國開《成本管理》形考任務1-4答案

國開《成本管理》形考任務1-4答案第一次形考任務一、單項選擇題（共10道試題，共20分。）1采用分批法計算產品成本時，若是單件生產，月末計算產品成本時（）。B.不需要將生產費用在完工產品和在產品之間進行分配2當各項消耗定額或費用比較準確、穩(wěn)定，而且各月末在產品數(shù)量變化不大的產品，其月末在產品成本的計算方法可采用（）。D.在產品按定額成本計價法3企業(yè)在生產各種工業(yè)產品等過程中發(fā)生的各種耗費，稱為（）A.生產費用4企業(yè)對于一些主要產品、主要費用應采用比較復雜、詳細的方法進行分配和計算，而對于一些次要的產品、費用采用簡化的方法進行合并計算和分配的原則稱為（）。A.重要性原則5采用約當產量法計算在產品成本時，影響在產品成本準確性的關鍵因素是（）。D.在產品的完工程度6產品成本實際包括的內容稱為（）B.成本開支范圍7某企業(yè)生產產品經(jīng)過２道工序，各工序的工時定額分別為３０小時和４０小時，則第二道工序在產品的完工率約為（）。A.71%8需要進行成本還原所采用的成本計算方法是（）。C.逐步結轉分步法（綜合結轉）9最基本的成本計算方法是（）。B.品種法10在大量生產的企業(yè)里，要求連續(xù)不斷地重復生產一種或若干種產品，因而管理上只要求而且也只能按照（）。C.產品的品種計算成本二、多項選擇題（共10道試題，共20分。）11產品的價值取決于生產上耗用的社會必要勞動量，它的組成內容包括（）。C.勞動者為自己勞動所創(chuàng)造的價值D.產品中所耗用的物化勞動的價值E.勞動者剩余勞動所創(chuàng)造的價值12品種法的適用范圍是（）。A.大量大批生產D.單步驟生產或管理上不要求分步驟計算成本的多步驟生產13企業(yè)在選擇在產品成本計算方法時應考慮的因素主要有（）。A.各項費用比重的大小B.各月在產品數(shù)量變化的大小D.定額管理基礎的好壞E.在產品數(shù)量的多少14采用約當產量比例法計算完工產品和在產品成本時，應具備的條件是（）。A.產品成本中原材料和加工費用的比重相差不大B.各月末在產品變化較大E.月末在產品數(shù)量較大15要素費用的分配原則是（）。B.間接費用分配計入產品成本C.直接費用直接計入產品成本D.所有的費用均應采用一定的方法在各種產品當中進行分配E.間接費用直接計入產品成本16在分批法中間接費用的分配方法有（）。A.當月分配法B.計劃成本分配法C.累計分配法17在進行成本核算時，在不同時期、不同產品以及產成品和在產品之間正確分攤費用，應分清有關成本的幾個界線包括（）。A.分清在產品成本和產成品成本的界線C.分清計入產品成本和不應計入產品成本的界線D.分清本期成本和下期成本的界線E.分清各種產品成本的界線18下列各項中,屬于工業(yè)企業(yè)成本項目的有()A.外購材料B.廢品損失C.直接材料D.燃料及動力E.直接工資19在多步驟生產的企業(yè)里，為了計算各生產步驟的成本，加強各個生產步驟的生產管理，一般要求按照（）。B.產品的生產步驟計算成本D.產品的品種計算成本E.產品的件別計算成本20分步法的適用范圍是（）。A.大量大批生產B.小批單件生產三、判斷題（共20道試題，共20分。）21企業(yè)在進行費用分配時，應先分配基本生產車間的制造費用，然后才能分配輔助生產車間的制造費用。（）錯22市場經(jīng)濟條件下成本管理體系的構成一般包括國家宏觀成本管理體系和企業(yè)內部的成本管理體系兩個方面。（）錯23按定額成本計算法計算在產品成本時，期末在產品按定額成本計算，定額成本與實際成本之間的差異額，應在年末時采用適當?shù)姆峙浞椒ㄔ诟鞣N產品當中進行分配。（）錯24成本核算的分期，不一定與會計制度的分月、分季、分年相一致。（）對25在分步法下成本計算所分的步驟與生產過程的步驟口徑一致。（）錯26在所有的輔助生產費用分配方法中，最準確的方法是一次交互分配法。（）錯27對于產品三包損失，也應作為廢品損失處理。（）錯28采用逐步結轉分步法不能提供各個生產步驟的半成品成本資料。（）錯29采用直接分配法分配輔助生產費用時，輔助生產車間之間相互提供產品或勞務也應計算其應負擔的金額。