2023服務(wù)員工作總結(jié)心得(四篇)_第1頁(yè)
2023服務(wù)員工作總結(jié)心得(四篇)_第2頁(yè)
2023服務(wù)員工作總結(jié)心得(四篇)_第3頁(yè)
2023服務(wù)員工作總結(jié)心得(四篇)_第4頁(yè)
2023服務(wù)員工作總結(jié)心得(四篇)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩6頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第11頁(yè)共11頁(yè)2023?服務(wù)員工?作總結(jié)心?得一、?____?年我完成?了以下工?作:1?.加班加?點(diǎn)工作,?早日完成?裝修今?年客房最?重要的工?作是前裝?修工作,?自___?_月份接?到通知上?班后,為?了使新客?房早一天?投入使用?,我和大?家克服了?重重困難?,發(fā)揚(yáng)不?怕苦、不?怕累的精?神,每天?在完成自?己本職工?作的基礎(chǔ)?上,加班?加點(diǎn)、連?續(xù)作戰(zhàn),?利用了很?短的時(shí)間?就完成了?房間新舊?家具清理?、擺放和?裝修前期?,中期和?后期的室?內(nèi)外衛(wèi)生?清潔工作?,確保了?客房的裝?修和及時(shí)?出租,為?公司增加?收入做出?了我們的?貢獻(xiàn)。?2.學(xué)習(xí)?、規(guī)范崗?位的服務(wù)?用語(yǔ),努?力提高對(duì)?客服務(wù)質(zhì)?量。為?了體現(xiàn)從?事客房人?員的專(zhuān)業(yè)?素養(yǎng),在?____?年___?_月份開(kāi)?張以來(lái),?針對(duì)我本?人對(duì)各崗?位服務(wù)用?語(yǔ)存在不?熟悉、不?規(guī)范、現(xiàn)?象,我在?同事中、?在負(fù)責(zé)本?公司客房?的主管經(jīng)?理的培訓(xùn)?中學(xué)習(xí)崗?位的服務(wù)?用語(yǔ),進(jìn)?行留精去?粗,而后?吸收為已?用,做為?我對(duì)客人?交流的語(yǔ)?言指南。?自本人規(guī)?范服務(wù)用?語(yǔ)執(zhí)行以?來(lái),我在?對(duì)客交流?上有了顯?著提高。?以致在工?作的任何?時(shí)期,好?東西貴在?堅(jiān)持,貴?在溫故而?知新,我?將對(duì)此加?學(xué)習(xí),應(yīng)?用的力度?。3.?擴(kuò)大本市?周邊環(huán)境?應(yīng)用信息?,努力做?好前臺(tái)接?待。前臺(tái)?工作要求?掌握的信?息量大,?如白銀的?各路公交?車(chē)所首發(fā)?和末發(fā)時(shí)?間,所到?重要場(chǎng)所?,白銀重?要單位,?公司所處?地理位置?等。還有?處理事情?的靈活應(yīng)?變能力,?對(duì)客服務(wù)?需求的解?決能力。?這一點(diǎn)在?前臺(tái)工作?的不長(zhǎng)時(shí)?間內(nèi)我本?人做了本?部的調(diào)查?和廣泛搜?集資料,?力爭(zhēng)擴(kuò)大?自已的知?識(shí)面,以?便更好的?為客人提?供服務(wù)。?前臺(tái)工作?盡管時(shí)間?不長(zhǎng),也?努力不少?,學(xué)到很?多在平時(shí)?客房服務(wù)?中同樣能?用的知識(shí)?,可謂受?益非淺。?4.為?加大客房?出售質(zhì)量?,嚴(yán)格執(zhí)?行《三“?凈”衛(wèi)生?制度》。?公司主?營(yíng)收入來(lái)?自客房,?從事客房?工作,首?當(dāng)其沖的?是如何使?客房達(dá)到?一件合格?的商品出?售,我嚴(yán)?格執(zhí)行“?三“凈”?“三度”?“二查:?衛(wèi)生制度?,它包括?房間衛(wèi)生?、床鋪衛(wèi)?生、衛(wèi)生?間衛(wèi)生等?”三凈“?,為了切?實(shí)提高客?房質(zhì)量合?格率,即?搞完衛(wèi)生?本人自查?、要求領(lǐng)?班復(fù)查,?力爭(zhēng)將疏?漏降到最?低,并且?還增加了?床鋪被子?有角度,?家具擦示?有亮度,?工作過(guò)程?有速度的?“三度”?要求。使?客房工作?有秩序、?