三軸攪拌樁施工方案

二期商業(yè)項目勘察、設計、施工一體化三軸攪拌樁專項施工方案編制：審批：目錄TOC\o"1-3"\h\u第一章編制闡明 2第二章工程概況 3第三章施工次序及施工辦法 4第四章質量確保方法 11第五章核心工序及重要環(huán)節(jié)的技術方法 13第六章勞動力安排計劃 20第七章確保工程質量的技術組織方法 21第八章確保安全生產的技術組織方法 26第九章確保文明施工和環(huán)保的技術組織方法 35第十章工期安排及確保方法 42附2：施工組織機構圖 47附3：安全生產管理體系圖 48第一章編制闡明為了優(yōu)質、高效、安全的按期完畢本工程施工任務，特編制本施工方案，用于指導本工程的施工。施工方案的編制嚴格按照設計圖紙的規(guī)定，國家及地方的有關規(guī)范和規(guī)定，在考慮了本工程的特點、施工難點之后，結合我公司的施工經驗和施工能力，編制完畢本施工專項方案。施工期間，我公司將充足發(fā)揮我公司技術和管理優(yōu)勢，以完善的組織機構，嚴格的崗位責任制，科學嚴謹的工作作風，對投入本工程的人力、物力、技術進行優(yōu)化配備，確保在合同工期內高質量地完畢施工合同中所規(guī)定的全部工程任務。1.1編制根據圖紙及現場勘探資料恒錦九龍湖二期商業(yè)項目基坑支護設計圖；恒錦九龍湖二期商業(yè)項目巖土工程勘探報告?！督ㄖ鼗A工程施工質量驗收規(guī)范》GB50202-《建筑樁基技術規(guī)程》JGJ94-《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一原則》GB50300-《工程測量規(guī)范》GB50026-《建設工程文獻歸檔整頓規(guī)范》GB/T50328-《建設工程施工現場供用電安全規(guī)范》GB50194-《建筑機械使用安全技術規(guī)程》JGJ33-《建筑施工安全檢查技術原則》JGJ59-《安全防備系統(tǒng)驗收規(guī)則》GA308-《安全防備工程程序與規(guī)定》GA/T75-941.2施工管理目的結合工程狀況和公司的實力，擬定本工程的施工管理目的有：工期管理目的、質量管理目的、安全生產管理目的、文明施工管理目的、環(huán)保管理目的等內容。1.2.1工期管理目的從4月25日開始施工，至5月24日竣工，總工期30日歷天。1.2.2質量管理目的確保本工程的質量一次性驗收合格。1.2.3安全生產管理目的杜絕重大人身傷亡事故，普通工傷事故頻率控制在1.5‰下列，確保安全生產。1.2.4文明施工管理目的確保現場文明施工。1.2.5環(huán)保管理目的創(chuàng)立綠色節(jié)能建筑，營造和諧施工環(huán)境。第二章工程概況二期商業(yè)項目位于南昌市九龍湖，北為規(guī)劃路，東臨龍崗大道，南為上饒大街，西面臨柏樹東路，交通便利，以丘陵山坡為主，無其它障礙物，通視條件較好。為確保上饒大街地鐵沿線安全，本基坑支護工程設計有三軸水泥土攪拌樁止水帷幕作為臨時止水構造。設計樁徑Ф850@600，嵌入強風化巖層深度不不大于0.7m，采用P42.5級普通硅酸鹽水泥，水灰比：0.6~0.7，水泥摻入量為不不大于天然土層質量的20%，水泥土28天無側限抗壓強度不不大于1.0Mpa，設計總根數為C06地塊456根，C03地塊201根。2.1水文地質條件該施工區(qū)域區(qū)內基巖重要出露于贛江以西地區(qū)，由中元古界雙橋山群千枚巖構成一系列北東東至北東走向的次級緊密線狀同斜褶皺。晚白堊世至早第三紀紅色巖層褶皺寬緩，且多呈近東西走向。贛江河谷以西地區(qū)，以抬升作用為主，海拔標高普通為25.58～31.67m，殘坡積層發(fā)育。該場地上覆土層為第四系雜填土（Q4ml），其下為第四系全新統(tǒng)沖洪積層的粉質粘土（Q4al+pl），下臥基巖為第三系沉積巖的泥質粉砂巖（E1-2）。經鉆孔揭發(fā)，該場地巖土層自上而下分別為：雜填土、粉質黏土、全風化泥質粉砂巖、強風化、全風化泥質粉砂巖、中風化全風化泥質粉砂巖。具體現場土質狀況，見具體勘探報告。第三章施工次序及施工辦法3.1施工總體次序3.1.1總體施工思路施工總體流程是指導整個施工的核心線路，其貫穿于整個施工過程中，與之有關的包含有施工段劃分、施工進度計劃、物資設備投入等核心因素。根據本工程工期安排，及工作面清理狀況，計劃投入一臺樁機，進行線行施工。3.2機具選型本工程擬選用一套JNBH-250型三軸攪拌樁機，重要施工機械設備詳見設備清單。機械設備數量，可根據現場實際狀況，進行安排，隨施工進度調節(jié)，確保工程進度。采用索佳SET220K全站儀進行整體定位和軸線復核，采用J2經緯儀放樣，J6經緯儀校核樁架垂直度，DSZ3自動安平水準儀控制標高。3.3三軸攪拌止水帷幕樁施工環(huán)節(jié)3.3.1場地回填平整三軸攪拌樁施工前，必須先進行場地平整，去除施工區(qū)域內的表層硬物，素土回填扎實，路基承重荷載以能行走25噸汽車吊及多功效液壓樁架為準，查明地下管線，對需要保護的電纜、管道等做好防護標志。三軸攪拌樁后臺采用自動拌漿系統(tǒng),水泥采用散裝水泥，散裝水泥儲存桶豎立起，規(guī)定地面硬化。3.3.2測量放線根據提供的坐標基準點，按照設計圖進行放樣定位及高程引測工作，并做好永久及臨時標志。放樣定位后做好測量技術復核單，提請監(jiān)理進行復核驗收簽證，確認無誤后進行攪拌施工。3.3.3開挖溝槽根據基坑圍護內邊控制線，采用0.4m3挖土機開挖溝槽，并去除地下障礙物，溝槽尺寸以下圖示，開挖溝槽余土應及時解決，以確保三軸攪拌樁正常施工，并達成文明工地規(guī)定。3.4三軸攪拌樁施工3.4.1根據施工工藝規(guī)定，采用三軸深攪設備，根據工程的規(guī)模和工期的規(guī)定以及現場場地條件和臨時用電等狀況，合理擬定設備的投入力量和機械的配套工具，詳見下表：擬投入重要機械設備序號設備名稱規(guī)格型號數量產地備注1動力頭Φ8501個國產180KW（單個）2步履式樁架JB1601國產70KW3攪漿注漿系統(tǒng)3套無錫55kw（單套）4空壓機9M33蚌埠35KW（單）3.4.2施工次序三軸攪拌樁施工按下圖次序進行，其中陰影部分為重復套鉆，確保墻體的持續(xù)性和接頭的施工質量，該施工次序普通合用于N值不大于50的地基土，水泥土攪拌樁的搭接以及施工設備的垂直度補正是依靠重復套打來確保，以達成止水作用。三軸攪拌樁施工工藝流程圖施工放樣開挖溝槽，去除地面、地下障礙物設立導向定位型鋼樁機就位，校正、復核樁機水平和垂直度拌制水泥漿液、啟動空壓機，送漿至樁機鉆頭鉆頭噴漿、氣并切割土體下沉至設計樁底標高鉆頭噴漿、氣并提高至設計樁頂標高施工結束，轉下一道工序3.4.2.1跳槽式雙孔全套復攪式連接：普通狀況下均采用該種方式施工。3.4.2.2.單側擠壓式連接方式：對于轉角處或有施工間斷狀況下普通采用此連接。3.4.3樁機就位3.4.3.1由當班班長統(tǒng)一指揮，樁機就位，移動前先撒白灰線作為路基箱的基準線，然后挖機根據灰線鋪設鋼板，看清上、下、左、右各方面的狀況，嚴禁碾壓電纜和氣漿管;發(fā)現障礙物應及時去除，樁機移動結束后認真檢查定位狀況并及時糾正，確認樁位無誤后樁機就位。3.4.3.2樁機應平穩(wěn)、平正，并用線錘對龍門立柱垂直定位觀察以確保樁機的垂直度。3.4.3.3三軸水泥攪拌樁樁位定位后再進行定位復核，偏差值應不大于3cm。3.4.4攪拌速度及注漿控制3.4.4.1三軸水泥攪拌樁在下沉和提高過程中均應注入水泥漿液，同時嚴格控制下沉和提高速度。根據設計規(guī)定和有關技術資料規(guī)定，下沉速度不不不大于1m/min，提高速度不不不大于2m/min，在樁底部分合適持續(xù)攪拌注漿，做好每次成樁的原始統(tǒng)計。詳見下圖施工時間深4度13樁底2重復攪拌注漿3.4.4.2制備水泥漿液及漿液注入在施工現場搭建自動拌漿施工平臺，平臺一側做好硬化地面，確保水泥儲蓄罐穩(wěn)定，在開機前應進行漿液的攪制，開鉆前對拌漿工作人員做好交底工作。采用42.5號普通硅酸鹽水泥，水灰比為1.5~2.0，拌漿及注漿量以每鉆的加固土體方量換算。注漿壓力為1.5Mpa～2.5Mpa,以漿液輸送能力控制。土體加固后，攪拌土體28天抗壓強度≥1.0MPa。