監(jiān)理個人年終工作總結(jié)標準模板（二篇）

第6頁共6頁監(jiān)理個人?年終工作?總結(jié)標準?模板回?首過去，?展望未來?，有對本?年度收獲?的喜悅，?也有對未?來急切的?期望，喜?悅的是我?在領(lǐng)導(dǎo)和?同事們的?關(guān)懷幫助?下，認真?學(xué)習(xí)領(lǐng)會?公司企業(yè)?文化精神?，以公司?服務(wù)理念?為指導(dǎo)，?通過自身?的不懈努?力，較好?的完成了?本職工作?和領(lǐng)導(dǎo)安?排的任務(wù)?；期望的?是我深深?明白在從?事監(jiān)理工?作當中仍?有較多的?不足需要?學(xué)習(xí)和改?進，我將?總結(jié)經(jīng)驗?，反省自?身不足，?提高自己?的監(jiān)理業(yè)?務(wù)水平，?成為公司?更好更快?發(fā)展過程?中的一員?，現(xiàn)就本?年度監(jiān)理?工作情況?總結(jié)如下?：一、?個人年度?主要工作?內(nèi)容及崗?位職責履?行情況?____?上半年，?我主要參?與了濰坊?濱海開發(fā)?區(qū)中央商?務(wù)區(qū)軟基?處理工程?現(xiàn)場監(jiān)理?工作，下?半年，主?要參與了?濰坊濱海?旅游度假?區(qū)人工沙?灘工程現(xiàn)?場監(jiān)理工?作。在?這一年的?工作中，?服從領(lǐng)導(dǎo)?安排，認?真履行崗?位職責，?工作期間?，我從不?放松加強?理論和實?踐的研習(xí)?，嚴格要?求自己，?認真為建?設(shè)單位熱?情服務(wù)，?遵照監(jiān)理?合同要求?，嚴格按?照監(jiān)理規(guī)?范及監(jiān)理?工作程序?，履行監(jiān)?理職責。?在施工?過程中，?采用旁站?、巡視、?平行檢驗?方式進行?每道工序?的過程控?制。對現(xiàn)?場存在的?質(zhì)量安全?問題，調(diào)?查研究找?出問題的?根源，要?求施工方?采取有效?解決辦法?將其解決?，全程跟?蹤監(jiān)督施?工方落實?整改，杜?絕類似問?題再次發(fā)?生。針?對進場材?料(高強?土工格柵?、土工布?、柵欄板?、壓腳塊?、踏步料?石等)，?按照標準?和設(shè)計要?求對施工?方提交的?相關(guān)報驗?資料進行?核查，對?材料進場?時進行外?觀質(zhì)量檢?查，對外?觀質(zhì)量上?不符合要?求的禁止?用入工程?中。針?對工程關(guān)?鍵部位施?工時，提?前到達旁?站位置，?檢查施工?準備工作?，并旁站?施工全過?程，及時?、完全真?實地作好?書面的旁?站記錄。?對要驗?收的隱蔽?工程嚴格?按照驗收?規(guī)范進行?驗收，如?果驗收不?合格，令?其整改直?至合格，?才能進行?下道工序?施工。?對各施工?過程中檢?查所發(fā)現(xiàn)?的問題，?及時采用?口頭形式?或書面形?式通知施?工單位工?程項目管?理部，發(fā)?現(xiàn)問題及?時向總監(jiān)?匯報，并?督促施工?單位落實?整改及進?行再次的?復(fù)核檢查?。盡自己?努力做好?工程建設(shè)?施工階段?的監(jiān)理工?作。二?、工作中?的體會和?感受在?監(jiān)理工作?過程中，?我通過對?監(jiān)理理論?的學(xué)習(xí)以?及現(xiàn)階段?監(jiān)理行業(yè)?的發(fā)展狀?態(tài)的認知?，深刻體?會感受到?作為監(jiān)理?人員，積?極主動為?建設(shè)單位?的利益著?想，為工?程質(zhì)量負?責，為施?工人員的?安全負責?，才是監(jiān)?理工作的?信念和無?窮力量。?只有具?備較高專?業(yè)技能和?綜合素質(zhì)?及良好的?職業(yè)道德?，才能真?正做好監(jiān)?理的本職?工作，才?能夠體現(xiàn)?守法、誠?信、公正?、公平的?執(zhí)業(yè)準則?。明白?監(jiān)理工作?的重要性?，樹立正?確的監(jiān)理?工作態(tài)度?，用實事?求是的工?作態(tài)度去?處理施工?中出現(xiàn)的?各種問題?，才能有?效地開展?工作，積?極主動的?運用自己?專業(yè)技術(shù)?及聰明才?智，科學(xué)?公正的行?使監(jiān)理權(quán)?利和義務(wù)?，與施工?單位搞好?工作配合?，滿足建?設(shè)單位的?要求，為?業(yè)主提供?優(yōu)質(zhì)高效?的服務(wù)。?三、今?后的工作?打算及個?人職業(yè)發(fā)?展意見?作為一名?年輕的監(jiān)?理工作者?，熱愛自?己的本職?工作，有?良好的工?作作風(fēng)和?吃苦耐勞?精神，工?作態(tài)度嚴?禁，喜歡?鉆研工程?監(jiān)理中出?現(xiàn)問題產(chǎn)?生的原因?及處理方?法，熱衷?于對工程?問題處理?方案的積?累。在?今后的工?作中認真?履行自己?的崗位職?責，要嚴?格按國家?規(guī)范、以?設(shè)計圖紙?為依據(jù)實?施監(jiān)理工?作。在工?作中不斷?反省自身?不足，加?