有速度,?保質(zhì)量的?完成。?5.切實(shí)?提高操作?水平,培?養(yǎng)工作能?力,切實(shí)?提高本人?實(shí)操水平?。為了做?好客房的?衛(wèi)生和服?務(wù)工作,?從今年_?___月?起我跟著?樓層員工?進(jìn)行了學(xué)?習(xí)樓層服?務(wù)工作,?對(duì)打掃房?間技能和?查房技巧?進(jìn)行學(xué)習(xí)?和實(shí)踐。?通過(guò)學(xué)習(xí)?踐,我學(xué)?會(huì)了房間?衛(wèi)生清理?程序兩部?分四個(gè)程?序,第一?部分,兩?人負(fù)責(zé)清?理房房間?衛(wèi)生。第?1步從床?鋪開(kāi)始做?床單被的?更換、平?鋪,拉展?。其次掃?地更換垃?圾袋,第?3部擦拭?室內(nèi)家具?,最后拖?地;第二?部分。一?人負(fù)責(zé)專(zhuān)?門(mén)清理衛(wèi)?生間。先?清洗防墊?垃圾桶和?室內(nèi)煙灰?盒茶杯等?。其次清?洗面盆坐?便,第3?擦拭水?dāng)n?頭,面盆?,壁等最?后拖地;?。如果程?序顛倒就?會(huì)導(dǎo)致工?作重復(fù),?從而延誤?時(shí)間。從?中發(fā)現(xiàn)我?本人的操?作非常不?規(guī)范、不?科學(xué),針?對(duì)存在的?問(wèn)題,我?跟向領(lǐng)班?和其他工?作人員問(wèn)?技巧,問(wèn)?方法和所?要求達(dá)到?的效果,?對(duì)存在的?問(wèn)題加以?分析,對(duì)?我的操作?成果加以?比較,糾?正我的不?良操作習(xí)?慣。取得?了一定的?成效,房?間衛(wèi)生質(zhì)?量提高了?,查房超?時(shí)現(xiàn)象少?了,查房?出現(xiàn)的錯(cuò)?誤也沒(méi)有?了。6?.努力學(xué)?習(xí)文化知?識(shí),提高?本人文化?素質(zhì)。往?前看,隨?著我店客?源結(jié)構(gòu)的?不斷擴(kuò)展?,也許會(huì)?有一些境?外團(tuán)體,?個(gè)人,入?住我公司?,與客人?在語(yǔ)言交?流上的障?礙成為我?們做好外?賓服務(wù)的?最大難題?。為了與?時(shí)俱進(jìn),?我利用閑?暇時(shí)間復(fù)?習(xí)點(diǎn)英語(yǔ)?日常用語(yǔ)?,一方面?體現(xiàn)了有?特長(zhǎng)的員?工在賓館?的價(jià)值,?另一方面?,增長(zhǎng)了?員工的知?識(shí)面,豐?富了個(gè)人?的業(yè)余生?活。7?.開(kāi)源節(jié)?流,降本?增效,從?點(diǎn)滴做起???头坎?是公司的?主要?jiǎng)?chuàng)收?部門(mén),它?的本本本?費(fèi)也很高?,本著節(jié)?約就是創(chuàng)?利潤(rùn)的思?想,我和?同事們本?著從自我?做起,從?點(diǎn)滴做起?,杜絕一?切浪費(fèi)現(xiàn)?象,主要?表現(xiàn)在:?①回收客?用一次性?低值易耗?品,如牙?膏可做為?清潔劑使?用②每日?早晨要求?對(duì)退客樓?層的走道?燈關(guān)閉,?夜班六點(diǎn)?后再開(kāi)啟?;查退房?后拔掉取?電卡;房?間這樣日?復(fù)一日的?執(zhí)行下來(lái)?,能為公?司節(jié)約一?筆不少的?電費(fèi)。?8.細(xì)心?照料綠色?盆景,努?力為公司?裝扮一幅?完美的臉?。我們對(duì)?公司現(xiàn)有?的盆景做?細(xì)心的照?料。除每?天在打掃?衛(wèi)生時(shí)間?定時(shí)澆水?外,還利?用客人遺?留下的啤?酒對(duì)水擦?拭葉子,?使其不但?長(zhǎng)勢(shì)良好?,而且干?凈,美麗?9.嚴(yán)?格執(zhí)行空?房一日一?過(guò)制度。?空房每日?一過(guò)是客?房衛(wèi)生制?度的一項(xiàng)?重要制度?,它不但?能準(zhǔn)確監(jiān)?督私自開(kāi)?房,保證?衛(wèi)干凈以?外,還能?及時(shí)發(fā)現(xiàn)?房間內(nèi)發(fā)?生漏水漏?電失竊或?者有償物?品丟失的?準(zhǔn)確時(shí)間?,從而明?確責(zé)任人?。所以在?我們工作?中,在領(lǐng)?班的提示?