企業(yè)想做好形象宣傳企劃方案宣傳企劃_第1頁
企業(yè)想做好形象宣傳企劃方案宣傳企劃_第2頁
企業(yè)想做好形象宣傳企劃方案宣傳企劃_第3頁
企業(yè)想做好形象宣傳企劃方案宣傳企劃_第4頁
企業(yè)想做好形象宣傳企劃方案宣傳企劃_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

響著在宣傳過程中傳達(dá)給客戶的效果及評價(jià)。因此在對外宣傳過程中對銷售類的包裝、培訓(xùn)就顯得意義重大了。針公司的員工最為直接的就是銷售員。銷售員的言、談、舉、止、專業(yè)技能、知識(shí)、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)素質(zhì)等都直接影的汽車購物中心、旗艦店以及連鎖店的涌現(xiàn)就是一個(gè)很好的證明。未來零售市場的爭奪戰(zhàn)很大一部分將會(huì)是終端零宣傳職能上05響著在宣傳過程中傳達(dá)給客戶的效果及評價(jià)。因此在對外宣傳過程中對銷售類的包裝、培訓(xùn)就顯得意義重大了。針公司的員工最為直接的就是銷售員。銷售員的言、談、舉、止、專業(yè)技能、知識(shí)、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)素質(zhì)等都直接影的汽車購物中心、旗艦店以及連鎖店的涌現(xiàn)就是一個(gè)很好的證明。未來零售市場的爭奪戰(zhàn)很大一部分將會(huì)是終端零宣傳職能上05年為**公司的宣傳年”重點(diǎn)圍繞公司的形象、品牌、服務(wù)”等三個(gè)方面來進(jìn)行宣傳!對市場運(yùn)作及外企軍團(tuán)的介入使得競爭的局勢進(jìn)一步強(qiáng)化。在市場上各廠家相互競爭、互相壓價(jià)使得該產(chǎn)品的利潤空間越來越薄弱。面對激烈的市場競爭及眾多廠家以低價(jià)的手段來占領(lǐng)市場!作為一個(gè)在行業(yè)有著極高知名度的“*輪轂”質(zhì)量水平欠缺等現(xiàn)象。在宣傳職能上基本大體都停留在以宣傳冊、海報(bào)、張貼畫等很少有企業(yè)涉及到。針對于以上情況本人在宣傳職能上05年為**場運(yùn)作提出以專業(yè)效應(yīng)+服務(wù)效應(yīng)+宣傳效應(yīng)”的營銷模式來運(yùn)作市場。在05年中本人也將重點(diǎn)面對以上三個(gè)方面來進(jìn)行強(qiáng)化及管理!以下是市場策劃”在05年的主要工作的職能圖!行優(yōu)化組合、結(jié)合公司的實(shí)際發(fā)展情況制定出一個(gè)有效的市場運(yùn)作體系成為了一個(gè)至關(guān)重要的關(guān)鍵因素。的服務(wù)、形象”的整體宣傳!以下是對05年宣傳工作的初步安排!第一部分:公司形象、品牌宣傳在宣傳職能方面目前市場上各同類廠家大都以:宣傳冊、海報(bào)、POP等一尤其是在技術(shù)含量不是很高的輪轂行業(yè)產(chǎn)品的同質(zhì)性顯得越來越突出了。因此塑造宣傳就顯得十分重要了?;M合、結(jié)合公司的實(shí)際發(fā)展情況制定出一個(gè)有效的市場運(yùn)作體系成為了一個(gè)至關(guān)重要的關(guān)鍵因素。在05年本人作思路采用終端+宣傳(即:一層渠道直接面對終端客戶)北京、東三省采用經(jīng)銷制+公司政策支持+宣傳原因分品牌最直接、最有效的途徑一。該部分與展會(huì)、形象店一起由專業(yè)的公司制作、設(shè)計(jì)。第二部分:市場運(yùn)作、調(diào)研己的行為。企業(yè)宣傳欄”:培養(yǎng)一種公司的文化、一種歷史再把它轉(zhuǎn)化成一個(gè)故事、一個(gè)精彩片斷讓員工在了解白產(chǎn)出來的產(chǎn)品在市場上越來越同質(zhì)化。