道路清掃保潔服務(wù)項目技術(shù)投標(biāo)方案投標(biāo)文件

道路清掃保潔效勞工程技術(shù)投標(biāo)方案投標(biāo)文件六安市城區(qū)道路清掃保潔效勞工程標(biāo)段技術(shù)〔暗標(biāo)〕標(biāo)書一、效勞理念和目標(biāo)治理效勞理念工作供給優(yōu)質(zhì)高效的效勞。效勞是軟環(huán)境的集中表現(xiàn)。營造優(yōu)質(zhì)高效的效勞環(huán)境。長期以來，城市治理工作都在以一種“治理〞理念進(jìn)展著管 理，城管充當(dāng)著“治理者〞角色，市民或者攤販等充當(dāng)“被治理 者〞角色，“治理者〞與“被治理者〞的關(guān)系始終處于緊急狀態(tài)，治理者為了到達(dá)治理的最終效果，要求被治理者按要求執(zhí)行，而被治理者有抵觸心理，尤其是那些“弱勢群體〞和一些“釘子戶〞，這樣就使他們處于對立局面，因此城市治理者與被治理者之間的緊張關(guān)系，必需要治理者用一種春風(fēng)化雨的執(zhí)法舒緩“春風(fēng)細(xì)雨暖人心，惡語傷人十年寒〞。城市綜治理的春風(fēng)，來自于人性化的執(zhí)法理念，標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)法程序和文明溫順的執(zhí)法用語，筆者認(rèn)為， “治理理念〞已不再適應(yīng)城市治理這股“春風(fēng)〞，而“效勞理念〞1.2、總體效勞指標(biāo)100理效勞范圍內(nèi)不發(fā)生重大火災(zāi)責(zé)任事故，治理效勞范圍內(nèi)不1.3、分類指標(biāo)社會效率：治理處設(shè)專線24365(8:30至20:30)；各類效勞人員上崗培訓(xùn)率到達(dá)100%；100100100%；修理質(zhì)量合格率到達(dá)95%以上；100%；有效投訴處理率100％，投訴人簽字滿足率95％以上；公共設(shè)備、設(shè)施完好率到達(dá)98％以上；98%以上。日清。二、工程治理機(jī)構(gòu)設(shè)置2.1、公司職能機(jī)構(gòu)設(shè)置及其使命1、工程經(jīng)理2、工程經(jīng)理下轄：督察員、路段治理員、車輛設(shè)備治理員、綜合辦公室。3、督察員下轄:路段治理員4、路段治理員下轄：清掃保潔人員5、車輛設(shè)備治理員下轄：車輛設(shè)備駕駛員6、綜合辦公室下轄：工資、人事、財務(wù)、檔案治理人員〔二〕各崗位使命：獻(xiàn)的環(huán)衛(wèi)團(tuán)隊。負(fù)責(zé)本工程全面質(zhì)量把握和質(zhì)量檢查，負(fù)責(zé)作業(yè)員工的日部作業(yè)面段進(jìn)展不低于一次的常規(guī)質(zhì)量檢查，針對現(xiàn)場作業(yè)存在的質(zhì)量用功能和使用周期。3施設(shè)備管護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)，對垃圾收集負(fù)責(zé)；同時幫助車輛管理人員做好機(jī)掃、清洗、垃圾區(qū)間轉(zhuǎn)運(yùn)工作。在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工程各個作業(yè)面段的清掃、保潔工作?？茖W(xué)、合理調(diào)配各工作面段作業(yè)人員，組織召開各類生產(chǎn)會議，制作特別狀況下的應(yīng)急措施，并確保付諸實施有效。堅持與治理部門日常性工作聯(lián)系、連接；認(rèn)證承受和圓滿完成治理部門臨時下達(dá)和指派的各項工作，樂觀協(xié)作治理部門有關(guān)部門每月定期對本工程作業(yè)段的檢查、考評。對整改通知進(jìn)展認(rèn)真落實，并按要求準(zhǔn)時整改。機(jī)掃、清洗、垃圾清運(yùn)質(zhì)量負(fù)責(zé)。5作，做好上傳下達(dá)及各類文件、通知等資料的收發(fā)、打印、存檔工作。負(fù)責(zé)溝通，協(xié)調(diào)與治理部門各職能部門的工作聯(lián)系協(xié)作，組織實施作業(yè)員工月、年度的工作考評考核。負(fù)責(zé)員工社?！拔咫U〞的辦理，勞保用品的按月核發(fā)；組織開展有益于員工安康及損耗狀況統(tǒng)籌。按月向治理部門報送相關(guān)財務(wù)報表。6清掃保潔人員：負(fù)責(zé)治理區(qū)內(nèi)車行道、人行道清掃保潔工作。