質(zhì)量策劃及質(zhì)量保證措施

第九章質(zhì)量策劃及質(zhì)量確保方法工程質(zhì)量目的質(zhì)量原則：合格。創(chuàng)“中州杯”。為此，我單位將以先進(jìn)的技術(shù)，程序化、規(guī)范化、原則化的管理，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，精心組織、精心施工，以ISO9001：質(zhì)量管理體系原則為管理依靠，實(shí)現(xiàn)我單位對(duì)業(yè)主的承諾。質(zhì)量確保體系一、質(zhì)量確保體系規(guī)定我單位在項(xiàng)目管理模式上實(shí)施全程監(jiān)控管理，項(xiàng)目經(jīng)理部代表公司對(duì)工程實(shí)施全方位管理，公司總部則在體系、技術(shù)、質(zhì)量、合同、物資設(shè)備和人力資源等方面對(duì)項(xiàng)目施工予以支持、協(xié)調(diào)、管理與服務(wù)，達(dá)成顧客滿意工程。我單位在質(zhì)量方針的指導(dǎo)下，按照ISO9001：質(zhì)量管理體系原則建立完善了質(zhì)量體系，編制并認(rèn)真執(zhí)行以質(zhì)量手冊(cè)和程序文獻(xiàn)為主的質(zhì)量體系文獻(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理部為確保公司《程序文獻(xiàn)》、《質(zhì)量手冊(cè)》的各項(xiàng)規(guī)定能在項(xiàng)目上得到有效貫徹貫徹，將按照公司的質(zhì)量體系規(guī)定，結(jié)合我單位針對(duì)本工程承諾的質(zhì)量目的規(guī)定，組織編制《施工組織設(shè)計(jì)》和《工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃》，并建立項(xiàng)目質(zhì)量確保體系。并明確項(xiàng)目各級(jí)人員的崗位職責(zé)和權(quán)限，對(duì)合同管理、物資采購(gòu)與管理、勞務(wù)分包方選擇與控制、施工過(guò)程控制、檢查和實(shí)驗(yàn)、人員培訓(xùn)等方面制訂了具體的實(shí)施方法，使項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理各個(gè)方面均處在受控狀態(tài)。二、質(zhì)量確保體系機(jī)構(gòu)設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量確保體系將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量體系構(gòu)造要素構(gòu)成和項(xiàng)目施工管理的需要，建立由公司總部宏觀控制，項(xiàng)目各級(jí)管理人員中間控制的管理系統(tǒng)，縱向從項(xiàng)目經(jīng)理到施工班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)成了項(xiàng)目經(jīng)理、職能部門(mén)、負(fù)責(zé)人員的三個(gè)層次的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理職能體系，質(zhì)量確保體系組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)下圖：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工材料設(shè)備科質(zhì)檢科長(zhǎng)質(zhì)檢員技術(shù)員資料員實(shí)驗(yàn)員施工科綜合辦施工班組預(yù)算科生產(chǎn)經(jīng)理勞務(wù)分包單位三、質(zhì)量職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目質(zhì)量的第一負(fù)責(zé)人，參加建設(shè)單位的合同談判，并認(rèn)真推行與建設(shè)單位訂立的合同；組織工程質(zhì)量策劃，指導(dǎo)和監(jiān)督項(xiàng)目質(zhì)量工作的實(shí)施。2項(xiàng)目總工是施工現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)管理工作的組織與指揮者；參加工程質(zhì)量策劃，制訂階段質(zhì)量實(shí)施目的，并組織和指導(dǎo)責(zé)任部門(mén)的質(zhì)量工作的實(shí)施；負(fù)責(zé)工程材料鑒定，測(cè)量復(fù)核及工程資料的管理工作；對(duì)階段目的的實(shí)施狀況定時(shí)監(jiān)督、檢查和總結(jié)。3質(zhì)量總監(jiān)貫徹國(guó)家及地方有關(guān)工程施工規(guī)范、工藝規(guī)程、質(zhì)量原則；嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一原則或本地有關(guān)原則，行使質(zhì)量否決權(quán)；對(duì)質(zhì)量問(wèn)題和不合格品提出整治并進(jìn)行有效驗(yàn)證，確保項(xiàng)目總目的和階段目的的實(shí)現(xiàn)；編制項(xiàng)目“過(guò)程檢查計(jì)劃”，加強(qiáng)施工預(yù)控能力和過(guò)程檢查，使質(zhì)量問(wèn)題消除在萌芽之中。