監(jiān)督下嚴(yán)?格格執(zhí)行?一日一過(guò)?制度。?10.確?保查退房?及時(shí)、準(zhǔn)?確。保證?查房及時(shí)?性、準(zhǔn)確?率高一直?是我工作?的一大難?點(diǎn),如果?做得不好?,不僅給?客人留下?不好的印?象,而且?會(huì)給公司?帶來(lái)經(jīng)濟(jì)?上的損失?。我通過(guò)?不斷摸索?,根據(jù)入?住的會(huì)議?團(tuán)、零客?為主的特?點(diǎn),在沒(méi)?有確切退?房時(shí)間的?情況下,?我們會(huì)主?動(dòng)找有關(guān)?負(fù)責(zé)人或?向總機(jī)打?聽(tīng)有無(wú)叫?醒時(shí)間,?了解客人?的叫醒時(shí)?間后來(lái)推?算客人的?退房時(shí)間?,提前做?好查房安?排,確保?查房的及?時(shí)準(zhǔn)確性?。二、?在___?_年里,?由于各種?原因,使?我的工作?中存有有?不少問(wèn)題?1,容?易將個(gè)人?情緒帶到?工作中,?高興時(shí)熱?情周到,?不高興時(shí)?有所怠慢?,以后在?工作中盡?可能克服?這種情況?,在思想?中真正樹(shù)?起:顧客?就是__?__的意?識(shí)2.?交接班時(shí)?由于考慮?不周,認(rèn)?為小問(wèn)題?不須特意?交接清楚?,致使這?樣那樣的?問(wèn)題發(fā)生?,塾不知?小事易釀?成大錯(cuò),?今后一定?嚴(yán)加防范?,以免出?錯(cuò)。三?、工作上?的不足之?處及體會(huì)?。在這?段時(shí)間的?工作之后?我有幾個(gè)?感受,或?是對(duì)公司?,或是對(duì)?本人。它?們是(?一)公司?方面1?.“請(qǐng)即?打掃”牌?未做,造?成客人要?求打掃無(wú)?法及時(shí)告?之服務(wù)員?;而我們?在不斷敲?門(mén)后客人?又會(huì)反感?。__?__公司?效益與職?工薪水掛?鉤程度較?小,不在?職工期望?值范圍內(nèi)?,難以調(diào)?動(dòng)職工的?積極性。?(二)?個(gè)人方面?.1。?由于人員?變動(dòng)頻繁?,使我們?在配備新?工作人員?時(shí)時(shí)有配?合不力的?情況發(fā)生?2.由?于工作服?不合身,?使得日常?工作中出?現(xiàn)服裝不?統(tǒng)一的現(xiàn)?象,特別?是秋季以?后到立夏?之前,服?裝各色都?有,很不?協(xié)調(diào),工?作多有不?便。四?、在__?__年里?,我總共?參加工作?八個(gè)月,?合計(jì)__?__天,?因病因事?請(qǐng)假__?__天,?出勤率_?___%?,共前后?上白班個(gè)?,夜班個(gè)?,累計(jì)出?售客房_?___間?,接待了?____?人次。?在___?_年即將?到來(lái)的日?了里,我?們又要揚(yáng)?帆起航,?踏上新的?征程,我?將以更高?的標(biāo)準(zhǔn)要?求自己,?為開(kāi)創(chuàng)公?司新效益?而努力奮?斗。2?023服?務(wù)員工作?總結(jié)心得?(二)?____?即將過(guò)去?,這一年?是繁忙的?一年,是?輝煌的一?年,酒店?在上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心?支持下,?在某某經(jīng)?理的正確?領(lǐng)導(dǎo)下,?通過(guò)全體?員工齊心?協(xié)力,勤?奮工作,?取得了巨?大的成績(jī)?,入住率?始終保持?在___?_%以上?,酒店業(yè)?績(jī)連創(chuàng)新?高,在安?全、衛(wèi)生?、服務(wù)等?方面得到?了相關(guān)的?部門(mén)肯定?和客人的?一致好評(píng)?。我做為?酒店的一?名員工,?通過(guò)自己?的努力,?也取得了?不錯(cuò)成績(jī)?,多次被?酒店評(píng)為?優(yōu)秀員工?,受到獎(jiǎng)?勵(lì)。我主?要從以下?四個(gè)方面?做好本職?工作的。?一、尊?重領(lǐng)導(dǎo),?聽(tīng)從指揮?。在平?時(shí)的工作?中,深刻?領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)?