3.4.4.3施工人員準備在操作工人的選擇上，我單位將本著“擇優(yōu)汰劣”的原則，優(yōu)先遴選含有同類型工程施工經驗、技術力量雄厚、業(yè)績優(yōu)良的工人，對安全管理人員、特種作業(yè)人員、炊事人員等均嚴格規(guī)定持證上崗。項目管理班子在工程兩天內進駐施工現場，并立刻組織搭設臨建，為開工作好前期準備，為后續(xù)人員進入現場發(fā)明條件。勞動力和施工設備在兩天內組織到場，確保物資供應和人員配備確保工程順利展開。3.4.4.4施工技術準備1熟悉和審查施工圖紙：由項目總工程師組織項目部有關技術人員盡快熟悉圖紙，提出圖紙問題及在施工中所要解決的問題和合理化建議等，進行圖紙會審。2修改和完善施工組織設計：按設計圖紙規(guī)定，根據工程特點結合地質構造、現場環(huán)境和工程具體狀況，進一步修改和完善已編制好的施工組織設計，確保工程快速、優(yōu)質、安全地完畢。3對于重要分部分項或復雜工程，將另行編制專項施工方案：本工程中涉及到的專項施工方案有定位和測量放線施工方案、打樁專項施工方案、臨時用電施工方案，專項施工方案將通過審核、審批程序后方可實施。4由項目部預算人員根據施工圖紙所擬定的工程量、施工組織設計擬定的施工辦法和進度計劃，向材料部門提供具體的材料計劃，并作好勞動力、材料及機械臺班需用量分析。5進行施工技術交底：工程開工前由項目總工組織施工人員、質安人員對班組長進行交底，針對施工的核心部位、施工難點、質量和安全規(guī)定、操作要點及注意事項等進行全方面的交底，各個班組長接受交底后組織操作工人認真學習，并規(guī)定貫徹在各個施工環(huán)節(jié)之上。6資料準備：施工中嚴格按國家和行業(yè)現行工程規(guī)范、技術規(guī)程和質量驗收原則進行施工和檢查，且遵照南昌市質量監(jiān)督站有關規(guī)定，開工前準備好多種資料樣表，施工中及時填寫整頓，分冊保管，待工程竣工后裝訂成冊。3.4.4.5施工道路涉及場外道路及場區(qū)內道路：場外道路主指材料、機械進出場運輸通道；場區(qū)內道路指打樁過程中機械行走及場內運輸便道。因場內面層土質為雜填土，受雨水浸泡會對施工機械通行造成影響。根據現場狀況，場內道路寬度為6米，均采用挖機撿平，鋪設200厚片石，20t壓路機碾壓，面鋪1.5米*6米*12mm厚鋼板。3.4.4.6現場臨設準備根據現場實際狀況，職工生活區(qū)及管理人員辦公用房在甲方指定點布置。適應本工程工期短，便于現場位置調節(jié)靈活。項目管理班子在工程兩日內進駐施工現場，并立刻組織布設臨時用房，為開工作好前期準備、發(fā)明條件。3.4.4.7施工用水、電準備1本工程現場用水重要涉及生產用水、生活用水、消防用水?，F場含有施工用水條件，進場后根據實際狀況，將施工用水線路鋪設到位。2臨時水管的鋪設采用明鋪的辦法，通過道路的位置采用暗鋪，埋深700mm。現場水源根據業(yè)主給定的位置，采用DN50鍍鋅鋼管進行敷設，分別接至施工現場，辦公區(qū)等臨時用水位置。3根據設計規(guī)范，結合現場實際狀況，施工用水DN50，總給水管采用DN100焊接鋼管，水管明輔。4臨時用電電源，業(yè)主已提供至現場。進場后根據業(yè)主提供電源位置，接至加工場地和作業(yè)面。線路使用安全電纜，實施三級配電。3.5重要施工辦法3.5.1場地平整及障礙物去除3.5.1.1場地平整施工前根據場地平面布置用推土機對場地進行必要的鋪墊、平整、碾壓，確保地基有足夠的承載力，滿足樁機行使需要，地面坡度不大于1%。3.5.1.2清障工作的規(guī)定因施工現場為拆遷的區(qū)域，地上和地下有諸多影響打樁的設施，因此清障工作是關系到樁基工程進度的核心工作，規(guī)定明確以下：清障工作必須圍繞樁位進行，去除位于樁位區(qū)域地表砼路面、地下雜物等，涉及土中的大塊毛石、混凝土塊及磚砌體，對留在地坪表面及埋置深度較淺的磚、混凝土、石條基，采用風鎬打碎后回填至沒有樁位的地方，對樁位處較深的障礙物，進行人工挖除。整個清障工作宜一次完畢。3.5.2施工測量3.5.2.1施工測量工作內容根據甲方提供的平面大地定位測量控制點，用全站儀定出軸線的坐標定位點，在構筑物外作軸線的控制樁，并設紅色三角旗保護起來，作為此后軸線控制的重要根據；然后運用該控制軸線作為場地施工測量定位系統(tǒng)的基礎。然后再依次定位出其它測量定位軸線。整體軸線定位本著先整體后局部的原則，根據業(yè)主提供的設計院藍圖和實際測出的紅線測繪成果報告進行放線。測量工作均應報請監(jiān)理和業(yè)主確認后方可進入下道工序。根據施工測量控制點，用全站儀將軸線引側到施工部位，來指導樁基測量施工。以上工作均報請監(jiān)理和業(yè)主確認后方可進入下道工序。3.5.2.2施工測量儀器設備本工程采用的測量器具詳見下表序號機械設備名稱型號規(guī)格單位數量配備狀況1全站儀SET2110臺1測量組2經緯儀ET-02臺1測量組3水準儀DSZ3臺2測量組4鋼卷尺50m把2測量組5鋼卷尺5m把5重要操作人員3.5.2.3施工測量人員安排本工程安排一種測量工程師，2個測量人員。3.5.2.4施工測量辦法工程測量的精確是確保施工成果符合設計意圖，確保工程質量的基本條件，必須高度重視，并予以重復復測核算，以確保全工程的空間幾何位置在嚴密控制下進行。首先應根據設計和業(yè)主提供的坐標基樁用全站儀進行復核測量，并將復測成果報業(yè)主和監(jiān)理，方便擬定這些基樁的可靠性，如需調正應將調正值書面報監(jiān)理，并獲得正式同意后方可使用。在對業(yè)主（設計）提供的坐標基樁復測的基礎上，加設三角網加密樁，這些加設的樁應設在穩(wěn)定、可靠的位置，確保能在施工的全過程能精確地放測設計提供的全部工程控制坐標點，并對其進行嚴密的測定，以擬定這些加密樁的坐標。對施工場地及控制點進行實地踏勘，結合總平面布置圖，創(chuàng)立施工測量平面控制網。規(guī)定達成考慮通視條件、穩(wěn)固狀況、攀登方便等多種因素，在現場每30-50米建立一種控制點；建立互相有關的三角控制網。放樣時每點最少有兩個控制點作后視，便于投測時進行校驗。根據設計理論中心線要素，用普通測量復測這些中心線和控制樁相對位置對的與否。當用坐標測量放設中心線和控制樁，并用普通測量復測確認無誤后，應對這些控制樁進行必需的保護（如放設十字護樁和用砼保護等），以確保使用時對的，并應將這些控制樁的護樁全部反映在控制網上。3.5.2.5高程控制測量我們對業(yè)主提供的數個水準點標高認真復核，在進行閉合水準測量時應選定合理的路線將這些永久水準點全部納入閉合水準測量。在確認全部原有永久水準點標高對的無誤，并報業(yè)主和監(jiān)理工程師承認后方可使用。根據上述永久性水準點，在沿線每隔50米左右，引測一種臨時水準點，每個水準點要通過二個以上永久性水準點的校核確認后方可使用。為了避免施工期間因受外界影響使樁位發(fā)生變化，應適時對上述樁位進行復核，使用時應運用二個以上的樁位進行校核。全部的控制樁、水準樁和其它樁位均應在設立的樁上編號，根據樁的類別分別以我司特殊編號法進行編寫，避免和其它單位需要布置的樁混淆，發(fā)生差錯。測量樁應予以具體統(tǒng)計，并闡明位置、方向、作用、標高或方位等，方便查勘。根據引入施工現場的水準點標高，進行施工時運用水準點和水準儀控制樁的標高。3.5.2.6樁的平面控制測量根據閉合測量對的無誤的臨時水準點和定位點（應予編號并注明標號），運用全站儀、水準儀對對高程和平面定位進行施工測量，控制樁的高程和位置。在施工時應嚴格保護臨時水準及定位點和永久水準及定位點，并定時巡視和復核，確保對的無誤。1本工程樁位的測量放線根據控制軸線木樁先引測至地面上，然后根據控制軸線測設樁的位置，并用木樁定出樁的位置。2在施工過程中，對軸線控制樁每七天復測一次，以防木樁位移，影響施工測量精度。3每一施工段的軸線測設完后，必須進行自檢，自檢合格后及時填寫報驗單，并附報驗內容的測量成果表報監(jiān)理驗收合格后，方能進行下一步施工。1)根據提供的規(guī)劃紅線與邊軸關系定出施工樁位基準軸線，報送監(jiān)理驗收，再根據樁位控制軸線，按設計圖所示尺寸逐個放樁位，驗收合格后方可施工。2)根據水準點高程引測至施工現場內設立臨時水準點，并做好固定記號。3.6報表統(tǒng)計施工過程中由專人負責統(tǒng)計，具體統(tǒng)計每根樁的下沉時間、提高時間狀況。