4施工經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)全方面生產(chǎn)管理工作的組織與指揮者；編制工程各階段進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)施工工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，監(jiān)督工程進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行和完畢狀況，并負(fù)責(zé)審定、考核分包單位月、周計(jì)劃；參加工程創(chuàng)優(yōu)策劃，并領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施。5機(jī)電經(jīng)理負(fù)責(zé)機(jī)電施工管理工作，組織解決工程施工中的現(xiàn)場(chǎng)管理及技術(shù)工藝問(wèn)題；協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的配合工作；組織機(jī)電驗(yàn)收；負(fù)責(zé)組織各專業(yè)、機(jī)電分包的協(xié)調(diào)，及進(jìn)度、質(zhì)量統(tǒng)一管理；負(fù)責(zé)組織機(jī)電各專業(yè)系統(tǒng)的調(diào)試和聯(lián)動(dòng)調(diào)試。確保工程質(zhì)量方法一、質(zhì)量目的的分解根據(jù)本工程制訂的質(zhì)量目的，將質(zhì)量目的層層分解，質(zhì)量責(zé)任、權(quán)利徹底貫徹到位，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度。本工程全部單體的質(zhì)量目的的分解見(jiàn)下表：序號(hào)分部工程質(zhì)量目的目標(biāo)要求1地基與基礎(chǔ)合格1）全部分項(xiàng)和檢查批必須符合GB50300-工程質(zhì)量驗(yàn)收系列規(guī)范規(guī)定，全部合格。2）地下防水混凝土確保不滲不漏。2主體構(gòu)造合格1）全部分項(xiàng)和檢查批必須符合GB50300-工程質(zhì)量驗(yàn)收系列規(guī)范規(guī)定，全部合格。2）現(xiàn)澆混凝土按清水混凝土施工。3）主體構(gòu)造必須合格。3建筑裝飾裝修合格1）全部分項(xiàng)和檢查批工程必須全部合格。2）裝飾每一道工序先作樣板，鑒定合格后，方可大面積施工。4建筑屋面合格1）全部分項(xiàng)和檢查批工程必須符合GB50207-質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。2）屋面施工完畢后，對(duì)整個(gè)屋面進(jìn)行檢查，符合有關(guān)規(guī)范。5建筑給水、排水及采暖合格1）全部分項(xiàng)和檢查批工程必須符合GB50242-質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定6建筑電氣合格1）全部分項(xiàng)和檢查批工程必須符合GB50303-質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定2）成套配電柜（盤(pán)）及動(dòng)力開(kāi)關(guān)柜安裝，避雷針（網(wǎng)）及接地裝置安裝分項(xiàng)工程必須合格。7通風(fēng)與空調(diào)合格1）全部分項(xiàng)和檢查批工程必須符合GB50243-質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定8電梯合格1）全部分項(xiàng)和檢查批工程必須符合GB50310-質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定2）安全保護(hù)裝置及試運(yùn)轉(zhuǎn)分項(xiàng)工程必須合格。9智能建筑合格1）全部分項(xiàng)工程必須符合GB50339-質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定2）火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)分項(xiàng)工程必須合格。二、施工組織確保方法1根據(jù)確保體系組織機(jī)構(gòu)，建立健全崗位責(zé)任制度和質(zhì)量監(jiān)督制度，堅(jiān)持系統(tǒng)、全方面、統(tǒng)一和職務(wù)、責(zé)任、權(quán)限、利益相一致的原則。明確職責(zé)分工，貫徹質(zhì)量控制責(zé)任，通過(guò)定時(shí)和不定時(shí)的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，糾正局限性，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，對(duì)每個(gè)部門(mén)每個(gè)崗位實(shí)施定性和定量的考核。2現(xiàn)場(chǎng)成立TQC全方面質(zhì)量管理小組，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題運(yùn)用TQC管理辦法（如排列圖、因果圖、調(diào)查表等辦法）分析質(zhì)量產(chǎn)生因素，制訂對(duì)策，及時(shí)整治。3全員參加指承建本工程的全體員工，在實(shí)施創(chuàng)立精品工程的過(guò)程中，通過(guò)多個(gè)宣傳手段，將發(fā)明精品的意識(shí)樹(shù)立于每個(gè)員工的頭腦中，自覺(jué)地以精品的意識(shí)和原則衡量和計(jì)劃每一項(xiàng)工作。