（）錯30期間費用的高低與產品產量的多少成正比例的關系，即產量提高，期間費用也隨之增加，反之，產量降低，期間費用也隨之減少。（）錯31材料費用的分配一般是通過編制材料費用分配表進行的。（）對32生產費用按經(jīng)濟內容和經(jīng)濟用途劃分的要素費用和成本項目所包括的內容相同。（）錯33在大量大批生產的企業(yè)里，其成本計算期一般是在產品完工時進行計算。（）錯34品種法是按月定期計算產品成本的。（）對35當企業(yè)的各項消耗定額或費用定額比較準確、穩(wěn)定，而且各月末在產品數(shù)量變化不大時，可采用定額比例法計算在產品的成本。（）錯36如果各月份的間接費用水平相差懸殊，采用”累計分配法”會影響到各月成本計算的準確性。（）對37采用平行結轉分步法計算產品成本時，需要進行成本還原。（）對38在幾種產品共同耗用幾種材料的情況下，材料費用的分配應采用產品材料定額成本比例分配法進行分配。（）對39固定資產折舊費是產品成本的組成部分，應該全部計入產品成本。（）錯40在一般情況下，企業(yè)在本期投產的產品往往能在本期完工，本期完工的產品一定全部都是由本期投產的。（）錯四、計算題（共2道試題，共40分。）41某車間生產甲、乙兩種產品，共耗原料2000千克，單價20元，原料費用合計40000元。本月投產甲產品300件，乙產品200件。甲產品單位消耗定額10千克，乙產品為25千克，要求采用材料定額耗用量的比例分配材料費用。答：材料費用分配率=40000÷(300×10+200×25）=5甲產品應分配負擔原料費用=3000×5=15000（元）乙產品應分配負擔原料費用=5000×5=25000（元）42某種產品經(jīng)兩道工序完成，原材料隨加工進度陸續(xù)投入。原材料消耗定額為：第一道工序70%，第二道工序30%。月末在產品數(shù)量為：第一道工序300件，第二工序300件。該月完工產品140件。月初和本月發(fā)生的費用為：原材料費用2900元，加工費用1350元。要求：（1）計算該種產品兩道工序的完工率。（2）計算該種產品月末在產品的約當產量。（3）按約當產量比例分配計算完工產品和月末在產品的原材料費用和加工費用。（4）計算完工產品和月末在產品的成本。答：（1）該產品兩道工序的完工率：第一工序70%×50%=35%第二工序70%+30%×50%=85%（2）月末在產品約當產量：第一工序300×35%=105（件）第二工序300×85%=255（件）月末在產品約當產量合計=105+255=360（件）（3）原材料費用分配率=2900/（140+360）=5.8（元）完工產品原材料費用=140×5.8=812（元）在產品原材料費用=360×5.8=2088（元）加工費用分明賠率=1350/（140+360）=2.7（元）完工產品加工費用=140×2.7=378（元）在產品加工費用=360×2.7=972（元）（4）完工產品成本=812+378=1190（元）在產品成本=2088+972=3060第二次形考任務一、單項選擇題（共10道試題，共20分。）1已知企業(yè)只生產一種產品，單位變動成本為每件3元，固定成本總額為60000元，產品單價為5元，則保本銷量為（）件。A.300002在經(jīng)濟決策過程中，因選取某一方案而放棄另一方案所付出的代價，稱為（）。B.機會成本3以某一先進單位產品成本作為目標成本的一種預測方法稱為（）。A.選擇測算法4計算貢獻邊際率，可以用單位貢獻邊際去除以（）B.單位售價5在成本決策中不需要區(qū)分相關成本與無關成本的決策方法是（）。B.總額分析法6進行本量利分析，必須把企業(yè)全部成本區(qū)分為固定成本和（）C.變動成本7按照本量利分析的假設，收入模型和成本模型的自變量均為同一個（）A.銷售量8倒扣測算法是在事先確定（）的基礎上，首先預計產品的售價和銷售收入，然后扣除價內稅和目標利潤，余額即為目標成本的一種預測方法。C.目標利潤9那些由于過去的決策所引起，已經(jīng)發(fā)生并支付過款項的成本，稱為（）。D.沉沒成本10在成本決策中，零部件自制較外購所增加的成本，屬于（）。