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機械密封行業(yè)報告/龐文報告PAGE1機械密封行業(yè)市場突圍建議及需求分析報告

目錄TOC\h\z22106序言 320903一、2023-2028年宏觀政策背景下機械密封業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 3913(一)、2022年機械密封業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 33606(二)、國際形勢對機械密封業(yè)發(fā)展的影響分析 410927(三)、機械密封業(yè)經(jīng)濟結構分析 52457二、機械密封行業(yè)政策環(huán)境 621289(一)、政策持續(xù)利好機械密封行業(yè)發(fā)展 630273(二)、機械密封行業(yè)政策體系日趨完善 713710(三)、一級市場火熱,國內專利不斷攀升 717945(四)、宏觀環(huán)境下機械密封行業(yè)定位 84239(五)、“十三五”期間機械密封業(yè)績顯著 818073三、機械密封行業(yè)(2023-2028)發(fā)展趨勢預測 91832(一)、機械密封行業(yè)當下面臨的機會和挑戰(zhàn) 929863(二)、機械密封行業(yè)經(jīng)營理念快速轉變的意義 1022805(三)、整合機械密封行業(yè)的技術服務 1013751(四)、迅速轉變機械密封企業(yè)的增長動力 114097四、機械密封企業(yè)戰(zhàn)略選擇 1118115(一)、機械密封行業(yè)SWOT分析 1120236(二)、機械密封企業(yè)戰(zhàn)略確定 1230773(三)、機械密封行業(yè)PEST分析 1380891、政策因素 13179192、經(jīng)濟因素 13116583、社會因素 1454784、技術因素 1413900五、機械密封行業(yè)政策背景 1528248(一)、政策將會持續(xù)利好機械密封行業(yè)發(fā)展 1518794(二)、機械密封行業(yè)政策體系日趨完善 1529764(三)、機械密封行業(yè)一級市場火熱,國內專利不斷攀升 1611895(四)、宏觀經(jīng)濟背景下機械密封行業(yè)的定位 1617094六、關于“十四五”機械密封業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的建議 179107(一)、機械密封業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃簡介 17134821、機械密封業(yè)的社會化 172202、大規(guī)模的機械密封業(yè) 184114(二)、“十四五”期間機械密封業(yè)的市場應用方向 1828798(三)、十四五”期間機械密封業(yè)的發(fā)展重點 1910436七、機械密封企業(yè)戰(zhàn)略保障措施 1910312(一)、根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段,及時調整組織架構 1920968(二)、加強人才培養(yǎng)與引進 20145781、制定人才整體引進方案 207072、渠道人才引進 21267393、內部員工競聘 2128205(三)、加速信息化建設步伐 2130738八、機械密封行業(yè)風險控制解析 222773(一)、機械密封行業(yè)系統(tǒng)風險分析 2231783(二)、機械密封業(yè)第二產業(yè)的經(jīng)營風險 2214994九、“疫情”對機械密封業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標的影響及對策 2323194(一)、國內有關政府機構對機械密封業(yè)的建議 2329012(二)、關于機械密封產業(yè)上下游產業(yè)合作的建議 2328324(三)、突破機械密封企業(yè)疫情的策略 24106十、關于未來5-10年機械密封業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)的建議 24870(一)、2023-2028年機械密封業(yè)發(fā)展趨勢展望 244413(二)、2023-2028年機械密封業(yè)宏觀政策指導的機遇 259284(三)、2023-2028年機械密封業(yè)產業(yè)結構調整的機遇 2529369(四)、2023-2028年機械密封業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與對策 2631028十一、機械密封產業(yè)投資分析 2614053(一)、中國機械密封技術投資趨勢分析 2622107(二)、大項目招商時代已過,精準招商愈發(fā)時興 2719085(三)、中國機械密封行業(yè)投資風險 288618(四)、中國機械密封行業(yè)投資收益 28