及時填寫當天施工的報表統(tǒng)計，按照甲方及監(jiān)理規(guī)定作施工報表，并及時送交監(jiān)理。第四章質量確保方法4.1三軸攪拌樁施工質量方法4.1.1樁沿軸線及垂直軸線方向偏差均不不不大于50mm，垂直度偏差不大于1%。4.1.2嚴格控制漿液配比，做到掛牌施工，并配有專職人員負責管理漿液配備。嚴格控制鉆進提高及下沉速度，下沉速度不不不大于1m/min,提高速度不不不大于1.5m/min。4.1.3施工前對攪拌樁機及后臺漿泵進行維護保養(yǎng)，后有條件狀況下后臺再備一套漿泵系統(tǒng)，盡量減少施工過程中由于設備故障而造成的攪拌樁施工中斷，從而影響圍護樁整體質量。設備由專人負責操作，上崗前必須檢查設備的性能，確保設備運轉正常。4.1.4看樁架垂直度批示針調節(jié)樁架垂直度，并用線錘進行校核。4.1.5場地布置綜合考慮各方面因素，避免設備多次搬遷、移位。盡量確保施工的持續(xù)性。4.1.6嚴禁使用過期水泥、受潮水泥，對進場的水泥每500噸取樣作一種檢查批送檢。4.2施工冷縫解決施工過程中一旦出現冷縫則采用在冷縫處圍護樁外側補攪素樁方案，在圍護樁達成一定強度后進行補樁，以防偏鉆，確保補樁效果，素樁與圍護樁搭接厚度約10cm。因解決冷縫而增加的工程量以實際施工量另計。4.3滲漏水解決在整個基坑開挖階段，我公司將組織工地現場小組常駐工地并備好對應設備及材料，親密注視基坑開挖狀況，一旦發(fā)現墻體有漏點，及時進行封堵。具體采用下列兩種辦法補漏。4.3.1引流管：在基坑滲水點插引流管，在引流管周邊用速凝防水水泥砂漿封堵，待水泥砂漿達成強度后，再將引流管打結。4.3.2雙液注漿（特殊狀況下采用）：4.3.2.1配制化學漿液。4.3.2.2將配制拌合好的化學漿和水泥漿送入貯漿桶內備用。4.3.2.3注漿時啟動注漿泵，通過2臺注漿泵2條管路同時接上Y型接頭從出口混合注入孔底被加固的土體部位。4.3.2.4注漿過程中應盡量控制流量和壓力，避免漿液流失。4.3.2.5施工參數。注漿壓力：0.3—0.8Mpa注漿流量：25—35L/min注漿量：0.375m3/延米漿液配比：A液水：水泥：膨潤土：外摻劑=0.7：1：0.03：0.03水泥選用普通硅酸鹽水泥標號為425#。B液水玻璃選用波寬度為35—40°blA液：B液=1：1初凝時間：45秒凝固強度：3—4Mpa/2h4.4確保樁身強度和均勻性規(guī)定做到4.4.1水泥流量、注漿壓力采用人工控制，嚴格控制每桶攪拌桶的水泥用量及液面高度，用水量采用總量控制，并用比重儀隨時檢查水泥漿的比重。4.4.2土體應充足攪拌，嚴格控制鉆孔下沉、提高速度，下沉和提高力求勻速，使原狀土充足破碎，有助于水泥漿與土均勻拌和。4.4.3漿液不能發(fā)生離析，水泥漿液應嚴格按預定配合比制作，為避免灰漿離析，放漿前必須攪拌30秒再倒入存漿桶。4.4.4壓漿階段輸漿管道不能堵塞，不允許發(fā)生斷漿現象，全樁須注漿均勻，不得發(fā)生土漿夾心層。4.4.5發(fā)生管道堵塞，應立刻停泵解決。待解決結束后立刻把攪拌鉆具上提和下沉1.0m后方能繼續(xù)注漿，等10～20秒恢復向上提高攪拌，以防斷樁發(fā)生。4.4.6鉆機提高時應有專人鏟除鉆頭上粘附的泥塊，以確保鉆頭再次下沉時，泥土攪拌充足、均勻及提高時樁身不出現空心。4.5質量檢查辦法根據有關規(guī)定每臺班做一組7.07×7.07×7.07cm3水泥土試塊，一組三塊。試樣來源于溝槽中的置換出的水泥土，按規(guī)定條件養(yǎng)護，達成齡期后送三塊水泥土試塊做抗壓強度實驗，實驗報告及時提交監(jiān)理與甲方。第五章核心工序及重要環(huán)節(jié)的技術方法4.1夏、雨期施工技術方法南昌市本區(qū)屬亞熱帶季風氣候，四季溫差較大，夏季炎熱，冬季嚴寒，春季雨量較多，數年平均氣溫17.8℃，最低氣溫-9.9℃，最高氣溫43.2℃。數年平均降雨量為1645mm，年最大降雨量2356.6mm，年最小降雨量1046.2mm，4-6月份為雨季，4-6月份降雨量占年降雨量的51.3%，枯水期為11月-翌年1月，枯水期降雨量占年降雨量的9.6%，年最大日暴雨量208.9mm，最大時降雨量58.7mm，年平均降雨天數142天。4.1.1雨期施工組織方法1建立以項目經理、項目工程師為領導的雨季防汛小組，制訂防汛計劃、編制雨季施工方法和緊急預案方法。2雨季施工前認真組織項目部有關人員分析雨季施工生產特點，制訂雨季施工生產計劃；編制具體的技術方法、材料調配計劃，及時組織所需的防雨材料并貫徹專人將材料配備到位。3雨季夜間設專職的值班人員，確保晝夜有人值班并做好值班統(tǒng)計，同時設立天氣預報員，負責及時收聽、公布和預報天氣狀況。如有訊情應及時上報項目經理和項目工程師，方便采用防止方法。4做好施工人員的雨季施工有關技術培訓工作，設立雨季施工獎懲管理制度，確保各項方法有效、充足地實施。4.1.2雨期施工技術方法4.1.2.1雨前防備技術方法1做好防雨前準備(1)施工期間親密注意天氣預報，在風雨來臨前，做好對應防護及加固方法。(2)配備足夠的雨季防雨防潮材料和設備，涉及潛水泵、塑料薄膜、彩條布、雨衣、雨鞋等。(3)安排好雨期施工項目，不適宜在雨期施工的項目，應盡量避開雨期施工。2做好現場的排水系統(tǒng)(1)場區(qū)應有良好的排水系統(tǒng)。場區(qū)采用10臺潛污泵接力式匯流到主干道旁的排水溝，經沉淀后再排放到市政下水道。(2)在鋼筋加工場、周轉料具堆場、倉庫、機棚以及大型機械基礎周邊設立排水溝，疏通排水溝道，準備好排水機具，避免雨水淹泡地基。(3)運輸道路應做好路拱，壓密實，表面鋪鋼板，確保雨后通行不陷。道路兩旁要做好排水溝，排水溝與下水道相通，確保不滑、不陷、不堵塞、不積水。清理現場障礙物，保持現場道路暢通，道路兩旁一定范疇內不堆放物品，必須堆放的物品其堆放高度不超出1.5m，確保道路的視野開闊，道路，排水均暢通。3做好機電設備檢測與防護(1)在雨季到來前，作好各配電箱和高聳機械的防雷裝置，安全檢查部門在雨季施工前對避雷裝置作一次全方面檢查，確保避雷裝置有效。(2)雨季前對現場的配電箱、閘箱、電纜臨時支架等做認真檢查，需加固的及時加固，缺蓋、罩、門的及時補齊，確保用電安全。(3)機電設備的電閘采用防雨、防潮方法，并應安裝接地保護裝置，以防漏電、觸電。(4)機動電掣箱要有防雨方法，漏電保護裝置要安全可靠。(5)加強施工電纜、電線的檢查加固，對臺風暴雨期間不使用的電器設備，將其電源全部切斷。(6)吊車遇6級以上大風應停止作業(yè)。4做好雨期材料的儲藏和防護(1)準備雨期施工材料及防護材料，水泥全部存入倉庫，沒有倉庫的應搭設專門的棚子，確保不漏、不潮，下面應架空通風，四周設排水溝，避免積水。(2)進入現場設備材料避免堆入在低、洼處，露天寄存的墊高加彩條面蓋好。堆放在現場的零星材料要歸堆固定好。4.1.2.2雨期施工技術方法(1)雨季要及時公布氣象資料，使全體職工理解信息，方便安排工作和生活，采用對應的方法。(2)雷暴雨天氣嚴禁進行一切室外作業(yè)。(3)定時對現有水溝進行疏導。準備抽水泵作應急搶險，出現水情及時解決。(4)在混凝土構造施工時，注意天氣變化，避免雷雨突襲，確保樁基砼持續(xù)澆搗。4.1.2.3雨后技術方法1風雨過后應大型機械基座和配電線路等設施認真檢查，發(fā)現問題及時整治加固，并經專業(yè)人員檢查合格后方可投入使用。2認真檢查現場多種用電設施與否完好，確保不受水淹時方可投入正常運作。如發(fā)現被水浸泡或受潮，必須重新測試。4.2地下管線及其它地上地下設施的確保加固方法4.2.1技術管理方法1工程開工前，應根據施工圖與有關管理單位聯(lián)系，并請他們到現場監(jiān)護辦好有關手續(xù)（監(jiān)護交底卡）。2溝槽開挖前必須開好樣洞，摸清周邊管線實際走向，分部狀況，對于地下管線狀況的地段，應當工人進行溝槽開挖，嚴禁機械開挖，不準野蠻施工。3規(guī)定管線主管單位協(xié)助施工單位理解管線走向和頒狀況，并主動派出熟悉項目公用管線的同志到現場監(jiān)督和指導，為施工單位制造條件與提供方便。4已經理解清晰的管線制訂專項方案，經同意后實施；對于新發(fā)現的管線，應立刻上報業(yè)主、監(jiān)理和有關單位，共同商議采用品體加固方法。4.2.2保護和加固技術方法4.2.2.1對于道路旁地下雨污水排放管線：（1）通過有關部門理解具體資料，并采用挖樣溝的方式，將管線位置、規(guī)格、材質、埋深等具體狀況掌握清晰。