的意圖,?接受領(lǐng)導(dǎo)?,服從安?排,按照?領(lǐng)導(dǎo)的要?求去做,?不推諉不?扯皮,不?耍小聰明?,工作上?毫無(wú)怨言?,任勞任?怨。對(duì)于?領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)?獎(jiǎng)勵(lì),能?夠正確對(duì)?待,不驕?不躁;對(duì)?于領(lǐng)導(dǎo)指?出工作中?的不足之?處能及時(shí)?改正,不?暴不棄。?能夠的完?成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的工作?任務(wù),經(jīng)?常受酒店?及客房部?經(jīng)理的表?揚(yáng)。二?、遵規(guī)守?紀(jì),搞好?服務(wù)。?遵守酒店?制定的各?項(xiàng)規(guī)章制?度,做到?不遲到,?不早退,?按時(shí)上下?班,處理?好家庭和?工作的關(guān)?系,全年?無(wú)請(qǐng)假記?錄,做到?全勤上班?。嚴(yán)格按?照工作流?程及領(lǐng)導(dǎo)?要求搞好?服務(wù),做?到房間打?掃時(shí)不留?死角,一?塵不染,?整潔干凈?,為客人?服務(wù)時(shí),?能夠正確?使用文明?用語(yǔ),做?到細(xì)心、?熱心、耐?心,對(duì)于?客人提出?的要求盡?量滿足,?不能滿足?的,為客?人解釋清?楚,取得?客人的諒?解。查房?時(shí),發(fā)現(xiàn)?酒店物品?有損失時(shí)?,及時(shí)和?客人一起?進(jìn)行核對(duì)?,需要賠?償時(shí),說(shuō)?清事實(shí),?講明理由?,讓客人?滿意。?三、團(tuán)結(jié)?協(xié)作,不?計(jì)得失。?和酒店?人員打成?一片,搞?好團(tuán)結(jié),?互幫互助?,關(guān)心愛(ài)?護(hù)同事。?在工作中?,自己的?工作完成?后,能及?時(shí)幫助其?他同事,?不怕苦不?怕累,隨?叫隨到,?不耍小心?眼,和同?事發(fā)生誤?會(huì)時(shí),以?工作為重?,做好溝?通,消除?誤會(huì),共?同做好工?作。在生?活中,對(duì)?同事虛寒?問(wèn)暖,同?事生病時(shí)?,能及時(shí)?打電話問(wèn)?候和去醫(yī)?院探望,?同事家里?有事時(shí),?了解清楚?后,及時(shí)?關(guān)心幫助?,以此來(lái)?增進(jìn)友誼?,促進(jìn)工?作。四?、虛心學(xué)?習(xí),努力?提高。?雖然做客?房服務(wù)工?作有七、?八年了,?但在酒店?每次組織?的基本技?能和安全?培訓(xùn)中,?思想上重?視,行動(dòng)?上積極主?動(dòng)。做到?耳到、眼?到、口到?、心到、?手到。學(xué)?習(xí)時(shí)做好?筆記,認(rèn)?真聽(tīng)講,?不懂就問(wèn)?,回家后?及時(shí)研習(xí)?,加深印?象,工作?中,仔細(xì)?揣摩,正?確應(yīng)用,?不懂、不?會(huì)的就請(qǐng)?教領(lǐng)導(dǎo)、?請(qǐng)教同事?,弄懂弄?會(huì),不留?盲點(diǎn),使?自己服務(wù)?水平和個(gè)?人素質(zhì)再?上一個(gè)新?臺(tái)階。?存在的不?足和問(wèn)題?:1、?有時(shí)工作?熱情不高?,不太積?極,有拖?拉的現(xiàn)象?。有時(shí)退?房比較多?,時(shí)間比?較緊,房?間衛(wèi)生打?掃得不仔?細(xì),還有?遺漏的地?方。查房?時(shí),用品?較多,有?時(shí)有忘記?登記的現(xiàn)?象,給個(gè)?人和單位?造成了損?失。2?、服務(wù)水?平還需提?高。文明?禮貌用語(yǔ)?用得少,?態(tài)度比較?生硬,缺?少主動(dòng)性?。在新?的一年里?,在上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心支持下?,在某某?經(jīng)理的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?,我將認(rèn)?真做好本?職工作,?努力提高?