同時(shí)通過(guò)崗位責(zé)任制將每位員工的職責(zé)與精品工程的創(chuàng)立相聯(lián)系。4嚴(yán)格貫徹監(jiān)理規(guī)程程序施工期間嚴(yán)格按照建設(shè)工程規(guī)程程序辦事，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和國(guó)家有關(guān)施工規(guī)程規(guī)范以及本地有關(guān)原則進(jìn)行施工；對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行自檢和送檢，并提供對(duì)應(yīng)的證明材料。不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不能在本工程使用；堅(jiān)持按施工工序施工，質(zhì)量不合格或未經(jīng)驗(yàn)收的工程，不能進(jìn)行下一道工序施工。三、技術(shù)確保方法1嚴(yán)格執(zhí)行圖紙會(huì)審制度，進(jìn)一步理解設(shè)計(jì)意圖并貫徹執(zhí)行，項(xiàng)目技術(shù)部根據(jù)圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底狀況，對(duì)項(xiàng)目人員及分承包商進(jìn)行圖紙交底，使設(shè)計(jì)意圖貫徹到施工中的每一種工序。2根據(jù)施工進(jìn)度和施工組織總設(shè)計(jì)，在分部分項(xiàng)工程正式施工以前，由項(xiàng)目針對(duì)工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)編制分階段分部分項(xiàng)工程施工方案設(shè)計(jì)，方便于及時(shí)指導(dǎo)施工。經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后的施工方案分發(fā)給分包，在方案的執(zhí)行過(guò)程中對(duì)應(yīng)責(zé)任工程師對(duì)實(shí)施狀況進(jìn)行監(jiān)控。3作好分級(jí)技術(shù)交底工作，特別是要作好新技術(shù)、新材料、新工藝的技術(shù)交底工作及特殊過(guò)程及核心工序的技術(shù)交底工作。4作好測(cè)量、實(shí)驗(yàn)、計(jì)量等技術(shù)保障和復(fù)核工作，提供精確無(wú)誤的數(shù)據(jù)。5工程施工技術(shù)資料的編制、整頓應(yīng)按銀川市建筑安裝工程資料管理規(guī)程和建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一原則執(zhí)行。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職技術(shù)資料員，技術(shù)資料應(yīng)隨施工進(jìn)度及時(shí)整頓，按專業(yè)系統(tǒng)歸類，認(rèn)真進(jìn)行填寫(xiě)，做到筆跡清晰。項(xiàng)目齊全，統(tǒng)計(jì)精確，真實(shí)地反映工程的實(shí)際狀況。四、施工過(guò)程控制方法1確保施工過(guò)程始終處在受控狀態(tài)，是確保本工程質(zhì)量目的的核心。施工時(shí)按規(guī)范、規(guī)程施工，加強(qiáng)預(yù)先控制、過(guò)程控制，樣板開(kāi)路。2施工過(guò)程采用抓重點(diǎn)，抓核心的原則，對(duì)每個(gè)重點(diǎn)分部（子分部）、分項(xiàng)工程都要堅(jiān)持高原則，出精品。3測(cè)量工作是施工全過(guò)程的基礎(chǔ)工作，每個(gè)部位每次測(cè)量放線完畢后，必須堅(jiān)持責(zé)任復(fù)核驗(yàn)線，根據(jù)規(guī)程由技術(shù)、質(zhì)量、監(jiān)理復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)，確保放線的精確。4每道工序施工前必須由技術(shù)，生產(chǎn)人員進(jìn)行技術(shù)交底后才得以施工。5堅(jiān)持“樣板間”、“樣板工序”制度，工程開(kāi)始前必須先做“樣板”，“樣板”鑒定達(dá)標(biāo)后，才得以大面積鋪開(kāi)，鋪開(kāi)后的工程不得低于“樣板”的原則。6堅(jiān)持“三檢”制，工序工程操作班組完畢自檢合格后，將自檢統(tǒng)計(jì)報(bào)送質(zhì)檢員，專檢合格后該班組方可進(jìn)行下道工序施工。當(dāng)施工分項(xiàng)工程時(shí)，轉(zhuǎn)交其它班組施工必須在質(zhì)量、技術(shù)主持“交接檢”，檢查合格后，方由新班組開(kāi)始新分項(xiàng)工程施工操作。7技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)人員進(jìn)一步施工現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)施工操作，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，驗(yàn)證方案和技術(shù)交底的合理性，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題和方案交底的不合理處盡快糾正。8對(duì)工序工程成品，分項(xiàng)工程成品，專業(yè)工程成品制訂保護(hù)方法，在施工全過(guò)程中，堅(jiān)持綜合性互相保護(hù)。五、物資確保方法1材料計(jì)劃、定貨合同及采購(gòu)計(jì)劃由項(xiàng)目的物資設(shè)備部及分承包方共同負(fù)責(zé)。