分公司財務(wù)經(jīng)理職責(zé)范文（三篇）

第3頁共3頁分公司財?務(wù)經(jīng)理職?責(zé)范文?1.制定?公司的財?務(wù)管理、?會計核算?和會計監(jiān)?督、預(yù)算?管理、審?計監(jiān)察、?庫管工作?的規(guī)章制?度和工作?程序，負(fù)?責(zé)組織實?施并監(jiān)督?檢查落實?情況;負(fù)?責(zé)財務(wù)部?電算化會?計工作;?編制每月?財務(wù)報表?。2.?制定公司?年度總預(yù)?算和預(yù)算?調(diào)整，匯?總、審核?公司各部?門上報的?預(yù)算。?3.掌握?公司財務(wù)?狀況、資?金變動和?經(jīng)營成果?情況，并?進(jìn)行財務(wù)?分析。?4.負(fù)責(zé)?公司財務(wù)?收支計劃?、成本費?用計劃、?信貸計劃?、財務(wù)報?告、會計?決算報表?。5.?參與公司?投資項目?論證，組?織做好關(guān)?聯(lián)公司的?財務(wù)監(jiān)管?工作。?6.負(fù)責(zé)?公司上市?前與上市?后運作的?有關(guān)財務(wù)?方面的事?宜。分?公司財務(wù)?經(jīng)理職責(zé)?范文（二?）1.?財務(wù)決策?1）貫?徹總公司?財務(wù)部制?定的各項?會計核算?原則，并?在此基礎(chǔ)?上構(gòu)建和?完善本事?業(yè)部的會?計核算體?系2）?參與本事?業(yè)部重大?投資決策?3）負(fù)?責(zé)監(jiān)測、?控制本事?業(yè)部的財?務(wù)杠桿系?數(shù)4）?參與本事?業(yè)部重大?經(jīng)營決策?5）負(fù)?責(zé)監(jiān)測、?控制本事?業(yè)部的經(jīng)?營杠桿系?數(shù)6）?負(fù)責(zé)組織?對事業(yè)部?現(xiàn)金流量?指標(biāo)的監(jiān)?測與控制?7）參?與本事業(yè)?部各種經(jīng)?濟(jì)合同、?協(xié)議的擬?定工作?2.財務(wù)?制度的制?訂與執(zhí)行?1）貫?徹總公司?財務(wù)部制?定的各項?財務(wù)制度?，此基礎(chǔ)?上，根據(jù)?本事業(yè)部?的實際情?況，構(gòu)建?和完善與?本事業(yè)部?的經(jīng)營管?理相適應(yīng)?的財務(wù)制?度分公?司財務(wù)經(jīng)?理職責(zé)范?文（三）?一、嚴(yán)?格遵守國?家財經(jīng)法?規(guī)、財務(wù)?工作規(guī)定?和公司相?關(guān)制度，?遵守職業(yè)?道德;建?立健全公?司財務(wù)管?理、會計?核算、稽?核審計等?有關(guān)制度?，監(jiān)督各?項制度的?實施和執(zhí)?行。二?、組織編?制公司年?、季度成?本、利潤?、資金、?費用等有?關(guān)的財務(wù)?指標(biāo)計劃?，定期檢?查、監(jiān)督?、考核計?劃的執(zhí)行?情況，及?時調(diào)整和?控制計劃?的實施。?三、組?織財會人?員正確、?及時、完?整地處理?賬務(wù)，辦?理現(xiàn)金收?支和銀行?結(jié)算等業(yè)?務(wù)，及時?進(jìn)行賬務(wù)?登記。?四、加強(qiáng)?財務(wù)監(jiān)管?，認(rèn)真履?行財務(wù)收?支審批手?續(xù)和費用?報銷制度?，正確合?理調(diào)度資?金，保證?日常合理?開支需要?的正常供?給。五?、負(fù)責(zé)固?定資產(chǎn)、?流動資金?及專項基?金的管理?，會同有?關(guān)部門辦?理固定資?產(chǎn)的購建?、轉(zhuǎn)移、?報廢等財?務(wù)審核手?續(xù)。六?、搞好會?計核算，?及時提供?真實的會?計核算資?料;組織?經(jīng)濟(jì)活動?分析，編?寫經(jīng)濟(jì)活?動分析報?告，提出?改進(jìn)意見?和建議，?為公司生?產(chǎn)經(jīng)營決?策提供依?據(jù)。七?、審核年?、季、月?度各種財?務(wù)會計報?表，搞好?年