廠房監(jiān)理規(guī)劃

集團(tuán)文獻(xiàn)集團(tuán)文獻(xiàn)公布號(hào)：（9816-UATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-19882）廠房監(jiān)理規(guī)劃B12上海雷博司電氣股份有限公司中高壓開關(guān)設(shè)備用固體絕緣產(chǎn)業(yè)化及機(jī)械工業(yè)中高壓固體合成絕緣技術(shù)工程研究中心建設(shè)項(xiàng)目工程監(jiān)理規(guī)劃年1月15日至年2月14日內(nèi)容提綱：工程概況監(jiān)理工作范疇、目的和根據(jù)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、人員配備、崗位職責(zé)監(jiān)理工作內(nèi)容、辦法和方法監(jiān)理工作制度、工作程序監(jiān)理設(shè)施監(jiān)理單位（章）：蘇州大佳工程總監(jiān)理工程師：公司技術(shù)負(fù)責(zé)人：日期：、1、20上海雷博司電氣股份有限公司中高壓開關(guān)設(shè)備用固體絕緣產(chǎn)業(yè)化及機(jī)械工業(yè)中高壓固體合成絕緣技術(shù)工程研究中心建設(shè)項(xiàng)目工程監(jiān)理規(guī)劃項(xiàng)目概況1.1項(xiàng)目介紹1.1.1項(xiàng)目名稱：上海雷博司電氣股份有限公司中高壓開關(guān)設(shè)備用固體絕緣產(chǎn)業(yè)化及機(jī)械工業(yè)中高壓固體合成絕緣技術(shù)工程研究中心建設(shè)項(xiàng)目1.1.2建設(shè)地點(diǎn)：上海市嘉定區(qū)工業(yè)區(qū)新甸路1.1.3建設(shè)規(guī)模：24686.3㎡(涉及車間一3層、車間二6層、門衛(wèi)、圍墻。)1.1.4工程造價(jià)：4280萬元（其中安全文明施工費(fèi)107萬元）固定總價(jià)合同1.1.5建設(shè)單位：上海雷博司股份有限公司1.1.6設(shè)計(jì)單位：上海江南建筑設(shè)計(jì)院有限公司1.1.7施工單位：上海新翔建設(shè)工程有限公司樁基:（分包）上海天德建設(shè)股份集團(tuán)有限公司房建:（總包）上海新翔建設(shè)工程有限公司1.2項(xiàng)目特性2，占地面積6785m2，建筑高度22.45m樁基三層框架構(gòu)造。車間二為地上6層，建筑面積5215.2m2，占地面積857.8m2，建筑高度22.45m,樁基六層框架構(gòu)造.門衛(wèi)地上一層，建筑面積38m2，占地面積38m2，建筑高度4.45m，磚混構(gòu)造。車間一和車間二為丁類廠房。抗震設(shè)防裂度7度，耐防火等級(jí)二級(jí)，建設(shè)工程等級(jí)三級(jí)。使用年限50年。屋面防水防水等級(jí)Ⅱ級(jí)，設(shè)計(jì)使用年限；設(shè)防規(guī)定為二道。鋁合金窗；木門，水泥砂漿樓地面；墻體±0.000以上墻體材料250厚蒸壓加氣砼砌塊。監(jiān)理目的2.1進(jìn)度控制目的：按照業(yè)主與施工單位簽定的施工合同中所明確的進(jìn)度目的，以業(yè)主正式告知的開工日期始天。3月26日為本工程正式開工日。2.2質(zhì)量控制目的：合格2.3投資控制目的：按照業(yè)主與施工單位簽定的施工合同中所擬定的合同價(jià)款為投資控制目的，對(duì)設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證予以嚴(yán)格審查。監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)3.1監(jiān)理部名稱：蘇州大佳工程第204監(jiān)理項(xiàng)目部3.2現(xiàn)場(chǎng)組織構(gòu)造總監(jiān)：土建監(jiān)理師水電安裝監(jiān)理師見證員信息合同管理3.3職責(zé)分工表監(jiān)理人員職責(zé)分工表姓名專業(yè)崗位責(zé)任范疇駐場(chǎng)時(shí)間工民建總監(jiān)全方面負(fù)責(zé)監(jiān)理部工作工民建專業(yè)監(jiān)理師負(fù)責(zé)工程進(jìn)度及土建專業(yè)質(zhì)量控制工民建專業(yè)監(jiān)理師負(fù)責(zé)工程進(jìn)度及土建專業(yè)質(zhì)量控制見證員負(fù)責(zé)土建投資控制見證員材料控制工民建專業(yè)監(jiān)理師負(fù)責(zé)工程合同和信息管理水電安裝專業(yè)監(jiān)理師負(fù)責(zé)水電安裝專業(yè)質(zhì)量進(jìn)度和投資控制水電安裝專業(yè)監(jiān)理師現(xiàn)場(chǎng)文明安全施工安全類安全專職監(jiān)理施工期間的安全3.4崗位職責(zé)3.4.1總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師是公司派駐項(xiàng)目監(jiān)理部的總負(fù)責(zé)人，行使監(jiān)理合同賦予的權(quán)利和義務(wù)，全方面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作并負(fù)責(zé)與建設(shè)單位保持親密聯(lián)系。負(fù)責(zé)擬定監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)，明確各監(jiān)理人員的職責(zé)范疇，并根據(jù)工程的進(jìn)展和實(shí)施的變化進(jìn)行必要的人員調(diào)配。主持編制《監(jiān)理規(guī)劃》報(bào)公司審批；組織監(jiān)理工程師編制《監(jiān)理細(xì)則》或《質(zhì)量控制計(jì)劃》，<<安全監(jiān)理細(xì)則>>并審批。負(fù)責(zé)向監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)理合同的交底。負(fù)責(zé)監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理部重要文獻(xiàn)，下發(fā)重要指令。審批、簽訂承包單位申報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)（方案）、進(jìn)度計(jì)劃等重要申請(qǐng)和申報(bào)表。組織編制并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)，并不定時(shí)向建設(shè)單位和公司報(bào)告監(jiān)理服務(wù)工作狀況和質(zhì)量安全體系運(yùn)行狀況。組織審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織竣工預(yù)驗(yàn)收。組織編制工程質(zhì)量評(píng)定報(bào)告，參加竣工驗(yàn)收。組織并主持編寫監(jiān)理工作總結(jié)，負(fù)責(zé)向建設(shè)單位辦理監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊(cè)。負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員工作職責(zé)分工，不定時(shí)檢查及對(duì)監(jiān)理服務(wù)不合格的解決。按公司的指令，負(fù)責(zé)實(shí)施工程保修期的監(jiān)理服務(wù)。就工程項(xiàng)目的重要監(jiān)理工作和工程狀況作好監(jiān)理日志。主持工程竣工后監(jiān)理資料的歸檔整頓。執(zhí)行總監(jiān)理工程師的指令和交辦的任務(wù)，參加監(jiān)理規(guī)劃的編寫，負(fù)責(zé)編寫本專業(yè)監(jiān)理細(xì)則或質(zhì)量控制計(jì)劃并負(fù)責(zé)按其實(shí)施。負(fù)責(zé)審核承包單位提交的有關(guān)申請(qǐng)和申報(bào)表。負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視檢查和重點(diǎn)部位的旁站檢查。監(jiān)控工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資，檢查計(jì)劃執(zhí)行的狀況，發(fā)現(xiàn)偏離，及時(shí)分析因素并提出整治的建議方法。負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料和設(shè)備的查驗(yàn)承認(rèn)。負(fù)責(zé)對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行查驗(yàn)承認(rèn)，對(duì)分部工程進(jìn)行查驗(yàn)。參加編制監(jiān)理月報(bào)、工程質(zhì)量評(píng)定報(bào)告、監(jiān)理工作總結(jié)。負(fù)責(zé)對(duì)本身監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行自檢。就本專業(yè)監(jiān)理工作做好監(jiān)理日志。執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令和交辦的任務(wù)，負(fù)責(zé)做好分管范疇內(nèi)的工作。負(fù)責(zé)檢查、檢測(cè)并確認(rèn)材料、設(shè)備、成品和半成品的質(zhì)量。檢查承包單位人力、材料、設(shè)備、施工機(jī)械投入和運(yùn)行狀況，并做好統(tǒng)計(jì)?，F(xiàn)場(chǎng)旁站檢查承包單位與否按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范和審批的施工組織設(shè)計(jì)（方案）進(jìn)行施工，發(fā)生問題隨時(shí)予以解決糾正，并向監(jiān)理工程師報(bào)告。