負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)治理區(qū)內(nèi)公共衛(wèi)生間的清潔工作；完成上司交辦的其他工作，責(zé)治理區(qū)范圍內(nèi)的道路、廣場、綠化帶等公共區(qū)域地面的清潔工作。負(fù)責(zé)治雨污水井及管道和化糞池進(jìn)展清理疏通。負(fù)責(zé)室外明裝管線和明裝公用設(shè)施設(shè)備的外表清潔工作。負(fù)責(zé)室外果皮箱、垃圾屋的清潔、清運(yùn)和清殺工作。三、治理制度3.1、公司治理規(guī)章制度〔七〕《員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度》〔一〕工程經(jīng)理治理制度為業(yè)主效勞，為社會效勞的經(jīng)營目標(biāo)，搞好環(huán)衛(wèi)治理工作?！?衛(wèi)治理的打算建議。認(rèn)真完成公司交付的各項任務(wù)，實現(xiàn)各工程標(biāo)制定治理中心治理目標(biāo)，制訂和審批規(guī)章制度和操作規(guī)程，規(guī)定全體員工的使命，并監(jiān)視落實執(zhí)行。制定各項費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，確保經(jīng)營治理工作的正常進(jìn)展?！?〕建立健全治理中心的組織系統(tǒng)，使之合理化、精簡化、效率化。際問題，改善治理方法，促進(jìn)工作進(jìn)展?！?并正確評價培訓(xùn)治理人員，做好人員的考核工作。〔二〕督查員治理制度〔1〕考勤考績、工作日志、每月講評完成狀況；〔23〕做好重點督查處理狀況工作及調(diào)研報告的完成狀況等?！?〕全面深入地了解環(huán)衛(wèi)員的工作學(xué)習(xí)狀況?！?〕每個督查員對任職期間的工作進(jìn)展全面總結(jié)?！踩持卫韱T治理制度的技能技巧及治理水平，樹立“以人為本〞的理念。增加員工效勞意識和敬業(yè)精神；2〕治理員常常必需要開展的工作，必必需學(xué)習(xí)把握多方面的工作職能，做一個多元化的治理者；作方式方法和作風(fēng)；司賜予職務(wù)本身的責(zé)任及所賜予的權(quán)力，才能揮屬下的潛力，并贏得下級的敬重，上級的信任，同事的理解與協(xié)作；〔5本錢把握，勞作紀(jì)律，工作考核，安全衛(wèi)生等工作負(fù)全責(zé)；全面完成公司下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù)?！菜摹扯讲榭荚u制度〔1負(fù)責(zé)對各工程部門清掃保潔工作的檢查考核?！?〕制定月考評制度，由督查考評科統(tǒng)計、匯總。〔3〕檢查考評執(zhí)行百分制倒扣分形式。〔五〕安全治理制度掃過程中的安全，促進(jìn)公司事業(yè)的進(jìn)展。〔2落實執(zhí)行總經(jīng)理(法定代表人)負(fù)責(zé)制，各級工程經(jīng)理要保持“管工作必必需管安全〞的。〔3安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者，要給予嚴(yán)峻處理?！擦池攧?wù)治理制度〔1真實性、手續(xù)完整性和資料的準(zhǔn)確性?！?會計人員依據(jù)不同的帳務(wù)內(nèi)容承受定期對會計帳簿記錄的有關(guān)數(shù)往來單位或個人等進(jìn)展相互核對，確保帳證相符、帳實相符、帳表相 符。計資料都應(yīng)建立檔案，妥當(dāng)保管〔4交接人員及監(jiān)交人員應(yīng)分別在交接清單上簽字后，移交人員方可調(diào)離或離職。集的資本金必必需聘請中國注冊會計師驗資?！财摺硢T工學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度1、每個職工應(yīng)自覺學(xué)習(xí)清掃保潔技術(shù)。2、由單位組織學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)程、制度，講解根本學(xué)問。3、在單位統(tǒng)—安排下，參與在崗培訓(xùn)。4、技術(shù)人員應(yīng)保持自學(xué)有關(guān)技術(shù)學(xué)問，不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平。5事故分析、培訓(xùn)班等，進(jìn)展較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。6、單位依據(jù)培訓(xùn)制度、人員技術(shù)狀況，每年制定培訓(xùn)打算?！