強監(jiān)理業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)，?不斷提高?自身素質(zhì)?，努力做?好監(jiān)理工?作，加強?對管理理?論知識的?學(xué)習(xí)，靈?活多變的?處理實際?問題，認?真完成領(lǐng)?導(dǎo)交給的?各項工作?，努力將?自己的專?業(yè)技術(shù)水?平提高到?一個新的?臺階，真?正成為一?個合格的?監(jiān)理人員?。四、?對部門/?公司的意?見和建議?1、建?議公司要?對不同的?員工進行?有針對性?的專業(yè)培?訓(xùn)，多招?聘一些有?職業(yè)資格?證書又能?獨當一面?的人才開?展工作。?2、建?議公司組?織具有良?好公關(guān)能?力的人才?，并組建?成相關(guān)部?門，應(yīng)對?監(jiān)理行業(yè)?的社會化?、監(jiān)理招?投標的公?開化、復(fù)?合化。?五、結(jié)束?語公司?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心支持及?工作條件?的舒適給?了我努力?工作的動?力，同事?間的熱情?關(guān)懷及協(xié)?作互助給?了我工作?的舒暢感?和踏實感?，公司特?有的企業(yè)?文化氛圍?給了我工?作的信心?。我堅信?自己能夠?在今后的?工作中做?的更好，?為公司的?發(fā)展貢獻?自己的一?份力量。?監(jiān)理個?人年終工?作總結(jié)標?準模板（?二）一?年來，在?公司的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?，在建設(shè)?單位的大?力支持下?，本人以?科學(xué)、公?正、守法?、誠信為?準則，以?監(jiān)理服務(wù)?質(zhì)量為保?證，以提?高公司效?益為目標?，不斷加?強和建設(shè)?單位的相?處關(guān)系，?不斷優(yōu)化?內(nèi)部管理?和運作模?式，監(jiān)理?部方方面?面的工作?都有了新?的進展。?現(xiàn)對今年?工作加以?總結(jié)。?一、在質(zhì)?量控制方?面對施?工質(zhì)量的?過程控制?是：督促?承包單位?的質(zhì)量管?理和質(zhì)量?保證體系?的落實;?根據(jù)工程?的規(guī)模、?特點及時?編制監(jiān)理?規(guī)劃和監(jiān)?理細則，?抓住對安?全及使用?功能的實?施;檢查?督促承包?單位完善?管理，保?證質(zhì)量保?體系的正?常運行，?扭轉(zhuǎn)監(jiān)理?人員較少?而不能對?整個工程?全過程進?行監(jiān)督的?被動局面?。工程中?使用的原?材料要求?承包單位?按見證取?樣，要求?加強材料?的進廠驗?收;按照?新版施工?質(zhì)量驗收?規(guī)范，加?強對結(jié)構(gòu)?安全和使?用功能的?檢測控制?。二、?在進度控?制方面?工程工期?要求非常?緊。自己?嚴格按照?施工合同?工期催促?施工單位?進行施工?，基本保?證了各項?工程的按?期完成。?三、投?資控制方?面一年?中，自己?深入工地?，對土方?量、垃圾?量和各項?施工工作?量進行丈?量核對，?對入場的?各種材料?進行鑒別?驗收，保?證了資金?的合理使?用。四?、協(xié)調(diào)管?理方面?由于前期?工作中，?承包單位?項目部管?理體系不?健全，項?目管理班?子不能到?位，給監(jiān)?理工作帶?來了較大?的難度，?監(jiān)理部除?經(jīng)常向建?設(shè)單位通?報情況爭?取支持幫?助外，盡?可能處理?好各施工?隊之間和?外部環(huán)境?的關(guān)系，?協(xié)助承包?單位抓好?安全生產(chǎn)?和文明施?工工作。?五、監(jiān)?理資料的?收集、整?理方面?在監(jiān)理工?作中，我?重視監(jiān)理?資料的收?集、整理?、歸檔的?管理，隨?著工程的?進度及時?做好技術(shù)?和質(zhì)保資?料的簽認?、收集工?作，不推?不拖，為?資料的整?理歸檔工?作打下了?良好基礎(chǔ)?。為了確?保工程資?料齊全完?整、符合?要求，監(jiān)?理部的人?員都對現(xiàn)?場的資料?人員進行?過交底。?項目監(jiān)理?部對下發(fā)?的文字性?文件，要?求用詞嚴?謹準確，?分寸掌握?適度，語?言流暢，?內(nèi)容詳實?，要反復(fù)?推敲，避?免出現(xiàn)錯?字、錯詞?，因為監(jiān)?理文件體?現(xiàn)著公司?形象和監(jiān)?理人員的?水平。?六、加強?監(jiān)理項目?部質(zhì)量保?證體系的?建議監(jiān)?理公司的?服務(wù)質(zhì)量?是通過總?監(jiān)理工程?師為核心?的監(jiān)理工?作質(zhì)量保?證體系的?正常運行?來實現(xiàn)。?通過幾年?的實踐，?我覺得加?強項目監(jiān)?理工作的?質(zhì)量保證?體系是非?常迫切的?，努力構(gòu)?建項目監(jiān)?理機構(gòu)的?質(zhì)量保證?體系，不?但抓住了?重點、提?高了監(jiān)理?工作效率?，而且有?助于通過?