A.差量成本二、多項選擇題（共10道試題，共20分。）11保本點的表現(xiàn)形式包括（）。A.保本量B.保本額12最佳訂貨批量決策中的相關成本包括（）。B.訂貨成本C.直接材料E.儲存成本13定量預測方法包括（）。A.簡單平均法C.指數(shù)平滑法D.加權平均法14差量損益的計算途徑有（）。A.根據(jù)定義計算C.差量收入－差量成本15產品總成本發(fā)展趨勢的預測方法主要有（）。A.簡單平均法B.高低點法C.加權平均法D.移動平均法E.指數(shù)平滑法16由多個方案共同負擔的成本，屬于（）。B.共同成本C.差量成本D.沉沒成本17定性預測方法包括（）A.簡單平均法C.函詢調查法E.頭腦風暴法18在成本決策中應予以考慮的成本有（）。A.機會成本B.重置成本D.直接材料19本量利分析模型確立的前提條件包括（）A.線性假定B.基本模型假定D.相關范圍假定E.成本性態(tài)分析假定20下列屬于無關成本的有（）。A.機會成本C.沉沒成本E.共同成本三、判斷題（共20道試題，共20分。）21相關成本既要在決策中考慮，也應在憑證和賬簿中反映。（）錯22在相關范圍內，廣義差量成本等于相關變動成本。（）錯23若單價與單位變動成本同方向同比例變動，則保本點業(yè)務量不變。（）錯24企業(yè)的貢獻邊際應當?shù)扔谄髽I(yè)的營業(yè)毛利。（）錯25最佳訂貨批量是指使存貨總成本最低時的訂貨批量。（）錯26成本管理更側重成本的核算與分析。（）錯27實際中如果某項資源只有一種用途，則其機會成本為零。（）對28共同成本是指那些由多個方案共同負擔的成本。（）錯29在差量損益分析法下，如果差量損益大于零，說明前一方案優(yōu)于后一方案。（）對30在其他條件不變的條件下，固定成本越高，保本量越大。（）對31在多品種生產的條件下，提高貢獻邊際率水平較高產品的銷售比重，可降低整個企業(yè)綜合保本額。對32差量損益分析法適用于同時涉及成本和收入的兩個不同方案的決策分析。（）對33進行成本性態(tài)分析的關鍵是分解混合成本。（）對34貢獻邊際首先用于補償固定成本，之后若有余額，才能為企業(yè)提供利潤。（）對35企業(yè)進行虧損產品是否停產決策的依據(jù)就是分析該產品是否虧損，發(fā)生虧損就應停產（）。錯36在進行本量利分析時，不需要任何假設條件。（）錯37相關成本越小，說明企業(yè)所費成本越低（）。對38倒扣測算法是在事先確定目標銷量的基礎上，首先預計產品的售價和銷售收入，然后扣除價內稅和目標利潤，余額即為目標成本的一種預測方法。（）錯39在總額分析法中不需要區(qū)分相關成本與無關成本。（）對40成本預測有一個過程，只要依據(jù)相關信息建立起成本預測模型，即意味著成本預測程序的結束。（）錯四、計算題（共2道試題，共40分。）41某企業(yè)只產銷一種產品，本年單位變動成本為6元，變動成本總額為84000元，獲營業(yè)利潤18000元，若該企業(yè)計劃下一年度變動成本率仍維持本年度的40%，其他條件不變。要求：預測下一年度的保本銷量及保本銷售額。答：本年銷量=84000/6=14000（單位）本年銷售收入=84000/40%=210000（元）單價=210000/14000=15（元）固定成本=（15-6）*14000-18000=108000（元）保本銷量=108000/（15-6）=12000（單位）保本額=12000*15=180000（元）42某企業(yè)每年需用A零件2000件，原由金工車間組織生產，年總成本為19000元，其中，固定生產成本為7000元。如果改從市場上采購，單價為8元，同時將剩余生產能力用于加工B零件，可節(jié)約外購成本2000元。要求：為企業(yè)作出自制或外購A零件的決策。答：依題意編制相關成本分析表如下：相關成本分析表單位：元方案項目自制A零件外購A零件變動成本19000-7000=120002000*8=16000機會成本20000相關成本合計1400016000因為14000元<16000元，所以應自制A零件，這樣可以使企業(yè)節(jié)約2000元的成本。