(績(jī)效考核)寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司員工年度態(tài)度考核指標(biāo)說(shuō)明

40是否能認(rèn)真完成任務(wù)直接上級(jí)于工作中出錯(cuò)，造成了較大的偶爾于工作中出錯(cuò)，曾經(jīng)因?yàn)楣ぷ黢R虎造成過(guò)不極少于工作中出錯(cuò)，從未因?yàn)楣ぷ鞑徽J(rèn)真造成不良后果于工作中出錯(cuò)是否愿意承擔(dān)責(zé)任直接上級(jí)40遇到問(wèn)題總是考慮自身的原因遇到問(wèn)題壹般首先往外推卸，可是有確鑿證據(jù)是他的責(zé)任時(shí)，能承擔(dān)起來(lái)工作比較負(fù)責(zé)，大部分時(shí)間能夠承擔(dān)起應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任擔(dān)責(zé)任是否能夠遵守領(lǐng)導(dǎo)指示是否主動(dòng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作直接上級(jí)直接上級(jí)不遵照領(lǐng)導(dǎo)的極少主動(dòng)向領(lǐng)是領(lǐng)導(dǎo)催了才開(kāi)始準(zhǔn)備匯報(bào)10200能夠遵照領(lǐng)導(dǎo)的指能夠遵照領(lǐng)導(dǎo)的指示辦事，能夠按照要求完成任務(wù)大部分時(shí)間能夠遵時(shí)能及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提辦事效率的指示辦事，造成不良后果0經(jīng)常需要領(lǐng)導(dǎo)催促之后才能進(jìn)行工作進(jìn)展的匯報(bào)壹般均能按照計(jì)劃主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，偶爾需要領(lǐng)導(dǎo)提示每次均是按照計(jì)劃主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作30405060708090出勤率直接上級(jí)平均每月均請(qǐng)請(qǐng)假天數(shù)超過(guò)偶爾請(qǐng)病假或者天之間很少請(qǐng)病假或事全年從來(lái)沒(méi)有請(qǐng)過(guò)假對(duì)下屬態(tài)度傲對(duì)下屬態(tài)度傲壹般能客觀(guān)公正的對(duì)待下屬，可是偶爾會(huì)偏袒個(gè)別員工40是否能認(rèn)真完成任務(wù)直接上級(jí)于工作中出錯(cuò)，造成了較大的偶爾于工作中出錯(cuò)，曾經(jīng)因?yàn)楣ぷ黢R虎造成過(guò)不極少于工作中出錯(cuò)，從未因?yàn)楣ぷ鞑徽J(rèn)真造成不良后果于工作中出錯(cuò)是否愿意承擔(dān)責(zé)任直接上級(jí)40遇到問(wèn)題總是考慮自身的原因遇到問(wèn)題壹般首先往外推卸，可是有確鑿證據(jù)是他的責(zé)任時(shí)，能承擔(dān)起來(lái)工作比較負(fù)責(zé)，大部分時(shí)間能夠承擔(dān)起應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任擔(dān)責(zé)任是否團(tuán)結(jié)下屬是否要求自己以身作則是否客觀(guān)公正直接下屬直接下屬直接下屬0壹般均能和下屬和諧相處，但很少關(guān)心下屬的成長(zhǎng)能平等對(duì)待下屬，于員工需要的時(shí)候能給以恰當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)，幫助員工成長(zhǎng)能對(duì)所有部門(mén)員工的成長(zhǎng)經(jīng)常不能遵守公司或部門(mén)的0偶爾會(huì)不遵守公司或部門(mén)的制度極少不遵守公司或部門(mén)的制度完全遵守公司或部工的好榜樣偏袒少數(shù)員工，經(jīng)常不公正的偏袒少數(shù)員工，經(jīng)常不公正的0能客觀(guān)公正的對(duì)待每個(gè)下屬，極少偏袒個(gè)別員工能夠客觀(guān)公正的對(duì)公認(rèn)的正直的管理者直接上級(jí)參和決策前直接上級(jí)是否充分準(zhǔn)備極少于參和公司決策前作關(guān)40于參和公司決策前較少查閱關(guān)聯(lián)資料，于決策過(guò)程中基本不發(fā)表意見(jiàn)參和決策前能作壹定的準(zhǔn)備工作，充分了解決策資料和背景，對(duì)決策問(wèn)題能給出明確意見(jiàn)參和決策前能夠充程中提出建設(shè)性意見(jiàn)是否愿意承擔(dān)責(zé)任直接上級(jí)40遇到問(wèn)題總是考慮自身的原因遇到問(wèn)題壹般首先往外推卸，可是有確鑿證據(jù)是他的責(zé)任時(shí)，能承擔(dān)起來(lái)工作比較負(fù)責(zé)，大部分時(shí)間能夠承擔(dān)起應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任擔(dān)責(zé)任是否關(guān)注公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展直接上級(jí)只關(guān)注個(gè)人的0大多數(shù)情況下能夠考慮公司的利益，可是偶爾會(huì)將個(gè)人利益凌駕于公司利益之上能夠從公司整體出發(fā)，從不會(huì)把個(gè)人利益置于公司利益之上從公司長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)，甚至曾因?yàn)楣纠鏍奚鼈€(gè)人利益是否注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作其他高管很少考慮非分0偶爾能和非分管部門(mén)通力合作，但經(jīng)常和非分管部門(mén)扯皮能夠從公司整體利益出發(fā)，和所有部門(mén)保持良好的溝通和配合，極少出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象從公司整體出發(fā)考對(duì)其他部門(mén)經(jīng)常能提出建設(shè)性意見(jiàn)是否關(guān)心員工成長(zhǎng)直接下屬?gòu)牟魂P(guān)心員工0偶爾對(duì)下屬進(jìn)行針對(duì)性