項(xiàng)目材料計(jì)劃員編制單位工程材料計(jì)劃、并結(jié)合施工進(jìn)度編制月、季度材料需用計(jì)劃，由項(xiàng)目物資設(shè)備部負(fù)責(zé)人審核，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理同意后，由物資設(shè)備部采購(gòu)員會(huì)同材料負(fù)責(zé)人根據(jù)審批后的材料采購(gòu)計(jì)劃與選定合格的分供方訂立合同。2由物資設(shè)備部委托分供方供貨，事先必須對(duì)分供方進(jìn)行承認(rèn)和評(píng)價(jià)，建立合格的分供方檔案，材料的供應(yīng)在合格的分供方中選擇；實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，總部物資部、總部項(xiàng)目管理部和項(xiàng)目經(jīng)理部等主管部門(mén)定時(shí)對(duì)分供方的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)審、考核，并作統(tǒng)計(jì)，不合格的分供方從檔案中予以除名。3須在擬定合格的分供方廠家或有信譽(yù)的供應(yīng)商中采購(gòu)物資，合同訂立后進(jìn)行登記。所采購(gòu)的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用闡明書(shū)，對(duì)材料、設(shè)備有疑問(wèn)的嚴(yán)禁進(jìn)貨并采用必要補(bǔ)救方法。4技術(shù)人員必須及時(shí)提供施工物資規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)、數(shù)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范規(guī)定的明確具體的材料計(jì)劃。5材料進(jìn)場(chǎng)，由物資部提供“三證”，需復(fù)試的必須提供復(fù)試報(bào)告，并邀請(qǐng)技術(shù)、質(zhì)量、監(jiān)理共同驗(yàn)收。6進(jìn)場(chǎng)的材料、構(gòu)配件、設(shè)備由物資部妥善保管，確保不變形、不變質(zhì)。如有變形、變質(zhì)必須做好該批材料解決統(tǒng)計(jì)，含有可追溯性。7采購(gòu)前的看樣必須按規(guī)定，由物資、技術(shù)、質(zhì)量、監(jiān)理、建設(shè)單位的專業(yè)人員共同看樣，貨比三家，選用質(zhì)量好，價(jià)格合理者訂購(gòu)。六、高素質(zhì)勞務(wù)確保本工程擬選擇成建制的、含有一定資質(zhì)、信譽(yù)良好且同我單位長(zhǎng)久合作的施工隊(duì)伍做勞務(wù)分包，同時(shí)運(yùn)用我單位對(duì)施工隊(duì)伍完整的管理和考核方法，從根本上確保項(xiàng)目所需勞動(dòng)力的高素質(zhì)，從而為實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目的奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。七、經(jīng)濟(jì)確保方法確保資金投入，是確保施工質(zhì)量、安全和施工資源正常供應(yīng)的前提。同時(shí)為了更進(jìn)一步搞好工程質(zhì)量，引進(jìn)激勵(lì)機(jī)制，建立獎(jiǎng)罰制度、樣板制度，對(duì)施工質(zhì)量?jī)?yōu)秀的班組、管理人員予以一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，以激勵(lì)他們的工作。對(duì)施工質(zhì)量低劣的班組、管理人員予以一定的經(jīng)濟(jì)處分，嚴(yán)重的予以除名。全方面推行工程承包合同，加大合同執(zhí)行力度，嚴(yán)格監(jiān)督施工隊(duì)伍、專業(yè)分包的施工過(guò)程，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，同時(shí)根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理部的告知、指令,按照合同規(guī)定采用對(duì)應(yīng)的經(jīng)濟(jì)方法。八、加強(qiáng)成品保護(hù)在施工過(guò)程中對(duì)易受污染、破壞的成品、半成品設(shè)立標(biāo)記“正在施工，注意保護(hù)”。采用有效方法對(duì)成品和半成品進(jìn)行保護(hù)，并設(shè)專人經(jīng)常檢查巡視，發(fā)現(xiàn)有保護(hù)方法被損壞的及時(shí)恢復(fù)。