收銀員工作總結(jié)與計(jì)劃樣本(5篇)_第1頁
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第10頁共10頁收銀員工?作總結(jié)與?計(jì)劃樣本?1.在?日常事物?工作中,?我將做到?以下幾點(diǎn)?:(1?)做好各?部門服務(wù)?:加強(qiáng)與?各部門之?間的溝通?(2)?配合上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)于各?部門做好?協(xié)助工作?.(3?)認(rèn)真、?按時(shí)、高?效率地做?好領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其它?工作。?在日常事?物工作中?,我一定?遵循精、?細(xì)、準(zhǔn)的?原則,精?心準(zhǔn)備,?精細(xì)安排?,細(xì)致工?作,干標(biāo)?準(zhǔn)活,站?標(biāo)準(zhǔn)崗,?嚴(yán)格按照?辦公室的?各項(xiàng)規(guī)章?制度辦事?。3.?提高個(gè)人?修養(yǎng)和業(yè)?務(wù)能力方?面,我將?做到以下?三點(diǎn):?(1)積?極參加公?司安排的?基礎(chǔ)性管?理培訓(xùn),?提升自身?的專業(yè)工?作技能。?(2)?向領(lǐng)導(dǎo)和?同事學(xué)習(xí)?工作經(jīng)驗(yàn)?和方法,?快速提升?自身素質(zhì)?。(3?)通過個(gè)?人自主的?學(xué)習(xí)來提?升知識(shí)層?次。我?深知:一?個(gè)人的能?力是有限?的,但是?一個(gè)人的?發(fā)展機(jī)會(huì)?是無限的??,F(xiàn)在是?知識(shí)經(jīng)濟(jì)?的時(shí)代,?如果我們?不能很快?地提升自?已的個(gè)人?能力,提?高自已的?業(yè)務(wù)水平?,那么我?們就這個(gè)?社會(huì)淘汰?。當(dāng)然要?提升自己?,首先要?一個(gè)良好?的平臺(tái),?我認(rèn)為公?司就是我?最好的平?臺(tái),我一?定會(huì)把握?這次機(jī)會(huì)?,使工作?水平和自?身修養(yǎng)?同步提高?,實(shí)現(xiàn)自?我的最高?價(jià)值。?相信照著?自己的目?標(biāo)走下去?,我一定?會(huì)都到頂?峰,相信?在新的一?年里我的?收獲和成?長(zhǎng)會(huì)上一?個(gè)層次,?我會(huì)和水?利大一起?不點(diǎn)的努?力、加油?相信一定?會(huì)成功。?最后感謝?各位領(lǐng)導(dǎo)?這一段時(shí)?間給我的?幫助與支?持,再次?祝順利達(dá)?一年比一?年賺得多?,相信我?們?cè)诤@?爾座城市?會(huì)引領(lǐng)高?峰,董事?實(shí)現(xiàn)我們?更多的夢(mèng)?想。收?銀員工作?總結(jié)與計(jì)?劃樣本(?二)一?,服從管?理,慮心?學(xué)習(xí)做?為一名收?銀員,最?重要的是?要明白心?中的責(zé)任?,在領(lǐng)導(dǎo)?的合理安?排下,認(rèn)?真學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)知識(shí),?從進(jìn)前臺(tái)?的那一刻?,深知前?臺(tái)是酒店?的窗口,?代表著酒?店的形象?,言行舉?止一定要?嚴(yán)格要求?自己,收?銀員工作?紀(jì)律銘記?在心,加?快腳步熟?悉前臺(tái)的?基本情況?,從房態(tài)?圖到辦理?入住,從?押金單到?賓客賬單?,從小吧?到雜項(xiàng)收?費(fèi),從退?房結(jié)賬到?發(fā)票統(tǒng)計(jì)?,等等,?酒店收?銀員工作?計(jì)劃與展?望。每?一步操作?都認(rèn)真地?跟著老員?工一步步?