監(jiān)理工作管理制度

監(jiān)理工作管理制度一、監(jiān)理的工地會(huì)議制度工地會(huì)議是監(jiān)理工程師組織協(xié)調(diào)的重要形式，是工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的一種重要方法，也是合同管理項(xiàng)目中普遍用的一種手段。工地會(huì)議分為第一次工地會(huì)議、工地例會(huì)、專題工地會(huì)議和監(jiān)理部?jī)?nèi)部例會(huì)等形式。第一次工地會(huì)議，在工程正式開工前由總監(jiān)理工程師主持召開，業(yè)主和承包人、設(shè)計(jì)單位派代表參加的會(huì)議。第一次工地會(huì)議目的在于監(jiān)理工程師對(duì)工程開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作進(jìn)行全面的檢查，確保工程實(shí)施有一個(gè)良好的開端。工地例會(huì)應(yīng)由駐地工程師主持，每月召開一次，建設(shè)單位代表和施工單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人及三方有關(guān)人員參加。會(huì)議檢查上次會(huì)議確定問題落實(shí)情況，并就進(jìn)度、質(zhì)量、安全環(huán)保情況進(jìn)行討論，提出解決問題的措施，確定下一步的工作安排和要求。專題工地會(huì)議由監(jiān)理工程師主持，根據(jù)工程需要及時(shí)召開，建設(shè)單位代表、施工單位代表及有關(guān)人員參加，必要時(shí)邀請(qǐng)有關(guān)專家參加。會(huì)議對(duì)質(zhì)量、安全、環(huán)保、進(jìn)度及合同等方面的重點(diǎn)、難點(diǎn)和需要協(xié)調(diào)的問題進(jìn)行研討，并提出明確的解決方案和落實(shí)措施。監(jiān)理部?jī)?nèi)部例會(huì)由監(jiān)理工程師主持，每旬一次，全體監(jiān)理人員參加，其目的在于監(jiān)理工程師對(duì)近階段監(jiān)理工作及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，分析監(jiān)理工作中存在的問題，明確下階段監(jiān)理工作方向，保證監(jiān)理工作規(guī)范有序的進(jìn)行。工地會(huì)議應(yīng)有正式的會(huì)議記錄（固定格式），參加會(huì)議人員應(yīng)簽到。會(huì)議由會(huì)議主持人的助理人員進(jìn)行記錄，會(huì)議記錄經(jīng)過參加會(huì)議人員討論并簽字確認(rèn)后，在會(huì)后3天內(nèi)由會(huì)議主持人整理出會(huì)議紀(jì)要，印發(fā)給各參加會(huì)議單位。會(huì)議紀(jì)要僅對(duì)指揮部、承包人及監(jiān)理工程師起約束作用，會(huì)議中決定執(zhí)行的有關(guān)問題，仍應(yīng)按規(guī)定的程序辦理必要的手續(xù)。二、監(jiān)理的工程質(zhì)量監(jiān)理制度監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責(zé)任。監(jiān)理工程師在檢查中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時(shí)記入監(jiān)理日志，指明質(zhì)量部位、問題及整改意見，限期糾正復(fù)驗(yàn)。對(duì)較嚴(yán)重的質(zhì)量問題或已形成隱患的問題，應(yīng)填寫《監(jiān)理工程師通知》，通知承包人及時(shí)整改，承包人完成缺陷修復(fù)后填寫《通知回復(fù)單》報(bào)請(qǐng)監(jiān)理組復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)。如承包人不及時(shí)改正，情節(jié)較嚴(yán)重的，監(jiān)理工程師可以在報(bào)請(qǐng)指揮部同意后，發(fā)出《監(jiān)理工程師暫停令》，指令部分工程或全部工程暫停施工。如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題已構(gòu)成工程事故時(shí)，應(yīng)按規(guī)定程序辦理。本項(xiàng)目監(jiān)理部的具體做法是：1、 某道工序完畢和分部分項(xiàng)工程完工后，經(jīng)自檢合格，填報(bào)《工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單》，由監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)。2、 如檢查結(jié)果不合格，或自檢資料的內(nèi)容與實(shí)際不符，監(jiān)理工程師有權(quán)認(rèn)定等級(jí)為“不合格”，將意見記入監(jiān)理日志內(nèi)，并責(zé)令施工單位整改后再次報(bào)驗(yàn)。待改正并經(jīng)檢驗(yàn)合格后才予簽認(rèn)，方可繼續(xù)下道工序施工。3、 特殊設(shè)計(jì)的、或者與原設(shè)計(jì)圖變更較大的隱蔽工程，在通知施工單位的同時(shí)，還應(yīng)通知設(shè)計(jì)單位工地代表參加，與監(jiān)理工程師共同檢查簽證。4、 隱蔽工程檢查合格后，經(jīng)長(zhǎng)期停工，復(fù)工前應(yīng)重新組織檢查簽證，以防意外。5、 應(yīng)進(jìn)行旁站的項(xiàng)目，實(shí)行全過程旁站。6、 為了把本工程項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人，實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制，即：“監(jiān)理責(zé)任終身制度”——在項(xiàng)目監(jiān)理工作正式開始之前，監(jiān)理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向公司作出質(zhì)量責(zé)任終身承諾，并根據(jù)監(jiān)理委托合同所約定的權(quán)利與義務(wù)進(jìn)行分解后，依據(jù)各項(xiàng)法規(guī)、指揮部的要求和公司管理制度的規(guī)定，將有關(guān)職責(zé)分別授權(quán)于相應(yīng)的專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員，明確各自職責(zé)范圍與獎(jiǎng)懲辦法。