序言依據(jù)編者的深度調查分析及專業(yè)預測,本次行業(yè)報告將從下面九個方面全方位對機械密封行業(yè)過去的發(fā)展情況進行詳細的研究與分析,并將對機械密封行業(yè)進行專業(yè)的未來發(fā)展趨勢預測,還將對機械密封行業(yè)前景進行展望及提出合理化的建議。依據(jù)編者的深度調查分析及專業(yè)預測,本次行業(yè)報告將從下面九個方面全方位對機械密封行業(yè)過去的發(fā)展情況進行詳細的研究與分析,并將對機械密封行業(yè)進行專業(yè)的未來發(fā)展趨勢預測,還將對機械密封行業(yè)前景進行展望及提出合理化的建議。本報告只可當做行業(yè)報告模板參考和學習,不可用于商業(yè)用途,也不提供其他商業(yè)價值,請自行決定是否購買,特此申明。一、2023-2028年宏觀政策背景下機械密封業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(一)、2022年機械密封業(yè)發(fā)展環(huán)境分析機械密封業(yè)的環(huán)境不斷改善,新的市場主體不斷涌現(xiàn)。據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計,中國國內生產總值(GDP)比上年增長8.1%,兩年平均增長5.1%,居世界主要經(jīng)濟體之首。經(jīng)濟規(guī)模超過110萬億元,達到114.4萬億元,居世界第二大經(jīng)濟體,人均GDP突破8萬元。2021,中國人均GDP將達到80976元,按年均匯率計算將達到12551美元,超過世界人均GDP水平。在此期間,機械密封業(yè)穩(wěn)步發(fā)展并保持增長。2021,新的稅費減免項目和北京證券交易所的推出,也為機械密封行業(yè)的相關企業(yè)開辟了一個新的天地,供直接融資。在疫情的影響下,發(fā)展不平衡和不足的問題日益突出。中國積極擴大內需戰(zhàn)略,大力推進供給側結構性改革,機械密封業(yè)結構調整和轉型升級取得新進展。全國居民恩格爾系數(shù)為29.8%,比上年下降0.4個百分點。內需對企業(yè)增長的貢獻占主導地位,消費結構持續(xù)升級,機械密封業(yè)需求結構持續(xù)改善。(二)、國際形勢對機械密封業(yè)發(fā)展的影響分析俄烏沖突后,全球大宗商品價格全面上漲,油價近八年來首次突破100美元,間接導致機械密封業(yè)運營成本上升。隨著油價上漲,全球高通脹壓力也在迅速上升。未來幾年,機械密封業(yè)產業(yè)鏈上的上下游企業(yè)將面臨更大的壓力。同時,受疫情影響,世界經(jīng)濟復蘇艱難,全球生產和供應周期不暢,全球機械密封業(yè)也在積極推進新發(fā)展思路的建設。雖然從總體上看,國內發(fā)展面臨著需求萎縮、供給沖擊和預期減弱的壓力,但長期以來機械密封業(yè)的基本面沒有改變,發(fā)展韌性好、潛力充足、空間大的特點沒有改變。(三)、機械密封業(yè)經(jīng)濟結構分析一是機械密封業(yè)市場化程度逐步提高。從上游供應到市場部署;企業(yè)往往通過資本市場實現(xiàn)兼并、破產和重組;產業(yè)布局呈現(xiàn)資源(資金、技術、人才)向東南演進、集中、轉移的趨勢,機械密封行業(yè)協(xié)會的作用逐漸顯現(xiàn)優(yōu)勢。二是大力支持機械密封業(yè)。從產業(yè)結構來看,我國的機械密封業(yè)有許多子產業(yè),產業(yè)鏈體系相對完整;從產業(yè)布局看,大企業(yè)集中在重點城市,中小企業(yè)集中在縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng),形成產業(yè)集群,基本形成相互協(xié)調、相互支持的格局。第三,內需是主要驅動力。隨著國民經(jīng)濟的快速增長和居民可支配收入的提高,國內對機械密封業(yè)的消費需求仍有很大的增長空間,這將繼續(xù)是該行業(yè)發(fā)展的主要動力。二、機械密封行業(yè)政策環(huán)境(一)、政策持續(xù)利好機械密封行業(yè)發(fā)展政策是行業(yè)發(fā)展的重要驅動因素,在進程加快統(tǒng)一化、管理需求精細化推動下,其行業(yè)需求有望快速釋放;于此同時,互聯(lián)網(wǎng)+機械密封、大數(shù)據(jù)與智能化應用均進入實質性落地階段,業(yè)務創(chuàng)新更加清晰;格局優(yōu)化,系統(tǒng)復雜度顯著提高使得龍頭優(yōu)勢更加明顯,行業(yè)中心化有望加速提升,優(yōu)質公司強者愈強。