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文檔簡介

第第頁財務(wù)述職報告集合4篇

財務(wù)述職報告1

過去的一年,對我而言,是特別非常而又有意義的一年,在這一年我邁進人生一個新的里程碑,在這一年我率領(lǐng)計財部的各位同仁,在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、愛惜、支持下,以高度的責(zé)任感,恪守職責(zé),務(wù)實開拓,將支行的進展推上了一個新的臺階。

一、從基礎(chǔ)入手,著力于人員素養(yǎng)培育,保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營。

1.建立健全各項規(guī)章制度,奠定會計出納工作的基礎(chǔ)。今年我依據(jù)業(yè)務(wù)進展改變和管理的要求,對責(zé)任、制度修舊補新,明確責(zé)任、目標,并根據(jù)缺什么補什么的原則,補充建立了上些新的制度,對支行強化內(nèi)控、防范風(fēng)險起到了積極的作用。特別是針對七、八月差錯率高居不下,實時組織、制訂、出臺了“”,有效地遏制了風(fēng)險的擴散。

2.加強監(jiān)督檢查,做好會計出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強考核,實行工效掛鉤的機制,按月考核差錯率,并督促整改問題,實時清除事故隱患,解決問題。另一方面,加大檢查力度,轉(zhuǎn)變會計檢查方式,采用定期、不定期,常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式,實時發(fā)覺工作中的難點、重點,再對癥下藥,解決問題,有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險。

3.以人為本,加強會計、出納專業(yè)人員的素養(yǎng)培訓(xùn),進一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化管理。年內(nèi)主要做了以下七點工作:1.主動、積極地抓好服務(wù)工作,鍥而不舍地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),樹立服務(wù)意識;2.堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件,從實際操作出發(fā),將遇到的問題及難點列舉出來,通過討論爭論,尋求解決途徑;3.堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤。4.成立了以骨干為主的結(jié)算小組;5.積極地組織柜員上崗考試。6培育一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習(xí)慣。7開展不定期的技能比武、知識競賽,加強對員工綜合技能的培育,提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。

二、強化成本意識,規(guī)范財務(wù)管理,努力提高經(jīng)濟效益。

1、更好的完成年度財務(wù)工作,我嚴格根據(jù)財務(wù)制度和《__》等規(guī)定,仔細編制財務(wù)收支計劃,實時完整精確的進行各項財務(wù)資料的報送,并于每季、年末進行具體地財務(wù)分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,在固定費用上,全年精確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期盼攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等,并根據(jù)營業(yè)費用子目規(guī)范列支。

2、費用支出實行了專戶、專項管理,在臨時存款科目中設(shè)置了營業(yè)費用專戶,特地核算營業(yè)費用支出,建立了相應(yīng)的手工臺賬,實行了一支筆審批制度,嚴格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費用支出資金。在費用運用上壓縮了不須要的開支,厲行節(jié)省,用最少的資金獲得利潤。20__年開支費用總額為萬元,較上年增加了萬元,增幅為%;實現(xiàn)收入萬元,較上年增加萬元,增幅為%。從以上的數(shù)據(jù)可知,收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的管理上,依據(jù)下發(fā)的《》等文件精神,嚴格費用指標掌握,仔細執(zhí)行審批制度,做好日常的賬務(wù)處理,并將費用運用狀況及財務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明,以便行領(lǐng)導(dǎo)掌控費用開支去向。全年按總部費用率的考核標準,支行實際費用率為%,節(jié)省費用5個百分點,費用總額沒有突破下達的年度費用掌握指標。

三、恪盡職守,切實加強自身建設(shè)。

我在抓好管理的同時,切實著重加強自身建設(shè),加強駕馭工作技能。一是加強學(xué)習(xí),不斷加強工作的原則性和預(yù)見性。二是堅持實事求是的作風(fēng),堅持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象,在實際工作中,積極援助解決問題,靠老誠實實的做人立場,兢兢業(yè)業(yè)的工作立場,實事求是的科學(xué)立場,推動各項工作的開展。三是加強團結(jié)合作,不搞個人主義。

四、明年的工作構(gòu)想及要點:

1、挖掘人力資源,調(diào)動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,依據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu)、素養(yǎng)況狀確定培訓(xùn)重點,豐富培訓(xùn)形式,加大培訓(xùn)力度,特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn)。

2、降低成本費用,促進效益的穩(wěn)步增長。一是加強成本管理,減削成本性資金流失。二是加強結(jié)算管理,限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金,提高資金利用率;仔細匡算資金流量,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益化。四是降低費用開支,加強盈利水平。五是精確做好各項財務(wù)測算,為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”,加強管理,加快工作的效率。

