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文檔簡介
廣西明華科技供給鏈股份
案例分析一、明華擬業(yè)產(chǎn)生背景二、明華擬業(yè)業(yè)務(wù)模式三、明華擬業(yè)盈利模式四、明華擬業(yè)的發(fā)展障礙目錄一、明華擬業(yè)產(chǎn)生背景于1985年由MichaelE.Porter提出,其大意就是指在滿足一定的客戶效勞水平的條件下,為了使整個供給鏈系統(tǒng)本錢到達(dá)最小而把供給商、制造商、倉庫、配送中心和渠道商等有效地組織在一起來進行的產(chǎn)品制造、轉(zhuǎn)運、分銷及銷售的管理方法?!惨弧彻┙o鏈管理理論第四方物流(Fourthpartylogistics)是1998年美國埃森哲咨詢公司率先提出的,是專門為第一方、第二方和第三方提供物流規(guī)劃、咨詢、物流信息系統(tǒng)、供給鏈管理等活動。第四方物流并不實際承擔(dān)具體的物流運作活動。一、明華擬業(yè)產(chǎn)生背景〔二〕第四方物流第四方物流是一個供給鏈的集成商,是供需雙方及第三方物流的領(lǐng)導(dǎo)力量。它不是物流的利益方,而是通過擁有的信息技術(shù)、整合能力以及其他資源提供一套完整的供給鏈解決方案,以此獲取一定的利潤。它是幫助企業(yè)實現(xiàn)降低本錢和資源有效整合,并且依靠優(yōu)秀的第三方物流供給商、技術(shù)供給商、管理咨詢以及其他增值效勞商,為客戶提供獨特的和廣泛的供給鏈解決方案。一、明華擬業(yè)產(chǎn)生背景廣西明華科技一首創(chuàng)國家級供給鏈合作孵化園-一企業(yè)供給鏈金融、信息、合作、人才、物流效勞平臺!一明華科技孵化園效勞平臺通過互聯(lián)網(wǎng)的方式,批量獲客戶,實現(xiàn)批量客戶的在線下單,在線跟蹤,在線效勞,在線對賬,在線融資,全過程的標(biāo)準(zhǔn)化,透明化,實現(xiàn)了低本錢、高效率的內(nèi)部操作商業(yè)方案書與外部供給鏈合作效勞。一、明華擬業(yè)產(chǎn)生背景〔三〕明華擬業(yè)對供給鏈管理理論的引用二、明華擬業(yè)業(yè)務(wù)模式〔一〕傳統(tǒng)企業(yè)決策決策計劃實施單擊添加文字傳統(tǒng)企業(yè)決策企業(yè):企業(yè)縱向獨立完成〔二〕明華擬業(yè)效勞決策計劃實施單擊添加文字明華擬業(yè)決策效勞決策SWOT分析商業(yè)方案書業(yè)務(wù)分拆外包供給鏈合作二、明華擬業(yè)業(yè)務(wù)模式明華擬業(yè)業(yè)務(wù):一切皆為您決策,讓明華科技供給鏈管理合作是一家專業(yè)的高端效勞于物流鏈投資(孵化物流金融資金池機構(gòu))至力于1、為企事業(yè)單位提供物流鏈供給鏈合作、第三、四、五方物流等整體解決中小型企業(yè)物流鏈企業(yè)孵化,2、苗圃、孵化器、加速器等物流相關(guān)國家火炬方案的研發(fā),物流中小企業(yè)成長方案的供給商并給鏈條合作!為明華與客戶(互生、共亨、落地、共嬴)落實橋梁!二、明華擬業(yè)業(yè)務(wù)模式擬業(yè)客戶孵化園物流供應(yīng)鏈合作明華擬業(yè)商圈供應(yīng)鏈合作決策定位盡職調(diào)查鏈品牌商圈鏈行業(yè)條規(guī)鏈模擬決策商業(yè)計劃書業(yè)務(wù)分析外包商業(yè)計劃書調(diào)查供應(yīng)鏈模擬合作SWOT決策ERP數(shù)據(jù)鏈人力資源鏈資金鏈供應(yīng)鏈合作商業(yè)計劃核心業(yè)務(wù)核心業(yè)務(wù)交付方案MN倉儲質(zhì)押物業(yè)抵押租賃擬業(yè)咨詢參股孵化投資盈利模式1234567891011121314151617181919202126222324二、明華擬業(yè)業(yè)務(wù)模式二、明華擬業(yè)業(yè)務(wù)模式明華擬業(yè)通過商業(yè)方案書研發(fā)及決策模擬外包整合承接這些管理效勞環(huán)節(jié)為企業(yè)提供包括決策SWOT模擬分析商業(yè)方案書、業(yè)務(wù)分拆外包供給鏈合作系統(tǒng)等一系列全方位的效勞。