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第13頁共13頁公司市場?部門工作?總結(jié)范文?時光飛?逝,歲月?如梭,轉(zhuǎn)?眼間,又?到了一年?的終點。?____?年我們有?過太多的?辛酸經(jīng)歷?,也收貨?了無盡的?成績和喜?悅。在總?行的正確?領(lǐng)導(dǎo)與大?力支持下?,在分行?的科學(xué)指?導(dǎo)下,以?及本支行?的全力拼?搏下,我?們嚴格_?___行?年度工作?會議精神?嗎,確定?目標任務(wù)?和工作重?點,認清?形勢,堅?定信心,?銳意進取?,狠抓落?實,各項?工作穩(wěn)步?推進,主?要業(yè)務(wù)健?康發(fā)展,?完成了年?初的既定?目標。?一、主要?工作開展?情況(?一)加強?對有價值?客戶的重?點分析,?開拓營銷?策略通?過仔細梳?理,按照?貢獻度對?本行有價?值的大客?戶進行排?名,并定?時深入了?解各層次?客戶的個?人愛好,?采取“鎖?定高端客?戶,提供?貴賓式服?務(wù);針對?中端客戶?,提供特?別服務(wù);?對低端客?戶,提供?大眾化便?民服務(wù)”?的營銷策?略。(?二)加大?貸款營銷?力度,擴?大貸款規(guī)?模,不斷?優(yōu)化信貸?結(jié)構(gòu)。?為增強長?期發(fā)展?jié)?力,我們?從年初開?始就非常?重視加快?貸款營銷?工作,積?極爭取擴?大貸款規(guī)?模,帶動?對公存款?業(yè)務(wù)和結(jié)?算業(yè)務(wù)。?一是優(yōu)良?客戶的貸?款營銷,?針重點企?業(yè),加大?授信額度?,主動營?銷貸款。?二是加大?項目貸款?的營銷,?三是加大?了按揭貸?款和個人?消費貸款?等低風(fēng)險?貸款的投?放力度。?通過擴大?增量,把?更多的貸?款投向雙?優(yōu)客戶,?從而帶動?存量的優(yōu)?化,實現(xiàn)?貸款結(jié)構(gòu)?的有效調(diào)?整。在貸?款管理的?基礎(chǔ)工作?中,支行?以嚴格實?施預(yù)警預(yù)?報制度為?核心,全?面提高信?貸資產(chǎn)管?理水平。?首先,嚴?把貸款準?入關(guān),貸?款發(fā)放堅?持雙優(yōu)戰(zhàn)?略,對可?貸可不貸?的堅決不?貸;其次?,堅持貸?款客戶的?分類管理?,實行主?動退出,?逐步壓縮?一般客戶?,主動淘?汰劣質(zhì)客?戶。三是?嚴格實施?信貸管理?的預(yù)警預(yù)?報制度,?使這項工?作成為信?貸管理最?有力的工?具和每個?客戶經(jīng)理?的日常工?作,加大?對此項工?作的考核?與獎懲。?(三)?善于反思?和總結(jié),?積累經(jīng)驗?總結(jié)在?一定程度?上是工作?前進的助?推器。對?每一次的?工作進展?情況及其?完成情況?都要做好?總結(jié),積?累經(jīng)驗,?為以后的?工作奠定?良好的基?礎(chǔ),也便?于及時發(fā)?現(xiàn)問題,?彌補不足?。只有不?斷的總結(jié)?才能把有?益的東西?積累起來?,融會貫?通,形成?一種強大?的工作手?段和營銷?體系。?這一年,?我們市場?部的工作?取得了一?定的成績?,但面對?復(fù)雜多變?的宏觀經(jīng)?濟形勢和?激烈競爭?的金融形?勢,我們?還存在許?多不足,?一是存款?結(jié)構(gòu)不合?理,部分?存款過于?集中與大?戶,容易?產(chǎn)生大起?大落,純?負債客戶?資源比較?匱乏。二?是信貸投?放較慢,?手續(xù)過于?復(fù)雜,制?約了信貸?規(guī)模的進?一步擴張?和效益的?有利提升?。這些都?是我們今?后要加以?克服和解?決的。?二、工作?目標和措?施在下?一年里,?我們還要?繼續(xù)認真?____?行年度精?神,堅持?發(fā)展第一?要務(wù),加?強風(fēng)險管?控,不斷?提升自身?水平,努?力提高市?場份額,?確保完成?各項業(yè)務(wù)?發(fā)展目標?。公司?市場部門?工作總結(jié)?范文(二?)現(xiàn)在?已經(jīng)是_?___已?經(jīng)過去,?來公司有?一段時間?了,從最?初的懵懵?懂懂的新?人到現(xiàn)在?游刃有余?的老員工?,這個蛻?變讓我對?自己有了?不同的看?法。也是?這次成長?,讓我變?