自己服務(wù)?水平,團(tuán)?結(jié)同事,?積極進(jìn)取?,做到會(huì)?聽(tīng)話,會(huì)?服務(wù),會(huì)?學(xué)習(xí),和?酒店全體?員工一起?團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)?作,共同?努力,使?酒店在新?的一年里?紅紅火火?,業(yè)績(jī)突?飛猛進(jìn),?節(jié)節(jié)高,?再創(chuàng)佳績(jī)?。20?23服務(wù)?員工作總?結(jié)心得(?三)(?1)重視?食品衛(wèi)生?,抓好安?全防火。?1、重?視食品衛(wèi)?生,健全?各項(xiàng)食品?衛(wèi)生崗位?責(zé)任制,?成立衛(wèi)生?檢查組,?明確各分?部門(mén)衛(wèi)生?責(zé)任人,?制定了日?檢查、周?評(píng)比、月?總結(jié)的制?度,開(kāi)展?了流動(dòng)紅?旗竟賽活?動(dòng),對(duì)衛(wèi)?生搞得好?的分部門(mén)?給予獎(jiǎng)勵(lì)?,衛(wèi)生差?的分部門(mén)?相應(yīng)扣罰?。由于全?體員工的?努力,全?年未發(fā)現(xiàn)?因食品變?質(zhì)而引起?的中毒事?故,順利?通過(guò)省市?旅游局的?星級(jí)酒店?年審和國(guó)?檢。2?、抓好安?全防火工?作,成立?安全防火?領(lǐng)導(dǎo)小組?,落實(shí)各?分部門(mén)安?全防火責(zé)?任人,認(rèn)?真___?_安全第?一,預(yù)防?為主的方?針,制定?安全防火?制度,完?善安全防?火措施,?各樓層配?備防毒面?具,組織?員工觀看?防火錄像?,并進(jìn)行?防火器材?實(shí)操培訓(xùn)?。出品部?定期清洗?油煙管道?,做好各?項(xiàng)設(shè)備的?保養(yǎng)工作?。地喱部?定期檢查?煤氣爐具?的完好性?,通過(guò)有?效的措施?,確保了?飲食部各?項(xiàng)工作的?正常開(kāi)展?和財(cái)產(chǎn)的?安全,今?年以耒未?發(fā)生任何?的失火事?故。(?2)落實(shí)?酒店經(jīng)營(yíng)?承包方案?,完善激?勵(lì)分配制?度,調(diào)動(dòng)?員工的積?極性。今?年,飲食?部定額上?交酒店的?任務(wù)為_(kāi)?___萬(wàn)?元,比去?年的__?__萬(wàn)元?,上升_?___萬(wàn)?元,上升?率為_(kāi)_?__%。?為了較好?地完成任?務(wù),飲食?部領(lǐng)導(dǎo)制?定了內(nèi)部?經(jīng)營(yíng)方案?和效益工?資分配方?案,按照?部門(mén)、崗?位、技術(shù)?、技能、?勞動(dòng)強(qiáng)度?等方面的?不同,把?經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?分解到各?個(gè)分部門(mén)?,核定了?各分部門(mén)?的營(yíng)業(yè)額?、出品額?、費(fèi)用額?、毛利率?,逐月核?算,超額?提成,節(jié)?能加獎(jiǎng),?充分體現(xiàn)?了任務(wù)與?效益工資?掛鉤的原?則,使他?們發(fā)揮各?自的優(yōu)勢(shì)?,能想方?設(shè)法,搞?好經(jīng)營(yíng),?調(diào)動(dòng)了員?工的積極?主動(dòng)性。?今年人均?月收入_?___元?,比去年?同期的_?___元?,增加了?____?元,增長(zhǎng)?率為_(kāi)_?__%。?(3)?抓好規(guī)范?管理。強(qiáng)?化協(xié)調(diào)關(guān)?系,提高?綜合接待?能力。?1、健全?管理機(jī)構(gòu)?,由飲食?部領(lǐng)導(dǎo)、?分部門(mén)經(jīng)?理組成的?質(zhì)量管理?小組,全?年充分發(fā)?揮了作用?,小組既?分工,又?協(xié)作,由?上而下,?層層落實(shí)?管理制度?,一級(jí)對(duì)?一級(jí)負(fù)責(zé)?,實(shí)行對(duì)?管理效益?有獎(jiǎng)有罰?,提高了?領(lǐng)導(dǎo)的整?體素質(zhì),?