決策結論：應自制A零件第三次形考任務一、單項選擇題（共10道試題，共20分。）1可比產品成本實際降低額是指（）。B.Σ（實際產量×上年實際單位成本）-（實際產量×本年實際單位成本）2填制商品產品成本表必須做到（）。D.可比、不可比產品須分別填列3特定的責任中心所發(fā)生的耗費稱為（）。C.責任成本4成本考核的目標是（）。D.提高經(jīng)濟效益5計算可比產品成本實際降低率的分母是可比產品按（）計算的本年累計總成本。D.上年實際平均單位成本6企業(yè)編制成本計劃時，應根據(jù)其生產的特點和管理的要求進行，在規(guī)模比較小的企業(yè)，其成本計劃的編制可采?。ǎ?。C.一級成本計劃編制方式7可比產品降低額與可比產品降低率之間的關系是（）。D.同方向變動8把綜合性指標分解為各個因素，研究諸因素變動對綜合性指標變動影響程度的分析方法是（）C.因素分析法9成本報表屬于（）。A.對內報表10企業(yè)在編制成本計劃時，一般是先編制（）。C.輔助生產車間的成本計劃二、多項選擇題（共10道試題，共20分。）11全部產品成本計劃完成情況分析的任務是（）。A.查明全部產品中各成本項目的計劃完成情況C.查明全部產品和各類產品成本計劃完成情況D.找出成本升降幅度大的產品和成本項目12責任中心可分為（）。B.利潤中心C.收入中心D.成本中心E.投資中心13企業(yè)內部責任成本考核指標有（）。D.責任成本降低率E.責任成本差異率14產品單位成本分析的內容主要包括（）。B.聯(lián)產品成本分析C.制造費用項目分析E.直接材料成本分析15編制全廠成本計劃的主要內容包括（）B.主要產品單位成本計劃E.商品產品成本計劃16成本計劃一般包括的內容有（）。A.商品產品成本計劃B.產品單位成本計劃C.制造費用計劃D.降低成本主要措施方案E.期間費用預算17影響可比產品成本降低率的主要因素有（）。C.產品單位成本D.產品產量E.產品品種比重18在可比產品成本降低任務完成情況分析中，既影響降低額又影響降低率的因素是（）。A.產品單位成本C.產品品種結構D.產品產量19在直接材料成本三因素分析法下，影響材料差異的計因素是（）。A.單位產品材料耗用量C.材料配比E.材料單價20因素分析法的計算程序是（）。A.依次以各因素的實際數(shù)值替換該因素的標準數(shù)值，直至最后計算出實際指標C.綜合各因素的影響程度，其代數(shù)和應等于該指標實際數(shù)與標準數(shù)之差D.以每一個替換后計算出的新數(shù)據(jù)，減去前一個數(shù)據(jù)，其差額即為該因素的影響程度E.確定指標的組成因素和因素排列順序三、判斷題（共20道試題，共20分。）21責任成本和產品成本是一致的。（）錯22對本期產品成本報表的分析是一種事后分析。（）對23直接材料三因素分析法，在將影響材料成本差異的因素分為數(shù)量和價格差異的基礎上，將數(shù)量差異進一步區(qū)分為產出差異和耗費差異。（）錯24運用差額計算法不需要考慮影響經(jīng)濟指標各因素的排列順序。（）錯25產量變動之所以影響產品單位成本，是由于在產品全部成本中包括了一部分變動費用。（）錯26成本考核要求責任者對成本負責。（）錯27采用連環(huán)替代法進行產品成本分析時，替代順序確定的一般原則是：先數(shù)量因素后質量因素。（）對28因素分析法是依據(jù)分析指標與其影響因素之間的關系，按照一定的程序和方法，確定各因素對分析指標差異影響程度的一種技術分析方法。（）對29在企業(yè)規(guī)模較大的情況下，一般采用一級成本計劃編制方式。（）錯30內部成本報表必須和責任會計組織相配合，以明確責任者的成本責任。（）對31可比產品是指以前年度或上年度未正常生產過的產品。（）錯32在制定計劃成本時，計劃成本的計算口徑與實際成本不同。（）錯33安全成本控制一方面可以減少安全成本的開支，另一方面可以提高企業(yè)的管理水平。（）對34在生產多種可比產品的條件下，影響可比產品成本降低任務完成的因素有三個，即產品產量的變動的影響、產品品種結構變動的影響和產品單位成本變動的影響。（）對35基本生產車間成本計劃的編制程序是編制車間直接費用計劃、編制制造費用計劃、編制車間產品成本計劃。