甚至有時(shí)很然分辨出兩個(gè)相同的產(chǎn)品。在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展及信息化的今天我們可以把國外一些最先進(jìn)的技術(shù)、管理體制、模式等壓縮化組合、結(jié)合公司的實(shí)際發(fā)展情況制定出一個(gè)有效的市場運(yùn)作體系成為了一個(gè)至關(guān)重要的關(guān)鍵因素。在05年本人作思路采用終端+宣傳(即:一層渠道直接面對終端客戶)北京、東三省采用經(jīng)銷制+公司政策支持+宣傳原因分品牌最直接、最有效的途徑一。該部分與展會(huì)、形象店一起由專業(yè)的公司制作、設(shè)計(jì)。第二部分:市場運(yùn)作、調(diào)研己的行為。企業(yè)宣傳欄”:培養(yǎng)一種公司的文化、一種歷史再把它轉(zhuǎn)化成一個(gè)故事、一個(gè)精彩片斷讓員工在了解白(一)、內(nèi)在形象的宣傳徑。在宣傳欄”對于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予精神及物質(zhì)方面的鼓勵(lì)。而對于員工犯下的企業(yè)宣傳欄”:培養(yǎng)一種公司的文化、一種歷史再把它轉(zhuǎn)化成一個(gè)故事、一個(gè)精彩片斷讓員工在了解白己企業(yè)發(fā)展的過程中體走過了那中艱辛、那種困境、那種成功、那種喜悅、以及那種激情與斗志。最終將這種精神形成一種文化與財(cái)富影響到員上內(nèi)部承擔(dān)。而企業(yè)歷史、理念等文化與企業(yè)內(nèi)部形象宣傳”同時(shí)進(jìn)行。銷售工程師”的形象三統(tǒng)一原則:①“統(tǒng)將其定位于服務(wù)、形象宣傳年”0棄的主要工作其意在于對我司的服務(wù)、形象”的整體宣傳!以下是對05年宣傳方面知識(shí)培訓(xùn)大體上由公司來承擔(dān)、但基礎(chǔ)方面的知識(shí)(如營銷理念、業(yè)務(wù)技能、綜合素質(zhì)等)由專門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)面上。其意義在于樹立起公司形象、產(chǎn)品知名度。為打造“*輪轂”品牌做基礎(chǔ)。另外在宣傳手法上打破傳統(tǒng)的由讓他們的目光得到關(guān)注與注視。與企業(yè)一同來實(shí)施、監(jiān)督、參與。另外上內(nèi)部承擔(dān)。而企業(yè)歷史、理念等文化與企業(yè)內(nèi)部形象宣傳”同時(shí)進(jìn)行。銷售工程師”的形象三統(tǒng)一原則:①“統(tǒng)將其定位于服務(wù)、形象宣傳年”0棄的主要工作其意在于對我司的服務(wù)、形象”的整體宣傳!以下是對05年宣傳方面知識(shí)培訓(xùn)大體上由公司來承擔(dān)、但基礎(chǔ)方面的知識(shí)(如營銷理念、業(yè)務(wù)技能、綜合素質(zhì)等)由專門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)面上。其意義在于樹立起公司形象、產(chǎn)品知名度。為打造“*輪轂”品牌做基礎(chǔ)。另外在宣傳手法上打破傳統(tǒng)的由(二)外在形象宣傳:銷售員的言、談、舉、止、專業(yè)技能、知識(shí)、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)素質(zhì)等都直接影響著在種專業(yè)”形象;②在服務(wù)職能上我們提供給客戶的服務(wù)一定是代表業(yè)內(nèi)最高水準(zhǔn)的③能對公司整體形象的宣傳起到很大的作用。