建材有限公司安全生產(chǎn)活動(dòng)月活動(dòng)總結(jié)

—建材有限公司安全生產(chǎn)活動(dòng)月活動(dòng)總結(jié)依據(jù)集團(tuán)和總公司關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的布置，中建材國(guó)際裝備有限公司參與了總公司舉辦的安全學(xué)問(wèn)競(jìng)賽活動(dòng)，競(jìng)賽活動(dòng)以安全應(yīng)急學(xué)問(wèn)考試的形式進(jìn)行。國(guó)際裝備公司國(guó)內(nèi)共九個(gè)部門(mén)參與了此次活動(dòng)，共有143位員工參與；同時(shí)給國(guó)外的約旦、也門(mén)、埃塞俄比亞、利比亞四個(gè)工程部布置了競(jìng)賽活動(dòng)。此次活動(dòng)讓公司每位員工都對(duì)應(yīng)急預(yù)案有了一次新的認(rèn)識(shí)，也對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行了一次培訓(xùn)。根據(jù)總公司關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的工作計(jì)劃布置通知要求，國(guó)際裝備公司認(rèn)真學(xué)習(xí)，研討工作、制訂實(shí)施方案，并發(fā)動(dòng)了全體員工落實(shí)活動(dòng)，大大增加了全員安全意識(shí)，不斷促進(jìn)和完善安全生產(chǎn)制度。總結(jié)安全月活動(dòng)，詳細(xì)實(shí)施了以下工作：一、成立現(xiàn)場(chǎng)工程部安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組海外四個(gè)工程部分成立了安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)督導(dǎo)活動(dòng)的開(kāi)展。制定了詳細(xì)的活動(dòng)方案，由各單位主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)。對(duì)活動(dòng)真正做到了責(zé)任明確、逐級(jí)管理，使職工從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X(jué)行為融入日常工作，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氣氛。二、在安全大檢查的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步落實(shí)安全隱患治理措施此次安全生產(chǎn)月活動(dòng)，在安全大檢查的基礎(chǔ)上，四個(gè)工程部進(jìn)一步深化檢查內(nèi)容，提升檢查質(zhì)量，以查隱患是否按時(shí)整改為重點(diǎn)，根據(jù)四不放過(guò)原則，加大對(duì)分包商的管理力度，嚴(yán)格要求，落實(shí)安全大檢查后的各項(xiàng)安全工作。其中也門(mén)UCC工程要求各部門(mén)（車(chē)間）進(jìn)行安全自查、組織安全綜合大檢查和職業(yè)健康衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)檢查。三、落實(shí)了暑期安全生產(chǎn)保障工作安全生產(chǎn)月正值高溫季節(jié)，各工程部都主動(dòng)防暑降溫，合理布置施工。協(xié)調(diào)各分包商強(qiáng)化溝通協(xié)作，做好應(yīng)急管理工作，完善應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化應(yīng)急演練，切實(shí)提高綜合應(yīng)急力量。利比亞FWAM工程針對(duì)高溫，調(diào)整作息和施工方法，主動(dòng)應(yīng)對(duì)。也門(mén)UCC工程部做了如下詳細(xì)工作：1、職工食堂中午保證綠豆湯供應(yīng)；2、綜合管理部保證飲用水的供應(yīng)；3、宣傳防暑學(xué)問(wèn)，提高抗暑力量（印發(fā)）；4、教育職工做好自我防護(hù)，防止中暑現(xiàn)象的發(fā)生；5、配置藿香正氣水、人丹、十滴水等防暑降溫藥品。埃塞DMC工程部為了應(yīng)對(duì)高溫和雨季，也主動(dòng)提出補(bǔ)充安全物資的要求。四、加大安全教育工作，提高安全意識(shí)各工程部在前期安全教育的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身特點(diǎn)，開(kāi)展一了系列有特色的安全宣傳教育工作，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、管理學(xué)問(wèn)及剖析典型事故案例，進(jìn)一步強(qiáng)化生命至上、以人為本、安全發(fā)展的理念，養(yǎng)成良好的安全生產(chǎn)習(xí)慣，不斷提高對(duì)安全生產(chǎn)工作極端重要性的認(rèn)識(shí)，完成要我安全向我要安全的轉(zhuǎn)變。約旦AMCP工程開(kāi)展了以下工作：1、布置各安全員組織本單位安全宣傳教育和培訓(xùn)工作，組織學(xué)習(xí)材料并進(jìn)行考核；2、組織觀看公司安全相關(guān)影視資料，并要求管理人員寫(xiě)出安全工作心得體會(huì)；3、印發(fā)安全學(xué)問(wèn)小手冊(cè)，下發(fā)各班組進(jìn)行學(xué)習(xí)；4、現(xiàn)場(chǎng)制作安全警示標(biāo)牌、標(biāo)示，張貼宣傳畫(huà)。五、推動(dòng)職業(yè)健康建設(shè)，建立職業(yè)健康管理各工程部都強(qiáng)化了職工的食品、生活衛(wèi)生方面的管理，制造清潔、清爽的生活、工作環(huán)境。特別注意傳染病、季節(jié)性疾病的預(yù)防工作。詳細(xì)工作有：強(qiáng)化營(yíng)區(qū)環(huán)境建設(shè)，定期進(jìn)行衛(wèi)生大檢查，組織各單位安全員對(duì)營(yíng)地各責(zé)任區(qū)域宿舍、食堂、洗澡間進(jìn)行安全、衛(wèi)生、防火、防盜全面檢查；設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)營(yíng)區(qū)范圍內(nèi)定期噴灑藥物進(jìn)行消毒、除蟲(chóng)；人性化管理員工生活，時(shí)辰把握人員思想動(dòng)態(tài)、身體健康狀況。利比亞FWAM工程部針對(duì)夏季食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生等也做了詳細(xì)的部署并形成選購(gòu)制度、食堂環(huán)境衛(wèi)生制度等。六、完善應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化預(yù)案演練各工程部結(jié)合自身情況，選擇專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練。也門(mén)UCC工程針對(duì)其高溫的環(huán)境特點(diǎn)已制定出防中暑應(yīng)急救援預(yù)案，準(zhǔn)備進(jìn)行演練。七、強(qiáng)化安全信息化管理系統(tǒng)的填報(bào)工作各工程部都在主動(dòng)協(xié)作登錄安全信息化管理系統(tǒng)，錄