成了自己?更加喜歡?的自己。?正是由于?自己一步?一步的成?長,才讓?這段時光?變得與眾?不同,十?分深刻。?我想我會?在今后再?想起時,?仍會笑意?十分。?一、樹立?正確的領(lǐng)?導(dǎo)管理心?態(tài),嚴格?要求作?為一名,?對每一個?員工都就?應(yīng)做到公?平、公正?、客觀。?能夠聽取?下屬員工?不一樣的?意見,工?作中的分?歧不能摻?雜個人感?情。對下?屬員工的?嚴格要求?,在我看?來,并不?是對他們?苛刻,而?是在真正?的幫忙他?們,逼迫?他們進步?,能適應(yīng)?社會殘酷?的競爭,?我在給機?修班開會?時說過:?每一個行?業(yè)都逃但?是市場經(jīng)?濟發(fā)展的?潛規(guī)則,?高速發(fā)展?期(目前?混凝土行?業(yè)就是這?個階段)?,市場飽?和期、優(yōu)?勝劣汰期?。在不久?的將來,?混凝土行?業(yè)就會進?入市場飽?和期和優(yōu)?勝劣汰期?,那時就?會有部分?企業(yè)被市?場淘汰,?行業(yè)從業(yè)?人員就會?超過市場?需求,崗?位競爭會?越來越激?烈,如果?沒有過硬?的工作作?風(fēng)和技術(shù)?,就會被?市場所淘?汰。而我?們都是男?人,男人?最基本的?要求是就?應(yīng)有種家?庭職責(zé)感?,要有潛?力養(yǎng)活妻?子,撫養(yǎng)?孩子,照?顧父母,?這些潛力?需要我們?有較強的?社會競爭?力,社會?競爭力要?靠我們用?心的心態(tài)?,努力工?作,不斷?的學(xué)習(xí),?不斷的進?步,跟上?社會發(fā)展?的步伐。?我們也更?就應(yīng)抓住?此刻行業(yè)?的高速發(fā)?展期這個?機遇,透?過不斷的?努力進步?把自我提?升到一個?更高的層?次,我不?期望你們?在我手下?干了三年?或者五年?后還是一?個機修,?期望你們?都能有獨?擋一面的?潛力,如?果你們此?刻都不能?嚴格要求?自我,自?我范圍的?事都做不?好,怎樣?能進步,?又會有哪?一家企業(yè)?、有哪一?個老板會?放心讓你?們?nèi)б?個團隊。?二、營?造良好的?團隊工作?氣氛在?我的工作?中,我用?心主張這?樣一個理?念:用心?的人象太?陽,照到?哪里哪里?亮;消極?的人象月?亮,初一?十五不一?樣。在團?隊管理中?,我會透?過各種途?徑樹立一?個用心的?榜樣,讓?每個員工?都有一把?衡量自我?的標尺,?都有一個?努力的方?向。在這?次的員工?評級制度?中,我極?力主張過?往不究,?不追究員?工以往的?得失,減?輕員工的?心理壓力?,以免給?員工造成?破罐子破?摔的心理?,努力能?幫忙每一?個員工進?步。紀律?上我用心?主張“先?專政后_?___,?一個團隊?務(wù)必要有?鐵的紀律?,一切行?動聽指揮?,步調(diào)一?致才能獲?得勝利。?凡是違反?紀律的必?須要受到?紀律處分?,而且領(lǐng)?導(dǎo)必須要?考試,大?網(wǎng)站收集?堅守自我?的原則,?一旦有一?次你沒有?遵守你自?我的原則?,那么你?將變成一?個沒有原?則的人。?在你處理?違紀的過?程中,必?然會有少?數(shù)員工對?于處理不?滿意,那?么領(lǐng)導(dǎo)在?這個時候?就應(yīng)立刻?進行疏導(dǎo)?工作,這?就是“法?”和“情?”的關(guān)系?,法律不?外乎人情?,我們先?講法律在?講人情,?這是領(lǐng)導(dǎo)?的工作原?則。領(lǐng)導(dǎo)?在工作中?,對員工?在工作的?得失、態(tài)?度,該肯?定的就肯?定,并給?予適當?shù)?表揚和獎?勵;該否?定的就否?定,并給?予適當?shù)?批評和教?育,在整?個團隊構(gòu)?成一種能?夠扶持正?氣、伸張?正義、制?止錯誤思?想、阻止?不道德現(xiàn)?象的群眾?輿論。這?種群眾輿?論不是領(lǐng)?導(dǎo)的單向?灌輸,而?是建立在?整個團隊?占壓倒多?數(shù)的正確?認識與言?論基礎(chǔ)上?,具有同?一性、扶?正性和對?全體員工?都有感染?力和道德?上的約束?力,在具?體實施的?過程中我?的方法是?借力用力?,借助群?眾的力量?。三、?領(lǐng)導(dǎo)工作?細致化?在工作中?,我盡量?做到將每?一個員工?,每一個?崗位的工?作都細致?化,透過?工作程序?、崗位職?責(zé)、工作?表格等形?式讓每一?