檢測(cè)實(shí)驗(yàn)設(shè)備配備本工程計(jì)劃配備以下檢測(cè)實(shí)驗(yàn)設(shè)備質(zhì)檢儀器設(shè)備建筑工程質(zhì)量檢查工具表序號(hào)名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量備注1鋼卷尺5m把202鋼板尺100cm把43游標(biāo)卡尺精度1/10mm把34水平尺鑲有水平珠直尺，長(zhǎng)度15－100mm把205水準(zhǔn)尺550mm把86垂直檢測(cè)尺JZC-2套107塞尺J2G-1把88兆歐表500MP塊19放大鏡5倍把510內(nèi)(外)徑4分表1/100mm把611螺紋規(guī)把612焊縫量規(guī)把613溫度計(jì)根1014扭矩搬手把315彈簧秤10Kg把316干濕溫度計(jì)根417壓力機(jī)200t臺(tái)1拆模強(qiáng)度二、實(shí)驗(yàn)設(shè)備建筑工程實(shí)驗(yàn)設(shè)備配備表序號(hào)名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量備注1溫度計(jì)-40℃～+100根502溫度表只103溫控儀臺(tái)44工業(yè)熱電偶臺(tái)25干濕溫度計(jì)根106分析天平臺(tái)47架盤(pán)天平HCTP11B.10臺(tái)48測(cè)力儀臺(tái)49砝碼10g套410臺(tái)秤TGT-500A臺(tái)211地秤GSC-3型30t1%臺(tái)112量筒、量杯套213原則壓力表塊614坍落度筒只415砼試塊標(biāo)養(yǎng)箱YH-20B40B臺(tái)416砼試模150×150×150套4017砼試模100×100×100套4018抗?jié)B砼試模套2019砂漿試模套3620砼震動(dòng)臺(tái)臺(tái)4分部分項(xiàng)工程質(zhì)量確保方法測(cè)量工程質(zhì)量確保方法1測(cè)量工程質(zhì)量確保重點(diǎn)選用精密儀器，分析多個(gè)影響因素，結(jié)累計(jì)算機(jī)技術(shù)，實(shí)施科學(xué)周密的測(cè)量方案；做好現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量標(biāo)樁、建筑物的定位線及高程水準(zhǔn)點(diǎn)的保護(hù)，定時(shí)復(fù)核；儀器專人專用，定時(shí)檢查校核。2測(cè)量質(zhì)量控制流程詳見(jiàn)下圖：測(cè)量質(zhì)量控制流程二、鋼筋工程質(zhì)量確保方法1鋼筋原材料鋼筋進(jìn)場(chǎng)時(shí)對(duì)原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報(bào)告嚴(yán)格把關(guān)，其驗(yàn)收質(zhì)量控制流程詳見(jiàn)下圖：鋼筋原材驗(yàn)收質(zhì)量控制流程2鋼筋加工鋼筋在加工前應(yīng)干凈、無(wú)損傷，油漬、漆污和鐵銹等應(yīng)在使用前清理干凈。為確保鋼筋加工形狀、尺寸精確，將制作鋼筋加工的定型卡具控制鋼筋尺寸并加強(qiáng)過(guò)程中檢查，如梯子筋的加工可參見(jiàn)下圖：擋板擋板角鐵分檔間距鋼板平臺(tái)角鐵基準(zhǔn)線梯子筋梯子筋模具梯子筋過(guò)程檢查梯子筋過(guò)程檢查梯子筋加工圖3鋼筋綁扎質(zhì)量控制流程見(jiàn)下圖鋼筋綁扎質(zhì)量控制流程鋼筋綁扎的重點(diǎn)應(yīng)確保鋼筋位置及保護(hù)層符合設(shè)計(jì)規(guī)定。鋼筋位置可采用多個(gè)定位筋控制，保護(hù)層可采用成品墊塊來(lái)確保。如墻體鋼筋的控制可參見(jiàn)下圖：墻體鋼筋保護(hù)層控制圖上口設(shè)立梯子筋上口設(shè)立梯子筋成品保護(hù)層墊塊雙F卡替代拉鉤控制鋼筋位置并支撐模板下口設(shè)立鋼筋頂撐三、模板工程質(zhì)量確保方法施工前根據(jù)新澆筑混凝土的自重或側(cè)壓力及施工荷載的有關(guān)數(shù)據(jù)和原則計(jì)算，擬定模板體系、方法和施工方案。模板設(shè)計(jì)中必須要有模板體系的計(jì)算。除整體的配模規(guī)定外，對(duì)于本工程，模板設(shè)計(jì)的重點(diǎn)應(yīng)放在陰陽(yáng)角接口、樓層間過(guò)渡節(jié)點(diǎn)、底部節(jié)點(diǎn)，門(mén)窗洞口、電梯井筒等某些特殊部位的模板設(shè)計(jì)上，以確保洞口方正，尺寸精確、層間過(guò)渡自然。模板設(shè)計(jì)中還應(yīng)注意多個(gè)接縫的解決，做到不變形，不跑位，不漲模，不漏漿。對(duì)于墻柱模板在配模過(guò)程中還應(yīng)注意穿墻螺栓的布置，應(yīng)與模板背楞的剛度相配合，特別注意其與上、下口及門(mén)窗洞口處間距不適宜過(guò)大，避免脹模及漏漿的現(xiàn)象。1模板工程質(zhì)量控制流程模板工程質(zhì)量控制流程2模板工程質(zhì)量通病控制2.1爛根的解決：澆筑混凝土?xí)r在墻兩側(cè)、柱四周的根部澆筑一種寬50mm、高30mm的砼小臺(tái)，待混凝土達(dá)成1.2Mpa后，將根部混凝土小臺(tái)用云石機(jī)切除，確保模板支設(shè)處混凝土的平整，避免漏漿，同時(shí)在澆筑混凝土前，先在底部均勻澆筑適量厚度與墻體混凝土成分相似的水泥砂漿，以免底部出現(xiàn)蜂窩現(xiàn)象。墻體兩側(cè)澆筑墻體兩側(cè)澆筑30mm高小臺(tái)，達(dá)成強(qiáng)度后用切割機(jī)切除，確保支模處砼平整墻體爛根防治方法圖豎向梯子筋頂模棍控制模板位置2.2止?jié)q模、偏位的方法豎向梯子筋頂模棍控制模板位置模板設(shè)計(jì)強(qiáng)度控制；背楞加密；模板支設(shè)前放好定位線、控制軸線；墻模安裝就位前采用定位方法，如采用梯子筋控制模板支設(shè)位置。如右圖：2.3防滲漏方法模板體系剛度和強(qiáng)度設(shè)計(jì)、節(jié)點(diǎn)細(xì)部設(shè)計(jì)、混凝土振搗力度等因素將是混凝土滲漏問(wèn)題的主導(dǎo)因素。為了從多方面消除混凝土滲漏問(wèn)題，在模板體系設(shè)計(jì)上選擇剛度強(qiáng)度可靠的鋼框膠木模板體系，在模板拼縫處采用玻璃膠粘合禪縫和自粘條擠壓安裝拼縫的辦法；裝飾圓槽、分格條、杯口直接安裝在模板上與模板整體安裝拆除；洞口和陰陽(yáng)角模板整體制作，安裝拼縫嚴(yán)禁放在角部，在混凝土澆筑前采用模內(nèi)灌水的辦法檢查模板體系的滲漏處，及時(shí)進(jìn)行修正。