（2）細化施工平面布置圖，盡量避讓管線。確實無法避讓時就采用加固方法。（3）對于施工便道下的管線，埋深不不大于700mm的采用上鋪基箱板的方式，對管線加以保護。埋深不大于700mm的采用砌磚墻，上鋪預制鋼筋砼蓋板的搭橋保護方法。（4）基礎開挖范疇內的管線，采用改道的方法解決，在施工段內的施工完畢后將改道的管線恢復。4.2.2.2燃氣管線的保護（1）首先摸清管線的布置狀況，并全線設立警示標志。（2）施工區(qū)域的布置和臨時設施、施工便道需避讓燃氣管道，并保持安全距離。（3）無法避讓時，采用砌筑墻體然后蓋砼架空板進行保護。4.2.2.3電纜溝的保護（1）首先摸清管線的布置狀況，并全線設立警示標志。（2）施工區(qū)域的布置和臨時設施、施工便道需避讓燃氣管道，并保持安全距離。（3）施工便道下的電纜溝，采用鋪設基箱板的方法進行保護。4.2.2.4供水管線的保護方法（1）通過有關部門理解具體資料，并采用挖樣溝的方式，將管線位置、規(guī)格、材質、埋深等具體狀況掌握清晰。（2）細化施工平面布置圖，盡量避讓管線。確實無法避讓時就采用加固方法。（3）對于施工便道下的管線，埋深不不大于700mm的采用上鋪基箱板的方式，對管線加以保護。埋深不大于700mm的采用砌磚墻，上鋪預制鋼筋砼蓋板的搭橋保護方法。（4）基礎開挖范疇內的管線，采用改道的方法解決，在施工段內的施工完畢后將改道的管線恢復。4.2.2.5人行便道和綠化帶的保護（1）搭設施工場地前必須根據現場狀況，具體施工平面布置圖，盡量少破壞公共設施。（2）必須破壞的公共設施，需報業(yè)主和有關部門同意。（3）施工場地采用隔離封閉方法。（4）施工段完畢，及時去除施工場地，拆除臨時設施，并將道路和綠化帶恢復。4.2.3地下管道變形安全監(jiān)測4.2.3.1地下管道變形檢測項目地下管道變形監(jiān)測涉及周邊環(huán)境監(jiān)測、周邊建筑物、重要道路及地下管線等保護對象進行系統(tǒng)的監(jiān)測，以下：1周邊管線位移；2周邊管線的沉降；3基坑周邊重要道路的沉降。4.2.3.2監(jiān)測報警值管線監(jiān)測警戒值的大小應根據管線材質及管線運行重要性程度、設計規(guī)定和保護對象的重要性來確。地下管道，報警值涉及兩個部分：總的允許變化量和變化速率。為此參考地質狀況，結合本工程實際狀況和施工經驗，擬定的報警值以下：路和構筑物的水平位移或沉降達成20mm時，沉降或位移速率超出2mm/d可提出報警。4.2.3.3監(jiān)測點布置及監(jiān)測周期1管線觀察點延管線走向布設，數量宜是2～3節(jié)度設立一種觀察點；2構筑物的觀察點布置普通是根據其構造形式進行布置，應在建筑物四周全部對稱設立；3位移觀察的測點間距宜為1～3m，并且應根據理論預測的分布規(guī)律來布置，變化越大的地方，測點布置越密；離場區(qū)越近，測點也越密；4監(jiān)測周期是規(guī)定在整個基礎工程施工期內，進行管線全部項目的監(jiān)控?；A工程的監(jiān)測應與施工過程緊密配合，根據施工速度、監(jiān)測成果、環(huán)境狀況的絕對數值及變化速率來調節(jié)監(jiān)測時間間隔，必要時進行跟蹤監(jiān)測。4.2.4發(fā)生意外狀況的處置方法（1）工地負責人應當臨危不亂，首先立刻向有關管線單位和上級主管部門匯管，另首先應立刻召集現場管線小組準備搶險。（2）保護事故現場，把出事點用護欄圍起來，組織臨時糾察隊，避免傷亡行人或事故擴大。（3）現場管線管理小組應及時組織人力、物力和財力配合公用管線單位，全力以赴投入搶險任務，盡量縮短搶險時間，使管線盡快恢復，減少國家損失。（4）分析事故因素，按照“三不放過”原則查清事故因素，分清事故責任，提出整治方法，杜絕類似事故的發(fā)生，然后對有關事故負責人進行對應的處分。（5）保護公用管線的宣傳工作要做到每天講，時時講，警鐘長鳴。（6）保護公用管線，要依靠施工現場廣大職工和全體現場管理人員，施工單位還特別需要各公用管線現場監(jiān)護人員的指導督促和協(xié)助。4.3減少擾民噪音、減少環(huán)境污染的技術方法4.3.1減少噪音的組織管理項目部組織環(huán)保領導小組，以項目經理為組長，組員有安全員、施工員、測量員、材料員、機械管理員、資料員等構成，各施工隊制訂專人負責環(huán)保的貫徹管理。制訂專人定時和不定時監(jiān)測工地內及周邊的噪音指標，并做好統(tǒng)計。4.3.2工地減少噪音方法1鉆孔灌注樁采用旋挖鉆機施工，減少傳統(tǒng)鉆機帶來的噪音。盡量使用電力設備，避免內燃設備引發(fā)較大的噪音。2采用圍墻隔離方法，設立鋼筋加工棚，以減少強噪聲的擴散；盡量選用低噪聲或備有消聲降噪設備的施工機械。3工地制訂嚴格的作息制度，各個施工隊、施工的班組上下班時間必須統(tǒng)一安排。嚴格控制作業(yè)時間，晚間作業(yè)不超出22時，上午作業(yè)不早于6時，特殊狀況需持續(xù)作業(yè)（或夜間作業(yè)）的，盡量采用降噪方法，并報工地所在的主管部門備案后方可施工。4夜間加班施工必須上報到項目部，經項目部審查同意后才干實施。方便項目部委派監(jiān)督管理人員進行現場管理。5宣傳教育進場工人，倡導文明施工，盡量減少人為的大聲喧嘩，增強防噪聲擾民的自覺意識。6在多種慶典活動中，盡量選擇人員稀少的額地段和時段。若會出現較大的聲音應提前張貼通告，并報有關部門同意后執(zhí)行。7加強噪音監(jiān)測，施工噪音控制到符合國家和本地有關部門的規(guī)定。4.3.3減少環(huán)境污染的技術方法4.3.3.1現場防塵方法1使用商品混凝土，膨潤土和外加劑等使用袋裝，物料寄存在庫房內。土方施工有灑水方法，減少施工現場揚塵污染源；2使用旋挖鉆機成孔工藝，泥漿量大大減少，減少污染環(huán)境。3大門出口處設立洗車池和三級沉淀池，運輸建筑材料、垃圾和泥土等車輛，在駛出施工現場之前，做好沖洗、遮蔽、清潔，避免建筑垃圾、泥土的散落，污染周邊環(huán)境；4土方一次性運至指定的渣土堆放點，現場開挖尚未運出的土方，采用綠網覆蓋的方法，減少泥土裸露時間和裸露面積，避免泥土粉塵污染；5施工場地周邊設立水汽噴灑裝置，并指定專人負責，避免現場揚塵擴散。及時清理建筑殘渣或廢料時，采用灑水并吸塵的方法。4.3.3.2現場廢水排放方法1施工現場設立三級沉淀排放設施，生活污水和施工污水通過沉淀解決，分別排入指定排水口后排入市政管線；2排水溝定時派人疏浚，保持暢通。3辦公區(qū)廁所設立化糞池，糞便集中外運解決；食堂設立隔油池、沉淀池，廢水解決達成排放原則后排入市政管道。4施工區(qū)域設立活動廁所，派專門人員進行外運解決。4.3.3.3廢棄物管理方法1對廢棄物分類管理，有毒有害廢棄物單獨寄存，設有防雨、防流失、防泄漏、防飛揚等設施，并進行“有毒有害”標記。2聯(lián)系有毒有害廢棄物回收單位，定點排放。3嚴禁將有毒有害廢棄物用作土方回填，以免污染地下水和環(huán)境。4現場設立無毒無害垃圾池、有毒有害垃圾池，設醒目的志，派專人負責管理。5現場產生的鋼筋頭、鋼筋屑、廢舊木料等及時清理。4.3.3.4工地衛(wèi)生方法1工地確保開水供應，嚴禁食品店用生水，茶水桶內部清潔無垢。2保持辦公室和宿舍等處室內環(huán)境整潔衛(wèi)生，做到無痰跡，煙頭紙屑等。3辦公室、宿舍實施衛(wèi)生值日制。5食堂保持環(huán)境整潔，工作臺和地上無油膩。6食物寄存配備冰箱和熟食罩，生熟分開，專人管理，保持清潔衛(wèi)生。7炊事人員必須持健康合格證和培訓上崗，并做到“三白”。8食堂砧板、拌面機用后洗凈，不得有污垢、霉變的。9定時進行消毒、防塵、滅繩、滅鼠活動。10食堂應有加蓋的泔腳桶或垃圾袋。11廁所衛(wèi)生設專人管理，每天清洗，保持整潔。廁所內定時下藥，并做好統(tǒng)計。12工地配備急救藥箱，醫(yī)務人員每七天一次巡視工地，做好季節(jié)性，并做好統(tǒng)計。13兼職衛(wèi)生員要協(xié)助醫(yī)務人員抓好防病和食堂衛(wèi)生工作，做好統(tǒng)計，每天到食堂驗收食品，避免食物中毒。第六章勞動力安排計劃在勞動力安排上，充足發(fā)揮我單位專業(yè)施工操作人員的優(yōu)勢，科學合理組織施工。