模擬決策商業(yè)計劃書業(yè)務(wù)分析外包商業(yè)計劃書調(diào)查供應(yīng)鏈模擬合作SWOT決策供應(yīng)鏈合作商業(yè)計劃圖1明華擬業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)項目二、明華擬業(yè)業(yè)務(wù)模式〔一〕明華擬業(yè)平臺建設(shè)明華擬業(yè)已建立起防城港、南寧、深圳三地擬業(yè)決策室,通過沙盤模擬、erp數(shù)據(jù)分析、商業(yè)方案書論證、供給鏈合作技術(shù),效勞服于務(wù)北部灣物流企業(yè)家決策。公司秉承“為耕者謀利,為食者造福〞的物流供給鏈合作效勞宗旨,積極倡導(dǎo)供給鏈合作“互生、共亨、落地、共贏〞的國家級孵化園成長方式籌劃和落地于物流供給鏈合作理念,致力于成為中國首家國家級孵化器供給鏈合作物流平臺企業(yè)。深圳二、明華擬業(yè)業(yè)務(wù)模式明華擬業(yè)商圈的功能和業(yè)務(wù)品牌商圈鏈模擬決策商業(yè)計劃書ERP數(shù)據(jù)鏈人力資源鏈資金鏈供應(yīng)鏈合作商業(yè)計劃一切皆為您決策(企業(yè)。家)
幫助初創(chuàng)、成長和擴張期的(企業(yè)、家)一切皆為您決策!
在第三方物流立場資金、信息,直接參與建設(shè)!
在第四方物流立場供給鏈合作優(yōu)化!
在第五方物流立場人才培養(yǎng)!配給!
明華擬業(yè)商圈!價值觀互生、共亨、落地共贏效勞企業(yè)家!一切皆為您決策,全新概念國家級孵化園效勞、目前使企業(yè)獲取成長資本,幫助企業(yè)制訂戰(zhàn)略開展規(guī)劃和建立最優(yōu)的資本結(jié)構(gòu)。
為企業(yè)提供財務(wù)、法律等方面的專業(yè)咨詢效勞,重新打造符合現(xiàn)代企業(yè)制度的財務(wù)體系,產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和管理體系。
利用廣泛的企業(yè)資源和投資者網(wǎng)絡(luò)和金融市場資源,從最正確的融資渠道和融資方式為客戶進行股權(quán)融資,并為企業(yè)與投資人進行商務(wù)談判。
為企業(yè)提供行業(yè)分析,進行投資可行性分析、價值評估。二、明華擬業(yè)業(yè)務(wù)模式〔二〕供給鏈合作決策模擬為快速響應(yīng)市場需求,充分利用計算機技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)打破傳統(tǒng)的空間概念,組建管理扁平化、競爭與合作相結(jié)合的動態(tài)聯(lián)盟,并圍繞各自的核心競爭力開展工程模擬決策和商業(yè)方案稱為虛擬模式。明華擬業(yè)通過借用外部資源進行整合運作,承接中小企業(yè)在第三方物流立場資金、信息,直接參與建設(shè)!在第四方物流立場供給鏈合作優(yōu)化!在第五方物流立場人才培養(yǎng)!配給!幫助客戶打造貫穿客戶定位到?jīng)Q策、從商業(yè)方案書到合作完整的鉆石級供給鏈體系。怡亞通、香港利豐、飛馬國際、象嶼股份都是供給鏈合作的先行者。二、明華擬業(yè)業(yè)務(wù)模式明華擬業(yè)供給鏈管理效勞范圍明華擬業(yè)專注于為客戶決策提供商業(yè)方案書及供給鏈合作效勞,配套倉儲質(zhì)押、物業(yè)抵押租賃、擬業(yè)咨詢、參股孵化投資等物流供給鏈效勞明華擬業(yè)供應(yīng)鏈合作商業(yè)計劃書擬業(yè)咨詢參股孵化服務(wù)物業(yè)抵押租賃倉儲質(zhì)押MN二、明華擬業(yè)業(yè)務(wù)模式〔三〕明華擬業(yè)網(wǎng)明華擬業(yè)網(wǎng)是由明華傾力打造,以一切為物流企業(yè)·家決策效勞為核心,提供在線跟蹤,在線效勞,在線對賬,在線融資,全過程的標(biāo)準(zhǔn)化,透明化,實現(xiàn)了低本錢、高效率的內(nèi)部操作商業(yè)方案書與外部供給鏈合作效勞。資金配套以及企業(yè)協(xié)作的全程電子商務(wù)平臺。二、明華擬業(yè)業(yè)務(wù)模式研發(fā)----決策定位核心業(yè)務(wù)---模擬決策,商業(yè)計劃解決方案---商業(yè)計劃書,供應(yīng)鏈合作品牌推廣---明華傳媒,孵化園品牌盡職調(diào)查---全方位掌握相關(guān)信息,讓您的決策在白箱中進行客戶---企業(yè)。家;一切為您決策