檢查確認(rèn)工序質(zhì)量，進(jìn)行驗(yàn)收并簽訂。做好監(jiān)理過程中原始統(tǒng)計(jì)工作。認(rèn)真做好監(jiān)理日志。執(zhí)行總監(jiān)理工程師的指令和交辦的任務(wù)，負(fù)責(zé)做好分管范疇內(nèi)的工作。負(fù)責(zé)每天收集、閱讀各專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員的監(jiān)理日志，理解工程進(jìn)展，掌握工程信息，認(rèn)真填寫監(jiān)理日志。負(fù)責(zé)監(jiān)理月報(bào)的編寫和多個(gè)監(jiān)理臺(tái)帳的統(tǒng)計(jì)工作。負(fù)責(zé)監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要，整頓會(huì)議的紀(jì)要，經(jīng)總監(jiān)理工程師審查后分發(fā)給有關(guān)單位。認(rèn)真做好監(jiān)理部的收發(fā)文登記工作，按公司統(tǒng)一的信息編碼進(jìn)行分類、編號(hào)、整頓，按程序分送給各有關(guān)單位或有關(guān)專業(yè)人員。負(fù)責(zé)監(jiān)理部文獻(xiàn)資料的保管和借閱，辦理借閱手續(xù)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)辦公用品、勞保用品及檢測(cè)儀器、工具的保管和領(lǐng)用，辦理領(lǐng)用手續(xù)。負(fù)責(zé)工程竣工后監(jiān)理資料的歸檔整頓。檢測(cè)、測(cè)量和實(shí)驗(yàn)設(shè)備4.1檢測(cè)、實(shí)驗(yàn)設(shè)備配備表序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量配備形式備注1經(jīng)緯儀J21外借2水準(zhǔn)儀Z31外借3鋼卷尺0~30m1自備4鋼卷尺0~5m1自備5土建檢測(cè)工具包1自備6托線板2m1自備7壓力表Y-1501外借8電阻測(cè)試儀ZC17B-21外借9游標(biāo)卡尺0-200mm14.2檢測(cè)設(shè)備的控制對(duì)全部工程上所需使用的檢測(cè)設(shè)備，無論施工單位或監(jiān)理人員在使用時(shí)要檢查與否經(jīng)法定計(jì)量部門進(jìn)行過檢定，有否檢定合格證、儀器規(guī)格編號(hào)、檢定使用期等，對(duì)符合規(guī)定的設(shè)備方予以使用。監(jiān)理工作內(nèi)容及方法5.1進(jìn)度控制按照業(yè)主與施工單位簽定的施工合同及業(yè)主與我司簽定的監(jiān)理合同，規(guī)定本工程在2月14日進(jìn)行竣工交付使用，也即本工程從開工至竣工工期僅395個(gè)日歷日，為此，進(jìn)度目的按下列五個(gè)階段進(jìn)行控制：樁基施工階段：控制工期40天，即從03月26日至04月30日?；A(chǔ)施工階段：控制工期50天，即從5月1日至06月20日。主體構(gòu)造施工階段：控制工期120天，即從06月22日至10月22日。裝飾及水、電安裝工程階段：控制工期80天，即從10月23日至1月20日。整治清理驗(yàn)收及退場(chǎng)階段：控制工期20天，即從1月21日至2月10日。承包單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃填寫《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》否承包單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃填寫《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》否總監(jiān)理工程師審批總監(jiān)理工程師審批承包單位編制施工月進(jìn)度計(jì)劃填寫《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》承包單位編制施工月進(jìn)度計(jì)劃填寫《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》總監(jiān)理工程師審批總監(jiān)理工程師審批按計(jì)劃組織實(shí)施按計(jì)劃組織實(shí)施監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度實(shí)施狀況監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度實(shí)施狀況進(jìn)行檢查分析基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目的基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目的嚴(yán)重偏離計(jì)劃目的總監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理告知》總監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理告知》批示承包單位采用調(diào)節(jié)方法承包單位編制下一期計(jì)劃劃對(duì)工程進(jìn)度目的的監(jiān)控，實(shí)施分級(jí)管理方法。監(jiān)理部通過對(duì)工程總監(jiān)控計(jì)劃的跟蹤監(jiān)控，審查施工承包單位提交的施工總進(jìn)度計(jì)劃、月度施工作業(yè)計(jì)劃、旬作業(yè)計(jì)劃，按逐級(jí)分解跟蹤對(duì)比檢查的辦法，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程總進(jìn)度的全方面監(jiān)控。審批總進(jìn)度計(jì)劃總承包單位在工程開工前應(yīng)按施工合同的規(guī)定及建設(shè)單位規(guī)定，以及總監(jiān)理工程師的批示編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，填寫《施工進(jìn)度計(jì)劃申報(bào)表》呈報(bào)監(jiān)理部審批。總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審批承包單位根據(jù)建設(shè)工程施工合同的規(guī)定準(zhǔn)時(shí)編制的施工總進(jìn)度計(jì)劃，全方面分析其合理性和可行性。對(duì)承包單位提交的《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》簽訂承認(rèn)意見及注意事項(xiàng)，不同意時(shí)指出問題所在，規(guī)定承包單位修改后重新申報(bào)。施工總進(jìn)度計(jì)劃一經(jīng)總監(jiān)理工程師承認(rèn)，即成為施工合同的附件，承包單位必須嚴(yán)格執(zhí)行。對(duì)施工總進(jìn)度計(jì)劃的任何修改必須呈報(bào)總監(jiān)理工程師進(jìn)行承認(rèn)，但并不能免去承包單位的責(zé)任。施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施分級(jí)管理，承包單位必須按總進(jìn)度計(jì)劃的規(guī)定編制月度施工作業(yè)計(jì)劃，呈報(bào)監(jiān)理部審查承認(rèn)，分包單位通過總承包單位進(jìn)行協(xié)調(diào)并呈報(bào)監(jiān)理部。月度施工進(jìn)度計(jì)劃的周期為上月26日至當(dāng)月25日。承包單位每月26日前應(yīng)填寫《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》附重要資源進(jìn)場(chǎng)安排計(jì)劃及下一月度的施工作業(yè)計(jì)劃，以及當(dāng)月計(jì)劃完畢狀況，呈報(bào)監(jiān)理部審批?？偙O(jiān)理工程師及時(shí)組織監(jiān)理工程師對(duì)承包單位呈報(bào)的施工作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行審查，分析當(dāng)月計(jì)劃進(jìn)度完畢狀況，在《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》中簽訂承認(rèn)意見或批示承包單位進(jìn)度修改補(bǔ)充后重新申報(bào)。雙周作業(yè)計(jì)劃按周協(xié)調(diào)例會(huì)的時(shí)間周期編制；監(jiān)理部由總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師編制工作計(jì)劃，承包單位周協(xié)調(diào)例會(huì)前一天向監(jiān)理部呈報(bào)本周施工作業(yè)計(jì)劃完畢狀況及雙周施工作業(yè)計(jì)劃，監(jiān)理部通過周例會(huì)予以協(xié)調(diào)、貫徹。周作業(yè)計(jì)劃普通是計(jì)劃進(jìn)度實(shí)施的基本單元，監(jiān)理部根據(jù)工程進(jìn)展的需要，能夠決定召開每天進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度，以確保周作業(yè)計(jì)劃的順利進(jìn)行。監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本專業(yè)施工進(jìn)度的跟蹤檢查，總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)收集進(jìn)度的檢查狀況進(jìn)行分析與評(píng)價(jià)。