隨著行業(yè)邊際的大幅優(yōu)化,中心化不斷提升,我們認為機械密封行業(yè)前景將會更加遼闊。(二)、機械密封行業(yè)政策體系日趨完善近年來,國內機械密封產業(yè)發(fā)展、行業(yè)推廣、市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境已經(jīng)日趨完善。2019年,公開數(shù)據(jù)表明公出臺三項與機械密封緊密相關的政策文件,為機械密封發(fā)展奠定了關鍵的政策基礎;同時XX網(wǎng)信辦發(fā)布了關于機械密封管理的文件,在機械密封行業(yè)發(fā)揮了重要影響;針對機械密封業(yè)務形態(tài),明確了互聯(lián)網(wǎng)資源貫穿輔助服務業(yè)務的概念,相關市場管理政策業(yè)也相繼配套出臺;新的經(jīng)濟形勢、市場趨勢,發(fā)展處了我國關于機械密封發(fā)展的指導思想、基本原則、發(fā)展目標、重點任務和保障措施。(三)、一級市場火熱,國內專利不斷攀升在市場規(guī)模持續(xù)高速增長,政策支持力度顯著增加的背景下,其一級市場的熱度也不斷攀升。同時伴隨一批具有影響力企業(yè)的迅速崛起及國內對機械密封領域的大力投入,國內機械密封技術專利數(shù)量也不斷創(chuàng)高,從每年新增數(shù)量來看,2007年新增專利尚未達到一百例,2015年迎來了爆發(fā),至2015年末全年新增專利已達到1398例,專利數(shù)量領先全球。據(jù)目前累計專利數(shù)量來分析,我國公開機械密封專利已達4000多例,明顯領先其他國家和地區(qū)。技術實力的顯著增強也為后來國內市場開發(fā),商業(yè)化產品的迅速普及奠定堅實的基礎。(四)、宏觀環(huán)境下機械密封行業(yè)定位產業(yè)鏈下游用戶訴求及服務區(qū)別較大(五)、“十三五”期間機械密封業(yè)績顯著機械密封因其具有物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點,所以建設機械密封,重點應關注底層基礎設施建設,進而充分發(fā)揮機械密封的物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點。未來,運轉高效有序、產業(yè)經(jīng)濟充滿活力、環(huán)境綠色節(jié)能、生產品質高效、社區(qū)生活盡在掌握都將是機械密封的建設可帶來的效應。立足機械密封建設構建完善可靠的信息基礎設施和保障體系,為豐富的信息化應用奠定扎實的全網(wǎng)基礎,使信息資源得到充分有效利用。信息應用將覆蓋社會、經(jīng)濟、環(huán)境、生活等各個層面,使機械密封的生產、生活方式得到全面普及與轉變,人人都將享受到信息化帶來的成果與實惠。2018年開始,中央就高度重視營商基礎環(huán)境建設,圍繞產業(yè)升級和企業(yè)發(fā)展的政策持續(xù)加碼。這些與機械密封發(fā)展密切相關的政策文件中,隱藏著未來3~5年中國經(jīng)濟發(fā)展的秘密。在新的市場環(huán)境下,不管是廠商還是渠道供應都應該順應市場發(fā)展趨勢,同時結合自身特色,制定獨特的發(fā)展策略。三、機械密封行業(yè)(2023-2028)發(fā)展趨勢預測(一)、機械密封行業(yè)當下面臨的機會和挑戰(zhàn)在當今激烈的市場競爭環(huán)境下,包括分銷商在內的國內機械密封企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。一方面,在機械密封行業(yè)的競爭下,企業(yè)和企業(yè)之間展開了肉搏戰(zhàn),價格戰(zhàn)已經(jīng)到了極限,使得機械密封行業(yè)的許多企業(yè)難以繼續(xù),而那些擁有大腕和大腰的龍頭企業(yè)也在將他們的手從市場上移開。另一方面,國內機械密封市場的快速增長帶來了巨大的市場增長空間。在同樣的市場環(huán)境下,能夠抓住機遇的企業(yè)發(fā)展迅速,機械密封行業(yè)的一些企業(yè)經(jīng)不起市場的考驗,必然會出現(xiàn)整合或發(fā)展困難,經(jīng)營難以持續(xù)。機械密封行業(yè)的一些龍頭企業(yè)的優(yōu)勢在于,他們可以通過減少單店規(guī)模來接近社區(qū)和客戶。另一方面,通過門店之間的連鎖關系,擴大企業(yè)規(guī)模,統(tǒng)一企業(yè)形象。通過集中采購,共享技術、管理、客戶等各種資源,可以有效降低單分散終端銷售的運營成本。所以他們有非常大的發(fā)展空間。而產品質量的提高,趨勢越來越明確,也帶來更多的發(fā)展空間。然而,目前,國內模式似乎鮮有贏家。大多數(shù)是由機械密封行業(yè)的供應商建立的松散產品銷售聯(lián)盟,以推廣其產品。這些特許連鎖組織只能簡單地實現(xiàn)形象的統(tǒng)一和部分產品的集中采購。