人力資源主管崗位職責(zé)參考樣本（三篇）

第3頁共3頁人力資源?主管崗位?職責(zé)參考?樣本1?、有豐富?的網(wǎng)才招?聘和獵頭?渠道經(jīng)驗?，協(xié)助決?策制定公?司人力資?源發(fā)展戰(zhàn)?略，對公?司中長期?目標(biāo)達(dá)成?產(chǎn)生重要?影響。?2、全面?統(tǒng)籌規(guī)劃?人力資源?各大工作?模塊，并?監(jiān)督各項?工作方案?的過程實?施。3?、建立完?善人力資?源管理工?作體系（?包括招聘?、培訓(xùn)、?薪酬、績?效等全面?建設(shè)），?協(xié)助完善?人力資源?管理制度?。4、?嚴(yán)格執(zhí)行?人力資源?各項工作?預(yù)算，對?各項人力?資源預(yù)算?執(zhí)行情況?進(jìn)行分析?。5、?及時處理?人力資源?管理過程?中的重大?問題及日?常的政策?咨詢問題?，指導(dǎo)員?工職業(yè)生?涯規(guī)劃。?6、積?極配合公?司的整體?企業(yè)文化?建設(shè)工作?.人力?資源主管?崗位職責(zé)?參考樣本?（二）?1、負(fù)責(zé)?公司人力?資源工作?的規(guī)劃、?建立、招?聘、培訓(xùn)?、檔案管?理等;?2、根據(jù)?現(xiàn)有編制?及業(yè)務(wù)發(fā)?展需求，?協(xié)調(diào)、統(tǒng)?計各部門?招聘需求?，編制年?度/季度?/月度人?員招聘計?劃，經(jīng)批?準(zhǔn)后實施?;3、?編寫各個?崗位說明?書，根據(jù)?公司職位?調(diào)整進(jìn)行?相應(yīng)變更?;4、?負(fù)責(zé)辦理?人事入離?職手續(xù)、?社保公積?金、積分?居住證落?戶，員工?關(guān)系檔案?等;5?、建立并?及時更新?員工檔案?，做好人?事異動統(tǒng)?計（包含?但不僅限?于入離職?、招聘、?晉升、調(diào)?崗等）;?6、建?立完善的?試用期考?核制度及?崗前培訓(xùn)?大綱，根?據(jù)培訓(xùn)考?核結(jié)果向?領(lǐng)導(dǎo)層匯?報人員有?錄用建議?;7、?負(fù)責(zé)擬定?薪酬制度?，建立行?之有效的?激勵和約?束機制;?8、制?定績效評?定制度，?組織實施?績效管理?，對各部?門績效評?價過程進(jìn)?行監(jiān)督和?控制，及?時調(diào)整解?決出現(xiàn)的?問題，不?斷完善，?使考核落?實，管理?體系不斷?完善;?9、審核?并按職責(zé)?報批員工?定級、升?職、加薪?、獎勵及?紀(jì)律處分?、內(nèi)部調(diào)?配等手續(xù)?;10?、做好員?工考勤統(tǒng)?計、審核?、報批等?;11?、負(fù)責(zé)公?司員工福?利、勞動?年檢等人?事相關(guān)工?作的辦理?;12?、配合業(yè)?務(wù)部門做?好溝通協(xié)?調(diào)工作，?及時受理?并解決員?工各項問?題及勞動?爭議事項?;13?、定期主?持召開本?部門工作?例會，結(jié)?合業(yè)務(wù)部?門需求不?斷調(diào)整工?作計劃，?提高工作?效率及管?理水平，?保證各項?工作任務(wù)?有效及時?完成;?14、編?制員工工?資報表，?保證工資?的按時發(fā)?放;1?5、解決?與薪資管?理相關(guān)的?日常管理?問題，向?直接上級?提供合理?有效的建?議;1?6、其他?臨時性事?務(wù)處理和?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他工?作。人?力資源主?管崗位職?責(zé)參考樣?本（三）?1、根?據(jù)門店經(jīng)?營管理規(guī)?范，全面?負(fù)責(zé)門店?人事行政?、營運稽?核、商戶?管理、外?協(xié)關(guān)系及?對內(nèi)環(huán)境?管理等方?面后臺支?持服務(wù)工?作，確保?門店的正?常運轉(zhuǎn);?2、全?面負(fù)責(zé)管?控門店人?事行政事?務(wù)、公共?關(guān)系等方?面及行政?費用、用?人管理費?用;3?、全面負(fù)?責(zé)門店各?類資產(chǎn)的?實物管理?，包括入?庫記賬、?登記造冊?、維修、?盤點等方?面的管理?工作;?4、統(tǒng)籌?負(fù)責(zé)門店?招商面積?的補充或?調(diào)整性招?商，完成?收益指標(biāo)?，跟進(jìn)合?作商戶日?常營運管?理;5