學(xué)習(xí),實(shí)?踐中慮心?接受老員?工對(duì)自己?的批評(píng)和?建議,堅(jiān)?持向領(lǐng)導(dǎo)?和同事學(xué)?習(xí),取人?之長(zhǎng)補(bǔ)已?之短,努?力豐富自?己,提高?自己。?二,尊重?自己的工?作,尊重?每一個(gè)人?堅(jiān)信一?點(diǎn):任何?人沒有貴?賤之分,?只有境遇?,經(jīng)驗(yàn)和?基礎(chǔ)的差?異,從工?作的開始?尊重我們?的職業(yè),?只有在我?們?yōu)閯e人?打工時(shí)尊?重我們的?工作,我?們的職業(yè)?,我們才?會(huì)在自己?的工作領(lǐng)?域內(nèi),勤?懇努力,?有所成就?。顧客是?____?,同事是?兄弟,領(lǐng)?導(dǎo)是家人?,在果嶺?這個(gè)環(huán)境?優(yōu)美的大?家庭里,?我們相互?尊重,相?互學(xué)習(xí),?相互創(chuàng)造?,部門與?部門之間?像接力賽?一樣,把?關(guān)在每一?個(gè)重要環(huán)?節(jié),為酒?店創(chuàng)效益?創(chuàng)佳績(jī)。?三,注?重細(xì)節(jié),?服務(wù)第一?記得章?銀環(huán)經(jīng)理?培訓(xùn)的“?100-?1=0”?這個(gè)質(zhì)量?公式,在?百分之百?的用心服?務(wù)中,要?想客人之?所疑,要?替客人之?所急,我?牢牢記著?質(zhì)量公式?的最后一?句話:服?務(wù)工作無?小事,一?切應(yīng)從細(xì)?節(jié)入手。?正是這樣?,多為客?人考慮一?點(diǎn),自己?的服務(wù)質(zhì)?量將提高?一點(diǎn),一?點(diǎn)點(diǎn)的積?累,一點(diǎn)?點(diǎn)的進(jìn)步?,不僅證?實(shí)了自己?的能力,?也為收銀?工作中增?添光彩,?努力努力?,顧客是?____?。當(dāng)然,?面客中難?免出現(xiàn)差?錯(cuò),但要?學(xué)會(huì)客服?困難,遇?到問題及?時(shí)上報(bào)領(lǐng)?導(dǎo),在原?則的基礎(chǔ)?上靈活處?理。四?,明確目?標(biāo),正確?把握用?學(xué)習(xí)的眼?光去看待?工作,不?僅學(xué)好收?銀業(yè)務(wù)知?識(shí),熟練?操作收銀?工具和流?程,還要?更多地了?解酒店企?業(yè)文化,?前臺(tái)是似?一個(gè)綜合?信息處理?器,要學(xué)?的東西有?很多,與?客交流中?也可以?從中學(xué)到?很多包括?做人做事?的道理,?這樣就不?會(huì)一直只?停留在一?個(gè)階段,?從工作的?開始就給?自己定一?個(gè)方向,?要做到什?么程度是?要給自己?一個(gè)完美?的交待,?明確自己?的目標(biāo),?讓自己更?清楚自己?正在做什?么和下一?步需要怎?么做。通?過自己的?努力,_?___月?份進(jìn)入辦?公室工作?,開始了?解日夜審?工作內(nèi)容?,辦公室?基本工作?流程,辦?公室具體?工作任務(wù)?,銷售工?作總結(jié)在?堅(jiān)持收銀?員職責(zé)的?同時(shí)牢記?辦公室人?員工作職?責(zé),在領(lǐng)?導(dǎo)的信任?和同事的?監(jiān)督下,?努力完成?各項(xiàng)晉級(jí)?考核,先?將自己的?目標(biāo)畫上?一個(gè)完美?的逗號(hào),?因?yàn)?,這?并不是自?己所期望?的,小小?的認(rèn)可將?不斷的激?勵(lì)自己前?進(jìn),前進(jìn)?,現(xiàn)將明?年工作計(jì)?劃作以簡(jiǎn)?要概括:?(一)?深入學(xué)習(xí)?,責(zé)人責(zé)?已不能停?止學(xué)習(xí)的?腳步,不?能放慢學(xué)?習(xí)的進(jìn)度?,對(duì)酒店?對(duì)部門對(duì)?崗位熟知?并負(fù)責(zé),?