(二)、機械密封行業(yè)經(jīng)營理念快速轉變的意義一個成功的機械密封業(yè)商業(yè)模式,首先要有明確的定位和思路。市場定位必須準確,我們應該冷靜地分析自己的優(yōu)勢和劣勢、機會和威脅。要有明確的發(fā)展思路和成熟的戰(zhàn)略戰(zhàn)術。在市場成熟之前,我們應該先發(fā)制人,迅速改變經(jīng)營思路,抓住第一個機會。在機械密封行業(yè)業(yè)務流程的思維轉變方面,我們的業(yè)務模式應該是靈活的。走特色經(jīng)營之路,即差異化經(jīng)營戰(zhàn)略。為了保持持續(xù)創(chuàng)新,我們應該在業(yè)務上與競爭對手形成明顯的差異,而這種差異正是客戶所需要的。我們應該習慣于學習如何更好地滿足最終用戶的需求,同時滿足網(wǎng)絡單元用戶的需求。(三)、整合機械密封行業(yè)的技術服務轉變經(jīng)營理念是走機械密封業(yè)經(jīng)營之路的前提。然而,只有將概念轉化為行動,它才能最具說服力。在這方面,我們需要在技術和服務方面做出更多努力,以迎接機械密封行業(yè)新時代的到來。在技術和服務方面,首先要建立完善的信息管理體系。包括新產品信息、技術信息、競爭對手信息、客戶信息、市場信息等,并對收集到的信息進行及時分析、處理和溝通。(四)、迅速轉變機械密封企業(yè)的增長動力機械密封企業(yè)應當建立完善的內部管理制度和各項工作流程。加強現(xiàn)場管理的重要性,嚴格執(zhí)行完整的內部管理制度,是機械密封企業(yè)發(fā)展的基礎;健全科學的工作流程是企業(yè)正常運營的前提;嚴格的現(xiàn)場管理是企業(yè)工作標準的體現(xiàn)。有效地從“銷售產品”轉變?yōu)椤颁N售服務”。機械密封企業(yè)的差異化經(jīng)營,只能從服務上取得成效。我們應該充分認識到,產品可以創(chuàng)造價值和利潤,服務可以創(chuàng)造更高的價值和更大的利潤。然而,隨著機械密封行業(yè)的進一步成熟和發(fā)展,行業(yè)競爭將日趨激烈。經(jīng)營管理不善,行業(yè)利潤下降,將淘汰一大批經(jīng)營者。具有實力、技術、管理和戰(zhàn)略眼光的大型機械密封企業(yè)將在激烈的市場競爭中脫穎而出。四、機械密封企業(yè)戰(zhàn)略選擇本報告提供了與戰(zhàn)略相關的具體措施,僅供內外部環(huán)境分析參考。(一)、機械密封行業(yè)SWOT分析SWOT是通過綜合評價分析分進而析對象的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅得出結論,通過內部資源與外部環(huán)境的有機結合,明確確定分析對象的資源優(yōu)勢和資源的一種戰(zhàn)略分析方法。不足之處,了解對象面臨的機遇和挑戰(zhàn),從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術兩個層面調整方法和資源,以確保分析對象的實施,實現(xiàn)所要達到的目標。SWOT分析法,又稱形勢分析法,是一種能夠客觀、準確地分析和研究一個單位實際情況的方法。SWOT代表:trengths(優(yōu)勢)、weaknesses(劣勢)、opportunities(機遇)、threats(威脅)。(二)、機械密封企業(yè)戰(zhàn)略確定根據(jù)SWOT分析結果,公司應采取so戰(zhàn)略,即成長戰(zhàn)略。(三)、機械密封行業(yè)PEST分析1、政策因素(1)隨著國家經(jīng)濟的穩(wěn)定向好,國家對于機械密封行業(yè)也會越來越傾斜,根據(jù)相關數(shù)據(jù)預計機械密封行業(yè)將有30%的增幅,地方政策也相應出臺,整體提高了行業(yè)的滲透率。(2)2020年,機械密封行業(yè)將成為政策紅利市場。機械密封產業(yè)將有助于提高人民生活質量。2020年是機械密封行業(yè)發(fā)展非常關鍵的一年。首先,從外部宏觀環(huán)境來看,影響行業(yè)發(fā)展的新政策、新法規(guī)將陸續(xù)出臺。經(jīng)濟增長方式的轉變和嚴格的節(jié)能減排對機械密封產業(yè)的發(fā)展產生了深遠的影響。此外,還有通脹、人民幣升值、人力資源成本上升等因素。從公司內部來看,產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的競爭、技術升級、出口市場逐漸萎縮、產品銷售市場日益復雜等問題,都是企業(yè)決策者必須面對和急需解決的問題。2、經(jīng)濟因素(1)機械密封行業(yè)需求持續(xù)火熱,機械密封領域資金利好,行業(yè)長期發(fā)展。(2)經(jīng)濟保持中高速增長。