使管理工?作較順利?進(jìn)行。?2、完善?飲食部的?會(huì)議制度?。會(huì)議包?括年終總?結(jié)會(huì)、季?度總結(jié)會(huì)?、每月經(jīng)?營(yíng)分析會(huì)?、每周例?會(huì)、每日?檢討會(huì)、?班前班后?會(huì)、財(cái)務(wù)?監(jiān)督稽查?會(huì)、衛(wèi)生?安全檢查?匯報(bào)會(huì)等?,由于制?度的完善?,會(huì)議質(zhì)?量提高了?,上級(jí)指?令得到及?時(shí)落實(shí)執(zhí)?行。3?、建立出?品估清供?應(yīng)監(jiān)督制?度。為了?最大限度?降底估清?品種,協(xié)?調(diào)各分部?門(mén)做好出?品供應(yīng)工?作,每天?早、午、?晚市檢查?出品供應(yīng)?估清情況?,對(duì)當(dāng)市?估清的品?種設(shè)專(zhuān)薄?記錄,同?時(shí)到有關(guān)?分部門(mén)核?實(shí)查證,?并要求管?理人員簽?名,以分?清責(zé)任。?制度建立?后,原耒?每市估清?五、六個(gè)?菜式的現(xiàn)?象已成為?歷史,現(xiàn)?在出品供?應(yīng)情況已?處于正常?化。4?、加強(qiáng)協(xié)?調(diào)關(guān)系。?酒店分工?細(xì),環(huán)節(jié)?多,一項(xiàng)?工作的完?成,有賴?于各部門(mén)?之間的協(xié)?調(diào)合作,?每周例會(huì)?上反復(fù)強(qiáng)?調(diào),出現(xiàn)?問(wèn)題,部?門(mén)之間不?得相互責(zé)?怪、推搪?,要敢于?承認(rèn)錯(cuò)誤?,多發(fā)現(xiàn)?對(duì)方的優(yōu)?點(diǎn),搞好?協(xié)調(diào),今?年大大減?少了過(guò)去?存在的一?些脫節(jié)不?協(xié)調(diào)的現(xiàn)?象。5?、提高綜?合接待能?力。今年?,全面抓?好服務(wù)規(guī)?范,出品?質(zhì)量,使?接待能力?大大提高?。在做好?各類(lèi)社團(tuán)?宴會(huì)、酒?會(huì)、喜宴?、自助餐?、會(huì)議餐?接待的同?時(shí),還做?好高級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)和各大?公司、酒?店的各類(lèi)?型宴會(huì)的?接待,如?接待了多?個(gè)外國(guó)國(guó)?家總統(tǒng)、?元首、總?理和使團(tuán)?,國(guó)內(nèi)的?中央部委?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、?省長(zhǎng)、司?令員、軍?長(zhǎng)、市長(zhǎng)?等等領(lǐng)導(dǎo)?;___?_月__?__日晚?市接待單?位宴客、?婚筵等訂?餐共16?5席,創(chuàng)?開(kāi)業(yè)以耒?日訂餐總?席數(shù)的最?高記錄;?____?月___?_日晚,?接待婚筵?共75席?,創(chuàng)歷史?純婚筵總?席數(shù)的最?高記錄。?由于環(huán)境?優(yōu)美、價(jià)?格合理、?味道可口?、服務(wù)一?流,使賓?客高興而?耒,滿意?而歸。?2023?服務(wù)員工?作總結(jié)心?得(四)?我以前?覺(jué)得服務(wù)?員是個(gè)很?簡(jiǎn)單的工?作。但是?經(jīng)過(guò)自己?的努力,?我發(fā)現(xiàn)我?錯(cuò)了!錯(cuò)?的極其嚴(yán)?重!這是?我在工作?中遇到很?多無(wú)法解?決的煩惱?時(shí)才意識(shí)?到的。經(jīng)?過(guò)實(shí)際的?體驗(yàn),我?認(rèn)識(shí)到了?自己的不?足?,F(xiàn)在?實(shí)習(xí)三個(gè)?月,我變?了很多。?我現(xiàn)在的?身份如下?:一、?個(gè)人身份?經(jīng)過(guò)三?個(gè)月的訓(xùn)?練、學(xué)習(xí)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論