回顧一年的工作,在平凡而繁細的工作中,付出了很多艱辛與努力,有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與熬煉了自己,雖然我的工作取得了肯定的成果,但仍有很多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,面對日益變化的金融經(jīng)濟形勢,金融工作任重而道遠,成果永久屬于過去,在今后的工作中,我將不斷完善提高工作水平,在新的一年邁上一個新的臺階。

財務(wù)述職報告2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

回顧過去的一年,令人心潮澎湃。__年,我積極響應(yīng)公司改革,應(yīng)聘為公司財務(wù)部部長職務(wù)。在任職期間,我要求全體財務(wù)人員將工作基點放在服務(wù)、規(guī)范、創(chuàng)新上,清楚地認識到只有搞好服務(wù)才能做好工作,只有堅持規(guī)范才能減削風(fēng)險,只有推動創(chuàng)新才能有所作為;確立以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先,以制度建設(shè)為本的工作理念;立足于做好常規(guī)工作,著眼于推動重點工作。在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,財務(wù)部的各項工作完成較為圓滿。

一、__年重點工作

(一)以財務(wù)保障為目標,積極籌措資金

近幾年來我們公司生產(chǎn)形勢喜人,銷售收入、貨款回籠、利潤均連年大幅上而升、生產(chǎn)資金較為充分。但因我公司近幾年的生產(chǎn)規(guī)模也在不斷擴大,為了保障公司正常生產(chǎn)的資金,__年,我公司主動轉(zhuǎn)變過去單一依靠__銀行的做法,與__銀行建立了信貸關(guān)系,并在__銀行獲得貸款*萬元。正因此舉,在__年國家實行宏觀調(diào)控,銀根緊縮的狀況下,我公司生產(chǎn)經(jīng)營能保持正常。

(二)以效益為目標,確保重點支出

企業(yè)的最終目標是表達在效益上。為此,我堅持“有所為有所不為”的指導(dǎo)思想。

1、公司貸款在選擇銀行時,不僅要著重其利率的高低,更要著重其服務(wù)的優(yōu)質(zhì)及高效。__年我公司在中行貸款與他行相比,僅貸利息支出將減削*萬元。日常我公司辦理票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù),總是“貨比三家”,選擇利率最特惠、辦事速度最快的銀行。

2、__年公司新建了一個*平方米的總裝車間及技術(shù)科辦公室,同時購買了部分現(xiàn)代化設(shè)備,我部門在確保重點項目的支出的同時,積極引導(dǎo)其它用款單位更多地關(guān)注資金運用效益,優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。

(三)以制度建設(shè)為抓手,拓寬制度約束的掩蓋面

__年,繼續(xù)把制度建設(shè)擺在更加突出的位置,以制度規(guī)范人和事。

1、__年*月份,本部制定了《借支管理暫行規(guī)定》,即規(guī)定公司出差人員借支金額及期限,對逾期不報賬者計算其應(yīng)付利息。

2、建立了與主機廠和供應(yīng)商的對賬制度,通過對賬,不僅收回了部分貨款,同時也發(fā)覺和解決了我們公司存在的問題,如我們公司職工向客戶單位借款__萬元得到實時處理。

(四)以隊伍建設(shè)為基礎(chǔ),拓展服務(wù)功能

隨著公司業(yè)務(wù)的超常規(guī)進展,經(jīng)濟活動的日趨繁復(fù),財務(wù)運行規(guī)模持續(xù)擴大,這不僅對財務(wù)工作提出了新任務(wù)、新要求,而且隨著資金收付總量的大幅度增加,財會人員的業(yè)務(wù)處理量、工作強度急劇增大,隊伍建設(shè)顯得尤為重要和迫切。

1、加強員工責(zé)任意識。努力營造積極向上、發(fā)奮有為、潔凈干事的良好氛圍。

2、加增業(yè)務(wù)操作技能培訓(xùn)。堅持勤練內(nèi)功,推動財會人員業(yè)務(wù)操作技能水平,財務(wù)部實行了會計電算化。

3、強化了零件計價管理。通過招收專業(yè)能量,成本計價方面有了進一步提高。

4、提高辦事效率。深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,加強工作效能建設(shè),提升隊伍整體形象。

總之,過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、財會人員的共同努力下,較好地完成了年初制訂的工作計劃。在此,我謹代表財務(wù)部對各位領(lǐng)導(dǎo)予以財務(wù)工作的關(guān)懷、支持和援助表示誠心的感謝。