舶恕耻囕v設(shè)備使用治理制度〔1油庫、車輛通道、試車路、汽車胎庫、配件庫、洗車臺、修理車間、辦公室及職工福利等設(shè)施。設(shè)施設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》確定。際必需要配備?！?〕購置城市環(huán)境衛(wèi)生專用車輛，應(yīng)當(dāng)依據(jù)技術(shù)效勞和配件供給的狀況，并符合技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、使用便利、結(jié)實經(jīng)用、便于修理的。至一點六人配備?！?衛(wèi)生專用車輛場〔隊〕簽發(fā)的行車路單執(zhí)行任務(wù)?！簿拧硲?yīng)急治理制度〔1〕以人為本，安全第一護(hù)?！?〕預(yù)防為主，強(qiáng)化根底，快速凡響為主。〔3〕科學(xué)有用，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)具有針對性、有用性和可操作性。〔4實施分級?！彩成舷掳嗉罢埣僦贫取?〕嚴(yán)禁工作人員上班期間吃早餐、買菜以及外出進(jìn)展消遣活動〔2〕嚴(yán)禁利用辦公電腦、等工具炒股、買賣基金、彩票?！?〕嚴(yán)禁工作時間上網(wǎng)談天、打牌、玩玩耍以及賭博等活動。〔4〕嚴(yán)格請銷假制度。〔5〕因病必需休息的，憑縣級以上醫(yī)院證明?！?〕婚假、喪假本人應(yīng)事前提出申請，由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。四、環(huán)境衛(wèi)生效勞方案、我市環(huán)衛(wèi)工作現(xiàn)狀經(jīng)過前期調(diào)研了解到，我市環(huán)衛(wèi)事業(yè)有了較大的進(jìn)展與進(jìn)步。垃圾轉(zhuǎn)密閉化，中心城區(qū)生活垃圾處理根本實現(xiàn)了無害化，中心城區(qū)的主要道路保潔水平有了較大提升，城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生面貌不斷改善。但我們也必必需糊涂地看到，我市的環(huán)衛(wèi)現(xiàn)狀與現(xiàn)代化城市進(jìn)展的戰(zhàn)略目標(biāo)還存在確定的差距。主要表現(xiàn)在：城鄉(xiāng)一體化的生活垃圾收運(yùn)體系建立剛剛起步，全過程、全掩蓋的大環(huán)衛(wèi)格局還遠(yuǎn)未形成；垃圾終端處理方式以衛(wèi)生填埋為主，生活垃圾減量化、資源化、無害化的處理水平還不高；環(huán)衛(wèi)作業(yè)特別是道路清掃仍以原始的人工作業(yè)方式為主，作臨街人行道、城鄉(xiāng)結(jié)合部的環(huán)衛(wèi)保4.2、效勞方案〔一〕道路清掃保潔：、四級路面執(zhí)行單班作業(yè)。單班作業(yè)執(zhí)行“一日兩清 第一次普掃在7：30以前清掃清運(yùn)完畢，其次次普掃夏季在15：00以前、其他季節(jié)在14：30以前清掃清運(yùn)完畢。三級路面執(zhí)行雙班作業(yè)。雙班作業(yè)執(zhí)行“一日四清掃〞，第一次普掃在7：30以前清掃清運(yùn)完畢，其次次普掃夏季在11：0014：0017：30清掃清運(yùn)完畢。清掃時滿打滿掃，不僅掃街道邊沿，而且掃中間和人行道。人工清掃定額：三級路面人均5000㎡/日，四級路面人均6000㎡/日。清掃完畢后工人在路上不連續(xù)巡回保潔。保潔果皮紙煙蒂痰跡污水其他等級〔片屑、塑〔個〔處〔㎡ 〔處/1000膜〔片/1000/1000/1000/1000㎡〕/1000㎡〕㎡〕㎡〕㎡〕㎡〕三級≤8≤10≤10≤10≤ ≤61.5四級≤10≤12≤15≤15≤ ≤82.0準(zhǔn)時清掃。放。等雜物。路面被嚴(yán)峻污染時，準(zhǔn)時處理并報告。責(zé)任路段發(fā)生特別污染狀況準(zhǔn)時制止，制止不理的準(zhǔn)時上報。垃圾清掃清運(yùn)完畢?！捕澈訙媳嵗㈦s物，岸側(cè)無渣土、垃圾積存。河道無枯枝落葉，定期去除河面、河岸雜草。沿途打撈清理的垃圾準(zhǔn)時送運(yùn)到垃圾中轉(zhuǎn)站，不在岸上堆放?！踩彻は?、垃圾桶清掏、擦洗。。存留垃圾。壞、移位的，準(zhǔn)時上報?！菜摹抽T面、帶運(yùn)點垃圾垃圾收集、清運(yùn)語文明，效勞標(biāo)準(zhǔn)，不漏收、拒收。帶運(yùn)點垃圾準(zhǔn)時清運(yùn)，無滿溢或散落垃圾。