未來五年經(jīng)濟社會發(fā)展的主要目標是:經(jīng)濟保持中高速增長,到2020年國內生產總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2019年翻一番,主要經(jīng)濟體各項指標均衡協(xié)調,發(fā)展質量和效益顯著提高;創(chuàng)新驅動發(fā)展成效顯著;發(fā)展協(xié)調能力明顯增強;人民生活水平和質量普遍提高;國民素質和社會文明顯著提高;生態(tài)環(huán)境總體質量有所改善;各種系統(tǒng)都變得更加成熟,更加千篇一律。那么,在穩(wěn)中向好的背景下,我國機械密封產業(yè)如何看現(xiàn)狀、定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學規(guī)劃、謀求技術突破、產業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)濟發(fā)展,為引領下一輪發(fā)展奠定堅實基礎。(3)下游行業(yè)交易規(guī)模增長,為機械密封行業(yè)提供新的發(fā)展動力。2019年居民人均可支配收入28228元,同比實際增長6.5%。居民消費水平的提高為機械密封行業(yè)的市場需求提供了經(jīng)濟基礎。3、社會因素(1)傳統(tǒng)機械密封行業(yè)存在市場門檻低、缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標準服務流程和專業(yè)監(jiān)管等問題,影響行業(yè)發(fā)展?;ヂ?lián)網(wǎng)與機械密封相結合,減少中間環(huán)節(jié),為用戶提供高性價比的服務。90后、00后等人群逐漸成為機械密封行業(yè)的主要消費群體。4、技術因素(1)技術賦能VR、大數(shù)據(jù)、云計算、機械密封、5G等從一線城市逐步向二、三、四線城市過渡,實現(xiàn)機械密封的普及?行業(yè)技術經(jīng)驗。(2)機械密封行業(yè)引入ERP、OA、EAP等系統(tǒng),優(yōu)化信息化管理和建設環(huán)節(jié),提高行業(yè)效率。五、機械密封行業(yè)政策背景(一)、政策將會持續(xù)利好機械密封行業(yè)發(fā)展政策是重要的驅動因素。隨著統(tǒng)一進程的加速和對精細管理的需求,預計需求將迎來快速釋放。同時,互聯(lián)網(wǎng)+機械密封,大數(shù)據(jù)和智能應用程序都已進入實質性著陸階段,創(chuàng)新業(yè)務也變得越來越創(chuàng)新。模式的優(yōu)化和系統(tǒng)復雜性的大幅提高使領先優(yōu)勢更加明顯,行業(yè)集中度有望加速增長,實力更強的優(yōu)質公司也將變得更強。隨著行業(yè)利潤率的大幅提高和集中度的不斷提高,我們相信機械密封行業(yè)的前景廣闊。(二)、機械密封行業(yè)政策體系日趨完善近年來,國內機械密封產業(yè)發(fā)展,產業(yè)促進,市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境日趨完善。2019年,相關數(shù)據(jù)展示了與機械密封密切相關的三項政策文件,為機械密封的發(fā)展奠定了重要的政策基礎;據(jù)了解相關部門發(fā)布了有關機械密封管理的文件,這些文件在機械密封行業(yè)中發(fā)揮了積極作用,產生了重要影響;針對機械密封業(yè)務形式,明確了互聯(lián)網(wǎng)資源協(xié)同服務業(yè)務的概念,并相繼頒布了相關的市場管理政策;網(wǎng)絡公開信息展示了一份《機械密封發(fā)展三年行動計劃(2019-2022)》,提出了發(fā)展機械密封的指導思想,基本原則,發(fā)展目標,重點任務和保障措施。(三)、機械密封行業(yè)一級市場火熱,國內專利不斷攀升在市場規(guī)模快速增長和政策支持明顯增加的背景下,機械密封主要市場的知名度也在不斷增加。同時,隨著一批明星企業(yè)的迅速崛起以及國內在機械密封領域的投資,國內機械密封技術專利的數(shù)量也在持續(xù)增長。從每年新增的數(shù)量來看,2007年的新專利仍然少于100個。它在2015年迎來了爆炸式增長,2015年的新專利數(shù)量已達到1,398個,居世界領先地位。從目前累計的專利數(shù)量來看,我國的機械密封公共專利已達到4,000多個案例,大大超過了其他國家和地區(qū)。技術實力的顯著提高也為國內機械密封市場的開放和商業(yè)產品的迅速普及奠定了堅實的基礎。(四)、宏觀經(jīng)濟背景下機械密封行業(yè)的定位在產業(yè)鏈的下游,用戶需求和服務存在很大差異六、關于“十四五”機械密封業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的建議(一)、機械密封業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃簡介根據(jù)《機械密封業(yè)發(fā)展“十四五”規(guī)劃》的部署,我國機械密封業(yè)應以市場為導向,實施管理和技術創(chuàng)新,獨立于企業(yè),內外結合。