二、存在的主要問題

1、組織理論學(xué)習(xí)的密度比較低,學(xué)得不深不透,有用主義比較明顯、創(chuàng)新不足;

2、疲于應(yīng)付日常事務(wù),前瞻性、系統(tǒng)性討論比較欠缺,財務(wù)管理關(guān)口前移的速度緩慢;

3、財務(wù)分析、猜測水平有待提高,財務(wù)信息的決策有用性亟待加強;

4、管理上比較粗放,對項目經(jīng)費運用的跟蹤問效缺乏;

5、報表的精確性有待提高,其中現(xiàn)金流量表科目歸屬存在問題。如__年*月份的現(xiàn)金流量中反映的歸還銀行貸款支出與實際還貸不符。

三、__年工作思路

隨著我國新一輪宏觀調(diào)控政策的全面啟動,__年我國的社會經(jīng)濟形勢將發(fā)生深刻改變。其間,隱藏著巨大的機遇,也包含著嚴峻的挑戰(zhàn)。如我能繼續(xù)應(yīng)聘財務(wù)部負責(zé)人,我將繼續(xù)搞好服務(wù),努力堅持規(guī)范,著力推動創(chuàng)新,積極探究解決新形勢下財務(wù)工作面臨的新狀況新問題,逐步把計財處建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型組織,為公司新一輪的快速進展理好財,服好務(wù),辦好事。

(一)在確保財務(wù)數(shù)據(jù)正確實時的提前下,大力加強財務(wù)猜測和財務(wù)分析,試編財務(wù)規(guī)劃。

(二)健全層層負責(zé)的經(jīng)濟責(zé)任制,嚴格內(nèi)部掌握制度,切實防范財務(wù)風(fēng)險。

(三)建立一套切實可行的內(nèi)部考核方法和運行有效的內(nèi)部激勵機制。

(四)建立各健全集中收購管理。建議公司成立招標領(lǐng)導(dǎo)小組,對全部原材料收購實際招標,最大限度降低成本。

以上述職,如有不當(dāng)之處,懇請領(lǐng)導(dǎo)同事指正批判,感謝大家!

述職人:__

__年*月*日

財務(wù)述職報告3

敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好!

2__年已經(jīng)過去,迎來了新的一年,回顧一年的工作,我感到既充盈又驕傲,充盈的是經(jīng)過一年的摸爬滾打,我對自己的工作已經(jīng)輕車熟路,驕傲的是雖然我是一名一般的工作人員,可是我所在的辦事處在程廠長的帶領(lǐng)下圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

記得在剛來辦事處的工作時,上級與同事們的熱心援助與指導(dǎo)是我最寶貴的財寶。我們的領(lǐng)導(dǎo),前輩他們的工作立場、工作作風(fēng)是我追求的目標。他們沒有太多的語言,但我看到了誠摯。一切都是出乎意料的開心。我很快就成為了他們的一分子。

我的工作主要是負責(zé)房租的收繳和水電費的收繳工作以及一些雜務(wù),剛?cè)ナ召M的時候,一切都是生疏,就拿收水電費這件事情來說,龍西路資產(chǎn)管理處的家屬樓的問題,由于一些歷史緣由,他們原來從來不交水電費,家里電器從來不知道要什么時候省著點,水更是嘩嘩地用,不僅收不到他們一分錢,而且這部分損失根本無法掌握和計量,沒有表,就沒有計量標準,對此,程廠的思路,首先是先把他們獨立了出去,在院內(nèi)砌了一道墻,把他們與我們大院隔開了,而后就著手進行了一戶一表的改造,給每家都按上水表,電表,確保正確計量,每月抄一次表,每月核算收取。一開始,這個工作遭到了家屬樓里住戶劇烈的前所未有的反對。

是啊,他們原來是一分錢不出的,水、電盡他們用,他們也不知道心疼啊,現(xiàn)在,要叫他們不僅要交水電費。而且還要交房租,是天壤之別啊,難度真大啊,就在我不知道該如何下手時,為了便于我的工作順當(dāng)開展,我們辦事處的同事們獻計獻策還是采用了相應(yīng)的措施,就是在住戶門上貼通知,每次抄完表以后,我就對每家的水電費進行核算,然后設(shè)計了一張小紙,上面寫著:,這個月你的水電費和房租,(注:房租也是一個月一收)共是請務(wù)必于月日交到龍西路資產(chǎn)管理處,否那么將采用停電、停水的措施,后果自負。這張小小的紙條果真起了不小的作用。問題迎刃而解了,在此,特別感謝同事們對我的援助和鼓舞,正是有了你們的援助,我的工作才得以比較順當(dāng)?shù)赝瓿?,誠心感謝我身邊的每一位同事,正由于他們的平和寬容打消了我剛來辦事處工作而帶來的顧慮,為我真正融入這個集體作了鋪墊。