根據本工程的特點和我單位承建類似的工程的施工經驗，選用施工過多個類似本工程的技術操作工，在工期、技術、質量和安全等施工管理上都有較好的確保。6.1勞動力計劃表本工程樁基使用1臺樁機，作業(yè)工人16人。具體見表6.1《勞動力計劃表》。表6.1勞動力計劃表工種人數測量、放線3電工1漿液配制及輸送2前臺指揮2空壓機操作工2樁機操作工2普工4累計16注：本表涉及分包人在內的預計勞動力計劃表；本計劃表是以每班八小時工作制為基礎的。6.2勞動力安排確保方法本工程工期較為緊湊，為此，勞動力投入將相對集中。鑒于施工勞務層是在施工過程中的實際操作人員，是施工質量、安全、進度、文明施工的實施者，也是最直接的確保者，故我們在選擇勞務層操作人員的原則是：含有良好的質量、安全意識、技術成熟、專業(yè)化作業(yè)、組織嚴密、戰(zhàn)斗力強且有豐富同類工程施工經驗的專業(yè)隊伍投入到本工程中。本工程勞動力組織進場的操作工人，是我公司常年使用的專門從事基礎施工的作業(yè)人員，不采用勞務分包的形式管理。該批工人是有多個同類工程施工經驗的技術性強、操作純熟、質量安全意識濃厚的作業(yè)班組，是按期、保質保量地完畢本施工任務的有力保障。第七章確保工程質量的技術組織方法7.1工程質量原則及承諾確保本工程的質量原則為合格。執(zhí)行國家、省、市現行的建設工程施工及工程質量驗收規(guī)范、施工技術原則、程序，以及建筑工程質量檢查評定原則和建設安裝工程質量檢查評定統(tǒng)一原則等。7.2質量確保方法“百年大計，質量第一”，質量不僅是公司的生命，更是公司的靈魂。我單位將依靠完整的質量確保體系，憑借完善的質量確保方法，精心組織，精心施工，嚴格實施科學、全方面、規(guī)范化的過程質量管理，確保質量目的的順利實現。7.2.1質量確保體系7.2.1.1施工質量管理組織機構施工質量管理組織機構是工程質量管理的主體，是實現工程質量目的的根本確保，其設立的合理、完善與否直接關系到整個質保體系能否順利運轉。鑒于本工程的特點，我單位結合工程實際狀況和以往承建同類工程的管理經驗，按照公司質量體系程序文獻規(guī)定，有針對性地設立了施工質量管理組織機構。7.2.1.2質量管理職責根據施工質量管理組織機構圖，建立項目崗位質量責任制，明確職責分工。本工程項目重要管理人員的質量管理職責以下表所示。項目重要人員崗位質量責任制崗位名稱質量責任項目經理1對本工程項目的質量管理工作全方面負責；2貫徹執(zhí)行國家有關質量方針政策和上級質量管理規(guī)章制度，負責貫徹貫徹我單位制訂的工程質量責任制，負責對項目全體員工進行質量意識教育，確?！鞍倌甏笥?，質量第一”的指導思想進一步人心；3根據上級下達的質量指標擬定工程的質量方針目的，定時組織項目質量大檢查，掌握工程質量動態(tài)，經常性地對工程施工質量狀況作細致研究，并提出改善方法；4負責健全項目質量確保體系，配備稱職的人員，有計劃地對質量檢查人員進行培訓，支持上級質量管理部門的工作，授予項目質量管理部質量否決權；5有針對性地制訂項目質量獎懲方法，定時召開質量工作會議，兌現獎懲，對質量事故按“四不放過”的原則進行解決，組織創(chuàng)立優(yōu)質工程，制訂創(chuàng)優(yōu)工程質量確保方法并組織貫徹；項目總工程師1對本工程項目的質量工作負全方面直接責任，協(xié)助項目經理搞好本項目質量管理工作；2認真貫徹執(zhí)行國家有關質量方針政策、規(guī)范、規(guī)程、原則以及公司制訂的質量、技術管理規(guī)章制度，負責本項目工程技術人員的質量管理與培訓。組織工程技術人員學習施工驗收規(guī)范、分項工程工藝原則、質量驗收統(tǒng)一原則，并負責實施；3負責本項目質量技術管理工作，承當項目的技術領導責任。主持編制施工組織設計和專項施工方案，并負責組織項目技術設計管理部、質量管理部等與質量有關的職能部門人員做好技術、質量管理工作；4組織有關人員學習圖紙，組織圖紙會審并做好圖紙會審統(tǒng)計；組織單位工程技術、質量交底，編制新工藝、新技術的質量確保方法并組織對新工藝、新材料的“樣板”工程質量作出鑒定；5參加質量大檢查，指導項目質量管理部門的工作，支持項目質量管理部貫徹執(zhí)行“三檢制”、“樣板制”；指導項目QC小組活動，審核項目QC小組活動成果資料；6組織分部分項工程質量檢查評定，參加單位工程質量檢查評定；負責質量事故的技術解決，督促填寫質量事故報告，對重大質量事故提出技術解決意見并報上級單位審定；7協(xié)助上級質量管理部門做好對本項目的工程質量回訪、保修并辦理回訪簽證。項目副經理1協(xié)助項目經理制訂項目質量管理的總方針、總目的，定時檢查監(jiān)督方針、目的的執(zhí)行狀況，研究并協(xié)同有關部門不停完善項目各項管理規(guī)章制度，負責貫徹項目部員工的崗位質量考核；2研究項目質量管理工作中存在的問題和工程質量通病，參加質量分析活動；3負責項目全方面質量管理教育，協(xié)助項目建立QC小組，指導QC小組活動，整頓成果資料并具體貫徹對質量管理先進單位和優(yōu)秀QC小組的表彰獎勵；4協(xié)助項目總工抓好工程質量創(chuàng)優(yōu)管理，運用全方面質量管理控制手段協(xié)助解決質量、工期、安全文明管理工作中出現的交叉矛盾問題；5支持質量管理人員的工作，對業(yè)主、監(jiān)理、政府質量監(jiān)督部門或上級質量管理部門提出的質量問題及時組織整治，負責對違章、違規(guī)作業(yè)者進行解決教育；6組織隱蔽工程驗收，參加工程竣工預驗、交工驗收。質量主管1代表公司總部質量部門行使監(jiān)督檢查職能，嚴格按國家現行質量政策、法規(guī)、規(guī)范、原則、設計施工圖紙和施工組織設計對工程進行質量檢查監(jiān)督；2貫徹執(zhí)行以防止為主的質量工作方針，認真把好每道工序的質量關，認真按質量管理規(guī)定和檢查工作程序進行檢查、核定，不合格的項目，不準進入下道工序，對分部、分項工程核定的質量等級負責；3參加隱蔽工程檢查驗收和雙方商定的中間部位驗收。協(xié)助上級質量管理部門對工程質量回訪保修并作好檢查統(tǒng)計，發(fā)現問題及時報告。物資主管1研究項目質量管理工作存在的問題和工程質量通病，參加質量活動分析，參加定時質量檢查；2對本項目所采購使用材料的質量負責，協(xié)助項目技術質量管理部抓好質量管理；3負責建立各級材料確保體系的質量管理規(guī)章制度，明確材料訂貨、采購、運輸以及保管人員的質量責任；4對進場材料、成品、構件、器材的材質證明、產品合格證、實驗報告的真實、齊全、及時負責，不能滿足設計規(guī)定和無質量證明的材料、構件、器材一律不準進場，對進場材料、成品、半成品、構件、器材的質量負責；實驗工程師負責項目計量設備的購置、驗收、檢定、發(fā)放和圍護管理，對設備、器具的質量可靠性、精度負責；測量工程師1熟悉施工圖紙及有關技術資料，協(xié)助項目總工制訂放線定位施測方案，對方案的精確性、合用性負責；2經常檢查、保養(yǎng)測量工具、測量儀器，使設備處在精良工作狀態(tài)，對工程測量成果負責；3負責測量成果資料簽證、整頓、保管、歸檔，認真執(zhí)行測量復核制，發(fā)現問題及時報告，不得私自解決；與有關施工單位親密配合，向土建工程管理部、機電安裝管理部進行交線、交底。機械設備管理員1參加選擇合格的機械設備并及時組織進場、安裝和調試；參加多種設施、設備的驗收；2負責現場設備的安全使用、圍護保養(yǎng)管理，并保存有關統(tǒng)計。7.2.2質量管理制度“沒有規(guī)矩，不成方圓”，在本工程質量管理中，除了執(zhí)行公司原有的各項管理制度外，我單位還將結合工程構造特點，有針對性的制訂和實施某些特殊質量管理制度，重要涉及下表內容：表7.2.2質量管理制度一覽表序號制度名稱1《施工測量管理制度》2《樁位標高技術復核制度》3《材料驗收和質量檢查制度》4《實驗室管理制度》5《鋼筋施工質量驗收制度》6《隱蔽工程驗收管理制度》7《施工現場技術質量管理制度》8《機械設備檢修制度》7.2.3質量控制流程PDCA質量控制體系運轉的基本方式是PDCA的循環(huán)管理活動，它是通過計劃、實施、檢查、解決四個階段把經營和生產過程的質量有機地聯(lián)系起來，從而形成一種高效的體系來確保工程質量目的的實現。