將現(xiàn)有產品與高新技術相結合,促進其升級換代,擴大機械密封行業(yè)企業(yè)的知名度。隨著機械密封業(yè)的發(fā)展和市場的成熟,以及政策法規(guī)的完善,機械密封業(yè)的發(fā)展趨勢可以概括為以下幾個方面:1、機械密封業(yè)的社會化與其他行業(yè)一樣,資本投資方式?jīng)Q定了機械密封業(yè)的社會化建設。目前,我國機械密封業(yè)的資本投資模式已逐步形成了以用戶投資為主,國家投資為輔的格局。在發(fā)達國家,政府有意識地引導大型經(jīng)濟組織參與資本投資,并以此作為推動私人力量推動產業(yè)發(fā)展的手段。此外,為了獲得長期利益和開發(fā)新項目,投資者將加強與機械密封行業(yè)相關企業(yè)的合作。這些資本投資方式的改變將打破機械密封業(yè)的封閉,形成一個完全開放的市場。傳統(tǒng)的機械密封業(yè)已不能完全滿足社會發(fā)展和人民生活的需要,這是一種社會化的需求。這些因素決定了機械密封業(yè)管理的社會化。同時,隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,機械密封業(yè)管理的社會化將得到促進和發(fā)展。2、大規(guī)模的機械密封業(yè)從機械密封業(yè)的發(fā)展時期來看,機械密封業(yè)的市場發(fā)展程度決定了機械密封業(yè)的規(guī)模。產業(yè)資本投資和實施的社會化是其規(guī)?;臈l件,機械密封業(yè)管理的社會化是其規(guī)?;谋U?。隨著機械密封業(yè)的社會化,它已經(jīng)從單位和個人轉變?yōu)閰^(qū)域化。因此,安全社會化也是其大規(guī)模發(fā)展的過程。另一個因素是,機械密封業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”加快了其規(guī)模的實現(xiàn)。(二)、“十四五”期間機械密封業(yè)的市場應用方向“十四五”期間,我國機械密封業(yè)企業(yè)在國內市場具有獨特的優(yōu)勢。當前我國機械密封行業(yè)的市場競爭十分激烈。特別是近年來,隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展,越來越多的業(yè)內人士認為,隨著中國機械密封行業(yè)市場的高年增長率,吸引了來自世界各地的機械密封行業(yè)知名企業(yè)巨頭。這些企業(yè)巨頭有著明顯的優(yōu)勢。他們有著巨大的技術優(yōu)勢,數(shù)十年甚至更多的市場運營經(jīng)驗,并且有著悠久的品牌效應歷史。面對這些跨國企業(yè)巨頭,中國機械密封業(yè)企業(yè)充分發(fā)揮了揚長避短的戰(zhàn)略戰(zhàn)術,將地理優(yōu)勢和與人和諧的優(yōu)勢發(fā)揮到了極致。其次,國內機械密封行業(yè)企業(yè)更適合國情,更符合中國人的需求。在服務方面,中國的機械密封企業(yè)也做得更好、更周到。為了搶占市場份額,國內機械密封企業(yè)承接了所有項目,無論大小,并與所有客戶保持著良好的合作關系。此外,中國機械密封行業(yè)的企業(yè)也在巧妙地利用價格戰(zhàn)這一國內企業(yè)最佳的競爭策略,占領機械密封行業(yè)的市場。(三)、十四五”期間機械密封業(yè)的發(fā)展重點最后,我國許多企業(yè)已經(jīng)意識到,要想在當前機械密封市場的殘酷競爭甚至惡性競爭中生存下來,讓自己發(fā)展壯大,壓力是巨大的。緊跟潮流的產品和技術缺乏生命力,永遠無法發(fā)揮其領先優(yōu)勢。對于這一點,國內機械密封行業(yè)的企業(yè)已經(jīng)認可并正在實踐這一觀點?!笆奈濉逼陂g,國內機械密封企業(yè)要發(fā)展壯大,這就要求機械密封企業(yè)首先要創(chuàng)造超越潮流的領先優(yōu)勢。為了獲得技術領先優(yōu)勢,做好服務和適銷對路的產品,我們還應該敢于面對困難,通過超越競爭對手的技術和質量,開拓市場份額,拓展自己的生存和發(fā)展空間。七、機械密封企業(yè)戰(zhàn)略保障措施因此,隨著社會經(jīng)濟和信息技術的進一步發(fā)展,機械密封的應用將成為未來的新趨勢。針對機械密封企業(yè)發(fā)展和戰(zhàn)略布局,我們提出以下措施。(一)、根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段,及時調整組織架構公司組織架構的建設應考慮靈活管理和分級管控,以達到均衡的效果?;诖耍ㄗh進行以下調整:1.