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行政總務(wù)部門主管。倉(cāng)庫(kù)管理應(yīng)保證滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需的物資需要,不缺貨斷檔,并使庫(kù)存物資、采購(gòu)成本總的不收發(fā)實(shí)物,做到賬物分離,廢舊物資也適用于該規(guī)定。3非倉(cāng)庫(kù)人員不得隨意進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)地,相關(guān)人員(領(lǐng)料1行政總務(wù)部門主管。倉(cāng)庫(kù)管理應(yīng)保證滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需的物資需要,不缺貨斷檔,并使庫(kù)存物資、采購(gòu)成本總的不收發(fā)實(shí)物,做到賬物分離,廢舊物資也適用于該規(guī)定。3非倉(cāng)庫(kù)人員不得隨意進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)地,相關(guān)人員(領(lǐng)料1入庫(kù)類別:采購(gòu)入庫(kù),成品入庫(kù),半成品入庫(kù),退料入庫(kù)等。2一切進(jìn)倉(cāng)庫(kù)的材料都必須經(jīng)質(zhì)檢組質(zhì)量檢測(cè)合格、入庫(kù))在倉(cāng)庫(kù)門外辦理相關(guān)事宜,倉(cāng)庫(kù)的材料出庫(kù)、入庫(kù)必須由倉(cāng)管員辦理,特殊情況下須經(jīng)其認(rèn)可。4倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)一、倉(cāng)庫(kù)總體運(yùn)作流程圖二、物料收貨控制程序(受控)2、適用范圍適用于本公司對(duì)外采購(gòu)的物料、發(fā)外加工的半成品。3、職責(zé)4、控制程序4、1、1供應(yīng)商送貨車到廠區(qū)后,應(yīng)及時(shí)將“送貨單”呈交至物控部收料組處,由收料組人員安排在指定的待檢區(qū),若編制采購(gòu)計(jì)劃,倉(cāng)庫(kù)予以協(xié)助。2倉(cāng)管員在配料、配板發(fā)現(xiàn)缺料情況時(shí),及時(shí)向采購(gòu)部反映。四、材料驗(yàn)收與入庫(kù)額資金費(fèi)用最小化。公司各倉(cāng)庫(kù)根據(jù)倉(cāng)庫(kù)工作量和重要性,設(shè)專職或兼職倉(cāng)庫(kù)管理員。倉(cāng)庫(kù)對(duì)各類物資進(jìn)行分類統(tǒng)編制采購(gòu)計(jì)劃,倉(cāng)庫(kù)予以協(xié)助。2倉(cāng)管員在配料、配板發(fā)現(xiàn)缺料情況時(shí),及時(shí)向采購(gòu)部反映。四、材料驗(yàn)收與入庫(kù)額資金費(fèi)用最小化。公司各倉(cāng)庫(kù)根據(jù)倉(cāng)庫(kù)工作量和重要性,設(shè)專職或兼職倉(cāng)庫(kù)管理員。倉(cāng)庫(kù)對(duì)各類物資進(jìn)行分類統(tǒng)、半成品、包裝物倉(cāng)庫(kù)由生產(chǎn)制造部門主管,成品、備品備件、工具倉(cāng)庫(kù)由營(yíng)銷部門主管,辦公、衛(wèi)生用品倉(cāng)庫(kù)由的不收發(fā)實(shí)物,做到賬物分離,廢舊物資也適用于該規(guī)定。3非倉(cāng)庫(kù)人員不得隨意進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)地,相關(guān)人員(領(lǐng)料是生產(chǎn)急料,收料組人員可將料先收到生產(chǎn)備料區(qū)。4、1、2貨卸至指定待檢區(qū)后,收料組人員將大件箱數(shù)與送貨單核單”與“訂購(gòu)單”是否有誤,如果有誤,即通知采購(gòu)倉(cāng)庫(kù)管理制度一、總則資金周轉(zhuǎn),降低庫(kù)存資金占用,滿足生產(chǎn)、銷售等部門的需求,分健全材料物資的收發(fā)、領(lǐng)退、保管、盤存制度,做到物卡相符、賬卡相符、物料相符,明確倉(cāng)庫(kù)人員崗位管理職責(zé),合理規(guī)劃資金流向、降低成本控制消耗、提高公司效益,特制定本管理辦法。二、倉(cāng)庫(kù)保管內(nèi)部管理的不收發(fā)實(shí)物,做到賬物分離,廢舊物資也適用于該規(guī)定。3非倉(cāng)庫(kù)人員不得隨意進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)地,相關(guān)人員(領(lǐng)料額資金費(fèi)用最小化。公司各倉(cāng)庫(kù)根據(jù)倉(cāng)庫(kù)工作量和重要性,設(shè)專職或兼職倉(cāng)庫(kù)管理員。倉(cāng)庫(kù)對(duì)各類物資進(jìn)行分類統(tǒng)的不收發(fā)實(shí)物,做到賬物分離,廢舊物資也適用于該規(guī)定。