對(duì)于工程的監(jiān)理質(zhì)量，相關(guān)監(jiān)理人員必須終身負(fù)責(zé)，并簽訂責(zé)任書。三、監(jiān)理行文與檔案資料管理制度監(jiān)理部檔案資料由綜合辦公室檔案管理員統(tǒng)一管理，收、發(fā)文必須進(jìn)行登記。監(jiān)理人員可借閱，并可根據(jù)需要制作備份。借閱時(shí)應(yīng)辦理手續(xù)，閱畢及時(shí)歸還。各類資料應(yīng)按規(guī)定要求分類編號(hào)，歸類存檔。對(duì)外行文由總監(jiān)統(tǒng)一簽署，蓋監(jiān)理部章，避免行文不一，產(chǎn)生矛盾。1、工程資料包括從開工到竣工直至工程資料報(bào)送指揮部全過程的圖紙，技術(shù)文件資料，進(jìn)行收集、整理、報(bào)批、歸檔。檔案管理人員應(yīng)不斷加強(qiáng)對(duì)規(guī)程及專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)水平，從而達(dá)到規(guī)程管理要求。2、 現(xiàn)場(chǎng)工程資料應(yīng)以施工及驗(yàn)收規(guī)范，工程合同與設(shè)計(jì)文件，工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等為依據(jù)進(jìn)行認(rèn)真填寫。3、 工程資料應(yīng)隨工程進(jìn)度及時(shí)收集、整理，并應(yīng)按專業(yè)歸類。要求認(rèn)真填寫、字跡清楚、項(xiàng)目齊全、準(zhǔn)確、真實(shí)、無未了事項(xiàng)，表格應(yīng)統(tǒng)一采取規(guī)程可附表格，特殊要求需增加表格應(yīng)依據(jù)規(guī)程統(tǒng)一歸類。4、 不得對(duì)工程資料進(jìn)行涂改、偽造、隨意抽撤或損毀，保證工程資料的真實(shí)性及完整性。5、 工程資料采用計(jì)算機(jī)管理，工程資料按規(guī)定采用打印加手寫簽名的形式，采用縮制品或光盤載體。6、 資料管理過程中要及時(shí)收集施工過程中發(fā)生的所有資料，匯總整理后資料要裝入相應(yīng)的檔案盒，檔案盒側(cè)面及正面應(yīng)有標(biāo)識(shí)并整齊碼放在檔案柜中。7、 工程資料收發(fā)均應(yīng)有文字記錄，對(duì)建設(shè)、監(jiān)理、施工單位發(fā)送的有關(guān)通告及文件、監(jiān)理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人閱批后及時(shí)歸檔。8、 工程竣工后，要按照規(guī)程要求對(duì)本項(xiàng)目所形成的資料進(jìn)行組卷及裝訂整理后在規(guī)定時(shí)間內(nèi)與建設(shè)單位進(jìn)行移交，辦理移交手續(xù)。四、監(jiān)理工作報(bào)告制度1、 監(jiān)理人員應(yīng)每天將工程施工的詳情和工地上發(fā)生的所有重要事項(xiàng)、特別是影響安全、質(zhì)量和進(jìn)度的事件，以及作出的決定、指令等詳細(xì)記錄下來，（施工監(jiān)理日志和安全監(jiān)理日志），并在每周五、每月的25日定期向所屬專業(yè)監(jiān)理工程師書面報(bào)告本周和本月監(jiān)理工作，同時(shí)提出下周和下月工作的安排及問題和建議。專業(yè)監(jiān)理工程師在每月的5、15、25日定期向總監(jiān)理工程師報(bào)告本旬和本月監(jiān)理工作，同時(shí)提出下旬和下月工作的安排及問題和建議。2、 監(jiān)理員和專業(yè)監(jiān)理工程師在日常的巡視檢查、旁站檢查、材料檢驗(yàn)、測(cè)量、工序及分項(xiàng)和分部工程驗(yàn)收等過程中，發(fā)現(xiàn)有或有礙質(zhì)量、安全等方面的的問題時(shí)，必須及時(shí)向上一級(jí)監(jiān)理報(bào)告，較嚴(yán)重的問題必須以最快的時(shí)間直接報(bào)告駐地工程師。3、 承包人項(xiàng)目經(jīng)理部必須按照有關(guān)規(guī)定或監(jiān)理工程師的有關(guān)通知、指令、指示的要求，按時(shí)、真實(shí)和準(zhǔn)確地報(bào)告有關(guān)方面的情況。監(jiān)理員、專業(yè)監(jiān)理工程師和駐地監(jiān)理工程師按照有關(guān)規(guī)定和職責(zé)，對(duì)承包人項(xiàng)目經(jīng)理部的有關(guān)報(bào)告進(jìn)行審查核實(shí)。4、 承包人項(xiàng)目經(jīng)理部必須在每月底前按規(guī)定的格式向總監(jiān)辦上報(bào)“施工工作月報(bào)”。駐地監(jiān)理工程師在每月底前向總監(jiān)辦書面報(bào)出駐地監(jiān)理部的“監(jiān)理工作月報(bào)”?？偙O(jiān)辦由工程經(jīng)濟(jì)與合同管理專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)總監(jiān)的審批意見，負(fù)責(zé)向建設(shè)單位指揮部報(bào)出“監(jiān)理工作月報(bào)”。5、 承包人項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)需要向總監(jiān)辦、設(shè)計(jì)單位、業(yè)主及建設(shè)單位、有關(guān)上級(jí)監(jiān)督部門的專題報(bào)告必須按要求和規(guī)定程序提交。6、 承包人工地出現(xiàn)質(zhì)量事故、安全事故，項(xiàng)目經(jīng)理部必須嚴(yán)格按有關(guān)“速報(bào)制度”、有關(guān)“事故報(bào)告制度”的規(guī)定執(zhí)行。