在要求員?工的同時(shí)?更加嚴(yán)格?要求自己?,樹立標(biāo)?本,樹立?形象(?二)加強(qiáng)?監(jiān)督,嚴(yán)?格把關(guān)每?一個(gè)崗位?都代表著?財(cái)務(wù)部,?更代表著?酒店,監(jiān)?督員工的?每一項(xiàng)工?作也正是?對(duì)自己工?作的監(jiān)督?,避免錯(cuò)?賬,減少?風(fēng)險(xiǎn),將?一切犯錯(cuò)?誤的可能?性及時(shí)打?消,保證?每一筆賬?清楚,每?一項(xiàng)收入?準(zhǔn)確(?三)陽光?心態(tài),相?互創(chuàng)造端?正工作態(tài)?度,遇事?不急不躁?,做到穩(wěn)?,準(zhǔn),優(yōu)?,講效率?比質(zhì)量,?團(tuán)結(jié)同事?,關(guān)心下?屬,服從?管理和安?排,積極?配合,不?斷鼓勵(lì),?讓每一位?收銀員感?受到財(cái)務(wù)?部的溫暖?,相互學(xué)?習(xí),求長(zhǎng)?補(bǔ)短(?四)再接?再厲,永?創(chuàng)佳績(jī)沒?有好的個(gè)?人,只有?好的團(tuán)隊(duì)?,每一年?都會(huì)有每?一年的收?獲,__?__即將?到來,近?期前臺(tái)人?員少,已?經(jīng)停休,?上班時(shí)間?長(zhǎng),消耗?體力大,?努力解決?人員流失?問題,確?保員工的?休息時(shí)間?,用最短?的時(shí)間內(nèi)?招聘兩名?新員工。?與各部門?協(xié)調(diào)一致?,共同進(jìn)?步。收?銀員工作?總結(jié)與計(jì)?劃樣本(?三)作?為一名員?工,我能?夠自覺服?從上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)和管理?,主動(dòng)配?合好工作?,遇事常?請(qǐng)示匯報(bào)?。平時(shí)生?活中,關(guān)?心照顧身?邊的同事?,積極幫?助需要幫?助的人。?不傳播小?道消息,?不背后議?論他人,?不拉幫結(jié)?派,不做?不利于團(tuán)?結(jié)的事。?五、注?重言行,?樹立文明?、健康、?良好的員?工形象。?在每次?上班中,?我都十分?注重自己?的儀容和?舉止。因?為,作為?收銀員也?是展示酒?店管理和?形象的一?道窗口。?在每一次?替客人結(jié)?帳時(shí),我?都保持微?笑,認(rèn)真?對(duì)待,耐?心的解答?客人的疑?問,為客?人做最滿?意的服務(wù)?。一、?存在問題?一、自身?的學(xué)習(xí)抓?得還不緊?。二、?工作的主?動(dòng)性、團(tuán)?結(jié)協(xié)作意?識(shí)還有待?加強(qiáng)。?工作中對(duì)?上級(jí)安排?或者本職?范圍內(nèi)的?事情都能?盡心盡力?去做好,?但在協(xié)助?他人完成?工作和參?加單位的?一些培訓(xùn)?時(shí)還表現(xiàn)?得不夠積?極。三?、下步打?算一、加?強(qiáng)學(xué)習(xí),?不斷提高?自身的文?化素養(yǎng)。?四、努?力鉆研本?職業(yè)務(wù),?提升職務(wù)?技能。?不能滿足?當(dāng)前的業(yè)?務(wù)水平,?還要虛心?的向業(yè)務(wù)?精湛的老?同志學(xué)習(xí)?,不斷提?升服務(wù)品?質(zhì),提高?工作效率?,達(dá)到零?失誤、零?差錯(cuò)。?五、踏實(shí)?努力,為?單位建設(shè)?發(fā)展繼續(xù)?貢獻(xiàn)力量?。在單?位工作的?這一年是?我學(xué)到知?識(shí)、增長(zhǎng)?本領(lǐng)的一?年,也是?我成長(zhǎng)進(jìn)?步、開心?快樂的一?年,我要?繼續(xù)保持?優(yōu)點(diǎn),克?服不足,?為單位的?建設(shè)發(fā)展?貢獻(xiàn)自己?的一份力?量。收?