7.2.4確保工程質量的技術組織方法7.2.4.1計量管理方法計量管理的重點是計量器具管理，它涉及采購管理、驗證管理、檢定管理、封存保養(yǎng)管理和報廢管理五方面的內容，以下表所示。計量器具管理明細表編號階段工作內容1采購確認器具的規(guī)格、型號、精確度及檢定證書或合格證的有效性。2驗證對購入的計量器具進行驗收并做好具體紀錄。3檢定1)制訂周檢計劃并按期送檢，經檢定合格后統(tǒng)一貼上檢定標志，注明使用期；2)若發(fā)現計量器具偏離原則狀態(tài)，采用下列方法：①立刻評定已完畢計量成果的有效性；②若仍不滿足規(guī)定，則停用，更換合格計量器具，做好標記。4封存保養(yǎng)封存期間按產品闡明書進行日常維護保養(yǎng)；重新啟用前送計量檢定機構校準。7.2.4.2檢測實驗管理方法質量檢測的手段有查資料、觀察、尺量、手摸、敲擊、儀器檢測等，質量檢測貫穿于進貨檢查、過程檢查和最后檢查三個環(huán)節(jié)。7.2.4.3資料管理方法本條內容論述的資料是指與工程質量有關的多種文獻和書面材料（如表7.2.4.3所示），它為形成或證明質量文獻提供原始根據，是工程竣工驗收的必備條件。表7.2.4.3資料一覽表編號類別包括內容1項目文獻行政文獻、質量管理體系文獻、與質量有關的規(guī)章制度和施工組織設計、施工方案、技術交底等2原則類文獻本工程設計規(guī)范以及國家、行業(yè)和地方頒布的有關工程施工的各類技術原則、規(guī)范、規(guī)程、原則圖集、定額等3合同文獻業(yè)主合同、采購合同等4圖紙類文獻各類工程施工圖紙、設計變更、工程洽商等5外來文獻業(yè)主來函、供應商來函、政府或上級主管部門下發(fā)的與質量有關的文獻6外發(fā)信函有關工程質量問題的外發(fā)信函7質量紀錄質量體系運行統(tǒng)計和與工程質量有關的評定、施工統(tǒng)計等資料管理貫穿于資料的生成、傳遞、使用、更改、報廢五個環(huán)節(jié)。1資料生成管理施工過程中，按照工程需要分階段、定時進行資料自查；在工程分部驗收和竣工驗收前，由項目總工程師組織工程協(xié)調部、技術質量管理部組員對項目全部質量管理資料、質量確保資料、質量評定資料及分包商資料進行一次內部審查。2資料傳遞管理資料傳遞涉及資料發(fā)放、資料接受兩個環(huán)節(jié)。在本工程施工中，將通過填寫“文獻發(fā)放紀錄表”和“收文記錄表”來實現對資料傳遞的控制管理。3資料使用管理：項目部分類編制并根據受控資料變化狀況不停更改受控資料清單，清單連同資料一并妥善保存。4資料更改管理：當遇合同條件發(fā)生重大變更、工程發(fā)生重大變化、法律法規(guī)及其它規(guī)定發(fā)生重大變化等狀況時，需對有關資料進行更改。5資料作廢管理：作廢資料由發(fā)出部門及時收回，并及時銷毀，以防誤用；對需要保存的作廢資料，加蓋“作廢”印章予以標記。7.2.4.4隱蔽工程施工和中間驗收的組織方法工程含有隱蔽條件或達成商定的中間驗收部位，施工方進行自檢，并在隱蔽或中間驗收前24小時以書面形式告知監(jiān)理工程師驗收。我單位將重點加強對協(xié)調準備、檢查驗收兩環(huán)節(jié)的組織控制。1協(xié)調準備：擬定各專業(yè)穿插次序，限定對應施工的時間。2檢查驗收：實施自檢、交接檢、專檢三管齊下的質量“三檢”制度，實現“監(jiān)督上工序、確保本工序、服務下工序”的控制目的。3實施獎罰：結合《工程質量獎罰制度》，根據檢查驗收紀錄兌現獎懲。7.2.5材料和設備的質量確保方法7.2.5.1材料進場檢查程序材料是構成建筑產品的最基本元素，原材料的優(yōu)劣直接影響建筑產品的外觀形象和內在質量，我單位將按下圖所示流程重點加強對原材料的進貨檢查。7.2.5.2材料和設備的質量控制方法1為確保工程質量，施工現場合需的材料均由材料部門統(tǒng)一采購，對本工程所需采購的物資，進行嚴格的質量檢查控制。重要采用的方法以下：采購物資必須在合格的材料供應商范疇內采購，如所需材料在合格的材料供應商范疇內不能滿足，就要進行對其它廠家的評審，合格后再進行采購。物質采購遵照在諸多廠家中優(yōu)中選優(yōu)，執(zhí)行首選名牌產品的采購原則。2本工程沒有工程設備，但是施工設備是保障工程質量的一種重要環(huán)節(jié)，本工程大多設備是我公司自有設備。為了控制設備的進場質量和使用過程中的正常運轉，重要采用的方法有以下：施工設備進場前，首先進行檢修和試運轉，確保正常后才可進入現場；設備必須有定時檢修保養(yǎng)制度，并登記臺賬；設備易損配件應在現場有備用，避免故障影響施工；全部型號第八章確保安全生產的技術組織方法8.1施工安全確保方法8.1.1安全生產管理方針、目的管理方針：在施工管理中，我們要始終如一地堅持“安全第一、防止為主”的安全管理方針，以安全促生產，以安全保目的。管理目的：杜絕重大人身傷亡事故，普通事故頻率控制在1.5‰下列，確保安全生產。8.1.2安全生產管理體系安全生產組織機構，以施工項目經理為首，由項目總工程師、項目生產副經理、施工員、安全員，各施工班組等各方面的管理人員構成本工程的安全管理組織機構。8.1.3安全生產職責8.1.3.1施工項目經理全方面負責施工現場的安全方法、安全生產等，確保施工現場安全。8.1.3.2施工生產副經理直接對安全生產負責，督促施工全過程的安全生產，糾正違章，配合有關部門排除施工不安全因素，安排項目經理部安全活動及安全教育的開展，監(jiān)督勞保用品的發(fā)放和使用，并按規(guī)定組織檢查、做好統(tǒng)計。8.1.3.3施工項目總工程師1）項目總工程師對安全生產負領導責任。2）負責貫徹安全生產方針政策，嚴格執(zhí)行安全消防技術規(guī)程、規(guī)范、原則。3）協(xié)助項目經理制訂本項目安全生產管理方法和各項規(guī)章制度，并監(jiān)督實施。4）組織項目技術人員編制安全技術方法和分部工程安全方案，督促安全方法貫徹，解決施工過程中不安全的技術問題。5）參加每七天一次的安全檢查，對不安全因素定時、定人、定方法予以解決，并貫徹、檢查。8.1.3.4安全環(huán)境管理部職責1）對安全消防工作負直接責任。2）執(zhí)行國家及省、市安全生產的方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度。參加制訂并執(zhí)行本項目安全生產管理方法。3）貫徹有關安全消防管理規(guī)定，對進場工人進行安全消防教育和培訓，強化職工的安全意識和消防觀念。4）組織現場安全生產、消防方法的檢查，出現問題及時解決。5）在項目總工程師領導下，參加每七天一次的安全大檢查，并做好檢查統(tǒng)計。對查出的問題，負責下發(fā)問題整治單，并親自監(jiān)督整治。6）經常組織安全生產、消防工作的宣傳活動。7）發(fā)生安全事故時，首先采用應急方法，保護好現場，并立刻報告，按照“四不放過”原則督促改善方法的貫徹。8）負責收集整頓安全管理資料，及時向上級安全部門報告本項目部安全狀況，填報安全統(tǒng)計報表。待本項目竣工后把本項目執(zhí)行的安全管理資料整頓上報。8.1.3.5工程技術管理部職責1）執(zhí)行項目部有關安全、消防的有關規(guī)定。2）組織專業(yè)施工員編制安全消防技術方法。3）參加安全環(huán)境部主持的職工安全消防教育與培訓。4）組織專業(yè)施工員對工人的安全消防技術交底。5）檢查現場安全消防方法的貫徹狀況。6）對施工現場的機械設備安全運行負責，按機械設備管理規(guī)定對現場設備進行管理。7）參加安全事故的調查，認真分析因素，提出解決意見，制訂防備方法。8.1.3.6物資設備管理部職責1）根據勞動防護用品計劃及時供貨。2）購置的勞動防護用品必須“三證”齊全（生產許可證、產品合格證、年檢證），不符合安全原則的用品必須更換，嚴禁發(fā)放使用。3）按規(guī)定做好材料堆放及儲存，避免坍塌，倉庫配備滅火器材。4）組織員工進行安全技術操作規(guī)程的教育與學習。8.1.3.7商務合約管理部職責1）建立安全方法資金專管專用制度。2）安全方法費必須按照有關規(guī)定使用，單獨建立賬目。8.1.3.8綜合管理辦公室職責1）恪守項目部安全消防的各項規(guī)定和規(guī)定。2）抓好安全保衛(wèi)和消防工作。3）抓好現場總平面管理，使現場物流、人流安全暢通。