如果有關(guān)上級(jí)監(jiān)督部門、業(yè)主及建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、總監(jiān)辦需要進(jìn)一步的詳細(xì)報(bào)告，必須按要求報(bào)告。7、 對(duì)于涉及設(shè)計(jì)遺漏及設(shè)計(jì)錯(cuò)誤和設(shè)計(jì)與實(shí)際不符既可能需要進(jìn)行工程變更的、可能會(huì)導(dǎo)致工程延期和索賠的，承包人必須按照有關(guān)合同文件和建設(shè)單位管理辦法進(jìn)行報(bào)告。五、安全監(jiān)理工作制度為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)理力度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除安全隱患、杜絕重大事故的發(fā)生，實(shí)施行之有效的日常安全監(jiān)理，特制訂本制度。1、 指導(dǎo)思想對(duì)承包人的安全生產(chǎn)監(jiān)理是監(jiān)理工作的重要內(nèi)容之一，是依法治安全的重要環(huán)節(jié)，是對(duì)承包人的安全生產(chǎn)進(jìn)行預(yù)防控制的措施，是檢點(diǎn)不安全隱患得到及時(shí)糾正、杜絕事故發(fā)生的過程體現(xiàn)。2、 安全督查組織機(jī)構(gòu)組長(zhǎng)：徐志強(qiáng)副組長(zhǎng)：余文松成員：朱為群3、職責(zé)分工徐志強(qiáng)——全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)督查、組織領(lǐng)導(dǎo)工作余文松一一負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)督查，安全技術(shù)方案、應(yīng)急預(yù)案落實(shí)情況，檢查現(xiàn)場(chǎng)旁站工作，負(fù)責(zé)對(duì)施工單位組織設(shè)計(jì)審查、安全風(fēng)險(xiǎn)防范、分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)審查、應(yīng)急預(yù)案的審查。其他人員負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的日常安全督查和安全信息聯(lián)動(dòng)工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的旁站、巡視工作進(jìn)行督促、檢查。4、安全督察的主要內(nèi)容1） 施工單位對(duì)安全生產(chǎn)的有關(guān)法律、法規(guī)、制度等的學(xué)習(xí)、貫徹情況。2） 安全保證體系的建立健全及運(yùn)行情況。3） 安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立、健全及落實(shí)情況。4） 安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳的健全情況。5） 安全生產(chǎn)培訓(xùn)、教育情況。6） 管理人員、關(guān)鍵崗位作業(yè)人員、特種作業(yè)人員是否持證上崗，。是否按規(guī)定、規(guī)范、程序進(jìn)行作業(yè)。7） 安全經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃和使用情況、辦理保險(xiǎn)情況。8） 勞保用品、安全設(shè)施配備情況。9） 施工組織設(shè)計(jì)中安全生產(chǎn)措施的審查、落實(shí)情況。10） 施工單位安全目標(biāo)、安全考核情況。11） 基坑開挖防護(hù)安全驗(yàn)算的復(fù)核、執(zhí)行情況。12） 支架穩(wěn)定性驗(yàn)算復(fù)核、搭設(shè)執(zhí)行情況。13） 高空作業(yè)安全保障措施及落實(shí)情況。14） 易坍塌危險(xiǎn)性較大工序安全保障措施的審查、落實(shí)情況。15） 用電安全保障措施及落實(shí)情況。16） 易燃易爆危險(xiǎn)用品安全管理情況。17） 重大危險(xiǎn)源點(diǎn)的檢查、檢測(cè)、評(píng)估、監(jiān)控。18） 大型機(jī)械設(shè)備拆裝、使用、檢查情況。19） 施工現(xiàn)場(chǎng)消防器材的設(shè)置檢查。20） 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的安全狀況。21） 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置的安全警示標(biāo)志。22） 施工便道安全運(yùn)行、維護(hù)情況。23） 施工便橋觀測(cè)、運(yùn)行、維護(hù)情況。24） 支架、腳手架的搭設(shè)抽查或旁站、防護(hù)網(wǎng)的設(shè)置情況。25） 安全事故應(yīng)急預(yù)案的審核、執(zhí)行情況。26） 安全急救器材等的備用情況。27） 安全員、衛(wèi)生員及其他安全管理人員的在崗在位情況及其工作檢查情況。28） 夏季、冬季、節(jié)假日安全生產(chǎn)情況、安全工作安排。29） 項(xiàng)目部與各施工班組、特種工作人員的安全責(zé)任狀的簽訂。5、安全督查辦法1） 派駐現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理人員堅(jiān)持每日巡查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全問題。2） 專業(yè)監(jiān)理工程師堅(jiān)持每個(gè)工地每天巡查不少于1次，對(duì)重大危險(xiǎn)源點(diǎn)重點(diǎn)檢查。3） 堅(jiān)持“誰檢查誰負(fù)責(zé)”的原則，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向施工單位安全管理人員口頭或書面提出，并一追到底。對(duì)發(fā)現(xiàn)存在重大安全隱患的或施工單位未執(zhí)行指示的及時(shí)匯報(bào)駐地工程師并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)采取積極措施，對(duì)駐地工程師指示不執(zhí)行或執(zhí)行不力的，駐地工程師應(yīng)及時(shí)向總監(jiān)報(bào)告，并及時(shí)下發(fā)暫停施工的書面指示。