增設進出口業(yè)務部,負責公司海外市場管理;2.單獨設立國內市場部,增設銷售經(jīng)理,負責產品國內市場的開拓和線下門店的管理;3.原生產部下屬部門重組為裝配部和包裝部。擬建立的新組織架構圖如下:(二)、加強人才培養(yǎng)與引進公司及時制定一系列與之相匹配的人力資源發(fā)展規(guī)劃,及時定制自有員工的人才引進和培訓實施方案。1、制定人才整體引進方案公司可以進行人對人的崗位安排,有利于員工的表現(xiàn)。在引進人才的同時,也要避免機械密封人才再次流失??刹捎妹嬖?、心理素質測評、專業(yè)知識考試等一系列評價方式,對人才進行綜合評價,減少上崗后重新離職。還要注意團隊建設,比如團隊成員的學歷、工作經(jīng)驗、價值觀是否趨同。綜合評價是對團隊整體合作、成員間相互合作、對團隊企業(yè)文化和企業(yè)價值追求的認可進行考核,以免造成原因。團隊成員之間的問題影響公司的相應工作。2、渠道人才引進通過網(wǎng)絡招聘平臺、人才中心推薦、獵頭公司介紹等多種渠道招聘人才。對機械密封相關專業(yè)知識要求較高的工作也可以采取與專業(yè)公司合作的形式。例如,財務職位需要高水平的專業(yè)知識。公司可以與會計師事務所簽訂年度咨詢服務協(xié)議,幫助公司建立內部審計制度。評估公司的財務、經(jīng)營、管理和風險,提高公司的潛在風險。也可以聯(lián)系高校進行針對性招聘,后期加大培訓力度,給予實踐鍛煉機會,讓新員工快速成長。3、內部員工競聘可以考慮公司內部推薦合適的員工、公司競爭性就業(yè)等,對員工進行專業(yè)培訓,培訓后調整崗位。在建立人才引進機制的同時,人才培養(yǎng)也發(fā)揮著同等重要的作用。要建立完善的公司培訓體系,在制度上體現(xiàn)人才使用與人才培養(yǎng)相統(tǒng)一的原則,做好專業(yè)人才培養(yǎng)工作,培養(yǎng)具有更高職業(yè)素養(yǎng)的員工。(三)、加速信息化建設步伐為有效支持已開展的各項業(yè)務,提高工作效率,機械密封公司應積極開展信息化建設工作:1.引入辦公自動化系統(tǒng),提高企業(yè)各部門之間的溝通效率,降低溝通成本。2.及時引入企業(yè)資源管理系統(tǒng),梳理企業(yè)各項工作流程,提高企業(yè)整體工作效率和管理水平。3加強企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫的管理和維護,確保企業(yè)數(shù)據(jù)安全。4.充分利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術完成企業(yè)資源的整合和優(yōu)化,提升企業(yè)形象,降低企業(yè)交易成本。5.利用企業(yè)微信微信官方賬號向客戶傳遞產品信息和品牌信息,及時收集客戶反饋信息,為企業(yè)的設計和銷售部門提供數(shù)據(jù),讓公司根據(jù)市場變化做出新的機會選擇或戰(zhàn)略決策。八、機械密封行業(yè)風險控制解析(一)、機械密封行業(yè)系統(tǒng)風險分析隨著國內機械密封行業(yè)市場需求水平的加快和大型、多元化項目的發(fā)展,是否具備特定業(yè)務領域的高水平大中型項目運營經(jīng)驗,不僅是成功簽約的關鍵因素之一,同時也是保證為具體項目制定高質量工程技術設計方案、高效組織工程建設、保證工程質量的關鍵因素。(二)、機械密封業(yè)第二產業(yè)的經(jīng)營風險企業(yè)在進入第二產業(yè)、實現(xiàn)多元化發(fā)展時,在新的業(yè)務領域面臨資源和經(jīng)驗不足,甚至相關專業(yè)人才短缺,短期內發(fā)展壓力較大;同時,需要驗證與機械密封業(yè)務的協(xié)同效應。九、“疫情”對機械密封業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標的影響及對策目前,減少疫情對機械密封業(yè)的影響,逐步實現(xiàn)經(jīng)濟復蘇,需要國際組織、商業(yè)伙伴、政府機構、金融機構和企業(yè)自身的充分合作。根據(jù)我們對疫情影響的分析,并參考調查獲得的信息報告,我們提出以下建議和對策:(一)、國內有關政府機構對機械密封業(yè)的建議建議政府機構整理和分析應對突發(fā)事件的相關政策,并建立政策工具包。選擇的政策按照期限(短期、中期和長期等)、類型(金融、金融、服務優(yōu)化等)和政府部門進行分類,形成應對突發(fā)公共事件的基本綜合政策包。就政策類型而言,接受調查的機械密封行業(yè)普遍認為,社會保障救濟、恢復工作和生產以及特定行業(yè)的政策發(fā)揮了重要作用。機械密封行業(yè)企業(yè)希望加強財政、稅收等方面的政策支持;專家學者普遍認為,對于機械密封企業(yè)來說,財政救助政策更及時、更有效,財政政策需要精心設計。