監(jiān)理部每七天協(xié)調(diào)會(huì)前對(duì)月度施工進(jìn)度計(jì)劃檢核對(duì)比一次，每月末對(duì)總監(jiān)控計(jì)劃檢核對(duì)比一次，分析計(jì)劃的完畢狀況，通過協(xié)調(diào)會(huì)議和月進(jìn)度審批，貫徹控制方法。對(duì)工程總進(jìn)度計(jì)劃的檢查，采用實(shí)際進(jìn)度前鋒線的辦法進(jìn)行跟蹤；月度施工作業(yè)計(jì)劃及周作業(yè)計(jì)劃則采用實(shí)際進(jìn)度線進(jìn)行跟蹤對(duì)比檢查，統(tǒng)計(jì)工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施狀況。組織監(jiān)理工程師進(jìn)行因素分析、研究方法或提出建議并簽發(fā)《監(jiān)理告知》批示承包單位采用必要的方法。召開各方協(xié)調(diào)會(huì)議，研究對(duì)應(yīng)的方法，確保合同商定目的的實(shí)現(xiàn)，并形成會(huì)議紀(jì)錄。必須延長工期時(shí)，對(duì)承包單位申報(bào)的《延長工期申請(qǐng)表》簽訂審批意見并對(duì)總監(jiān)控計(jì)劃作必要的調(diào)節(jié)。除非建設(shè)單位同意對(duì)工程建設(shè)工期進(jìn)行延期，否則，監(jiān)理部將督促承包單位采用一切可行的方法，涉及調(diào)節(jié)工序與施工作業(yè)安排來實(shí)現(xiàn)總進(jìn)度監(jiān)控計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。序號(hào)工程部位控制要點(diǎn)控制辦法1地基基礎(chǔ)流水施工節(jié)點(diǎn)監(jiān)控設(shè)備、人力的充足投入增加作業(yè)時(shí)間監(jiān)控作業(yè)面不停展開及時(shí)回填2主體構(gòu)造主體框架施工進(jìn)度監(jiān)控周轉(zhuǎn)材料和勞動(dòng)力投入增加作業(yè)時(shí)間及時(shí)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收跟蹤作業(yè)計(jì)劃的實(shí)施3外墻工程外墻安裝盡早擬定外墻施工單位和施工方案主動(dòng)與施工單位擬定材料品種、規(guī)格、顏色配合施工單位與總包單位協(xié)調(diào)解決電力供應(yīng)、腳手架搭設(shè)和作業(yè)面的展開4裝飾工程普通裝飾督促施工單位將裝飾材料及時(shí)到場(chǎng)協(xié)調(diào)解決與土建、安裝單位的矛盾現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)職能：A、協(xié)調(diào)總包不能解決的內(nèi)、外關(guān)系問題；B、上次協(xié)調(diào)會(huì)執(zhí)行成果的檢查；C、現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)重大事宜?，F(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)印發(fā)協(xié)調(diào)會(huì)紀(jì)要。A技術(shù)方法：采用新工藝，縮短工藝時(shí)間、減少技術(shù)間歇期、實(shí)施平行流水立體交叉作業(yè)，對(duì)于核心部位影響工程工期較大的項(xiàng)目，組織專家進(jìn)行技術(shù)論證，在確保工程質(zhì)量的前提下加緊施工進(jìn)度。B組織方法：合理組織，增加作業(yè)隊(duì)數(shù)、增加工作人數(shù)、增加工作班次。對(duì)于核心部分的施工，在不增加造價(jià)的前提下，選擇專業(yè)C合同及經(jīng)濟(jì)方法：強(qiáng)化施工承包單位的合同意識(shí)，將工程進(jìn)度核心結(jié)點(diǎn)與經(jīng)濟(jì)合同緊密結(jié)合，工程進(jìn)度款支付遵照進(jìn)度、質(zhì)量簽證程序，并督促承包單位采用如實(shí)施包干獎(jiǎng)金、提高計(jì)件單價(jià)、提高獎(jiǎng)金水平等；D其它配套方法：監(jiān)理部根據(jù)工程進(jìn)展的需要，加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)系，改善外部配合條件及勞動(dòng)條件、實(shí)施強(qiáng)有力的調(diào)度，為工程的順利實(shí)施發(fā)明良好的周邊環(huán)境。調(diào)節(jié)對(duì)應(yīng)的施工計(jì)劃、材料設(shè)備、資金供應(yīng)計(jì)劃等，在新的條件下組織新的協(xié)調(diào)和平衡。A根據(jù)工程總監(jiān)控計(jì)劃的規(guī)定，指令施工承包單位重新調(diào)節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃，并監(jiān)督其按調(diào)節(jié)后的計(jì)劃組織實(shí)施B按調(diào)節(jié)后的施工組織計(jì)劃，貫徹業(yè)主單位供應(yīng)的設(shè)備及材料準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)，督促施工承包單位按調(diào)節(jié)后的計(jì)劃組織設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)。C加強(qiáng)合同管理，強(qiáng)化施工承包單位的合同意識(shí)，督促施工承包單位推行合同責(zé)任。D加強(qiáng)監(jiān)理協(xié)調(diào)工作，合理組織全部承包單位進(jìn)行緊密的配合與交差作業(yè)，搶回被遲延的工期。總建筑面積24686.3m2，因此，本工程工程量較大。工期充裕。全部工程從打樁開工到驗(yàn)收13個(gè)日歷月。整個(gè)工程構(gòu)造在四個(gè)月時(shí)間內(nèi)完畢，需要投入大量的資源（涉及勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、資金等）。施工組織要嚴(yán)謹(jǐn)、周密、合理，甲供材料、設(shè)備和甲方選定的分包單位要及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，否則將嚴(yán)重影響工程進(jìn)展，從而打亂施工布署。A.控制嚴(yán)密、合理的總施工進(jìn)度計(jì)劃，特別是地基基礎(chǔ)與主體構(gòu)造施工，要適時(shí)有效的提供工作面，確保施工流水節(jié)拍。B.盡量采用先進(jìn)的施工工藝和辦法C.嚴(yán)格檢查施工單位的資源投入，特別是勞動(dòng)力和周轉(zhuǎn)材料（腳手鋼管、模板等）。D.延長工作時(shí)間，及時(shí)進(jìn)行隱蔽工程檢查。E.精確、及時(shí)支付工程進(jìn)度款。F.加強(qiáng)施工協(xié)調(diào)工作。5.2質(zhì)量控制質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目的分解以下分部工程名稱質(zhì)量目的地基與基礎(chǔ)合格主體構(gòu)造合格裝飾工程合格電氣安裝工程合格給排水安裝工程合格安全和重要使用功效符合規(guī)定觀感質(zhì)量合格單項(xiàng)工程開工單項(xiàng)工程開工編寫《監(jiān)理細(xì)則》或填寫《質(zhì)量控制計(jì)劃表》編寫《監(jiān)理細(xì)則》或填寫《質(zhì)量控制計(jì)劃表》重報(bào)重報(bào)告知承包單位整治告知承包單位整治內(nèi)容：施工人員到場(chǎng)狀況施工設(shè)備到場(chǎng)狀況材料到場(chǎng)狀況材料檢查狀況分包商（如有）資質(zhì)材料審核承包單位開工條件施工工序的質(zhì)量控制辦法施工工序的質(zhì)量控制辦法：巡視旁站實(shí)測(cè)實(shí)量檢查驗(yàn)收重報(bào)重報(bào)監(jiān)理告知承包單位整治監(jiān)理告知承包單位整治內(nèi)容：驗(yàn)收文獻(xiàn)與否符合規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量狀況簽訂分項(xiàng)《工程報(bào)驗(yàn)單》單位工程驗(yàn)收單位工程驗(yàn)收監(jiān)理單位質(zhì)量控制根據(jù)為：國家頒布的現(xiàn)行施工規(guī)范、規(guī)程和驗(yàn)評(píng)原則，及上海市地方規(guī)范、規(guī)程和驗(yàn)收原則。工程建設(shè)施工承包合同和有關(guān)合同及施工單位投標(biāo)書A審查承包單位的技術(shù)資質(zhì)對(duì)于總包單位的技術(shù)資質(zhì)，已在招標(biāo)階段進(jìn)行了審查。但總包單位進(jìn)場(chǎng)后，監(jiān)理單位將根據(jù)其投標(biāo)承諾，核查其項(xiàng)目經(jīng)理和重要管理人員與否與投標(biāo)書上所報(bào)的一致，其施工隊(duì)伍與否為該單位所屬。對(duì)總包單位通過招標(biāo)選擇的分包施工單位，需經(jīng)監(jiān)理單位審查承認(rèn)后，方能進(jìn)場(chǎng)施工。B熟悉設(shè)計(jì)文獻(xiàn)，技術(shù)規(guī)程及有關(guān)技術(shù)資料熟悉初步設(shè)計(jì)，理解設(shè)計(jì)意圖；及時(shí)、認(rèn)真地熟悉和自審業(yè)主提供的圖紙；做到在階段出圖前早有預(yù)見，提出多個(gè)方案，縮短事前控制時(shí)間。