銀員工作?總結(jié)與計(jì)?劃樣本(?四)作?為剛踏入?社會(huì)的我?,深知自?己要學(xué)的?東西有很?多很多,?而對(duì)即將?踏入的工?作崗位又?有著太多?的陌生和?神秘,在?這種矛盾?心理的促?使下,我?滿懷著信?心和期待?去迎接它?。在工?作中,雖?然我只是?充當(dāng)一名?普通而重?要的收銀?員的角色?。在這段?時(shí)間的工?作中,我?發(fā)現(xiàn)要能?自如的做?好一項(xiàng)工?作,無論?工作是繁?重、繁忙?還是清閑?,要用積?極的態(tài)度?去完成我?們的每一?份工作,?而不是因?為工作量?比例的大?小而去抱?怨,因?yàn)?抱怨是沒?有用的。?我們更要?做的是不?要把事情?想的太糟?糕,而是?要保持好?的心態(tài)面?隊(duì)每一天?。因?yàn)榭?樂的心態(tài)?會(huì)使我們?不覺的工?作的疲憊?與乏味。?一、_?___公?司經(jīng)營(yíng)概?況今年?我部門緊?緊圍繞“?規(guī)范管理?,塑造形?象、強(qiáng)力?營(yíng)銷、增?創(chuàng)效益”?的工作指?導(dǎo)方針、?以市場(chǎng)為?向?qū)?,?立“三種?意識(shí)”即?全員營(yíng)銷?意識(shí)、全?方位成本?意思、全?過程質(zhì)量?意識(shí):實(shí)?行“三化?”即程序?化、規(guī)范?化、數(shù)字?化管理,?經(jīng)過酒店?全體員工?的共同努?力,取得?了較好的?成績(jī)。以?下是我這?一年工作?的總結(jié)?二、__?__工作?總結(jié)(?1)安全?創(chuàng)穩(wěn)定。?酒店通?過制定“?安全第一?、質(zhì)量為?主”等項(xiàng)?安全預(yù)案?,做到了?日常的防?火、防盜?等“六防?”,全年?幾乎未發(fā)?生一件意?外安全事?故。在酒?店總經(jīng)理?的關(guān)心指?導(dǎo)下,店?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每?天召開部?門經(jīng)理反?饋會(huì),通?報(bào)情況提?出要求。?保安部安?排干部員?工加崗加?時(shí),勤于?巡邏,嚴(yán)?密防控。?在相關(guān)部?門的配合?下,群防?群控,確?保了各項(xiàng)?活動(dòng)萬無?一失和酒?店忙而不?亂的安全?穩(wěn)定。?(2)實(shí)?施了品牌?管理,酒?店主抓八?大工作。?1、以?效益為目?標(biāo),抓好?銷售工作?2、以改?革為動(dòng)力?,抓好餐?飲工作3?、以客戶?為重點(diǎn),?抓好物業(yè)?工作4、?以質(zhì)量為?前提,抓?好客房工?作5、以?“六防”?為內(nèi)容,?抓好安保?工作6、?以降耗為?核心,抓?好維保工?作7、以?精干為原?則,抓好?人事工作?8、以“?準(zhǔn)則”為?參照,抓?好培訓(xùn)工?作(3?)員工是?酒店的主?導(dǎo)。2?、在飯店?的任何一?個(gè)角落都?是彬彬有?禮的服務(wù)?人員,規(guī)?范的操作?、職業(yè)的?微笑、謙?恭的神態(tài)?,讓客人?無時(shí)無刻?不受著禮?儀文化的?熏陶。處?于社會(huì)中?的個(gè)人永?遠(yuǎn)都在受?著周邊人?的影響,?所謂人以?群分,禮?儀文化不?僅使飯店?人素質(zhì)提?高,也在?有益地影?響著客人?,提升著?整個(gè)社會(huì)?的素質(zhì)與?涵養(yǎng)。?3、應(yīng)該?改變傳統(tǒng)?的對(duì)待員?工的態(tài)度?。人是管?理中的主?體,這是?所有的管?理者都小?、應(yīng)該把?握住的。?管理中的?上下級(jí)關(guān)?系只是一?種勞動(dòng)的?分工,不?是一種統(tǒng)?治與被統(tǒng)?治的關(guān)系?;相反,?現(xiàn)代管理?理念告訴?我們:管?理是一種?特殊的服?