六、監(jiān)理部工作管理制度1、 監(jiān)理部實(shí)行總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)的民主集中制的管理模式，駐地監(jiān)理工程師協(xié)助總監(jiān)理工程師并行使總監(jiān)理工程師賦予的各項(xiàng)權(quán)力，專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員必須服從總監(jiān)理工程師與駐地監(jiān)理工程師的工作安排和領(lǐng)導(dǎo)。2、 必須堅(jiān)持“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的監(jiān)理原則，嚴(yán)格執(zhí)行合同文件、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理程序，對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)要進(jìn)行全方位的巡視和全環(huán)節(jié)的檢查，特別是對(duì)于隱蔽工程、重要的工程部位、重要的工藝及工序，必須進(jìn)行全過程的旁站，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，下達(dá)口頭指令無效時(shí)，及時(shí)逐級(jí)向上匯報(bào)，以便協(xié)調(diào)處理，必要時(shí)下達(dá)書面指令要求整改。3、 認(rèn)真執(zhí)行“自上而下”的檢查制度和“自下而上”的匯報(bào)制度?？偙O(jiān)理工程師對(duì)駐地監(jiān)理工程師、駐地監(jiān)理工程師對(duì)專業(yè)監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)監(jiān)理員，每天都要進(jìn)行工作檢查，檢查他們的到崗執(zhí)業(yè)情況。監(jiān)理員對(duì)專業(yè)監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)駐地監(jiān)理工程師、駐地監(jiān)理工程師對(duì)總監(jiān)理工程師，每天都要匯報(bào)當(dāng)天的監(jiān)理工作情況，包括工程的質(zhì)量與進(jìn)度情況、存在的問題以及解決的方法等等，重要問題要寫出書面的匯報(bào)材料。4、 要有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)精神和集體觀念，相互之間要團(tuán)結(jié)友愛，工作上既要有明確分工，也要緊密協(xié)作，相互支持與配合。5、 要堅(jiān)守工作崗位，不擅離職守，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)。監(jiān)理人員回家探親或有事離開監(jiān)理部或工地現(xiàn)場(chǎng)，必須向駐地和總監(jiān)請(qǐng)假并征得同意，然后到綜合辦公室進(jìn)行登記?；氐奖O(jiān)理部或工地現(xiàn)場(chǎng)要履行銷假手續(xù)。6、 要掛牌上崗，平等待人，文明監(jiān)理，不感情用事。說話、辦事要做到“有禮、有據(jù)、有節(jié)、有度”。七、監(jiān)理工程師廉政制度五個(gè)必須1、 必須樹立正確的監(jiān)理指導(dǎo)思想，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，具有吃苦耐勞，愛崗敬業(yè)的精神，忠于職守，對(duì)黨國(guó)家和人民負(fù)責(zé)。2、 必須認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)，不斷提高政治素質(zhì)和監(jiān)理實(shí)際工作能力。3、 必須嚴(yán)格執(zhí)行《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》以及總監(jiān)代表辦公室制定的施工監(jiān)理辦法及實(shí)施細(xì)則等有關(guān)規(guī)定，督促、指導(dǎo)、幫助承包商按合同、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，做好各種監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記。4、 必須嚴(yán)格按照監(jiān)理程序，以監(jiān)理規(guī)范、合同文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)，秉公辦事，一絲不茍。5、 必須堅(jiān)持求實(shí)勤奮，實(shí)事求是的工作態(tài)度，深入工程一線，一心為工程著想，對(duì)職責(zé)內(nèi)的事不得推諉不辦，對(duì)承包商報(bào)驗(yàn)的工程項(xiàng)目須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)檢驗(yàn)，并及時(shí)將結(jié)果通知承包商。七個(gè)不準(zhǔn)1、 不準(zhǔn)收受施工單位的禮品、禮券、禮金和有價(jià)證券或接受施工單位的各種贊助和收受回扣。2、 不準(zhǔn)利用職權(quán)向承包商索要錢物，到施工單位報(bào)銷應(yīng)由個(gè)人支付的各種費(fèi)用。3、 不準(zhǔn)參與承包商的各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)或參與承包商的盈利分配。4、 不準(zhǔn)借工作之便向承包商推銷各種材料、產(chǎn)品或介紹施工隊(duì)伍。5、 不準(zhǔn)參加施工單位組織的旅游和高消費(fèi)的娛樂活動(dòng)或接受承包商的請(qǐng)吃、請(qǐng)喝。6、 不準(zhǔn)刁難或借故變相刁難施工單位。7、 不準(zhǔn)參與賭博，嚴(yán)禁涉足色情活動(dòng)，一旦發(fā)現(xiàn)此類違紀(jì)現(xiàn)象將嚴(yán)肅處理。