熟悉規(guī)程、原則、規(guī)范以及原則設(shè)計(jì)和合同文獻(xiàn)，與質(zhì)監(jiān)及檢測(cè)部門獲得聯(lián)系，爭(zhēng)取支持和協(xié)助。C對(duì)工程所需原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量進(jìn)行檢查和控制工程材料、半成品、構(gòu)配件，施工單位應(yīng)向監(jiān)理單位事先提交樣品，其品質(zhì)、規(guī)格、外觀滿足設(shè)計(jì)規(guī)定并經(jīng)監(jiān)理承認(rèn)后才干采購訂貨。凡進(jìn)場(chǎng)材料均應(yīng)有合格證和技術(shù)闡明書。同時(shí)還應(yīng)按有關(guān)規(guī)定，與施工單位見證取樣進(jìn)行抽驗(yàn)。沒有產(chǎn)品合格證和抽驗(yàn)不合格的材料，嚴(yán)禁在本工程中使用。D對(duì)工程中永久性使用的設(shè)備及儀表，應(yīng)按審批同意的設(shè)計(jì)圖紙組織采購和訂貨。設(shè)備到場(chǎng)后，均應(yīng)進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，重要設(shè)備還應(yīng)開箱檢查，并按所附技術(shù)闡明書進(jìn)行驗(yàn)收。E認(rèn)真審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案監(jiān)理單位各專業(yè)監(jiān)理人員要對(duì)施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)和方案進(jìn)行認(rèn)真的審查，重點(diǎn)是技術(shù)方法與否可靠，各專業(yè)工種的交叉搭接與否合理、資源供應(yīng)與否滿足，在本工程現(xiàn)有的環(huán)境下與否含有可操作性等，要避免不必要的趕工及方法費(fèi)的發(fā)生。F對(duì)工程中擬采用的新材料、新構(gòu)造、施工新工藝、新技術(shù)，均應(yīng)審核其技術(shù)鑒定書。未經(jīng)實(shí)驗(yàn)或無技術(shù)鑒定書的新工藝、新技術(shù)、新材料不得在工程中應(yīng)用。G檢查復(fù)核施工現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量原則、建筑物定位放線以及高程水準(zhǔn)點(diǎn)。特別是對(duì)兩個(gè)施工單位在前后工序交接過程中，要加強(qiáng)檢查軸線、標(biāo)高的交接和銜接，并含有清晰、完善的手續(xù)。H督促、協(xié)助承包單位完善質(zhì)量確保體系和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度。涉及完善計(jì)量和質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查制度，統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度和質(zhì)量事故報(bào)告及解決制度等。I把好開工關(guān)監(jiān)理單位在工程開工前，要對(duì)施工單位的現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備進(jìn)行檢查。如對(duì)工程質(zhì)量有重大影響的施工機(jī)械、設(shè)備,施工單位應(yīng)提供技術(shù)性能報(bào)告，不符合質(zhì)量規(guī)定的不能使用。已對(duì)工程進(jìn)行了設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，開工后即將使用的材料已進(jìn)行了檢查等?，F(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備充足和完善,滿足一定規(guī)定后，總監(jiān)理工程師公布開工令。A工序質(zhì)量的控制。對(duì)工序活動(dòng)條件的質(zhì)量控制和對(duì)工序活動(dòng)效果的質(zhì)量控制。為此，監(jiān)理單位將事前制訂工序質(zhì)量控制流程。當(dāng)施工單位每道工序完畢后，應(yīng)根據(jù)規(guī)范規(guī)定進(jìn)行自檢，合格后填報(bào)“工序報(bào)驗(yàn)單”。監(jiān)理工程師在收到“工序報(bào)驗(yàn)單”后，立刻看待檢查的工序進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，并根據(jù)規(guī)范規(guī)定，對(duì)確保資料進(jìn)行核查。監(jiān)理單位檢查合格并經(jīng)監(jiān)理工程師簽訂承認(rèn)后方可進(jìn)行下道工序施工。反之，責(zé)令施工單位返工。B設(shè)立工序質(zhì)量控制點(diǎn)工程施工中監(jiān)理工程師對(duì)影響工程質(zhì)量的需要控制的重點(diǎn)或核心部位、單薄環(huán)節(jié)將設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)，針對(duì)可能造成質(zhì)量隱患的因素，采用方法加以預(yù)控。C隱蔽工程的質(zhì)量檢查驗(yàn)收被后續(xù)工序施工所隱蔽的分項(xiàng)、分部工程，在施工過程中監(jiān)理人員將對(duì)其工序質(zhì)量進(jìn)行檢查；施工完畢后對(duì)需要隱蔽的部分的檢查，如基礎(chǔ)施工前對(duì)地基質(zhì)量的檢查；砼澆筑前對(duì)鋼筋、模板的檢查；裝飾施工前對(duì)主體構(gòu)造的檢查等。必須先由施工單位進(jìn)行自檢，檢查合格后，填報(bào)《工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單》，并隨同“隱蔽工程檢查統(tǒng)計(jì)”報(bào)送監(jiān)理單位，監(jiān)理工程師將對(duì)質(zhì)保資料和現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量進(jìn)行核查和檢查，合格后簽訂承認(rèn)并同意隱蔽。反之，責(zé)令施工單位返工。D對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視、平行檢查和旁站跟蹤檢查在施工過程中，監(jiān)理工程師將隨時(shí)、有目的地進(jìn)行巡視和旁站檢查，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決和糾正施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。對(duì)重要的工程部位或工序，監(jiān)理工程師將親自實(shí)驗(yàn)或取樣送檢，如測(cè)定砼的塌落度、配合比；做砼（砂漿）試塊；對(duì)鋼筋焊接接頭取樣等。對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)先口頭告知施工單位改正，然后由監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理告知》，責(zé)令施工單位整治，整治成果書面回復(fù)監(jiān)理工程師，經(jīng)監(jiān)理再次復(fù)查合格后才得繼續(xù)施工。E分部工程驗(yàn)收施工單位在某一分部的全部分項(xiàng)工程完畢后，應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定成果進(jìn)行分部工程的質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。并檢查施工單位提交的全部分項(xiàng)工程的質(zhì)保資料與否齊全、真實(shí)；分部工程與否按設(shè)計(jì)內(nèi)容和規(guī)定全部完畢；含全部分項(xiàng)工程與否劃分合理并通過監(jiān)理工程師承認(rèn)評(píng)定。如果全部滿足規(guī)定，監(jiān)理單位將組織業(yè)主、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)單位共同對(duì)分部工程進(jìn)行驗(yàn)收并簽訂驗(yàn)收意見。F按合同行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)為了確保工程質(zhì)量，出現(xiàn)下例狀況之一者，總監(jiān)理工程師有權(quán)指令施工單位立刻停工整治。=1\*GB3①施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常狀況，經(jīng)提出后施工單位仍不采用改善方法者；或者采用的改善方法不力，尚未使質(zhì)量狀況好轉(zhuǎn)趨勢(shì)者；=2\*GB3②未經(jīng)檢查就進(jìn)行下道工序或隱蔽作業(yè)，未經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員查驗(yàn)自行封閉、掩蓋者；=4\*GB3④私自變更設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工者；=5\*GB3⑤使用未經(jīng)承認(rèn)和同意的材料或私自替代、變更工程材料者；=6\*GB3⑥私自將工程轉(zhuǎn)包或私自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)者；=7\*GB3⑦沒有可靠的質(zhì)量確保方法貿(mào)然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者。=8\*GB3⑧其它總監(jiān)理工程師認(rèn)為必須停工整頓者。