，在?人員的標?準化作業(yè)?上還有待?改善，因?此，在今?后的工作?當中我會?加強監(jiān)督?，更進一?步的提高?員工的責?任心。?嚴把質量?關，車間?在生產過?程中各班?組對自己?的產品負?有主人翁?的責任感?，對產品?的質量有?高度的認?識。本著?對消費者?負責和對?公司利益?負責的精?神，嚴格?按生產工?藝要求嚴?格把好質?量關，不?管是誰都?要為自己?所包裝的?成品負責?，配合檢?驗員層層?把關，有?效的杜絕?不合格的?產品流入?下道工序?，保證了?產品質量?，降低了?生產成本?，提高了?產品的市?場競爭力?。六、?今后的努?力方向?加強5S?的管理，?認真落實?到個人。?加強自我?改善，努?力學習專?業(yè)知識和?相關知識?。認真落?實上級下?達的每一?項工作任?務。嚴抓?生產線的?紀律以及?產品的質?量。今?后我們會?積極響應?公司的號?召，努力?完成車間?安排的各?項任務，?高度重視?每一個工?作細節(jié)，?圓滿完成?車間交予?的每一個?工作任務?，在自己?的業(yè)務范?圍內扎實?工作、銳?意進取，?為公司的?發(fā)展做出?新的、更?大的貢獻?。包裝?車間工人?上半年工?作總結（?四）主?要經濟指?標及任務?指標完成?情怳：?____?月份完成?產量__?__噸?完成產值?____?萬元產?品合格率?____?%以上?員工培訓?率___?_%回?顧之前的?工作，我?們車間以?圍繞安全?生產、保?質保量完?成生產任?務為前提?主要做了?以下幾方?面的工作?：1、?合理調整?勞動組合?確保完成?生產任務?在生產?工作中包?裝車間根?據生產科?的生產計?劃安排，?為了確保?生產計劃?的順利完?成，特別?是在旺季?生產的時?期，充分?調動生產?技術骨干?和員工的?積極性，?在勞資部?門和生產?科的積極?支持下合?理招收短?期合同工?，合理調?整勞動力?、有效利?用工作時?間。通過?車間.工?段長和各?班組長的?積極配合?努力，本?年度__?__月車?間完成了?公司及生?產科下達?的生產任?務，及各?項生產質?量技術指?標。保證?了銷售的?供貨需求?。2、?嚴把質量?關1.?車間在生?產過程中?各班組對?自己的產?品負有主?人翁的責?任感，對?產品的質?量有高度?的認識。?本著對消?費者負責?和對公司?利益負責?的精神，?嚴格按生?產工藝要?求嚴格把?好質量關?，不管是?工段長.?班組長對?自己所包?裝的成品?負責，配?合檢驗員?層層把關?，有效的?杜絕不合?格的產品?流入下道?工序，保?證了產品?質量，降?低了生產?成品，提?高了產品?的市場競?爭力。?2.在生?產旺季到?來以前車?間配合質?管和其他?部門對凈?化間進行?了管理提?升，增加?了專用擦?手毛巾以?及專用消?毒噴霧機?和專用消?毒液。對?車間員工?進行質量?的意識教?育，做到?自覺遵守?規(guī)則，人?人自覺消?毒。更進?一步加強?了凈化間?的管理有?效地阻止?細菌產生?。保證產?成品的無?菌入庫率?為___?_%。?3.在新?產品面膜?的試制和?產品的生?產過程中?，在操作?技術都不?建全的情?況下，車?間本作對?產品質量?和產品銷?售負責地?太度積極?地配合質?管以及相?關部門反?復摸索，?成功地完?成了新產?品地試制?和生產。?在批量生?產的過程?中車間將?繼續(xù)不斷?地摸索，?提高，逐?步規(guī)范適?應今后各?種新產品?的產生。?4.今?年___?_月質檢?部門發(fā)現?黃芪系列?出現質量?問題，是?公司從未?出現而且?是生命力?十分頑強?的芽孢菌?。公司和?質管部門?對此事高?度重視積?極的出主?意想辦法?到處尋醫(yī)?問藥查資?料。我們?車間也極?積的配合?質管和其?他部門解?決芽孢菌?。同時動?員車間力?量組織人?員利用休?息時間(?期間正處?于公司放?年休假)?，對全車?間所使用?全部設備?以及生產?用具進行?全面酒精?浸泡清洗?和雙氧水?消毒，經?過質管部?門反復抽?查，化驗?確定無菌?后此項工?作才算完?成，成功?地杜絕了?細菌在此?地的發(fā)生?。3、?安全生產?2.車?間對安全?事故做到?了齊抓共?管。__?__月出?了一個輕?傷事故，?由于臨工?本人操作?不當造成?托盤倒下?砸傷事件?，車間配?合勞資部?門對當事?人進行教?育以及醫(yī)?療鑒定妥?善地解決?了此事。?車間同樣?對此事高?度重視，?找原因，?排故障，?做到了安?全事故“?四個不過?”的原則?。并采取?了相應的?措施，杜?絕此類事?件的再度?發(fā)生。通?過此事車?間再次對?車間長期?合同工和?短期合同?工進行操?作規(guī)程和?安全的意?識教育。?把事故消?滅在發(fā)生?之前。?3.通過?車間工段?班組細致?的工作，?車間在本?年度的安?全生產基?本達到了?公司對車?間的指標?和要求。?4、學?習、提高?車間領?導，工段?長以及班?組長在部?門主管領?導的帶領?下，發(fā)揚?團結協(xié)作?的精神，?員工們努?力克服自?己的恐懼?心理，調?整好心態(tài)?，加強理?論和技術?方面的學?習，提高?自身的政?治素質和?管理水平?帶領全車?間各班組?員工，不?斷學習提?高，重視?產品質量?，配合各?部門保證?安全生產?不折不扣?地完成公?司下達的?生產任務?和各項指?標。_?___年?就要到了?，在即將?開始的新?的半年的?工作，車?間將繼續(xù)?帶領員工?加強自身?的思想和?業(yè)務學習?，將繼續(xù)?調動生產?技術骨干?和各工段?，班組人?員的積極?性，配合?各部門保?質保量的?完成公司?、生產科?下達的生?產任務和?各項指標?。在生產?過程中加?強加大現?場管理的?力度做到?安全生產?，消除隱?患。要讓?安全生產?在車間員?工心目中?警鐘長鳴?，安全生?產意識不?減。加強?質量管理?嚴把質量?關，杜絕?各類事故?的發(fā)生。?積極配合?、完善生?產現場條?件達到化?妝品生產?企業(yè)衛(wèi)生?規(guī)范〔_?___年?版〕要求?，高標準?的完成_?___年?的各項工?作。包?裝車間工?人上半年?工作總結?（五）?回首一年?來的工作?，我認真?完成了廠?部交給我?的生產任?務及生產?目標，指?揮系統(tǒng)開?停及置換?。完成了?車間或公?司交給我?的臨時性?任務。上?班做到工?藝指標的?監(jiān)督與指?導，主要?技術指標?的控制，?組織召開?班前后會?。能夠認?真執(zhí)行企?業(yè)的各項?管理制度?，并傳達?給每位員?工。每班?不定時的?巡檢，發(fā)?現問題及?時處理，?組織協(xié)調?生產運行?。負責廠?區(qū)水系統(tǒng)?的監(jiān)管。?道路積水?清理