八、施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計(jì)文件、圖紙，在工程開工前，會(huì)同施工單位復(fù)查設(shè)計(jì)圖紙，廣泛聽取意見，避免圖紙中的差錯(cuò)、遺漏。1、 會(huì)議的召集1） 施工圖會(huì)審和技術(shù)交底由建設(shè)單位召集和主持，指揮部、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工等單位參加；2） 召集單位需預(yù)先通知與會(huì)單位，做好充分準(zhǔn)備，并將最后確定的會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、與會(huì)單位及人員正式通知有關(guān)方面。2、 施工圖會(huì)審的主要內(nèi)容1） 施工圖設(shè)計(jì)是否符合已經(jīng)審批的初步設(shè)計(jì)文件和審批意見；2） 施工圖設(shè)計(jì)是否符合有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范；3） 施工圖設(shè)計(jì)文件是否齊全、準(zhǔn)確；4） 對(duì)施工圖文件中的有關(guān)問題的質(zhì)疑；5） 必要與可能的修改意見。6） 需要會(huì)審的其它內(nèi)容3、 設(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)交底的主要內(nèi)容；1） 設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想、主要內(nèi)容及技術(shù)特點(diǎn)；2） 設(shè)計(jì)中采用的四新技術(shù)；3） 對(duì)工程施工的技術(shù)要求及遵循的有關(guān)規(guī)范；4） 有必要說明的其它問題。4、 施工圖會(huì)審和技術(shù)交底會(huì)提出的各類與工程有關(guān)的問題都必須落實(shí)單位和人員及時(shí)或限期解決。5、 會(huì)議紀(jì)要由主持單位編寫，征求參與單位意見并會(huì)簽后印發(fā)。涉及設(shè)計(jì)修改和變更的部分由設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)修改。九、開工報(bào)告審查制度1、 施工單位做好工程施工準(zhǔn)備工作后，填報(bào)《工程開工報(bào)審表》經(jīng)監(jiān)理工程師審查、確認(rèn)，取得指揮部同意，由總監(jiān)簽署開工令后，方可開工。2、 開工前的準(zhǔn)備工作包括1） 報(bào)審施工組織設(shè)計(jì)（或技術(shù)方案）；2） 勞動(dòng)力按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)；3） 機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)；4） 管理人員全部到位；5） 辦妥開工前的各項(xiàng)手續(xù)。3、 駐地監(jiān)理工程師接到《工程開工報(bào)審表》后，應(yīng)及時(shí)組織檢查開工條件，簽署意見，報(bào)總監(jiān)理工程師。十、材料、構(gòu)件、設(shè)備檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度1、 施工所需原材料、半成品、構(gòu)配件必須持有質(zhì)保書、產(chǎn)品合格證、準(zhǔn)許用證和有關(guān)復(fù)試報(bào)告方可進(jìn)場(chǎng)。對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的不符合上述要求的原材料、半成品和配件，監(jiān)理工程師有權(quán)責(zé)令限期清出施工現(xiàn)場(chǎng)或封存禁止使用。2、 監(jiān)理工程師應(yīng)按國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料、半成品和構(gòu)配件進(jìn)行抽檢。3、 抽檢程序及要求：1） 實(shí)行見證制度，受檢材料由監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽樣取得。取、送樣需有施工單位人員參加；2） 由監(jiān)理人員和施工單位人員一起將受檢材料送具備相應(yīng)資質(zhì)的材料檢驗(yàn)單位，不具備相應(yīng)資質(zhì)材料檢驗(yàn)單位的檢驗(yàn)結(jié)果無效;3）材料檢驗(yàn)結(jié)果在檢驗(yàn)完成后兩天內(nèi)取回，由監(jiān)理人員審查材料是否合格;4、 沒有質(zhì)保書、產(chǎn)品合格證和有關(guān)復(fù)檢報(bào)告或抽檢不合格的材料、半成品、構(gòu)配件，不允許在工程中使用；5、 所采用的新材料、新型產(chǎn)品，監(jiān)理工程師必須檢查其技術(shù)鑒定文件。十■一、變更設(shè)計(jì)制度1、 監(jiān)理工程師在以下情況下，以《監(jiān)理工程師通知（工程變更類》書面通知承包方執(zhí)行工程變更：1） 業(yè)主認(rèn)為需要而提出工程變更，并委托設(shè)計(jì)單位提出有效變更文件后，以《業(yè)主指令》轉(zhuǎn)發(fā)至本項(xiàng)目監(jiān)理方；2） 設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)變更，經(jīng)業(yè)主審批后，以《業(yè)主指令》轉(zhuǎn)發(fā)至本項(xiàng)目監(jiān)理方；3） 承包方提出設(shè)計(jì)變更，經(jīng)監(jiān)理工程師審查，報(bào)業(yè)主經(jīng)設(shè)計(jì)單位審批后，以《業(yè)主指令》轉(zhuǎn)發(fā)至本項(xiàng)目監(jiān)理方。2、 承建方接到《監(jiān)理工程師通知（工程變更類）》后，應(yīng)按變更要求實(shí)施。3、 在合同規(guī)定的天數(shù)內(nèi)，承包方應(yīng)向監(jiān)理工程師提交變更工程的《計(jì)量申報(bào)表》，逾期將不予受理。變更費(fèi)用的計(jì)算按合同協(xié)議規(guī)定的辦法執(zhí)行。