監(jiān)理部規(guī)定施工單位暫停施工必須填寫“監(jiān)理工程師指令單（停工類）”，并規(guī)定施工單位按照質(zhì)量事故解決程序?qū)|(zhì)量問題進(jìn)行解決，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師檢查承認(rèn)后，施工單位填寫“復(fù)工申請(qǐng)”，總監(jiān)理工程師簽認(rèn)“復(fù)工指令”。G運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)辦法對(duì)質(zhì)量進(jìn)行控制根據(jù)施工過程中監(jiān)理工程師收集的一系列質(zhì)量數(shù)據(jù)（如砼強(qiáng)度、鋼構(gòu)造焊接檢查），對(duì)此進(jìn)行整頓、統(tǒng)計(jì)分析，找出質(zhì)量波動(dòng)的規(guī)律。進(jìn)而判斷質(zhì)量狀況，找出質(zhì)量問題和分析影響質(zhì)量的因素，最后制訂改善質(zhì)量的對(duì)策和方法。普通我們采用管理圖法和直方圖法，定時(shí)統(tǒng)計(jì)分析來加強(qiáng)工程的質(zhì)量控制。H行使質(zhì)量否決權(quán)監(jiān)理單位對(duì)施工單位工程進(jìn)度款的支付申請(qǐng)，所申請(qǐng)支付項(xiàng)目的質(zhì)量簽證單必須隨支付申請(qǐng)一同申報(bào)，只有通過監(jiān)理工程師簽訂質(zhì)量認(rèn)證意見且已達(dá)合格或達(dá)成合同規(guī)定的質(zhì)量等級(jí)的項(xiàng)目，總監(jiān)理工程師才干按合同明確的支付規(guī)定簽訂支付意見。A對(duì)單位工程進(jìn)行初驗(yàn)當(dāng)施工單位提出對(duì)單位工程進(jìn)行初驗(yàn)時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)檢查：工程與否達(dá)成交驗(yàn)條件，各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按照設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、原則和施工承包合同所明確的規(guī)定對(duì)各專業(yè)工程的質(zhì)量狀況和使用功效進(jìn)行全方面檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)影響竣工驗(yàn)收的問題（質(zhì)量、未完項(xiàng)目等）簽發(fā)《監(jiān)理告知》規(guī)定承包單位進(jìn)行整治。功效實(shí)驗(yàn)與否完畢。對(duì)水、電等需要進(jìn)行功效實(shí)驗(yàn)的項(xiàng)目，監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位及時(shí)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)調(diào)試，監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真審視實(shí)驗(yàn)（調(diào)試）報(bào)告，并對(duì)重要項(xiàng)目與施工單位共同實(shí)驗(yàn)（調(diào)試），必要時(shí)應(yīng)請(qǐng)業(yè)主與設(shè)計(jì)單位、設(shè)備、儀表供貨廠家代表共同參加。當(dāng)上述檢查完畢并符合規(guī)定后，監(jiān)理單位與施工單位各專業(yè)人員共同對(duì)工程進(jìn)行初驗(yàn)，初驗(yàn)通過后，由施工單位提出驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告有關(guān)各方并規(guī)定施工單位提交全部竣工資料和竣工圖。B審查竣工資料和竣工圖紙對(duì)施工單位提交的竣工資料、監(jiān)理工程師要逐個(gè)認(rèn)真審查和驗(yàn)證，重點(diǎn)是資料齊全、清晰、手續(xù)完善，分項(xiàng)、分部工程劃分合理。對(duì)竣工圖的審查重點(diǎn)是施工過程中所發(fā)生的設(shè)計(jì)變更和工地洽商與否已涉及到竣工圖中，竣工圖與否完整等。C竣工驗(yàn)收及質(zhì)量評(píng)定監(jiān)理工程師在審查、核驗(yàn)施工單位所提交的竣工資料和竣工圖并承認(rèn)后，同時(shí)整頓監(jiān)理資料。根據(jù)兩套資料對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行分析、評(píng)定，最后監(jiān)理單位對(duì)該工程的質(zhì)量評(píng)定意見，并提交業(yè)主《工程質(zhì)量評(píng)定報(bào)告》，供質(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行竣工驗(yàn)收時(shí)核查。監(jiān)理工程師認(rèn)真地參加由業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收工作，全方面、公正、精確地提供驗(yàn)收根據(jù)和發(fā)表驗(yàn)收意見D質(zhì)量的整治完善對(duì)驗(yàn)收中提出的需要整治或完善的質(zhì)量問題，監(jiān)理單位將按規(guī)定的時(shí)間和規(guī)定督促施工單位進(jìn)行整治或完善。對(duì)設(shè)計(jì)單位提出的需要進(jìn)行局部修改的，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行修改。上述工作完畢后，由質(zhì)監(jiān)、業(yè)主、監(jiān)理和施工單位共同在驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)上簽字。E質(zhì)量事故的解決對(duì)施工中發(fā)生的質(zhì)量事故，監(jiān)理工程師首先督促施工單位停止繼續(xù)施工，責(zé)令施工單位分析因素，根據(jù)事故的不同狀況、不同性質(zhì)和不同程度提出解決方法，并寫出書面報(bào)告，按有關(guān)規(guī)定上報(bào)解決。對(duì)能夠通過返修彌補(bǔ)的質(zhì)量缺點(diǎn)，監(jiān)理工程師對(duì)解決方法審核承認(rèn)后，批復(fù)施工單位解決，解決成果重新驗(yàn)收。對(duì)需要返工解決或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量問題，施工單位提出的解決意見應(yīng)與業(yè)主與設(shè)計(jì)單位研究，由設(shè)計(jì)單位提出解決方案、批復(fù)施工單位解決，解決成果應(yīng)重新驗(yàn)收。為確保本工程質(zhì)量達(dá)成預(yù)定的控制目的，監(jiān)理單位將首先從組織方法上加以貫徹，使質(zhì)量控制的責(zé)任貫徹到人，做到層層有控制，到處有人管。為此：A督促施工單位建立完善、有效的質(zhì)量確保體系，該體系的組織架構(gòu)、人員、職責(zé)要明確貫徹。對(duì)工程施工過程中的每一道工序、每一分項(xiàng)工程將嚴(yán)格規(guī)定施工單位實(shí)施“自檢、互檢、專職檢查”制度，監(jiān)理人員將通過監(jiān)督和抽查的辦法來督促施工單位質(zhì)保體系的有效運(yùn)行。B監(jiān)理單位對(duì)質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理員、監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師三級(jí)把關(guān)制度。監(jiān)理員在施工現(xiàn)場(chǎng)不間斷巡視和檢查，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)報(bào)告和統(tǒng)計(jì)；專業(yè)監(jiān)理工程師隨時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查，并在有關(guān)質(zhì)量方面的報(bào)驗(yàn)單上簽字；總監(jiān)理工程師同樣隨時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡邏和抽驗(yàn)，并督促施工單位和監(jiān)理人員加強(qiáng)質(zhì)量控制，對(duì)多個(gè)工程報(bào)驗(yàn)單，總監(jiān)理工程師在專業(yè)監(jiān)理師簽認(rèn)的基礎(chǔ)上，仍要認(rèn)真審查和簽認(rèn)后方為有效?，F(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量狀況的分析和統(tǒng)計(jì)將在一定的時(shí)間內(nèi)通過由監(jiān)理單位主持召開的質(zhì)量分析會(huì)議上公布，質(zhì)量分析會(huì)議可單獨(dú)召開，也可與監(jiān)理例會(huì)合并召開。會(huì)議的目的就是對(duì)影響質(zhì)量的因素和因素提出解決方法，督促施工單位對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)一步改善，使整個(gè)工程的施工質(zhì)量處在施工、監(jiān)理單位的有效控制之下，確保施工質(zhì)量達(dá)成預(yù)定的目的。加強(qiáng)對(duì)計(jì)量儀器、設(shè)備和人員資質(zhì)的控制A對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的儀器、設(shè)備，如經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、全站儀、攪拌機(jī)、磅秤、壓力表（計(jì)）等，監(jiān)理人員要督促施工單位在使用邁進(jìn)行基準(zhǔn)狀態(tài)的檢查，監(jiān)理人員進(jìn)行核查。