8.1.3.9安全員職責1）執(zhí)行國家及省、市安全生產的方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度。執(zhí)行本項目安全生產管理方法和規(guī)定。2）主持對進場工人進行安全消防教育和培訓，指導施工隊（班組）對的使用勞動保護用品及消防設施。3）參加專業(yè)施工員對工人的安全消防技術交底，強調安全注意事項、不安全因素、可能發(fā)生事故的地方。4）進一步現場檢查安全消防方法的貫徹狀況，發(fā)現不安全因素及時糾正，當出現險情時有權采用果斷方法，并對違章指揮，不服從管理，違反安全管理規(guī)定的施工隊（班組）和個人，按照有關規(guī)定予以處分。5）現場發(fā)生安全事故時，先采用應急方法，保護好現場，并立刻報告。8.1.3.10各專業(yè)施工員職責1）認真執(zhí)行上級有關安全生產規(guī)定，合理安排班組工作，對所管轄專業(yè)的消防安全生產負責。2）負責編制本專業(yè)的安全消防技術方法，并對作業(yè)班組進行技術交底。3）領導班組搞好安全生產活動,組織班組學習安全消防操作規(guī)程及安全規(guī)定。指導工人對的使用消防設施和勞保用品。4）經常檢查作業(yè)環(huán)境及多種設備、設施的安全狀況，發(fā)現問題及時糾正解決，對重點、特殊部位施工必須檢查作業(yè)人員及多種設備、設施技術狀況與否符合安全消防規(guī)定，嚴格執(zhí)行安全消防技術交底制度，貫徹安全消防技術方法并監(jiān)督執(zhí)行。5）做好新工人的崗位教育，負責對班組進行安全消防操作辦法的檢查指導，制止違章，以身作則，遵章守紀，確保安全檢查生產。6）對各級組織檢查下發(fā)現的整治單和自檢發(fā)現的不安全隱患及時消除，不留隱患。8.1.3.11施工人員職責1）認真學習本專業(yè)的安全消防技術操作規(guī)程，恪守安全紀律和項目部的各項安全管理規(guī)定，嚴格按照操作規(guī)程施工，嚴禁酒后上班，嚴禁在易燃易爆場合吸煙和私自進入危險區(qū)域。2）認真聽取安全消防技術交底，主動參加多種安全活動，并有權回絕違章指揮，對不安全做法有責任提出改善意見。3）愛惜安全防護設施和安全消防標志，發(fā)現損壞，立刻報告有關人員解決。4）如發(fā)生工傷事故、未遂事故、不安全隱患時，應立刻向班長或上級領導報告。8.1.4加強安全宣傳和法制教育，做好安全技術培訓工作1各級領導要經常宣傳安全文明生產的重要性，對的解決安全與效益的關系，教育職工嚴格執(zhí)行各自工種的操作規(guī)程和規(guī)章制度，做好本職工作，確保本身和別人的人身安全。2建立職工花名冊，教育卡和多種教育統(tǒng)計，施工現場要設立“四板二圖”和針對性強的安全宣傳畫、標語牌，實現安全生產制度化，監(jiān)督檢查原則化，安全資料規(guī)范化。3特種作業(yè)人員必須經國家規(guī)定的有關部門進行安全教育和安全技術培訓，并經考核合格后方能持證上崗。8.1.5嚴格安全檢查制度1總部進行月檢，安全文明衛(wèi)生考核小組可定時和不定時的經常性進一步施工現場進行考察，項目進行月檢、旬檢或周檢，檢查一律按部頒《建筑施工檢查原則》評分考核，檢查成果要及時上報總部安全文明處，安全文明處應經常隨時的進一步施工現場檢查，指導工作。2總部安全文明檢查，查出的事故隱患，工程負責人要認真看待，定人定時主動貫徹整治，因重大事故隱患安全處單位工程寫出書面停工告知單的，現場負責人要立刻向項目部的領導報告，各項目部負責人接到告知后，應立刻組織有關人員進行專項研究，制訂對應方法，督促整治。整治完畢后，書面報公司復查合格后方能施工。否則，任何單位和個人無權安排施工。8.1.6施工安全防護方法1現場施工隊伍必須恪守有關安全生產的法律、法規(guī)和施工現場安全技術規(guī)范，并采用維護安全、防備事故、防止火災等方法。2工程開工前施工隊伍必須把市安監(jiān)站推薦使用的安全生產防護用品備齊，并經公司安全文明處赴現場逐個驗收后方可準許開工，所備防護用品涉及：安全網、安全帽、配電箱、五芯電纜、漏電保護器等。安全標志牌必須符合國標。建筑施工現場合有安全防護用品應是國家、省推薦和南昌市安監(jiān)站承認的產品，嚴禁假、冒、偽劣產品進入施工現場。3設專職安全員1名，并成立現場安全生產領導小組，組員應由分管生產的重要負責人及其它負責同志構成。4施工機具應布置在安全地帶。垂直運輸必須滿足負荷規(guī)定，吊運時不得超載，使用過程中應經常檢查，若發(fā)現有不符合規(guī)定者，應及時修理或更換。5在進行高處作業(yè)時，應當結合工程特點，對應地制訂多種安全防護技術方法。a高處作業(yè)人員，必須系好安全帶。操作人員所使用的工具應隨手放在工具袋內，進入現場必須戴安全帽。b對全部可能墜落的物料應當堆放平穩(wěn)，不可置放在臨邊附近，并不得妨礙通行和裝卸。c施工過程中若發(fā)現高處作業(yè)的安全設施有缺點或隱患，務必及時報告并立刻解決解決。對危及人身安全的隱患，應立刻停止作業(yè)。全部安全防護設施和安全標志等，任何人都不得毀損或私自移位和拆除。6防護必須在施工開始前完畢。7進入現場人員必須戴安全帽，避免高處墜物打擊。懸空作業(yè)必須系安全帶，現場作業(yè)按規(guī)定穿戴對應的防護用品、用品。非作業(yè)人員不得進入施工作業(yè)區(qū)。8高處鄰邊須加設牢固的臨時欄桿，通道口必須搭設結實的防護棚。9現場施工用電應按《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》執(zhí)行，用電線路架設應符合規(guī)程規(guī)定。每臺機械都要有專用開關箱，開關箱中裝設觸電保護器。用電設備按規(guī)定接地（零），熔絲搭配合理?，F場合有的慣用電氣設備，必須按國標GB50194—93用電安全規(guī)范進行施工安裝。10施工中應定時檢查電源線路和設備的電器部件，確保用電安全。多種電器設備應裝設專門開關，不準一機多帶和一閘多用。解決機械故障時，必須設備斷電，設備送電前必須告知有關人員。8.1.7雨季施工安全方法1雨季施工前認真組織有關人員分析雨季施工生產計劃，根據雨季施工項目編制雨期施工方法，所需材料要在雨季施工前準備好。2建立防汛領導小組，制訂防汛計劃和緊急預案方法。3項目夜間均設專職的值班人員，確保晝夜有人值班并做好值班統(tǒng)計，同時要設立天氣預報員，負責收聽和公布天氣狀況。4做好施工人員的雨季施工培訓工作，組織有關人員進行一次全方面檢查，施工現場的準備工作，涉及施工材料、臨時設施、臨電、機械設備、外架防護等項工作。5檢查施工現場及生產生活基地的排水設施，疏通多種排水渠道，清理雨水排水口，確保雨天排水暢通。6現場道路兩旁設排水溝，確保不滑、不陷、不積水。清理現場障礙物，保持現場道路暢通。道路兩旁一定范疇內不要堆放物品，且高度不適宜超出1.5m，確保視野開闊，道路暢通。7在大雨過后，及時對塔吊的垂直和沉降進行觀察。腳手架立桿底腳必須設立墊木或混凝土墊塊，并加設掃地桿，同時確保排水良好，避免積水浸泡。8施工現場、生產基地的工棚、倉庫、食堂、臨時住房等應在雨季施工邁進行全方面檢查和整修，確保道路不塌陷，房間不漏雨，場區(qū)不積水。9在雨季到來前，作好各高聳設備、塔架防雷裝置，質量檢查部門在雨季施工前要對避雷裝置作一次全方面檢查，確保防雷。10雨季所需材料、設備和其它用品，如水泵、抽水軟管、草袋、塑料布、苫布等由材料部門提前準備，水泵等設備應提前檢修。11雨季前對現場配電箱、閘箱、電纜臨時支架等認真檢查，需加固的及時加固，缺蓋、罩、門的及時補齊，確保用電安全。12安排好雨期施工項目，不適宜在雨期施工的工序，盡量避開雨天施工。如工期緊張，無法避開時，用防水油布覆蓋工程施工部位，避免雨水對工程的不良影響。同時，做好現場安全防護，并做好安全技術交底。8.1.8各施工工序的安全技術組織方法1貫徹“安全第一、防止為主”的安全工作方針，加強安全教育，嚴格執(zhí)行安全生產制度和操作規(guī)程，做好安全交底。2健全安全管理組織，各級管理組織設立專職質量安全員和兼職安全員，對安全核心部位進行經常性檢查。3大直徑灌注樁井口設安全蓋，避免掉物和塌孔。4加強機械維護、檢修、保養(yǎng)，機電設備由專人操作。5嚴格用電管理，施工現場的一切電源電路的安裝和拆除，必須由持證電工操作，電器必須嚴格接地、接零和漏電保護器，場地電纜應架空，嚴禁拖地和埋壓土中。