4、 監(jiān)理工程師收到《計(jì)量申報(bào)表》后，對(duì)變更項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)量，與項(xiàng)目辦共同確認(rèn)該項(xiàng)目的最終數(shù)量、單價(jià)和總價(jià)。5、 工程變更完成并經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格后，應(yīng)根據(jù)業(yè)主批準(zhǔn)的變更費(fèi)用，按正常的支付程序辦理費(fèi)用的支付手續(xù)。6、 監(jiān)理有權(quán)制止不適當(dāng)?shù)墓こ套兏ㄈ缱兏鼉?nèi)容違背設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)程或遷就承包方的失誤等）。7、 分包工程的變更應(yīng)通過總包單位辦理。8、 工程洽商參照工程變更的程序處理。十二、隱蔽工程檢查制度1、隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查、簽署驗(yàn)收。涉及不確定量的還應(yīng)通知指揮部共同檢查驗(yàn)收和簽署意見。2、 監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)工程施工圖紙，列出該工程中隱蔽部分的清單，做到心中有數(shù)。3、 隱蔽工程施工完畢，由施工單位組織進(jìn)行自檢，合格后，填報(bào)隱蔽工程驗(yàn)收單交監(jiān)理人員，監(jiān)理人員需及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收。4、 監(jiān)理人員需對(duì)隱蔽工程的施工質(zhì)量，平面位置、幾何尺寸、標(biāo)高、接口、用材等逐一進(jìn)行驗(yàn)收，經(jīng)監(jiān)理工程師簽證后方可封閉、掩蓋或進(jìn)行下道工序。5、 隱蔽工程若與設(shè)計(jì)要求有出入，施工單位必須在隱蔽工程驗(yàn)收記錄中加以說明和附簡(jiǎn)圖，并要征得設(shè)計(jì)單位簽證認(rèn)可。否則，施工單位應(yīng)提出整改措施，經(jīng)設(shè)計(jì)單位簽認(rèn)后，進(jìn)行整改合格后方可驗(yàn)收。6、 未經(jīng)查驗(yàn)，即自行封閉、掩蓋或進(jìn)行下一道工序者，監(jiān)理人員有權(quán)責(zé)令停工、進(jìn)行整改。7、 對(duì)隱蔽工程必須全過程、全天候、全方位地進(jìn)行旁站，并作好施工記錄，同時(shí)以照片的形式并用標(biāo)尺進(jìn)行標(biāo)示，對(duì)這些隱蔽部位的施工過程加以留存。8、 應(yīng)認(rèn)真做好工程資料的整理和歸檔工作，工程質(zhì)量的優(yōu)劣，內(nèi)業(yè)資料具有重要的位置，內(nèi)業(yè)資料的整理應(yīng)遵循“完整、及時(shí)、準(zhǔn)確”的原則，應(yīng)及時(shí)歸檔，并做好電子文檔的留存。十三、關(guān)鍵工序、關(guān)建部位旁站監(jiān)理制度為保證工程質(zhì)量，按監(jiān)理規(guī)范對(duì)需要進(jìn)行旁站監(jiān)理的分項(xiàng)工程及部位，實(shí)行監(jiān)理旁站制度，明確旁站人員的選擇、培訓(xùn)、考核等環(huán)節(jié)，確保旁站質(zhì)量。對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位必須派旁站人員跟蹤監(jiān)理，旁站人員必須按時(shí)填寫旁站監(jiān)理日志，專業(yè)監(jiān)理工程師適時(shí)查驗(yàn)。1、 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理應(yīng)對(duì)承包人的各項(xiàng)施工程序、施工方法和施工工藝以及材料、機(jī)械、配比等進(jìn)行全方位的巡視、全過程的旁站、全環(huán)節(jié)的檢查，以達(dá)到對(duì)施工質(zhì)量有效的監(jiān)督和管理。2、 對(duì)承包人施工的隱蔽工程、重要工程部位、重要工序及工藝，應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師或其助理人員實(shí)行全過程的旁站監(jiān)督，及時(shí)消除影響工程質(zhì)量的不利因素。3、 發(fā)現(xiàn)承包人有違反技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程時(shí)應(yīng)及時(shí)加以制止，對(duì)不聽勸阻和已施工的不符合要求的工程可令其暫時(shí)停工，并立即報(bào)請(qǐng)專業(yè)監(jiān)理工程師或駐地監(jiān)理工程師處理。4、 旁站人員應(yīng)全環(huán)節(jié)地對(duì)每道施工工序結(jié)束后及時(shí)進(jìn)行檢查和認(rèn)定，并現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督承包人的試樣抽取及施工記錄。5、 旁站人員要堅(jiān)守崗位，不得擅自離崗。要監(jiān)督施工人員遵守工藝操作程序，保證工程質(zhì)量，杜絕弄虛作假，對(duì)所旁站工程的工藝及操作負(fù)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督責(zé)任。6、 旁站結(jié)束后要求旁站人員認(rèn)真填寫工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單，當(dāng)天交給駐地監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師。十四、工程質(zhì)量事故處理制度1、 凡在建設(shè)過程中，由于設(shè)計(jì)或施工原因，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求，或者超出有關(guān)規(guī)定的偏差范圍，需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。