同時(shí)必須提交儀器、設(shè)備的檢定證書和使用統(tǒng)計(jì)，確保這些儀器、設(shè)備是在有效的完好的使用狀態(tài)下使用。B對(duì)從事計(jì)量儀器、設(shè)備的使用人員和特殊專業(yè)工種人員如電焊工、吊裝工、電工等，規(guī)定施工單位提交人員的培訓(xùn)證書或上崗證，并提交本崗位的工作簡(jiǎn)歷。監(jiān)理人員將理解、核查專業(yè)人員的基本素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。A選派有豐富經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)的監(jiān)理人員，重點(diǎn)把好圖紙審查關(guān)和施工技術(shù)關(guān)。B增加專職實(shí)驗(yàn)、檢查人員，親密重視檢查工作。C增加旁站監(jiān)理人員，做到施工現(xiàn)場(chǎng)全天候有人跟蹤，及時(shí)監(jiān)督檢查和解決施工中發(fā)生的多個(gè)問題。D制訂監(jiān)理人員的質(zhì)量責(zé)任制度，認(rèn)真貫徹我司所提出的各項(xiàng)監(jiān)理制度和控制方法。E建立有效的協(xié)調(diào)機(jī)制，經(jīng)常與業(yè)主溝通狀況，使業(yè)主及時(shí)掌握施工信息，并適時(shí)發(fā)出對(duì)的的批示和指令。A加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)單位所提供的設(shè)計(jì)圖紙的審查，盡量避免錯(cuò)、漏、碰的產(chǎn)生，理解設(shè)計(jì)意圖，熟悉設(shè)計(jì)內(nèi)容，從設(shè)計(jì)角度把握施工資源的合理配備。B認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，特別是對(duì)施工時(shí)間短、技術(shù)難度大的分部（項(xiàng)）工程，要根據(jù)設(shè)計(jì)內(nèi)容和規(guī)定，督促施工單位制訂出嚴(yán)謹(jǐn)、合理、可靠的方案，必要時(shí)邀請(qǐng)專家和設(shè)計(jì)單位共同進(jìn)行審查和論證。C盡量采用已經(jīng)成熟、有效的施工新工藝、新技術(shù)和新材料以及高效的施工機(jī)械，使工程施工既滿足工程進(jìn)度規(guī)定，也使工程質(zhì)量更加得到保障。D嚴(yán)格事前、事中、事后的質(zhì)量控制，特別是加強(qiáng)質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)、分析和檢查，運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行輔助管理。E對(duì)核心工序設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)并對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)實(shí)施監(jiān)理旁站和加強(qiáng)檢查、測(cè)試。序號(hào)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制要點(diǎn)控制方法和辦法1工程原材料水泥的安定性、強(qiáng)度和出廠時(shí)間砂的粒徑、含泥量碎石的級(jí)配和含泥量鋼材的材質(zhì)、強(qiáng)度和伸長率磚的規(guī)格和強(qiáng)度焊條、焊劑的型號(hào)、規(guī)格外加劑的品種、摻量和摻加辦法防水卷材的厚度、柔度和胎基鋁合金材料的規(guī)格、材質(zhì)、厚度以及表面解決辦法涂料、油漆、木材的品種、品質(zhì)墻地磚的品種、厚度、色差及品質(zhì)檢查供貨廠家材料出廠質(zhì)量證明文獻(xiàn)及其它所需材料對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行數(shù)量和外觀、觀感檢查見證取樣送本地規(guī)定的有資質(zhì)的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行檢（試）驗(yàn)2測(cè)量工程定位、軸線、梁、柱、墻、門窗位置，弧線控制：標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)（線）設(shè)立規(guī)定施工單位對(duì)全部測(cè)量儀器進(jìn)行檢定，并報(bào)送檢定證書。施工單位測(cè)量后填寫〈工序報(bào)驗(yàn)單〉，監(jiān)理人員在商定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行復(fù)測(cè)。讀出施工單位對(duì)基準(zhǔn)點(diǎn)（線）進(jìn)行保護(hù)。3基坑開挖開挖深度、土質(zhì)、邊坡、坡度、排水，（預(yù)制樁，灌注樁鉆土深度和鉆孔的直徑）采用機(jī)械或人工，督促施工單位做好深度交底，嚴(yán)禁超挖。邊坡根據(jù)土質(zhì)應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定在靠近達(dá)成設(shè)計(jì)深度后，規(guī)定施工單位采用人工清理修平，并報(bào)驗(yàn)，監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量深度。與勘察、設(shè)計(jì)、質(zhì)檢單位聯(lián)系共同進(jìn)行驗(yàn)槽，驗(yàn)槽后及時(shí)施工，不得長時(shí)間曝曬與水浸。當(dāng)基坑有積水時(shí)，督促施工單位疏引排除，嚴(yán)禁在積水出澆筑基礎(chǔ)墊層。4基礎(chǔ)工程基礎(chǔ)的斷面尺寸，標(biāo)高、鋼筋的規(guī)格、數(shù)量和擺放次序、避雷接地的連接和溝通砼的配合比和強(qiáng)度在施工單位基礎(chǔ)鋼筋報(bào)驗(yàn)后，監(jiān)理人員復(fù)查逐個(gè)按設(shè)計(jì)圖紙復(fù)查截面尺寸、標(biāo)高逐個(gè)基礎(chǔ)檢查底板鋼筋直徑、數(shù)量，特別是最底層鋼筋朝向與否對(duì)的，柱插筋數(shù)量、規(guī)格、位置和固定箍筋避雷接地焊接與否符合規(guī)范規(guī)定，引出柱筋與否有標(biāo)志，避雷網(wǎng)與否溝通，并與施工單位共同進(jìn)行檢測(cè)檢查砼的配合比報(bào)告，澆筑時(shí)檢測(cè)坍落度，并見證現(xiàn)場(chǎng)留置砼試塊。5鋼筋工程鋼筋品種、規(guī)格、數(shù)量、間距、搭接和錨固長度箍筋柱核心區(qū)箍筋與否就位，插筋位置與否對(duì)的，數(shù)量、直徑與否符合規(guī)定監(jiān)理人員不間斷巡視檢查并測(cè)量監(jiān)理員、監(jiān)理工程師、總監(jiān)三級(jí)檢查控制6砼工程原材料檢查報(bào)告，配合比報(bào)告砼坍落度、強(qiáng)度試塊預(yù)留預(yù)埋管線、孔洞、施工縫的留置砼澆注前，規(guī)定施工單位提供砼配合比報(bào)告并審查。核查預(yù)留預(yù)埋管線和孔洞與否按設(shè)計(jì)規(guī)定留置和施工檢查施工機(jī)具、設(shè)備與否準(zhǔn)備妥當(dāng)檢查施工縫、后澆帶設(shè)立與否符合設(shè)計(jì)及規(guī)范規(guī)定旁站監(jiān)理砼澆注全過程見證現(xiàn)場(chǎng)留置砼試塊7砌體工程磚、砌筑前一天澆水濕潤砂漿配合比報(bào)告審查砌體灰縫厚度、平整度、砂漿飽滿度門窗防腐及埋設(shè)位置砌體垂直度、平整度和門窗位置留設(shè)現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查、測(cè)量8內(nèi)外粉刷工程墻面清理濕潤護(hù)角門窗套施工填充墻頂部與框架梁釘鋼絲網(wǎng)以防裂慎選水泥、黃砂外墻面層摻防水劑墻面抹灰前鏟除滴落的雜物并澆水濕潤對(duì)所做塌餅進(jìn)行垂直度平整度檢查水泥、黃砂見證取樣檢查防水劑摻量檢查9樓地面工程樓面原砼面鑿毛標(biāo)高和分析縫對(duì)的、平直地面碎石墊層和素砼厚度控制砼原材料和配合比現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查、測(cè)量見證現(xiàn)場(chǎng)砼試塊留置10給排水管道安裝管道敷設(shè)、安裝閥門、水泵、水箱安裝系統(tǒng)吹洗、水壓實(shí)驗(yàn)、送水實(shí)驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)觀察抽查管道接口的連接，連接辦法對(duì)的，符合設(shè)計(jì)及規(guī)范規(guī)定?，F(xiàn)場(chǎng)量測(cè)抽查管道坡度，管道坡度偏差不超出設(shè)計(jì)值的1/3?，F(xiàn)場(chǎng)觀察檢查埋地管道的防腐應(yīng)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范規(guī)定?，F(xiàn)場(chǎng)觀察和量測(cè)檢查排水塑料管的伸縮節(jié)間距應(yīng)滿足設(shè)計(jì)規(guī)定，如設(shè)計(jì)無規(guī)定，應(yīng)不不不大于4mm。用水準(zhǔn)儀、直尺、拉線和尺量檢查管道的坐標(biāo)、標(biāo)高、彎直度、垂直度，應(yīng)滿足規(guī)范規(guī)定。