2.4柱接頭處漏漿在第一次澆筑成形的混凝土柱上端預(yù)留的凹槽內(nèi)，粘貼海綿條加厚，來(lái)確保不漏漿；加設(shè)梁柱接頭鋼制異型模板。四、混凝土工程質(zhì)量確保方法1澆筑混凝土的準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)制作足夠組數(shù)的混凝土試塊。全部同條件試塊必須在下料口制作，在施工現(xiàn)場(chǎng)養(yǎng)護(hù)，確保條件與實(shí)際混凝土條件相似，操作面附近必須準(zhǔn)備有振動(dòng)臺(tái)、模具等有關(guān)器具。制作同條件試塊在澆筑地點(diǎn)取樣制作同條件試塊在澆筑地點(diǎn)取樣試塊裝在鋼筋籠同條件養(yǎng)護(hù)同條件試塊取樣及養(yǎng)護(hù)圖2混凝土澆筑混凝土澆筑過(guò)程質(zhì)量控制流程詳見(jiàn)下圖：做到按規(guī)程、方案和技術(shù)交底規(guī)定的規(guī)定操作,采用測(cè)桿檢查分層厚度。如50cm一層，測(cè)桿每隔50cm刷紅藍(lán)標(biāo)志線，測(cè)量時(shí)直立在混凝土上表面上，以外露測(cè)桿的長(zhǎng)度來(lái)檢查分層厚度，并配備檢查、澆筑用照明燈具，分層厚度應(yīng)滿足規(guī)范規(guī)定。為了確保柱子的分層澆筑厚度，可計(jì)算出各柱子的分層混凝土用量，并根據(jù)此量定制對(duì)應(yīng)規(guī)格的小灰斗，用以控制每層的澆筑的混凝土量。澆筑混凝土的過(guò)程中派專人看護(hù)模板，發(fā)現(xiàn)模板變形、位移時(shí)立刻停止?jié)仓?，并在已澆筑的混凝土凝結(jié)前修整完好。在混凝土終凝前，必須用鐵抹子修整壓平，再覆蓋養(yǎng)護(hù)。3混凝土表面色差清水混凝土對(duì)成形后的混凝土表面觀感規(guī)定極為嚴(yán)格，規(guī)定五米目測(cè)不能有明顯的色差。混凝土構(gòu)成材料、配合比與否使用、模板表面光潔度、模板脫膜劑選用與否合理、振搗時(shí)發(fā)生的過(guò)振和欠振現(xiàn)象、坍落度控制狀況以及成品保護(hù)問(wèn)題都是產(chǎn)生色差的因素。消除表面色差的辦法是擬定合理的振搗工藝、精心選擇混凝土材料、優(yōu)化配合比、擬定可靠的模板體系材料、加強(qiáng)成品保護(hù)、強(qiáng)化過(guò)程控制。效果圖以下：五、防水工程質(zhì)量確保方法1防水材料的各項(xiàng)性能必須符合規(guī)范及設(shè)計(jì)規(guī)定，進(jìn)場(chǎng)時(shí)防水材料及其配套產(chǎn)品應(yīng)進(jìn)行有關(guān)復(fù)試，合格后方能使用。2找平層施工時(shí)，基層必須清理干凈，施工前先對(duì)基層濕潤(rùn)，鋪抹時(shí)應(yīng)均勻、厚薄一致，并抹平壓實(shí)，水泥砂漿找平層收水后還應(yīng)用鐵抹子進(jìn)行二次壓光解決，終凝后應(yīng)及時(shí)灑水養(yǎng)護(hù)。找平層應(yīng)按設(shè)計(jì)或規(guī)范規(guī)定設(shè)立分格縫，縫寬普通為20mm，縱橫間距不不不大于6m。3防水卷材施工時(shí)，基層含水率不得不不大于9％，對(duì)于施工縫，屋面及設(shè)備的陰陽(yáng)角、水落口、上人屋面出入口等處在大面積防水施工前應(yīng)對(duì)這些單薄部位做加強(qiáng)解決。防水層施工完后，應(yīng)做淋水實(shí)驗(yàn)（時(shí)間不不大于2h），合格后及時(shí)施工其上各層。六、裝飾工程質(zhì)量確保方法1深化完善節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)裝飾工程施工過(guò)程中，在責(zé)任工程師的組織領(lǐng)導(dǎo)下，安排專業(yè)技術(shù)人員，對(duì)各部位節(jié)點(diǎn)進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，完善圖紙中不夠詳盡或未考慮周全的地方。2組織專業(yè)施工隊(duì)伍裝飾施工全部采用責(zé)任工程師領(lǐng)導(dǎo)下的專業(yè)班組的勞動(dòng)組織形式。施工過(guò)程中，保持人員穩(wěn)定，并針對(duì)工程實(shí)際內(nèi)容和規(guī)定，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)狀況定時(shí)與不定時(shí)地對(duì)施工員進(jìn)行業(yè)務(wù)和思想教育。3選擇優(yōu)良品質(zhì)、綠色環(huán)保材料裝飾選材充足征求業(yè)主、設(shè)計(jì)的意見(jiàn)，并特別提出環(huán)保規(guī)定。重要部位和大面積使用的材料，通過(guò)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等共同進(jìn)行評(píng)審擬定，并做見(jiàn)證封樣；進(jìn)場(chǎng)時(shí)嚴(yán)格按封樣驗(yàn)收。材料進(jìn)場(chǎng)必須按照國(guó)家和本地有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查，有復(fù)試或?qū)嶒?yàn)規(guī)定的必須進(jìn)行復(fù)試或?qū)嶒?yàn)；全部材料的證件手續(xù)必須齊全，且隨貨同時(shí)到場(chǎng)。