2、 工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位應(yīng)及時(shí)上報(bào)《工程質(zhì)量問題（事故）報(bào)告單》。3、 對(duì)于一般質(zhì)量事故，施工單位處理方案經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施，對(duì)于較大質(zhì)量事故，應(yīng)立即上報(bào)業(yè)主及有關(guān)主管部門，并由監(jiān)理組織有關(guān)單位研究處理方案，事故處理后經(jīng)復(fù)查合格并履行簽批手續(xù)后，方可繼續(xù)施工。4、 凡對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)，或拖延處理，或處理不當(dāng)，或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理部復(fù)查認(rèn)可的，對(duì)事故部分及受事故影響的部分工程視為不合格，不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)，待合格后再補(bǔ)辦驗(yàn)收計(jì)價(jià)十五、監(jiān)理部生活管理制度認(rèn)真執(zhí)行作息制度，除現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作需要外，應(yīng)根據(jù)作息時(shí)間表按時(shí)上下班，按時(shí)就餐。休息時(shí)間要安靜，不得隨意打擾他人。愛護(hù)公共財(cái)物，注意節(jié)電、節(jié)水，不浪費(fèi)糧食。搞好衛(wèi)生值日工作，自覺維護(hù)監(jiān)理部的清潔衛(wèi)生，不亂扔垃圾，不隨地吐痰。衣著整潔，儀表大方，注意樹立自身和公司形象。晚間不得擅離住地，不準(zhǔn)單獨(dú)到娛樂場(chǎng)所游玩。有事外出必須請(qǐng)假，未經(jīng)同意不得隨意在外面過夜。注意防火、防盜，不得亂扔煙頭，不得使用電爐、電水壺等大功率電器，離開房間時(shí)要關(guān)閉各種電器并鎖好門窗。違反上述生活管理制度的，初次給予指正，再次給予批評(píng)教育，累教不改的視情節(jié)通報(bào)公司處理直至清除，給監(jiān)理部造成經(jīng)濟(jì)損失的加倍給予經(jīng)濟(jì)處罰。十六、監(jiān)理部監(jiān)理人員請(qǐng)假制度1、 監(jiān)理人員休假必須以不影響監(jiān)理工作為前提，在離崗之前應(yīng)就本人休假期間的崗位工作與本部門或相關(guān)部門的相關(guān)人員進(jìn)行銜接處理好，否則，不得離岡。2、 監(jiān)理人員回家探親、由于各種原因暫時(shí)離開工地或施工現(xiàn)場(chǎng)必須遵守請(qǐng)假制度，履行書面請(qǐng)銷假手續(xù)（請(qǐng)假1天向?qū)I(yè)工程師或標(biāo)段長(zhǎng)請(qǐng)假，請(qǐng)假2天向駐地監(jiān)理組長(zhǎng)請(qǐng)假，請(qǐng)假2天以上向總監(jiān)請(qǐng)假）。未經(jīng)批準(zhǔn)或擅自離開工地的以曠工論處。3、 總監(jiān)和駐地監(jiān)理工程師回家探親或由于其他原因暫時(shí)離開工地，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定向指揮部請(qǐng)假，回到工地時(shí)向指揮部銷假并報(bào)公司備案。4、 專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員及總監(jiān)辦其他人員回家探親或由于其他原因暫時(shí)離開工地，應(yīng)按程序和權(quán)限向總監(jiān)或駐地監(jiān)理工程師遞交請(qǐng)假條，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開工地。5、 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員因事離開施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)事先向駐地監(jiān)理工程師說明原因，經(jīng)駐地監(jiān)理工程師同意后方可離開施工現(xiàn)場(chǎng)，否則以脫崗論處。6、 監(jiān)理部指定專人每天對(duì)監(jiān)理部和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員在崗情況進(jìn)行考核，考核時(shí)如遇弄虛作假者將嚴(yán)肅處理，月底匯總填寫考勤表。十七、人員培訓(xùn)上崗制度為了統(tǒng)一思想、規(guī)范行為、提高業(yè)務(wù)水平，以有利于本工程的順利實(shí)施，我項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)行監(jiān)理及施工人員培訓(xùn)上崗制度。進(jìn)場(chǎng)后，首先由項(xiàng)目監(jiān)理部組織所有監(jiān)理人員的崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容主要為：施工監(jiān)理程序、本工程的重點(diǎn)與難點(diǎn)控制、業(yè)主對(duì)監(jiān)理的相關(guān)要求。之后與業(yè)主商議共同組織對(duì)施工、監(jiān)理人員的上崗培訓(xùn)，并邀請(qǐng)質(zhì)檢、環(huán)保、紀(jì)檢部門授課。只有經(jīng)過培訓(xùn)合格的人員方可擔(dān)任重要的技術(shù)管理工作。十八、監(jiān)理工程師守則切實(shí)按照監(jiān)理原則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)監(jiān)理的各項(xiàng)方針政策、規(guī)章制度和法律法規(guī)。堅(jiān)持“嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、公正科學(xué)、廉潔自律”的方針，全面履行監(jiān)理合同的義務(wù)和職責(zé)。