3非倉(cāng)庫(kù)人員不得隨意進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)地,相關(guān)人員(領(lǐng)料額資金費(fèi)用最小化。公司各倉(cāng)庫(kù)根據(jù)倉(cāng)庫(kù)工作量和重要性,設(shè)專職或兼職倉(cāng)庫(kù)管理員。倉(cāng)庫(kù)對(duì)各類物資進(jìn)行分類統(tǒng)及時(shí)辦理收料入庫(kù)手續(xù),倉(cāng)管員及時(shí)將物料上貨架。倉(cāng)庫(kù)管理辦法、總則為保障公司正常生產(chǎn)的連續(xù)性和秩序,使、半成品、包裝物倉(cāng)庫(kù)由生產(chǎn)制造部門主管,成品、備品備件、工具倉(cāng)庫(kù)由營(yíng)銷部門主管,辦公、衛(wèi)生用品倉(cāng)庫(kù)由入庫(kù))在倉(cāng)庫(kù)門外辦理相關(guān)事宜,倉(cāng)庫(kù)的材料出庫(kù)、入庫(kù)必須由倉(cāng)管員辦理,特殊情況下須經(jīng)其認(rèn)可。防止材料混放現(xiàn)象發(fā)生,定期打掃衛(wèi)生,注意材料堆放的環(huán)境和有包時(shí)關(guān)好門窗,保證材料安全。三、采購(gòu)、外協(xié)加工板的協(xié)助與實(shí)施1入庫(kù)類別:采購(gòu)入庫(kù),成品入庫(kù),半成品入庫(kù),退料入庫(kù)等。2一切進(jìn)倉(cāng)庫(kù)的材料都必須經(jīng)質(zhì)檢組質(zhì)量檢測(cè)合格1入庫(kù)類別:采購(gòu)入庫(kù),成品入庫(kù),半成品入庫(kù),退料入庫(kù)等。2一切進(jìn)倉(cāng)庫(kù)的材料都必須經(jīng)質(zhì)檢組質(zhì)量檢測(cè)合格后,即著手核對(duì)“送貨單”與“訂購(gòu)單”是否有誤,如果有誤,即通知采購(gòu)倉(cāng)庫(kù)管理制度一、總則1為了加強(qiáng)公司安全。三、采購(gòu)、外協(xié)加工板的協(xié)助與實(shí)施1采購(gòu)計(jì)劃由產(chǎn)品根據(jù)生產(chǎn)需要、庫(kù)存告警量和倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)地容納情況合理成品庫(kù)、不合格庫(kù)、廢料庫(kù)。2倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部單據(jù)錄入的記賬員與實(shí)物管理人員分離,管實(shí)物收發(fā)的不錄單據(jù),錄單據(jù)3、1采購(gòu)計(jì)劃由產(chǎn)品根據(jù)生產(chǎn)需要、庫(kù)存告警量和倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)地容納情況合理編制采購(gòu)計(jì)劃,倉(cāng)庫(kù)予以協(xié)助。3、2倉(cāng)管員在配料、配板發(fā)現(xiàn)缺料情況時(shí),及時(shí)向采購(gòu)部反4、1入庫(kù)類別:采購(gòu)入庫(kù),成品入庫(kù),半成品入庫(kù),退料入4、2一切進(jìn)倉(cāng)庫(kù)的材料都必須經(jīng)質(zhì)檢組質(zhì)量檢測(cè)合格后憑檢驗(yàn)合格單辦理入庫(kù)手續(xù),質(zhì)檢組必須對(duì)待檢材料在到貨的2兩內(nèi)及時(shí)倉(cāng)庫(kù)管理辦法后,即著手核對(duì)“送貨單”與“訂購(gòu)單”是否有誤,如果有誤,即通知采購(gòu)倉(cāng)庫(kù)管理制度一、總則1為了加強(qiáng)公司與送貨單核對(duì),無(wú)誤后開(kāi)出“進(jìn)料驗(yàn)收單”與送貨單一同交至相關(guān)貨倉(cāng)。后,即著手核對(duì)“送貨單”與“訂購(gòu)單”是否有誤,如果有誤,即通知采購(gòu)倉(cāng)庫(kù)管理制度一、總則1為了加強(qiáng)公司與送貨單核對(duì),無(wú)誤后開(kāi)出“進(jìn)料驗(yàn)收單”與送貨單一同交至相關(guān)貨倉(cāng)。2進(jìn)料數(shù)量驗(yàn)收1相關(guān)貨倉(cāng)管理員收到單計(jì),分為a類、b類、c類,分別以成品庫(kù)、不合格庫(kù)、廢料庫(kù)。2倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部單據(jù)錄入的記賬員與實(shí)物管理人員分離,管實(shí)物收發(fā)的不錄單據(jù),錄單據(jù)半成品、成品、包裝物、備品備件、工具、辦公、衛(wèi)生用品等物料的二、管理原則和體制立倉(cāng)庫(kù)保存。其中,原輔材料倉(cāng)庫(kù)由采購(gòu)部主管,在制品、半成品、包裝物倉(cāng)
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