新的一年意味著新的學(xué)習(xí)的開始。但是我想在這里還是有許多東西值得我去學(xué)習(xí)的,包括工作閱歷,為人處世和我們前輩身上一切我們所不具備的優(yōu)點。龍西路有大大小小三十多家的租賃戶,每家的狀況都不同,家屬樓由于歷史緣由,他們的電費價格是特惠政策的,先奇街的水費價格也和院里的不同,這就要求自己在核算的時候要一絲不茍,稍有不慎,就會弄錯出錯,到時別人就會找上門來,造成不須要的麻煩和損失。

更為頭疼的是院里的兩家大戶,浴場和賓館,我們除了房租外,還要收他們的場地占用費,而且,由于他們金額大,一次可能不能把房租收齊收全,我總是覺得要自己總是上門催討覺得有點不好意思,為此程廠對我說,我們要主動些,逼得他們緊一點,催到一點是一點,只有不停地催討他們,他們才能加深印象,他這樣一說,我想:也是,是他們欠我們的錢,又不是我們欠他們的錢,沒有什么可難為情的,于是我一到時間就去催討,打電話,上門,一次不行,二次,二次不行,三次,拿到一點是一點,這樣分散著拿到了錢,就得抓緊去銀行存掉,雖然人辛苦了一點,忙一點,、但是看著拿到的錢,想著離我們完成任務(wù)更加近了一點了,心里還是感到很欣慰的,即使忙一點,也是很興奮的啊。

回顧一年多來的點點滴滴,工作的過程中,我還需要更加積極主動;這得益于和領(lǐng)導(dǎo),前輩的溝通,我真正感受到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和期望,同時也佩服他們淵博的知識和豐富的實踐閱歷。同時我也誠心期盼領(lǐng)導(dǎo)和前輩能夠多多在工作上指導(dǎo)我,在思想上援助我,我會盡力為公司的進一步進展和壯大發(fā)揮自己應(yīng)有的作用。

作為一名普一般通的職工,我的工作是再一般也不過了,根本不值得一提,象我這樣能安于做好自己本職工作的同事還有許多,我們能在過去一年圓滿地完成任務(wù),主要在于各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和大力支持以及管理處領(lǐng)導(dǎo)程廠長的帶領(lǐng),程廠長在任何時候總是走在我們的最前面,帶領(lǐng)著我們,采用各種敏捷多變的方式和方法去解決各種不同的問題,我只是和全部我們公司的其他員工一樣,在盡著自己的微薄之力,盡著自己的最大努力,我想,一般的工作也并非意味著追求的終結(jié)。我處在一個比較平凡的工作崗位上,所以我更應(yīng)當(dāng)去實現(xiàn)我的抱負和追求,無論結(jié)果如何,即使平凡也不能平凡。更何況追求過程的本身就是一種美滿,一種成長,一種進步。在新一年中,我肯定更加嚴格地要求自己,積級參與公司的各項活動和學(xué)習(xí),用科學(xué)的進展觀來武裝自己,決不辜負大家對我的期望!

最末,我再一次誠心感謝我身邊的每一們同事,有了你們這樣好的同事,在這樣的一個優(yōu)秀的集體里,我相信我們的公司明天會更好!在這片熱土上,我們將收獲無限的盼望!

財務(wù)述職報告4

一年的光陰許多就要結(jié)束了,為了在今后的工作中有更好的表現(xiàn),現(xiàn)將我一年時間關(guān)于會計職員述職報告以下:

在一年的時間里,我能夠自覺主動地學(xué)習(xí)國家的各項金融政策法規(guī),在自己的工作崗位上盡職盡責(zé),完成上級和社領(lǐng)導(dǎo)交給自己的工作任務(wù),現(xiàn)就一年來自己的學(xué)習(xí)、工作狀況向組織和領(lǐng)導(dǎo)匯報以下:

一、勤學(xué)苦練,盡快適應(yīng)工作,進步自己的業(yè)務(wù)水平和技能

從最基本做起,從學(xué)習(xí)開始,之前輩、同事為榜樣,以書本為老師,把單位同事作為一面鏡子,做到了在學(xué)中干,干中學(xué),邊學(xué)邊干,融會貫穿,學(xué)以致用

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