6做好防雨、防雷和防洪方法工作，現場工人作業(yè)需戴安全帽。7嚴禁酒后操作機械和上崗工作。8混凝土灌注完后的空樁孔位，要及時回填壓實。8.2安全消防方法8.2.1消防管理目的在施工中，始終貫徹“防止為主，防消結合”的消防工作方針，認真執(zhí)行《中華人民共和國消防條例》、建設部15號令（即《建設工程施工管理規(guī)定》）及其它有關法規(guī)，將消防工作與生產任務緊密結合，有效的貫徹防火方法，嚴防各類火災事故發(fā)生。8.2.2消防管理組織機構消防安全工作領導小組：針對本項目成立消防安全工作領導小組，以項目經理為組長，項目安全總監(jiān)為副組長，各安全工程師、專業(yè)工程師、施工隊隊長、現場保安員為組員。8.2.3消防管理職責1定時分析施工人員的思想狀況，做到心中有數。2經常檢查消防器材，以確保消防的可靠性。3經常檢查現場的消防規(guī)定執(zhí)行狀況，發(fā)現問題及時糾正。4定時對職工進行消防教育，提高認識，一旦發(fā)生災害事故，做到召之即來。8.2.4消防管理制度實施逐級防火責任制，明確各級的職責，組建消防小組，負責日常的消防工作。施工現場不允許吸煙，辦公區(qū)設立吸煙處，除特殊同意外，不允許使用電爐，并且在辦公區(qū)及現場設足夠消防器材。加強對易燃、易爆物品管理，有專用倉庫寄存，在寄存處掛明顯警示牌，對于這類材料嚴格執(zhí)行限額領材料制度。加強對電氣焊的管理，操作人員必須持證上崗，嚴格規(guī)程進行操作。嚴格執(zhí)行施工現場消防安全管理的技術方案和方法，在執(zhí)行中發(fā)現問題應及時向有關部門報告。更改方案和方法時，應經原設計方案的技術主管部門領導審批簽字后實施，否則任何人不得私自更改方案和方法。建立并執(zhí)行安全生產檢查制度。若發(fā)現重大不安全隱患問題，安全員有權下達停工指令，待隱患問題排除，經檢查合格后方可施工。嚴格執(zhí)行國家及南昌市有關現場消防管理條例及辦法。制訂實施現場施工現場消防管理原則等?，F場要有明顯的防火宣傳標志，每月對職工進行一次防火教育，定時組織防火檢查，建立防火工作檔案。編制現場消防應急方法，設計和購置安全設施。強化安全法制觀念，嚴格執(zhí)行安全工作文字意識，雙方承認，堅持特殊工種持安全操作證上崗制度等。加強施工管理人員的消防安全考核，增強消防安全意識，避免違章指揮。建立定時檢查制度。經理部每七天組織各部門、各分包方對現場進行一次安全隱患檢查，發(fā)現問題立刻整治；對于日常檢查，發(fā)現危急狀況應立刻停工，及時采用方法排除險情。8.2.5消防管理流程消防管理流程發(fā)現險情后立刻上報項目值班人員，然后根據狀況決定采用人員撤離、組織消防隊和撥打119，然后物資撤離，事故控制和現場解決完畢后進行調查分析、管理總結，執(zhí)行有關規(guī)定進行處分。8.2.6消防管理方法8.2.6.1機電設備1機械和動力機的機座必須穩(wěn)固。轉動的危險部位要安設防護裝置。工作前必須檢查機械、儀表、工具等，確認完好方可使用。2電氣設備和線路必須絕緣良好，電線不得與金屬物綁在一起；多種電動機必須按規(guī)定接零接地，并設立單一開關；遇有臨時停電或停工休息時，必須拉閘加鎖。3施工機械和電器設備不得帶病運轉和超負荷作業(yè)，發(fā)現不正常狀況應停機檢查，不得在運轉中修理。4電氣、儀表、管道和設備試運轉，應嚴格按照單項安全技術規(guī)定進行，運轉時不得擦洗和修理，嚴禁將頭手伸入機械行程范疇內。5在架空輸電線路下面工作應停電。不能停電時，應有隔離防護方法。6起重機不得在架空輸電線路下面工作，通過架空輸電線路時應將起重臂落下。8.2.6.4明火作業(yè)1用電氣設備，必須按技術規(guī)范和操作規(guī)程，嚴格防火方法，確保施工安全。施工作業(yè)用火必須經保衛(wèi)部門審批，領取用火證，方可作業(yè)。用火證只在指定地點和限定時間內有效。2含有火災危險的場合嚴禁動用明火，確需動用明火時，必須事先向主管部辦理審批手續(xù)，并采用嚴密的消防方法。3現場生產，生活用火均應經主管消防的領導同意，任何人不準私自動用明火。使用明火要遠離易燃物，并備消防器材。4現場設吸煙室，場內嚴禁吸煙。8.3治安保衛(wèi)方法8.3.1保衛(wèi)管理組織機構針對本項目成立保衛(wèi)工作領導小組，以項目經理為組長，項目安全負責人為副組長，各施工段工長、作業(yè)隊隊長、安全員、現場保安為組員。8.3.2保衛(wèi)管理職責1定時分析施工人員的思想狀況，做到心中有數。2定時對職工進行保衛(wèi)教育，提高思想認識，一旦發(fā)生災害事故，立刻人員到位。8.3.3保衛(wèi)管理方法1根據南昌市建設工程施工現場保衛(wèi)工作基本原則的規(guī)定，結合本工程的實際狀況，為防止各類盜竊、破壞案件的發(fā)生，特制訂本工程的保衛(wèi)工作方案。2設立保衛(wèi)領導小組，由本工程項目經理任組長，全方面負責領導工作，質安副經理任副組長，其它組員由施工工長、各施工隊隊長、安全員構成。3工地設門衛(wèi)值班室，由保安員晝夜輪流值班，白天對外來人和進出車輛及全部物資進行登記，夜間值班巡邏護場。4施工現場設立門衛(wèi)和巡邏護場制度，護場守衛(wèi)人員要佩帶值勤標志。5辦公室及職工宿舍等易發(fā)案部位要指定專人管理，重點巡邏，避免發(fā)生盜竊案件。嚴禁賭博、釀酒、傳輸淫穢物品和打架斗毆。6變電室、大型機械設備及工程的核心部位和核心工序，是現場的要害部位，加強保衛(wèi)，確保安全。7加強成品保衛(wèi)工作，嚴防被盜、破壞和治安災害事故的發(fā)生。8施工現場發(fā)生各類案件和災害事故，立刻報告有關部門并保護好現場，配合公安機關偵破。8.3.4門衛(wèi)值班統(tǒng)計1外來人員聯(lián)系業(yè)務或找人，門衛(wèi)必須先驗明證件，進行登記后方可進入工地。2門衛(wèi)值班每天統(tǒng)計完整清晰，值班人員上班時不得睡覺、喝酒，不得隨意離開崗位，發(fā)現問題及時向主管領導報告。3進入工地的材料，門衛(wèi)值班人員必須進行登記，注明材料規(guī)格、品種、數量，車的種類和車號。第九章確保文明施工和環(huán)保的技術組織方法9.1文明施工方法文明施工的程度體現了公司的綜合管理水平，整潔文明的施工現場、井然有序的平面布置，給人煥然一新的感覺。因此，我們將以文明施工為突破口，全方面抓好施工現場管理。9.1.1文明施工管理目的做到“五化”：亮化、硬化、綠化、美化、凈化。建筑與綠色共生，發(fā)展和生態(tài)諧調。創(chuàng)立花園式的施工環(huán)境，營造綠色建筑。做好工程周邊公益、環(huán)保事業(yè)。各項環(huán)保指標符合國家和地方環(huán)境檢測原則。9.1.2文明施工管理機構9.1.2.1建立工地文明施工領導小組組長：項目經理副組長：項目副經理、項目總工程師組員：安全環(huán)境管理部經理、安全員、環(huán)境管理員、專業(yè)施工員、各分包隊伍負責人。9.1.2.2文明施工管理機構文明施工管理機構，以項目經理為首，以副經理、總工和安全環(huán)境管理負責人為領導組員，運用項目部各管理部門職能，抓好各專業(yè)隊伍的負責人、施工員和安全員，直至各作業(yè)班組。9.1.3文明施工管理職責1公司工程管理部門：負責本公司文明施工管理體系的建立及運行監(jiān)督、管理工作。2施工總承包項目經理部：負責環(huán)境管理制度和方案的實施工作；每七天召開一次“施工現場文明施工”工作例會，總結前一階段的施工現場文明施工管理狀況，布置下一階段施工現場文明施工管理工作；建立并執(zhí)行施工現場文明施工管理檢查制度。3安全環(huán)境管理部：項目經理部實施文明施工管理的主管部門。4綜合管理辦公室：項目經理部實施文明施工管理的協(xié)助部門。5工程協(xié)調管理部：項目經理部實施文明施工管理的執(zhí)行部門。6項目經理：對項目部文明施工管理體系的運行工作總負責。7項目副經理：具體負責項目部文明施工管理方案和方法的貫徹工作。8項目總工程師：負責根據項目部的具體狀況制訂對應的文明施工管理方案和方法。9.1.4文明施工管理制度1進行動態(tài)管理：現場管理以施工組織設計中的施工總平面布置圖和政府主管部門