4加強(qiáng)細(xì)部做法解決細(xì)部是體現(xiàn)工藝水平和施工質(zhì)量最充足的地方，也是最易無(wú)視和出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的地方，因此對(duì)裝飾工程的邊、角、口等要予以高度重視。對(duì)細(xì)部做法中邊、角、口等如何解決，采用何種工藝，互相如何銜接交圈，以及規(guī)定達(dá)成的質(zhì)量原則等，在技術(shù)交底中都應(yīng)予以具體闡明。細(xì)部做法解決的好壞，是深化完善節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)從方案、圖紙到在實(shí)際成品的重要體現(xiàn)。5協(xié)調(diào)各方配合關(guān)系本工程涉及專業(yè)分項(xiàng)多，又都各有其專業(yè)的特殊規(guī)定，特別在裝飾施工階段將集中施工作業(yè)，因此作為總包要統(tǒng)籌安排，統(tǒng)一指揮，搞好專業(yè)之間的協(xié)調(diào)配合，合理安排流水或交叉作業(yè)。在時(shí)間上，必須使用統(tǒng)一擬定的參考系，這里體現(xiàn)了強(qiáng)調(diào)綜合放線先導(dǎo)的重要性。在空間上，合理安排各專業(yè)和工序的進(jìn)度，使工程整體有序進(jìn)行。6強(qiáng)化妝修質(zhì)量管理認(rèn)真貫徹三檢制（自檢、互檢、工序交接檢），把事故或影響質(zhì)量、影響效果的因素消亡在萌芽狀態(tài)。特別是前后兩道工序的交接檢查，均需辦理書(shū)面移交手續(xù)。上道工序未經(jīng)檢查驗(yàn)收絕不允許進(jìn)行下道工序施工。上道工序的施工人員撤出工作后，下道工序要對(duì)成品保護(hù)負(fù)責(zé)。成品保護(hù)一、地下防水工程成品保護(hù)1地下卷材防水層部位預(yù)埋的管道不得碰損變位和堵塞雜物。2卷材防水層鋪貼完畢后，要及時(shí)做好保護(hù)層，避免構(gòu)造施工破壞防水層；外貼防水層鋪貼完畢后，應(yīng)按設(shè)計(jì)砌好保護(hù)墻。3卷材平面防水層施工中和完畢后，不得在防水層上放置材料或防水層作施工運(yùn)輸車(chē)道。二、鋼筋綁扎成型的成品質(zhì)量保護(hù)鋼筋根部用塑料布包裹1避免鋼筋污染：在澆注梁板混凝土前用特制鋼筋套管或塑料布將鋼筋包裹好，以避免墻柱鋼筋被污染。如有個(gè)別污染應(yīng)及時(shí)清理混凝土漿，確保鋼筋表面清潔，同時(shí)也要避免污染。澆筑混凝土防鋼筋污染方法如右圖：鋼筋根部用塑料布包裹2鋼筋綁扎完后及時(shí)搭設(shè)鋼筋馬鐙，鋪設(shè)腳手板作為人行走道。安裝電管、水暖套管或其它設(shè)施時(shí)不得任意切斷和碰動(dòng)鋼筋。加工成型的鋼筋按指定地點(diǎn)分規(guī)格堆放，掛牌標(biāo)記，底部墊好墊木。三、模板保護(hù)運(yùn)輸模板慢運(yùn)輕放，拆模時(shí)不得用大錘硬砸或撬棍硬撬，以免損傷混凝土表面的棱角。拆除后發(fā)現(xiàn)模板不平或缺損及時(shí)修理。使用中加強(qiáng)管理，分規(guī)格堆放，及時(shí)刷防銹漆。四、混凝土成品保護(hù)1拆模后，柱子四角、樓梯踏步采用竹膠板保護(hù)。樓梯踏步陽(yáng)角的保護(hù)見(jiàn)下圖：樓梯踏步用廢多層木膠合板進(jìn)行保護(hù)樓梯踏步用廢多層木膠合板進(jìn)行保護(hù)2在混凝土未達(dá)成強(qiáng)度時(shí)不允許上人，并制作警示牌以醒目?；炷廖茨叹九埔韵聢D：混凝土警示牌混凝土警示牌

五、裝修成品保護(hù)裝修階段，針對(duì)具體項(xiàng)目制訂具體的成品保護(hù)方法，并與各分包單位訂立成品保護(hù)合同，共同維護(hù)恪守。工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)方法一、總體闡明西夏杯是寧夏建筑行業(yè)的質(zhì)量獎(jiǎng)，是行業(yè)和地方建筑精品中的精品。西夏杯工程必須符合下列幾項(xiàng)規(guī)定：是必須符合國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和強(qiáng)制性條文的工程；是沒(méi)有影響安全及使用功效缺點(diǎn)的的工程；是安全、合用、美觀的工程；是技術(shù)含量高的工程；是多處部位均能反映出其精巧、細(xì)膩特色，是一種整體達(dá)成精品的工程；是優(yōu)中之優(yōu)的工程。二、創(chuàng)優(yōu)組織方法為確保工程質(zhì)量目的的實(shí)現(xiàn)，在項(xiàng)目開(kāi)工之初，建立完善的項(xiàng)目管理體系，成立項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，科學(xué)設(shè)立各部門(mén)，建立對(duì)應(yīng)的崗位責(zé)任制，擬定創(chuàng)優(yōu)控制點(diǎn)，編制一系列質(zhì)量確保體系文獻(xiàn)，如項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)控制點(diǎn)、質(zhì)量檢查計(jì)劃等。組長(zhǎng)：?jiǎn)挝环止芙?jīng)理。職責(zé)：組織工程創(chuàng)優(yōu)布署和策劃，指導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)工作的實(shí)施，對(duì)工程創(chuàng)優(yōu)工作進(jìn)行監(jiān)督、總結(jié)。副組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量控制部經(jīng)理。