按不同規(guī)格、型號(hào)抽查全數(shù)的5%(但不少于10個(gè))進(jìn)行耐壓強(qiáng)度和嚴(yán)密性實(shí)驗(yàn)，成果應(yīng)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范規(guī)定?，F(xiàn)場(chǎng)觀察檢查全部閥門的型號(hào)、規(guī)格、位置、進(jìn)出口方向應(yīng)對(duì)的、連接牢固、緊密?，F(xiàn)場(chǎng)全數(shù)檢查水泵就位前基礎(chǔ)砼強(qiáng)度、坐標(biāo)、標(biāo)高、尺寸、螺栓孔位置，必須符合設(shè)計(jì)及規(guī)范規(guī)定。用水準(zhǔn)儀、百分表等儀器和工具，現(xiàn)場(chǎng)全數(shù)量測(cè)檢查泵體水平度和聯(lián)軸器同心度，其允許偏差應(yīng)滿足規(guī)范規(guī)定。現(xiàn)場(chǎng)旁站檢查負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)應(yīng)達(dá)成（10）水泵運(yùn)轉(zhuǎn)無雜音。（11）泵體無泄漏。（12）軸承溫度應(yīng)滿足滑動(dòng)軸承不不不大于70℃，滾動(dòng)軸承不不不大于80℃。（13）現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查給水系統(tǒng)在交付使用前按設(shè)計(jì)和規(guī)范規(guī)定進(jìn)行吹洗。（14）按系統(tǒng)全數(shù)現(xiàn)場(chǎng)旁站檢查隱蔽管道和給水消防系統(tǒng)的水壓實(shí)驗(yàn)，應(yīng)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范規(guī)定。（15）現(xiàn)場(chǎng)旁站全數(shù)檢查隱蔽的排水管道的灌水實(shí)驗(yàn)。（16）旁站全數(shù)檢查排水系統(tǒng)的通水實(shí)驗(yàn)。（17）上述實(shí)驗(yàn)成果均應(yīng)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范規(guī)定。11消防系統(tǒng)工程消防設(shè)備和器材噴淋裝置安裝和消火栓安裝消防報(bào)警系統(tǒng)安裝現(xiàn)場(chǎng)觀察檢查全部設(shè)備、器材應(yīng)是消防部門承認(rèn)的產(chǎn)品。消防設(shè)備用的電纜及導(dǎo)線均采用耐火型。現(xiàn)場(chǎng)全數(shù)觀察，量測(cè)檢查其噴頭位置，間距和方向必須符合設(shè)計(jì)及規(guī)范規(guī)定。現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量檢查室外消火栓安裝的位置及間距應(yīng)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范規(guī)定?，F(xiàn)場(chǎng)尺量抽查火災(zāi)探測(cè)器的安裝位置應(yīng)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范規(guī)定。現(xiàn)場(chǎng)尺量檢查火災(zāi)手動(dòng)報(bào)警按扭的安裝間距步行不不不大于25米?，F(xiàn)場(chǎng)旁站實(shí)測(cè)檢查，每回路導(dǎo)線對(duì)地間的絕緣電阻值不應(yīng)不大于20MΩ?，F(xiàn)場(chǎng)觀察，量測(cè)檢查系統(tǒng)布線應(yīng)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范規(guī)定。12電氣工程防雷及接地安裝配管及穿線、電纜敷設(shè)電力變壓器安裝成套配電柜（盤）及動(dòng)力開關(guān)柜安裝電氣照明器具安裝現(xiàn)場(chǎng)尺量檢查接地體埋設(shè)深度應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定?，F(xiàn)場(chǎng)觀察檢查斷接卡設(shè)立應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定?，F(xiàn)場(chǎng)旁站測(cè)量接地電阻應(yīng)不大于1Ω。現(xiàn)場(chǎng)觀察檢查全部管子連接緊密，管口光滑護(hù)口齊全。盒(箱)設(shè)立對(duì)的，固定可靠。Ω現(xiàn)場(chǎng)觀察檢查電纜支、托架、橋架安裝位置對(duì)的，固定可靠，排列整潔?，F(xiàn)場(chǎng)旁站全數(shù)檢查電纜的耐壓實(shí)驗(yàn)、泄漏電流和絕緣電阻必須符合規(guī)范規(guī)定。現(xiàn)場(chǎng)觀察檢查電纜端頭中間接頭的制作、安裝應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定?，F(xiàn)場(chǎng)旁站測(cè)量檢查，變壓器及附件的實(shí)驗(yàn)調(diào)節(jié)應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定。現(xiàn)場(chǎng)觀察檢查變壓器中性點(diǎn)零線和接地線的敷設(shè)應(yīng)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范規(guī)定?，F(xiàn)場(chǎng)檢查變壓器一、二次引線，螺栓要緊，壓接要牢，母帶與變壓器連接間隙要符合規(guī)范規(guī)定?，F(xiàn)場(chǎng)旁站檢查柜(盤)的實(shí)驗(yàn)調(diào)節(jié)應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定?，F(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)檢查柜(盤)內(nèi)設(shè)備導(dǎo)電接觸面與母線連接處應(yīng)接觸緊密，符合規(guī)范規(guī)定?，F(xiàn)場(chǎng)觀察檢查基礎(chǔ)型鋼埋設(shè)對(duì)的，防腐解決符合設(shè)計(jì)規(guī)定。現(xiàn)場(chǎng)拉線、尺量檢查柜(盤)安裝的垂直度、平整度、接縫等應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定?，F(xiàn)場(chǎng)觀察檢查大型燈具等安裝的吊鉤、預(yù)埋件應(yīng)位置對(duì)的，埋件牢固。現(xiàn)場(chǎng)觀察、通電抽查導(dǎo)線與器具的連接應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定?，F(xiàn)場(chǎng)拉線尺量抽查同一場(chǎng)合成排器具安裝的高度、中心線等偏差應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定。A、由于工期很緊，施工單位勢(shì)必?fù)尮?、延長工作時(shí)間，造成質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)；B、屋面、衛(wèi)生間等各施工單位交叉作業(yè)，對(duì)防水質(zhì)量將產(chǎn)生影響；A堅(jiān)持旁站、巡視和平行檢查制度，時(shí)刻跟蹤施工過程。對(duì)易引發(fā)質(zhì)量通病的工序、事先提示施工單位采用預(yù)控方法；B合理安排施工單位作業(yè)時(shí)間和次序，對(duì)已施工的成品采用方法進(jìn)行保護(hù)，對(duì)必須要交叉作業(yè)的，規(guī)定施工單位派人進(jìn)行跟蹤保護(hù)和檢查。監(jiān)理工程師對(duì)承包單位報(bào)送的《材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)單》進(jìn)行查驗(yàn)簽認(rèn)。對(duì)新材料、新產(chǎn)品要核查鑒定證明和確認(rèn)文獻(xiàn)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行抽樣復(fù)試，必要時(shí)會(huì)同建設(shè)單位到材料廠家進(jìn)行實(shí)地考察。監(jiān)理工程師督促承包單位在上道工序完畢后進(jìn)行自檢、專職檢查，認(rèn)為合格后填寫《工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單》，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查簽認(rèn)合格后方在《工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單》》上簽訂承認(rèn)意見，承包單位方可進(jìn)行下道工序，并保存其統(tǒng)計(jì)。對(duì)于隱蔽工程，監(jiān)理工程師按設(shè)計(jì)圖紙和施工驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，在承包單位報(bào)送《工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單》后及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢測(cè)、檢查；對(duì)不合格的項(xiàng)目，由監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理告知》告知承包單位整治，經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)查合格后，在《工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單》中簽訂承認(rèn)意見，準(zhǔn)予進(jìn)行下道工序施工，并保存其統(tǒng)計(jì)。