（）對36某企業(yè)可比產品成本計劃上升率為2%，實際降低率為0.5%，因此該企業(yè)的可比產品成本計劃降低任務沒有完成。（）錯37可比產品降低率等于可比產品降低額與本年累計實際總成本之比。（）錯38責任成本按產品歸類。（）錯39編制成本報表的要求是數(shù)字準確、內容完整和編報及時。（）對40材料價格差異產生的原因是由于市場價格、采購地點、運輸方式變動，以及生產技術上產品設計的變更造成的。（）錯四、計算題（共2道試題，共40分。）41某企業(yè)生產A產品，本月份產量及其他有關材料費用的資料如下：產量及其他有關資料要求：根據(jù)上述資料，采用因素分析法分析各種因素變動對材料費用的影響程度。答：總差異=實際材料費用-計劃材料費用=2956800-3000000=-43200（元）因素分析：計劃材料費用=200×30×500=3000000第一次替代=220×30×500=3300000第二次替代=220×28×500=3080000實際材料費用=220×28×480=2956800由于產量變動對材料費用的影響=3300000-3000000=300000（元）由于材料單耗變動對材料費用的影響=3080000-3300000=-20000（元）由于材料單價變動對材料費用的影響=2956800-3080000=-123200（元結論：上訴三個因素產量、單耗、單價變動對材料費用的影響=300000-220000-123200）=-43200（元）42RT公司可比產品的有關資料如表下：計劃產量：甲產品60噸，乙產品48噸計劃降低任務：降低額1200千元，降低率12.5%要求：采用連環(huán)替代法對可比產品成本降低任務完成情況進行分析。答：RT公司可比產品成本降低任務完成情況分析（1）實際降低額=10000—8600=1400（千元）實際降低率=1400/10000×100％=14％（2）分析對象降低額=1400—1200=200（千元）降低率=14％—12.5％=1.5％（3）因素分析第四次形考任務一、單項選擇題（共10道試題，共20分。）1下列支出中，可以列入產品成本的有（）。D.機物料消耗2把質量成本的核算和正常的會計核算截然分開的方法稱為（）。D.雙軌制3作業(yè)成本計算法計算間接費用分配率應考慮（）。B.成本動因4在JIT制度下，制造費用的分配，通常是在（）。D.產品生產完成時5下列對作業(yè)成本計算法不正確的表述是（）。C.成本動因有著嚴謹?shù)呐袛喾椒?作業(yè)成本計算法下間接成本與產量之間的關系為（）。C.訂購量越大，采用作業(yè)成本法計算的單位成本越低7質量成本趨勢分析的指標有（）。A.銷售基數(shù)8作業(yè)成本法的計算程序首先是（）。C.劃分作業(yè)，建立作業(yè)中心9對某些費用支出的數(shù)額、比例作出具體規(guī)定的是（）。B.費用開支標準10作業(yè)成本管理的核心是（）。B.作業(yè)分析二、多項選擇題（共10道試題，共20分。）11下列作業(yè)的成本驅動因素即成本動因為采購單數(shù)量的有（）。C.領用材料E.購入材料12選擇適當?shù)某杀緞右蛲ǔ紤]的因素有（）。A.產品的種類B.與作業(yè)實際消耗的相關度C.成本動因資料是否易得E.成本動因引發(fā)的人的行為13內部故障成本包括（）。B.返修損失D.停工損失E.廢品損失14質量成本分析的方法包括（）。B.影響質量成本因素分析C.質量成本趨勢分析E.質量成本效益分析15質量成本一般包括（）。A.鑒定成本B.外部故障成本C.內部故障成本E.預防成本16采用作業(yè)成本計算法應具備的條件有（）。A.會計電算化程度較高B.產品種類很多E.制造費用比重相當大17質量管理成本包括（）。A.預防成本B.內部故障成本E.鑒定成本18外部故障成本包括（）。A.索賠費用C.保修費D.產品降價損失E.退貨費用19作業(yè)成本計算法與傳統(tǒng)成本計算法的主要區(qū)別體現(xiàn)在（）。A.費用分配標準不同B.成本計算對象不同C.提供的成本信息不同D.成本計算程序不同E.成本計算基礎不同20質量管理成本包括（）。