廉政從業(yè)，禁止吃拿卡要收受賄賂和介入施工經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。遵守紀(jì)律，服從領(lǐng)導(dǎo)，按監(jiān)理規(guī)范和總監(jiān)的要求，做到“全方位巡視、全環(huán)節(jié)檢查、全過程旁站”。弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，做到吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同完成監(jiān)理任務(wù)，自覺維護(hù)公司和集體的榮譽(yù)和利益。努力鉆研監(jiān)理業(yè)務(wù)技術(shù)，堅(jiān)持科學(xué)的態(tài)度，以數(shù)據(jù)為依據(jù)認(rèn)定工程質(zhì)量和處理問題。及時(shí)認(rèn)真進(jìn)行工程檢查和驗(yàn)收，做好監(jiān)理日志，整理上報(bào)各項(xiàng)資料。虛心聽取業(yè)主和承包商的意見，自覺接受公司和政府監(jiān)督部門的管理和監(jiān)督，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高監(jiān)理水平。十九、工程質(zhì)量監(jiān)理責(zé)任書為了認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量管理的通知》、交通部《公路工程質(zhì)量管理辦法》、蘇交質(zhì)〔2008〕34號(hào)關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于嚴(yán)格落實(shí)公路工程質(zhì)量責(zé)任制的若干意見》的通知等有關(guān)文件精神，執(zhí)行干線公路有關(guān)工程質(zhì)量管理的規(guī)定，建立和完善層層負(fù)責(zé)、責(zé)任到人的質(zhì)量責(zé)任制，監(jiān)理部與全體監(jiān)理人員分別簽訂工程質(zhì)量監(jiān)理責(zé)任書。責(zé)任總目標(biāo)嚴(yán)格監(jiān)督承包人履行施工承包合同，工程質(zhì)量等級(jí)達(dá)到交通部質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)良級(jí)，并爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)優(yōu)。將按照交通部JTGF80/1-2004《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》及合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查驗(yàn)收。在交工驗(yàn)收階段：大于90分的單位工程所占的比例不低于85%；各標(biāo)段的工程質(zhì)量評(píng)分均大于90分。在竣工驗(yàn)收階段：?jiǎn)挝还こ痰膬?yōu)良率不低于85%；標(biāo)段和建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量鑒定得分大于等于90分，等級(jí)優(yōu)良；標(biāo)段和建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工程質(zhì)量評(píng)定得分大于等于90分，等級(jí)優(yōu)良。工程無重大工程質(zhì)量事故。監(jiān)理人員的職責(zé)1） 、各監(jiān)理人員就承擔(dān)的監(jiān)理工作對(duì)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，并對(duì)由于監(jiān)理工作的失職或?yàn)^職造成的質(zhì)量事故負(fù)終身責(zé)任。2） 、認(rèn)真執(zhí)行“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的監(jiān)理方針，全面履行本監(jiān)理崗位的工作職責(zé)。3） 、監(jiān)理工作中必須執(zhí)行有關(guān)公路工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，嚴(yán)格履行監(jiān)理合同、監(jiān)督工程施工承包合同的實(shí)施。4） 、監(jiān)理人員應(yīng)就所承擔(dān)的監(jiān)理工作，督促承包人按規(guī)范規(guī)定的頻率進(jìn)行工序自檢、試驗(yàn)檢測(cè)和測(cè)量放樣等，必須按要求進(jìn)行抽檢試驗(yàn)、平行試驗(yàn)、工序抽檢和抽測(cè)等。必須保證對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工序、隱蔽工程進(jìn)行旁站，對(duì)由于監(jiān)理工作原因造成質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故的，監(jiān)理人員承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

5） 、監(jiān)理人員必須就所承擔(dān)的監(jiān)理工作，按要求做好監(jiān)理日記、監(jiān)理日志、抽檢資料、旁站記錄和各類臺(tái)帳等，按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理認(rèn)可、簽證，分階段提交以上各項(xiàng)內(nèi)容的完整資料。6） 、監(jiān)理人員應(yīng)按職責(zé)范圍認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施；審查試驗(yàn)工程施工工藝；監(jiān)督合同中有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的實(shí)施；糾正不符合工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和承包合同的工程和施工行為，提出或?qū)彶樵O(shè)計(jì)變更；進(jìn)行工程質(zhì)量檢測(cè)，參加工程質(zhì)量事故處理和工程驗(yàn)