監(jiān)理工程師對(duì)施工中的質(zhì)量問題除日常巡視、重點(diǎn)旁站、分項(xiàng)、分部工程檢查過程中解決外，可針對(duì)質(zhì)量問題的嚴(yán)重程度分別解決。A對(duì)能夠通過彌補(bǔ)的質(zhì)量缺點(diǎn)，責(zé)成承包單位先填寫《質(zhì)量問題（事故）報(bào)告單》，報(bào)告監(jiān)理部，經(jīng)監(jiān)理工程師簽訂初步意見后，提出解決方案并呈報(bào)《工程質(zhì)量事故解決方案報(bào)審表》；如需要返工解決或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量問題，還必須經(jīng)設(shè)計(jì)單位承認(rèn)解決方案，監(jiān)理工程師審查后，監(jiān)督承包單位解決，解決成果重新進(jìn)行驗(yàn)收。A當(dāng)工程達(dá)成交驗(yàn)條件，項(xiàng)目監(jiān)理部組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)各專業(yè)工種的質(zhì)量狀況、使用功效進(jìn)行全方面檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)影響竣工驗(yàn)收的問題,簽發(fā)《監(jiān)理告知》規(guī)定承包單位進(jìn)行整治。B承包單位在工程項(xiàng)目自驗(yàn)達(dá)成合格后，填寫《單位工程驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)》并將全部竣工資料（涉及分包單位的竣工資料）報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部，申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。C總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師審查承包單位的竣工資料，并組織監(jiān)理工程師編制工程質(zhì)量評(píng)定報(bào)告。D監(jiān)理部配合建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)和承包等單位對(duì)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，符合合同規(guī)定后，各方在《單位工程驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)》上簽字，并評(píng)定質(zhì)量。5.3投資控制投資事前控制的目的是進(jìn)行工程投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，并采用對(duì)應(yīng)的防備性對(duì)策，盡量減少施工單位提出索賠的可能。熟悉設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)規(guī)定、標(biāo)底標(biāo)書，分析合同價(jià)構(gòu)成因素，明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點(diǎn)。預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生的索賠的誘因，制訂防備對(duì)策，減少向業(yè)主索賠的發(fā)生。按合同規(guī)定的條件，如期提交施工現(xiàn)場(chǎng)，使其能如期開工、正常施工、持續(xù)施工，不要違約造成索賠事件。按合同規(guī)定，如期、如質(zhì)、如量地供應(yīng)由業(yè)主負(fù)責(zé)的材料、設(shè)備到現(xiàn)場(chǎng)，不要違約造成索賠事件。按合同規(guī)定，及時(shí)提供設(shè)計(jì)圖紙等技術(shù)資料，不要違約造成索賠事件。按合同規(guī)定，及時(shí)回復(fù)施工單位提出的問題及配合規(guī)定，不要造成違約和對(duì)方索賠的條件。施工中主動(dòng)搞好設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備、土建、安裝的協(xié)調(diào)、配合，不要造成對(duì)方索賠的條件。工程變更、設(shè)計(jì)修改要謹(jǐn)慎。嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證。按合同規(guī)定，及時(shí)對(duì)已竣工程進(jìn)度驗(yàn)收。檢查、監(jiān)督施工單位執(zhí)行合同狀況，使其全方面履約。定時(shí)向總監(jiān)、業(yè)主報(bào)告工程投資動(dòng)態(tài)狀況。定時(shí)、不定時(shí)地進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析，并提出控制工程費(fèi)用突破的方案和方法。A審核施工單位提交的工程結(jié)算書。B公正地解決施工單位提出的索賠?！痢痢粒┰鹿こ逃?jì)量申報(bào)表》后，擬定承包單位配累計(jì)量的時(shí)間并完畢計(jì)量工作。5.3.3簽訂支付憑證5.3.4竣工結(jié)算A根據(jù)工程進(jìn)度，即使規(guī)定業(yè)主提供施工圖并招標(biāo)擬定施工單位，并及時(shí)督促施工單位按期完畢任務(wù)，及時(shí)提交合理的工作面和工作場(chǎng)合，避免造成施工單位的索賠。B嚴(yán)格、認(rèn)真審查施工圖紙，將圖紙問題解決在施工之前，對(duì)設(shè)計(jì)變更要進(jìn)行造價(jià)和工期分析，采用最合理的方案。C設(shè)備、材料的選擇應(yīng)業(yè)主規(guī)定貨比三家，選擇出質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的供應(yīng)廠家。5.4合同管理5.4.3工程暫停及復(fù)工的管理A應(yīng)建設(shè)單位的規(guī)定，工程需要暫停施工時(shí)；B由于工程質(zhì)量問題，必須進(jìn)行停工解決時(shí)；D發(fā)生必須暫停施工的緊急事件時(shí)。5.4.3.3在工程暫停經(jīng)解決達(dá)成能夠繼續(xù)施工時(shí)A由于建設(shè)單位或非承包單位因素時(shí)，監(jiān)理工程師在暫停因素消失，含有復(fù)工條件時(shí)，及時(shí)簽發(fā)《復(fù)工指令》經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后，指令承包單位復(fù)工。B由于承包單位的因素時(shí)，監(jiān)理工程師督促承包單位在含有復(fù)工條件時(shí)，填寫《復(fù)工申請(qǐng)》并簽訂審批意見，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后告知承包單位繼續(xù)施工。A非承包單位的責(zé)任使工程不能按原定工期開工。B工程量變化和設(shè)計(jì)變更。C非承包單位因素停水、停電（地區(qū)限電除外）、停氣造成一周內(nèi)累計(jì)超出8小時(shí)。D國家和有關(guān)部門正式公布的不可抗力時(shí)。E建設(shè)單位同意工期對(duì)應(yīng)順延的其它狀況。A工程延期事件發(fā)生后，承包單位在合同商定時(shí)限內(nèi)提交了工程延期意向報(bào)告。B承包單位按合同商定提交了有關(guān)工程延期事件的具體資料和證明資料。C工程延期事件終止后，承包單位在合同商定的期限內(nèi)提交了〈延長工期申報(bào)表〉。A向建設(shè)單位轉(zhuǎn)發(fā)承包單位提交的工程延期意向報(bào)告；B向工程延期時(shí)間隨時(shí)收集資料，并做好具體統(tǒng)計(jì)；C對(duì)工程延期事件進(jìn)行分析、研究，提出減少損失的建議。D監(jiān)理工程師在解決工程延期的過程中，還要書面告知承包單位采用必要的方法，減少對(duì)工程的影響程度。A申請(qǐng)表填寫齊全，簽字、印章手續(xù)完備。B證明資料真實(shí)、齊全；C在合同商定的期限內(nèi)提交。A工程延期時(shí)間屬實(shí)；B工程延期申請(qǐng)根據(jù)的合同條款精確；C工程延期事件必須發(fā)生在被同意的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的核心線路上。AB對(duì)已發(fā)生的干擾事件及時(shí)采用方法，以減少它的影響及損失，參加索賠解決過程，審核索賠報(bào)告，駁回承包單位不合理規(guī)定或索賠規(guī)定中不合理的部分，使索賠圓滿解決。A在合同商定的期限內(nèi)，提交了書面費(fèi)用索賠意向；BC費(fèi)用索賠事件終止后，在合同規(guī)定的期限內(nèi)，提交了正式的《索賠申報(bào)表》。A申請(qǐng)報(bào)告的程序、時(shí)限符合合同規(guī)定，合同根據(jù)理由對(duì)的、充足。B申請(qǐng)報(bào)告的格式和內(nèi)容規(guī)定、資料真實(shí)、齊全、手續(xù)完備。C索賠金額的計(jì)算原則與辦法合理、正當(dāng)。5.4.5.4總監(jiān)理工程師根據(jù)審查與評(píng)定成果，經(jīng)與建設(shè)單位協(xié)商同意后，確認(rèn)索賠金額，并在《索賠申報(bào)表》上簽訂審批意見。5.5協(xié)調(diào)工作A建設(shè)單位授權(quán)駐現(xiàn)場(chǎng)代表及有關(guān)職能人員；B總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理及有關(guān)職能人員，分