明華擬業(yè)商圈明華擬業(yè)網(wǎng)服務(wù)模型二、明華擬業(yè)業(yè)務(wù)模式〔四〕供給鏈融資模式穩(wěn)定且隨明華擬業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模增長的資金流。明華體系內(nèi)資金流規(guī)模,不僅決定了獲取銀行信貸的規(guī)模,也關(guān)系到其業(yè)務(wù)交易的規(guī)模。明華擬業(yè)資金流的主要來源是通過集團擔(dān)保模式獲取銀行信貸。由于供給鏈的各個環(huán)節(jié)均在擬業(yè)商圈的控制范圍內(nèi),高于借款金額的貨物價值本質(zhì)上構(gòu)成明華擬業(yè)向銀行借款時最好的資金平安保證。因此,在集團擔(dān)保的外在形式下,明華擬業(yè)可以較容易地獲取銀行的資金支持。明華擬業(yè)資金流的另一來源是股權(quán)融資。二、明華擬業(yè)業(yè)務(wù)模式供應(yīng)鏈融資模式質(zhì)押模式:制造企業(yè)把商品存儲在物流企業(yè)倉庫,物流企業(yè)向銀行開具倉單,銀行根據(jù)倉單向制造企業(yè)提供一定比例的貸款,物流企業(yè)代為監(jiān)督商品,這也是目前國內(nèi)物流業(yè)開展的最主要的金融業(yè)務(wù)。擔(dān)保模式:即統(tǒng)一授信,銀行把貸款額度直接授權(quán)給物流企業(yè),再有物流企業(yè)根據(jù)客戶的需求和條件進行質(zhì)押貸款和最終結(jié)算。物流企業(yè)向銀行提供信用擔(dān)保、利用信用額度向企業(yè)踢歐冠那個質(zhì)押貸款。直接融資模式:當(dāng)物流企業(yè)向發(fā)貨人承運貨物時,物流企業(yè)首先代提貨人預(yù)付一部分貸款;當(dāng)提貨人取貨時則交付給物流企業(yè)全部貸款;物流企業(yè)獲得了余款交付給發(fā)貨人之間的資金運用時間,可以利用其為其他發(fā)貨人提供融資。二、明華擬業(yè)業(yè)務(wù)模式三、明華擬業(yè)盈利模式倉儲質(zhì)押融資業(yè)務(wù)由靜態(tài)、孤立的風(fēng)險控制理念變?yōu)閯討B(tài)、系統(tǒng)的風(fēng)險控制理念,深入分析資金〔貨物〕供給鏈企業(yè)之間的交易關(guān)系,通過對貿(mào)易背景真實性,交易對手的規(guī)模、信用和實力,提高交易客戶違約本錢,封閉運作,期限金額與貿(mào)易的匹配,合同單據(jù)的控制等方面的把握來控制風(fēng)險,同時為客戶信用體系建立提供效勞,它實際上已形成了“供給鏈金融〞,倉儲質(zhì)押融資在融資結(jié)構(gòu)中包括四個方面:基于質(zhì)押存貨的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、融資額度〔即風(fēng)險敞口、風(fēng)險暴露〕和歸還結(jié)構(gòu)、費用結(jié)構(gòu)、風(fēng)險躲避結(jié)構(gòu)。這些結(jié)構(gòu)的制定是在銀行、借貸者和質(zhì)押管理者共同參與下完成的,表達(dá)為三者之間的合約。倉儲質(zhì)押融資最顯著的一個特點是個性化需求效勞,針對不同客戶可以制訂多種融資模式?!惨弧硞}儲質(zhì)押模式明華擬業(yè)為北部灣物流企業(yè)家提供包括生活、經(jīng)營、休閑的物流配套效勞。三、明華擬業(yè)盈利模式〔二〕物業(yè)抵押租賃〔三〕、擬業(yè)咨詢模式明華網(wǎng)絡(luò)明華國家級孵化園明華擬業(yè)人力23明華擬業(yè)金融(資金池)14油站(精細(xì)、呂總)中地(蘇總)潤德67雅美淀粉58存量資產(chǎn)9明華擬業(yè)商圈投資供應(yīng)鏈客戶客戶
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