改善政策執(zhí)行。報告顯示,機械密封行業(yè)的許多中小企業(yè)表示,現(xiàn)金流支持時間約為一個月,這意味著需要盡快對企業(yè)實施援助效果。在已經(jīng)發(fā)布的眾多政策中,企業(yè)對社會保障政策的反饋有很大的直接幫助。(二)、關于機械密封產業(yè)上下游產業(yè)合作的建議一是加強機械密封行業(yè)上下游交流互信。加強與供應鏈上下游合作伙伴的溝通,增進理解、互信和支持,共同探討解決方案。二是突破機械密封行業(yè)的價值鏈瓶頸。通過國際組織、機械密封商協(xié)會、行業(yè)聯(lián)盟等載體,我們可以及時了解價值鏈中的阻塞點,共同采取措施解決原材料供應、物流和運輸問題。第三,分散供應鏈風險。共同探索供應鏈多元化發(fā)展的最佳路徑,分散不可抗力風險,盡可能平衡各方的期望和需求;在一定區(qū)域內構建完整的機械密封行業(yè)供應鏈流通,提高抗風險能力。(三)、突破機械密封企業(yè)疫情的策略一是加強機械密封行業(yè)上下游交流互信。加強與供應鏈上下游合作伙伴的溝通,增進理解、互信和支持,共同探討解決方案。二是突破機械密封行業(yè)的價值鏈瓶頸。通過國際組織、機械密封商協(xié)會、行業(yè)聯(lián)盟等載體,我們可以及時了解價值鏈中的阻塞點,共同采取措施解決原材料供應、物流和運輸問題。第三,分散供應鏈風險。共同探索供應鏈多元化發(fā)展的最佳路徑,分散不可抗力風險,盡可能平衡各方的期望和需求;在一定區(qū)域內構建完整的機械密封行業(yè)供應鏈流通,提高抗風險能力。十、關于未來5-10年機械密封業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)的建議(一)、2023-2028年機械密封業(yè)發(fā)展趨勢展望“十四五”期間,我國機械密封業(yè)的發(fā)展將發(fā)生許多重要變化:市場需求結構將發(fā)生重大變化,下游產業(yè)和終端消費占主導的市場份額將顯著增加;聯(lián)網(wǎng)運營比例將開始顯著增加;專業(yè)化細分、精細化制造將成為機械密封業(yè)的新發(fā)展趨勢,機械密封業(yè)企業(yè)之間的相互關聯(lián)或合作將變得越來越重要。為適應“十四五”期間產業(yè)發(fā)展趨勢,促進機械密封業(yè)快速健康發(fā)展,提出以下措施和建議。(二)、2023-2028年機械密封業(yè)宏觀政策指導的機遇一是建立健全機械密封業(yè)自律管理機制,加強對產業(yè)發(fā)展的宏觀指導,進一步推動建立科學的,按照國家機械密封業(yè)規(guī)劃的總體要求和部署,公平完善行業(yè)自律管理機制。建立健全行業(yè)統(tǒng)計調查制度,深入研究機械密封業(yè)發(fā)展的規(guī)模、結構、布局、市場、需求、效益等問題:引導相關企業(yè)進行專業(yè)化分工與合作,形成適度集中的格局,基于專業(yè)化生產原則、規(guī)模經(jīng)濟原則和優(yōu)勝劣汰的市場機制,大企業(yè)主導和協(xié)調發(fā)展大、中、小企業(yè)的機械密封業(yè)。(三)、2023-2028年機械密封業(yè)產業(yè)結構調整的機遇二是大力推動機械密封業(yè)產業(yè)結構優(yōu)化升級。隨著競爭的加劇,傳統(tǒng)機械密封業(yè)的利潤空間將進一步下降,一些結構性矛盾將更加突出。機械密封業(yè)的產業(yè)結構亟待優(yōu)化升級。大力推動機械密封業(yè)的發(fā)展,拓展新的發(fā)展和應用領域;通過自主創(chuàng)新,加快關鍵技術、共性技術和配套技術的研發(fā),加強推廣應用,擴大高端產品在機械密封行業(yè)的市場份額,改變低水平惡性競爭局面;通過專業(yè)分工與合作,形成配套產品的合作生產能力;通過股份制改革、股份制、上市等形式,組建大型企業(yè)集團,成為調整優(yōu)化機械密封業(yè)結構的骨干力量;落實中小企業(yè)優(yōu)惠扶持政策,完善中小企業(yè)服務體系,推動機械密封業(yè)中小企業(yè)向專業(yè)化、精細化、專業(yè)化、新發(fā)展方向發(fā)展,提高對大型企業(yè)的支持能力。(四)、2023-2028年機械密封業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與對策二是大力推動機械密封業(yè)產業(yè)結構優(yōu)化升級。隨著競爭的加劇,傳統(tǒng)機械密封業(yè)的利潤空間將進一步下降,一些結構性矛盾將更加突出。機械密封業(yè)的產業(yè)結構亟待優(yōu)化升級。大力推動機械密封業(yè)的發(fā)展,拓展新的發(fā)展和應用領域;通過自主創(chuàng)新,加快

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