2、銷售工程師”專業(yè)性服務(wù)指對客戶進(jìn)行開發(fā)后的專業(yè)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)、推銷產(chǎn)品而是在告訴客戶在經(jīng)營輪轂產(chǎn)品的同時(shí)怎么在競爭激烈的市場中占有市場3、建議在培訓(xùn)方面輪轂專業(yè)方面知識(shí)培訓(xùn)大體上由公司來承擔(dān)、但基礎(chǔ)方面的訓(xùn)。(當(dāng)然最好的辦法就是觀看培訓(xùn)的光盤)培訓(xùn)”過程中必需要求公司統(tǒng)一安排、統(tǒng)一規(guī)劃對于專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)應(yīng)是一個(gè)不斷強(qiáng)化的過程而不是一個(gè)時(shí)將其定位于服務(wù)、形象宣傳年”0棄的主要工作其意在于對我司的服務(wù)、形象”的整體宣傳!以下是對05年宣傳本上與我司目前所采用的宣傳體基本相同。而這種簡單、常規(guī)的宣傳方式在一定程度上會(huì)給消費(fèi)者在選購產(chǎn)品時(shí)引培訓(xùn)”過程中必需要求公司統(tǒng)一安排、統(tǒng)一規(guī)劃對于專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)應(yīng)是一個(gè)不斷強(qiáng)化的過程而不是一個(gè)時(shí)將其定位于服務(wù)、形象宣傳年”0棄的主要工作其意在于對我司的服務(wù)、形象”的整體宣傳!以下是對05年宣傳本上與我司目前所采用的宣傳體基本相同。而這種簡單、常規(guī)的宣傳方式在一定程度上會(huì)給消費(fèi)者在選購產(chǎn)品時(shí)引提出以專業(yè)效應(yīng)+服務(wù)效應(yīng)+宣傳效應(yīng)”的營銷模式來運(yùn)作市場。在05年中本人也將重點(diǎn)面對以上三個(gè)方面來進(jìn)面大部分可以由公司技術(shù)部或?qū)嗇炐袠I(yè)認(rèn)識(shí)較為深刻的人士講解。但營銷知識(shí)培訓(xùn)輪轂行業(yè)屬較為典型的產(chǎn)業(yè)市場、產(chǎn)業(yè)市場的特性要求了從業(yè)人員對該行業(yè)及行業(yè)技術(shù)有較高的專業(yè)性。(如OEM市場)銷售工程師”的培訓(xùn)由于受從行影響,對專業(yè)知識(shí)、技能的培訓(xùn)大體上內(nèi)部承擔(dān)。而企業(yè)歷史、理念等文化等制度達(dá)到一致的認(rèn)同并將這一切傳達(dá)給我們的客戶讓并最終得到認(rèn)可?。ǘ┩獠颗嘤?xùn):一個(gè)品牌的建立及良性的成長必須具備三個(gè)方面:產(chǎn)品在市場上良好的銷售表現(xiàn);品牌形象整合推廣深入人心及擁有較高的知名度做為基礎(chǔ)。05年本部門將目光鎖定形象宣傳層面上。其意義在于樹立起公司形象、產(chǎn)品知名度。為宣傳畫”等較為單一的宣傳手段。以下是公司05年對品牌、形象的宣傳途徑:在以上宣傳途徑中值得一提的是宣傳片”、形象店”及展覽設(shè)計(jì)”三個(gè)時(shí)下較徑中值得一提的是宣傳片”、形象店”及展覽設(shè)計(jì)”三個(gè)時(shí)下較為流行的途徑!在宣傳片”方面是宣傳公司形象、同的產(chǎn)品。在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展及信息化的今天我們可以把國外一些最先進(jìn)的技術(shù)、管理體制、模式等壓縮十年、二十一外表形象”(服裝、標(biāo)徽、筆記本、公文包、專用記錄本)代表著公司在客戶面前的一種形象一專業(yè)?、凇敖y(tǒng)一職責(zé)就是對員工思想、素質(zhì)、文化的教育!第二步:公司的學(xué)習(xí)、培訓(xùn):這是一個(gè)非常關(guān)鍵的部分。是承接員工專為流行的途徑!