收集運(yùn)送過程中無垃圾揚(yáng)、撒、拖、掛。4.3、對各作業(yè)工程重點難點的分析環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場擔(dān)當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)工程有八個：一是路街清掃保潔〔分為人工清掃保潔、機(jī)械化清掃保潔和機(jī)械化清洗作業(yè)圾運(yùn)輸；四是環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備的管護(hù)；五是公廁的管護(hù)；六是糞便清掏；七是居民裝修垃圾以及大件廢棄物清運(yùn)；八是餐飲垃圾清運(yùn)。以上各工程的重點難點及執(zhí)行措施具體分析如下：〔一〕路街清掃保潔之后進(jìn)展的巡回不連續(xù)清掃，做到隨臟隨掃。時間到達(dá)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。巷的掃保質(zhì)量低于主次干道掃保質(zhì)量問題；路街保潔作業(yè)時不清潔。〔二〕垃圾收集難點：在于作業(yè)模式如何適應(yīng)眾多居民的垃圾投放習(xí)慣，作業(yè)單位不市容。垃圾待運(yùn)點治理〔含分類治理〕難度較大。理?！踩忱\(yùn)輸業(yè)人員工資偏低，素養(yǎng)低。比，讓作業(yè)工人付出與回報成正比；做到垃圾準(zhǔn)時清運(yùn)，日產(chǎn)日清。〔四〕環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備的管護(hù)程度等〕不同，修理準(zhǔn)時率轉(zhuǎn)低。施設(shè)備存在的必要性，讓市民理解，自覺維護(hù)和疼惜環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備。環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備的存亡與管護(hù)水平有直接關(guān)系，企業(yè)優(yōu)良的管護(hù)制度與維護(hù)水平，有利于延長環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備使用年限，使政府削減投〔五〕公廁的管護(hù)難點：設(shè)備損壞較快；開放時間與群眾必需求存在不適應(yīng)的地方。地、適時延長公廁使用時間。〔六〕糞便清掏7、8措施：把握各區(qū)域居民旱廁產(chǎn)量規(guī)律，制定切實可行、行之有效的清掏打算；雨季應(yīng)有應(yīng)急預(yù)案，長假期間合理科學(xué)地安排好作業(yè)；領(lǐng)導(dǎo)帶挑糞路線無污染，貯糞池清理與準(zhǔn)時加蓋，到達(dá)居民滿足。〔七〕居民大件及裝修垃圾清運(yùn)難點：產(chǎn)量無規(guī)律；品種無規(guī)律；混雜各種垃圾收集不準(zhǔn)時。項工作?！舶恕巢惋嬂暹\(yùn)難點：治理規(guī)章制度不健全；亂排溢現(xiàn)象嚴(yán)峻。結(jié)出讓政府、社會、企業(yè)、市民、環(huán)境都滿足的累累碩果。五、環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)效勞質(zhì)量把握措施及應(yīng)急措施察，周總結(jié)，月兌現(xiàn)，季評比，年重獎。本公司工程經(jīng)理負(fù)責(zé)全面督察，督察員具體督察，治理員具體負(fù)錄、準(zhǔn)時整改、準(zhǔn)時歸檔。市容治理部門的督察和指導(dǎo)，雙方共同努力提升作業(yè)效勞質(zhì)量。勞質(zhì)量。保證活動環(huán)境干凈有序。質(zhì)量。工人的仆人翁精神，同時也增加了工人的責(zé)任意識，有利于提六、人員配置114300級路面149080.5三級路面人均5000/日，并執(zhí)行雙班作業(yè)，應(yīng)上工人46四級路面人均6000/日，執(zhí)行單班作業(yè)，應(yīng)上工人25該工程治理人員7該工程共有人員77七、機(jī)械化協(xié)作作業(yè)方案多，以保潔為目的，宜承受車身較小的小型清的噪音，做到不污染擾民。目前我公司已裝備三輛道路清掃車：一是長沙中聯(lián)重工生產(chǎn)的五十鈴車一臺。三臺套車輛穿插混合使用，可提升作業(yè)效率和作業(yè)質(zhì)量。一、安全措施安全目標(biāo)：五無、三消滅。揮、消滅違章作業(yè)、消滅事故隱患。本公司定期舉辦作業(yè)效勞培