護(hù)理人力資源緊急調(diào)配應(yīng)急預(yù)案腳本_第1頁
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護(hù)理人力資源緊急調(diào)配應(yīng)急預(yù)案腳本_第3頁
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文檔簡介

演練時間2021年2月22日演練地點消毒供應(yīng)中心演練內(nèi)容護(hù)理人力資源緊急調(diào)配應(yīng)急預(yù)案參加人員付**（a）、徐**（b）、謝**（護(hù)士長）演練場景及記錄演練場景及記錄：1、 全科人員應(yīng)保持通訊工具24小時暢通。2、 護(hù)士a因2021年2月22日家中有事不能履工作職責(zé)，需進(jìn)行調(diào)班，于2021年2月21日上報護(hù)士長并在企業(yè)微信打卡程序內(nèi)發(fā)送換班請求，經(jīng)護(hù)士長同意后進(jìn)行調(diào)班。3、 護(hù)士長電話通知護(hù)士b（備班）2021年2月22日頂替護(hù)士a的班次。4、 護(hù)士a在護(hù)士長調(diào)換好班次后在電腦彈性排班表格中進(jìn)行登記。演練效果評價人員到位情況口迅速準(zhǔn)確 ”基本按時到位口個別人員不到位 □重點崗位人員不到位履職情況口職責(zé)明確，操作熟練 V職責(zé)明確，操作不夠熟練口職責(zé)不明，操作不熟練物質(zhì)到位情況現(xiàn)場物質(zhì)： "物質(zhì)充分，全部有效□現(xiàn)場準(zhǔn)備不充分現(xiàn)場物質(zhì)嚴(yán)重缺乏個人防護(hù)："全部人員防護(hù)到位□個別人員防護(hù)不到位□大部分防護(hù)不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織：口準(zhǔn)確、高效"協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求口效率低，有待改進(jìn)應(yīng)急小組分工：口合理、高效 "基本合理能完成任務(wù)口效率低、沒有完成任務(wù)實戰(zhàn)效果評價"達(dá)到預(yù)期目標(biāo) 口基本達(dá)到目標(biāo)，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn)口沒有達(dá)到目標(biāo)，需要重新演練部門配合協(xié)作報告上級："報告及時□報告不及時□聯(lián)系不上配合部門口配合、協(xié)作好、能及時達(dá)到口配合、協(xié)作差、未及時達(dá)到處理結(jié)果"處理到位□部分處理到位□大部分處理不到」位急救意識"急救意識強(qiáng)口急救意識薄弱□急救意識差存在問題1、企業(yè)微信打卡程序內(nèi)發(fā)送換班請求操作不熟練。持續(xù)改進(jìn)建議1、對工作人員進(jìn)行一對一操作練習(xí)組織者簽字：謝**蘇** 葉** 評價人簽字：謝**組

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