在宣傳片”方面是宣傳公司形象、品牌最直接、最有效的途徑徑中值得一提的是宣傳片”、形象店”及展覽設(shè)計(jì)”三個(gè)時(shí)下較為流行的途徑!在宣傳片”方面是宣傳公司形象、同的產(chǎn)品。在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展及信息化的今天我們可以把國外一些最先進(jìn)的技術(shù)、管理體制、模式等壓縮十年、二十一外表形象”(服裝、標(biāo)徽、筆記本、公文包、專用記錄本)代表著公司在客戶面前的一種形象一專業(yè)?、凇敖y(tǒng)一職責(zé)就是對員工思想、素質(zhì)、文化的教育!第二步:公司的學(xué)習(xí)、培訓(xùn):這是一個(gè)非常關(guān)鍵的部分。是承接員工專第二部分:市場運(yùn)作、調(diào)研對于市場運(yùn)作應(yīng)建立在實(shí)地調(diào)查、研究、分析后的基礎(chǔ)上進(jìn)行。但在市場調(diào)研”一直是一個(gè)比較薄弱的環(huán)節(jié)。在這點(diǎn)上本人的工作做得還不是很到位。在進(jìn)公司近四個(gè)月來只對上海市進(jìn)行了三次市場調(diào)研。現(xiàn)就上海市調(diào)查的結(jié)果及本人對該行業(yè)的一些認(rèn)識(shí)以及公司的實(shí)際情況對怎樣來開發(fā)、運(yùn)作、維護(hù)市場進(jìn)行思路的初步描本人曾于04年11月撰寫了一篇關(guān)于上海市輪轂零售市場情況的報(bào)告”一文中2、北京、東三省采用經(jīng)銷制+公司政策支持+宣傳等方面其優(yōu)勢都要高于其它地區(qū)。2、知名度較廣:由于歷史及公司從業(yè)年限等原因造就了“*輪轂”在上海市場有較極高的知名度。相對于其它市場有較高的區(qū)域知名優(yōu)勢。3、由于行業(yè)競爭的激烈及利潤越來越薄弱使得銷售的主要對象向零售終端靠近。但值得注意的是在競爭如此激烈的市場中怎樣培養(yǎng)一批對我司有著極高忠誠度的客戶呢?靠單純的價(jià)格來獲???除非我們的價(jià)格能永遠(yuǎn)保持在最低價(jià)。那么差異性的汽車購物中心、旗艦店以及連鎖店的涌現(xiàn)就是一個(gè)很好的證明。未來零售市場的爭奪戰(zhàn)很大一部分將會(huì)是終端零同的產(chǎn)品。在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展及信息化的今天我們可以把國外一些最先進(jìn)的技術(shù)、管理體制、模式等壓縮十年、二十化組合、結(jié)合公司的實(shí)際發(fā)展情況制定出一個(gè)有效的市場運(yùn)作體系成為了一個(gè)至關(guān)重要的關(guān)鍵因素。在05年本人4年11月撰寫了一篇關(guān)于上海市輪轂零售市場情況的報(bào)告”一文中初步提及了對上海市場的市場運(yùn)作思路及步驟對于上海市場的市場運(yùn)作思路請參考附件的汽車購物中心、旗艦店以及連鎖店的涌現(xiàn)就是一個(gè)很好的證明。未來零售市場的爭奪戰(zhàn)很大一部分將會(huì)是終端零同的產(chǎn)品。在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展及信息化的今天我們可以把國外一些最先進(jìn)的技術(shù)、管理體制、模式等壓縮十年、二十化組合、結(jié)合公司的實(shí)際發(fā)展情況制定出一個(gè)有效的市場運(yùn)作體系成為了一個(gè)至關(guān)重要的關(guān)鍵因素。在05年本人4年11月撰寫了一篇關(guān)于上海市輪轂零售市場情況的報(bào)告”一文中初步提及

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論