職責(zé)：參加工程整體創(chuàng)優(yōu)策劃，根據(jù)創(chuàng)優(yōu)總體策劃大綱，制訂階段創(chuàng)優(yōu)實(shí)施目的，并組織和指導(dǎo)責(zé)任部門(mén)進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)工作的實(shí)施，并對(duì)階段目的的實(shí)施狀況定時(shí)監(jiān)督、檢查和總結(jié)。組員：項(xiàng)目總工程師、施工經(jīng)理及各重要部門(mén)。三、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量原則為實(shí)現(xiàn)西夏杯的質(zhì)量目的，本工程在施工過(guò)程中執(zhí)行高于國(guó)標(biāo)的公司內(nèi)部質(zhì)量原則（提高偏差控制原則，加強(qiáng)檢測(cè)手段）。四、實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理全方面負(fù)責(zé)制的項(xiàng)目法施工管理，做好技術(shù)管理工作，認(rèn)真貫徹各項(xiàng)技術(shù)管理制度。開(kāi)工前貫徹崗位責(zé)任制，做好技術(shù)交底，使每一種施工人員對(duì)工程的總體技術(shù)規(guī)定明確，對(duì)崗位盡責(zé)、對(duì)質(zhì)量規(guī)定和設(shè)計(jì)規(guī)定有深刻理解。五、實(shí)施工序管理制度，有施工員及時(shí)協(xié)調(diào)，使各工序緊密銜接，專職質(zhì)檢員每天三班制跟蹤檢查、驗(yàn)收控制個(gè)工序質(zhì)量，各班實(shí)施自檢、互檢和交檢制度，特別重視交接班工作。六、認(rèn)真做好多個(gè)原始統(tǒng)計(jì)和施工日志，做到精確、整潔、齊全，并及時(shí)整頓匯總、信息反饋，進(jìn)一步指導(dǎo)施工。七、實(shí)施質(zhì)量否決制度，同時(shí)制訂獎(jiǎng)罰制度，針對(duì)質(zhì)量目的完畢狀況等實(shí)施對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)罰。八、通過(guò)工程觀摩、優(yōu)質(zhì)工程檢查、召開(kāi)交流會(huì)等形式學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的做法，找出差距，結(jié)合本身狀況不停創(chuàng)新。項(xiàng)目以質(zhì)量月報(bào)、質(zhì)量快報(bào)形式反映工程質(zhì)量信息和質(zhì)量問(wèn)題。創(chuàng)優(yōu)技術(shù)方法一、裝修工程創(chuàng)優(yōu)策劃及細(xì)部創(chuàng)優(yōu)要點(diǎn)1.1裝修工程需進(jìn)行的工藝策劃工藝設(shè)計(jì)項(xiàng)目及規(guī)定對(duì)策針對(duì)外墻幕墻的排版及細(xì)部節(jié)點(diǎn)構(gòu)造進(jìn)行工藝設(shè)計(jì)，確保幕墻的整體觀感效果美觀，細(xì)部節(jié)點(diǎn)解決合理。繪制排幅員及細(xì)部解決節(jié)點(diǎn)圖并制訂專項(xiàng)施工方法針對(duì)不同房間、部位的吊頂排版進(jìn)行工藝設(shè)計(jì)，確保吊頂排布合理美觀，吊頂上的多個(gè)末端設(shè)備排列整潔、順暢、美觀，吊頂?shù)年幠_線順直。繪制吊頂排幅員、末端設(shè)備排布圖及細(xì)部解決節(jié)點(diǎn)圖并制訂專項(xiàng)施工方法針對(duì)衛(wèi)生間的墻磚、地磚的排版進(jìn)行工藝策劃，確保排版合理、對(duì)稱美觀，墻面上的電盒、插座的位置與墻磚的排版協(xié)調(diào)美觀，地漏，潔具的位置與地磚的排版協(xié)調(diào)美觀。綜合考慮電盒、插座、地漏、潔等具體位置的基礎(chǔ)上繪制墻地磚排幅員及細(xì)部解決節(jié)點(diǎn)圖并制訂專項(xiàng)方法針對(duì)不同房間、部位的地磚、石材地面排版進(jìn)行工藝設(shè)計(jì)，確保地面排布合理美觀，縫隙順直。繪制地面地磚、石材排幅員并制訂專項(xiàng)施工方法1.2外裝修施工創(chuàng)優(yōu)實(shí)施要點(diǎn)玻璃幕墻、環(huán)保罩嚴(yán)格按工藝策劃、專項(xiàng)施工方法進(jìn)行施工，過(guò)程中加強(qiáng)測(cè)量放線、檢查、糾正，及時(shí)改善。1.3室內(nèi)裝修施工創(chuàng)優(yōu)要點(diǎn)1.3.1踢腳。對(duì)于抹灰墻面，抹灰時(shí)一定要塊材的踢腳線欠在抹灰層內(nèi)，以確保踢腳線上口出墻厚度一致（控制在8-10mm）。1.3.2石材地面。石材鋪貼施工中盡量將四塊石材角部鋪貼成同一高度，中間的部位略有高差能夠無(wú)視，嚴(yán)禁打磨；如果高差過(guò)大果斷返工。1.3.31.3.41.3.5水電安裝工程需進(jìn)行的工藝策劃以下：工藝設(shè)計(jì)項(xiàng)目及規(guī)定對(duì)策針對(duì)地下室多個(gè)管線的布置進(jìn)行工藝策劃，確保管線布置合理、順直，層次清晰。繪制綜合管線布置圖，明確多個(gè)管線的位置及走向針對(duì)各專業(yè)設(shè)備機(jī)房中多個(gè)設(shè)備布置進(jìn)行工藝設(shè)計(jì)，確保設(shè)備布置合理，整潔劃一。繪制設(shè)備機(jī)房設(shè)備布置圖針對(duì)配電箱柜中的線路布置進(jìn)