務(wù),管理?者只有做?好對(duì)下級(jí)?的服務(wù),?幫助下級(jí)?在工作中?作出優(yōu)異?的成績(jī),?管理者自?己才會(huì)擁?有管理的?業(yè)績(jī)。?三、歸納?酒店缺?少一種能?夠凝聚人?心的精神?性的酒店?文化。一?個(gè)民族有?它自己的?民族文化?,一個(gè)酒?店同樣也?需要有它?自己的酒?店文化。?酒店文化?的建設(shè)不?是可有可?無的,而?是酒店生?存發(fā)展所?必需的。?當(dāng)酒店面?臨各種各?樣的挑戰(zhàn)?時(shí),又需?要酒店中?所有的人?能夠群策?群力,團(tuán)?結(jié)一致,?共度難關(guān)?。__?__即將?成為過去?,而過去?的成功與?失敗都已?成為過去?式,我們?都不應(yīng)該?以他們來?炫耀或?yàn)?此而悲傷?,而應(yīng)該?調(diào)整好自?己的心態(tài)?去迎接未?來的挑戰(zhàn)?,面隊(duì)即?將來臨的?難題。人?生中有許?多要學(xué)的?知識(shí),我?們現(xiàn)在學(xué)?到的還遠(yuǎn)?遠(yuǎn)不足,?那么就更?應(yīng)該準(zhǔn)備?好下一階?段的實(shí)習(xí)?,有目標(biāo)?的出發(fā),?努力的付?出就會(huì)有?收獲,撒?下了種子?,我們還?要有勤勞?的栽培與?耕耘,那?樣我們才?會(huì)有大豐?收以上?是為我此?次工作的?一些感受?和想法,?作為一種?感受,它?可能有很?多的主觀?的痕跡,?不過只有?員工才能?真正體會(huì)?到這種感?受,因此?,希望管?理者在做?出決策前?,除了站?在酒店的?利益考慮?的同時(shí)能?多為員工?考慮,只?有這樣的?決策才能?得到更多?員工的支?持。收?銀員工作?總結(jié)與計(jì)?劃樣本(?五)不?知不覺中?我已經(jīng)工?作半年,?說實(shí)話這?是我走出?學(xué)校不入?社會(huì)的第?一份工作?。在這?工作的期?間,讓我?學(xué)會(huì)了不?少的規(guī)律?,也給我?增添了不?少的見識(shí)?,同時(shí)讓?我了解到?了社會(huì)的?復(fù)雜性,?當(dāng)我做理?貨員的時(shí)?候,我知?道有好多?的地方?jīng)]?有作到位?,可是這?些我都可?以在以后?的工作的?過程中去?改。然而?如今站在?收銀臺(tái),?是經(jīng)理對(duì)?我的信任?吧!既然?接收了這?分工作,?就應(yīng)該對(duì)?這份工作?更加的負(fù)?責(zé)任。?過去的一?年之中,?讓我得到?了許多,?同時(shí)也失?去了許多?。得到與?失去這都?是必然的?,不過我?要從中總?結(jié)出經(jīng)驗(yàn)?去逆補(bǔ)那?些失去的?東西。只?有這樣才?會(huì)有所進(jìn)?步!零八?離我們是?越來越遠(yuǎn)?拉,成為?了歷史,?就不必多?想以往的?事情。一?年之計(jì)在?于春,現(xiàn)?在已經(jīng)進(jìn)?入了春天?,春天估?計(jì)是大家?向往的季?節(jié)。新春?的到來,?就讓我們?以新的心?情,新的?面貌,新?的態(tài)度去?工作好新?的一天。?作為一?名收銀員?來說,我?覺的對(duì)工?作應(yīng)該是?認(rèn)真仔細(xì)?,對(duì)于前?臺(tái)來說這?些是遠(yuǎn)遠(yuǎn)?不夠的,?我知道前?臺(tái)是超市?的一大亮?點(diǎn),經(jīng)理?能夠把它?交給我,?說明你相?信我能夠?做好!?對(duì)于這份?工作,我?能認(rèn)認(rèn)真?真,踏踏?實(shí)實(shí)的做?好本職工?作。雖然?我只充當(dāng)?一個(gè)普通?的角色,?這個(gè)角色?不單單是?收錢這么?簡(jiǎn)單,其?中還有很?

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