A.內部故障成本D.鑒定成本E.預防成本三、判斷題（共20道試題，共20分。）21全面質量管理的顯著特點之一是：增加勞動分工，細化團隊職能。（）錯22傳統(tǒng)成本計算法分配間接費用采用統(tǒng)一的總量標準進行分配，準確性較好；而作業(yè)成本計算法間接費用分配的基礎是作業(yè)的數(shù)量，是成本動因。（）錯23戰(zhàn)略成本管理目標本質上要體現(xiàn)成本管理的職能。（)對24作業(yè)的目的不同于某一項具體工作目的，作業(yè)的劃分是循著成本動因展開的，這為按照成本動因分配費用提供了基礎。（）對25成本動因與作業(yè)之間是一對一的對應關系。（）錯26作業(yè)分析是作業(yè)成本計算法的核心。（）對27質量成本趨勢分析，就是通過分析質量成本與有關指標的關系，以便從一個側面大體反映質量經(jīng)營的狀況及其對質量經(jīng)濟效益的影響，借以說明企業(yè)進行質量成本核算和管理、開發(fā)質量成本的重要性。（）錯28質量成本包括質量管理成本（預防成本、鑒定成本）和質量故障成本。（）錯29質量成本核算一般先由各核算單位進行，然后由企業(yè)財會部門統(tǒng)一核算。（）對30適時生產制度是由顧客需求開始，實施拉動式的生產管理。（）對31作業(yè)成本計算法與傳統(tǒng)成本計算方法兩者雖然在整體框架上基本相同，制造費用也分為歸集和分配二個過程，但其成本的歸集點及分配的方法存在著顯著的差別。（）對32質量成本分析，就是通過分析產品質量與成本升降因素及其對經(jīng)濟效益影響程度的分析。（）對33質量和成本是一個事物的兩個側面，是使用價值和價值的辯證統(tǒng)一。（）對34傳統(tǒng)成本計算法所有生產成本都將分配到產品中去，而作業(yè)成本計算法首先要確定費用單位從事了什么作業(yè)，計算出各種作業(yè)成本，然后以某種產品對作業(yè)的需求為基礎，將成本分配到產品中去。（）對35作業(yè)成本計算僅僅是一種成本核算方法，并非是一種現(xiàn)代成本管理的方法。（）錯36雙軌制要求在原有會計科目表中增設“質量成本”一級科目，把質量成本的核算正常的會計核算結合在一起。（）錯37單位基數(shù)是進行質量成本效益分析的指標。（）錯38作業(yè)成本計算法通常能恰如其分地反映間接成本與產量之間的變動關系。（）對39作業(yè)成本計算法適用于生產經(jīng)營的作業(yè)環(huán)節(jié)不多，各種產品需要技術服務的程度相差不大的情況。（）錯40檢測實驗費是內部故障成本的組成部分。（）錯四、計算題（共2道試題，共40分。）41某企業(yè)生產甲、乙兩種產品，有關資料如下要求：（1）分別按傳統(tǒng)成本計算法與作業(yè)成本法求出甲、乙兩種產品所應負擔的制造費用；（2）分別按傳統(tǒng)成本計算法與作業(yè)成本法計算甲、乙兩種產品的總成本和單位成本；（3）比較兩種方法計算結果的差異，并說明其原因。答：（1）A,按傳統(tǒng)成本計算法甲產品應負擔的制造費用=400000*[2352000/（400000+160000）]=1680000（元）乙產品應負擔的制造費用=160000*[2352000/（400000+160000）]=672000（元）B,按作業(yè)成本法甲乙產品應負擔的制造費用（見下表）制造費用分配表項目金額成本動因分配率制造費用分配額ABAB材料驗收成本30000041021.4285728571402142860產品驗收成本47000041033571.4281342860335714燃料驗收成本4020004000001600000.7178571287143114857開工成本22000041015714.2862857157143職工福利成本19000030000006000000.052777715833331667設備折舊3000004000001600000.535714221428685714廠房折舊230000200000400000.958333319166738333材料儲存成本1400002400000020000000.00538