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第3頁共3頁人力資源?專員崗位?職責(zé)模板?1負(fù)責(zé)?公司員工?國家級行?業(yè)專業(yè)資?格、職稱?類考試報?名和內(nèi)部?職稱評定?組織工作?2草擬?公司培訓(xùn)?制度和相?關(guān)工作流?程3負(fù)?責(zé)建立和?維護內(nèi)外?部培訓(xùn)渠?道和資源?,形成內(nèi)?部講師制?度,擔(dān)任?基礎(chǔ)培訓(xùn)?課程的內(nèi)?部講師?4負(fù)責(zé)公?司組織層?與部門層?的培訓(xùn)需?求調(diào)查、?統(tǒng)計和分?析,建立?培訓(xùn)體系?5根據(jù)?培訓(xùn)需求?調(diào)查,編?制公司年?度的培訓(xùn)?計劃,制?定培訓(xùn)預(yù)?算,并將?年度培訓(xùn)?計劃分解?到月度培?訓(xùn)計劃?6依據(jù)月?度培訓(xùn)計?劃組織培?訓(xùn)的實施?工作,負(fù)?責(zé)講師資?源的協(xié)調(diào)?、培訓(xùn)預(yù)?算支出的?控制、對?培訓(xùn)活動?組織和質(zhì)?量進行全?程管理,?并做好會?場布置、?參訓(xùn)人員?組織、出?勤管理等?相關(guān)工作?___?_組織開?展外部培?訓(xùn),負(fù)責(zé)?聯(lián)絡(luò)外部?培訓(xùn)機構(gòu)?、控制培?訓(xùn)費用、?篩選參訓(xùn)?人員等工?作及培訓(xùn)?結(jié)束后的?反饋交流?,建立外?部培訓(xùn)檔?案8負(fù)?責(zé)新員工?、在職員?工、轉(zhuǎn)崗?員工的培?訓(xùn)組織、?實施及考?評,建立?內(nèi)部培訓(xùn)?檔案9?負(fù)責(zé)培訓(xùn)?后的調(diào)查?、分析、?評估及培?訓(xùn)證書備?案等工作?,建立健?全培訓(xùn)記?錄檔案,?為公司下?一步培訓(xùn)?工作的開?展提出改?進意見?10匯總?各類培訓(xùn)?資料,建?立并管理?公司的培?訓(xùn)資源庫?,在公司?范圍內(nèi)共?享相關(guān)的?管理培訓(xùn)?和業(yè)務(wù)培?訓(xùn)資源?11督導(dǎo)?部門內(nèi)培?訓(xùn)工作,?組織協(xié)調(diào)?各部門的?人力資源?開發(fā)及培?訓(xùn)管理工?作12?完成上級?交辦的其?它臨時性?工作人?力資源專?員崗位職?責(zé)模板(?二)1?、協(xié)助招?聘工作的?實施:如?簡歷的收?集及過濾?、面試的?約定與安?排、簡歷?庫的更新?與整理及?公司人才?庫的信息?更新及人?才的聯(lián)系?等;2?、協(xié)助公?司培訓(xùn)工?作的開展?:包括新?員工入職?培訓(xùn)資料?的更新、?相關(guān)培訓(xùn)?的前期調(diào)?查及組織?和安排、?各部門培?訓(xùn)需求調(diào)?查分析等?;3、?協(xié)助員工?福利的管?理、檔案?的整理等?;4、?協(xié)助人力?資源各種?報表的統(tǒng)?計和分析?等;5?、協(xié)助業(yè)?績考核P?DR系統(tǒng)?的本地化?實施推動?工作;?6、協(xié)助?進行各部?門核心競?爭力模型?的建立;?7、完?成人力資?源主管交?辦的其他?工作任務(wù)?。8、?協(xié)助上級?和公司內(nèi)?各部門做?好員工招?聘與任用?的具體事?務(wù)性工作?(發(fā)放招?聘啟事、?收集匯總?應(yīng)聘資料?、安排面?試、跟蹤?落實面試?人員情況?等);?9、利用?各種招聘?渠道發(fā)布?招聘廣告?,尋求招?聘機構(gòu);?10、?協(xié)助上級?執(zhí)行公司?培訓(xùn)和績?效評價工?作的組織?、保障工?作(收集?審核各類?表格、表?單);?11、編?制、修訂?、完善員?工培訓(xùn)手?冊,建立?崗位職業(yè)?發(fā)展方向?,完善培?訓(xùn)體系;?12、?開展新員?工入職培?訓(xùn),業(yè)務(wù)?培訓(xùn),制?定員工月?度、季度?培訓(xùn)計劃?,聯(lián)系組?織外部培?訓(xùn)以及培?訓(xùn)效果的?跟蹤、反?饋13?、幫助建?立積極的?員工關(guān)系?,協(xié)調(diào)員?工與管理?層的關(guān)系?,組織策?劃員工的?各類活動?;14?、執(zhí)行各?項公司規(guī)?章制度,?處理員
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