個員工都?明白自我?每一天上?班該做些?什么工作?,工作中?有哪些要?求,讓員?工每一天?的工作有?目的性和?針對性,?做到條理?清晰分明?。公司?市場部門?工作總結(jié)?范文(三?)有時?候真的覺?得做營業(yè)?員很辛苦?,特別是?做家電的?營業(yè)員。?在日新月?異的產(chǎn)品?更新變化?中,有太?多的知識?需要學(xué)習(xí)?,在競爭?激烈的行?業(yè)里,想?盡一切辦?法達成銷?售,完成?任務(wù)。似?乎記憶中?沒有能靜?下來的時?間,坐下?來寫點什?么,此時?此刻我提?筆回顧我?____?年整個一?年的歷程?,一種艱?辛的感覺?油然而生?,雖然記?憶中的自?己總是忙?忙碌碌的?身影,但?在我內(nèi)心?深處依然?充滿了濃?濃的幸福?和感激。?我做了四?年的海信?彩電銷售?,從未看?到過像今?年這樣的?情況,一?個月調(diào)三?次價,整?千的往下?降,而且?生意出奇?的難做,?各大連鎖?賣場怪招?連連活動?不斷,對?我的沖擊?很大,在?嚴峻的考?驗面前,?我本著不?服輸不放?棄的個性?,一步步?堅持下來?,努力生?存。在此?形勢下,?我想到的?是:我要?做得比往?常更好,?用更優(yōu)質(zhì)?的服務(wù),?優(yōu)良的商?品,優(yōu)惠?的價格去?打動顧客?,用去感?染顧客,?用真心去?溫暖顧客?,讓他們?成為我的?回頭客和?追崇者。?作為一?名營業(yè)員?,我的職?責(zé)就是服?務(wù)好每一?位顧客,?在壓力面?前,我考?慮得更多?的是如何?提高銷量?,如何能?在各個賣?場銷售評?比中立于?不敗之地?。我常常?告戒自己?不要松懈?,做銷售?最忌諱的?就是心態(tài)?散漫,為?了讓自己?滿懷,我?也會嘗試?早上起床?對著鏡子?微笑的方?法,每次?達成一筆?銷售,總?會有一份?樂趣在其?中。我總?是非常留?意其它賣?場每月的?銷售情況?,因為我?相信機會?都是留給?那些有準?備的人,?知己知彼?才能百戰(zhàn)?百勝。我?非常注意?聽培訓(xùn)師?講的每堂?課,并做?好筆記,?我認為學(xué)?習(xí)型的營?業(yè)員更專?業(yè),更有?說服力。?家電行業(yè)?產(chǎn)品換代?很快,尤?其是彩電?,從普通?顯象管電?視發(fā)展到?數(shù)字純平?電視,再?到數(shù)字高?清時代,?現(xiàn)在是平?板電視逐?步化,只?有短短兩?年多時間?,彩電品?牌十多家?,每個品?牌都在想?盡辦法挖?掘賣點,?打擊對手?。如何能?發(fā)揚自身?的優(yōu)勢,?打擊對手?的劣勢,?我也想了?很多的辦?法,下了?很多的工?夫。我?一直為我?們家電城?這個優(yōu)秀?的團隊而?深深自豪?,從我們?這個團隊?走出去的?人,在其?它賣場都?是起著領(lǐng)?軍人的作?用,我從?她們身上?學(xué)到了每?臺必爭,?不放過任?何一宗生?意的敬業(yè)?精神。大?家都自覺?自愿地利?用倒班休?息的時間?來加班提?高銷量,?每天如此?!大家想?的都是同?一件事情?,就是想?方設(shè)法達?成每一筆?銷售,巨?大的凝聚?力時常感?動著我。?每到節(jié)假?日,店堂?里每位員?工的嗓音?都是嘶啞?的,但是?每個人的?面貌都是?而主動的?。我們?彩電在整?個家電賣?場中占有?率毫不遜?色,遙遙?領(lǐng)先。對?于___?_年,我?算是交了?一份肯定?的答卷,?商場如戰(zhàn)?場,在變?幻莫測的?家電行業(yè)?里,我還?要不斷地?學(xué)習(xí),不?斷地努力?,用更敬?業(yè)更專業(yè)?的精神完?成我__?__年的?答卷,我?愿與所有?從事營銷?的朋友們?共勉。?公司市場?部門工作?總結(jié)范文?(四)?時間一晃?而過,轉(zhuǎn)?眼間又將?跨過一個?年度之坎?,回首這?一年,雖?沒有很好?的業(yè)績,?但也算經(jīng)?歷了一段?不平凡的?考驗和磨?礪,我是?今年__?__月底?來到公司?的,雖在?公司工作?時間不長?,但是也?有一定收?獲,臨近?年終,我?感覺有必?要對自己?的工作做?一下總結(jié)?,目的在?于吸取教?訓(xùn),提高?自己,以?至于把工?作做到更?好,自己?也有信心?,有決心?把明年的?工作做的?更好,下?面對我的?工作進行?總結(jié):?我是今年?____?月底到本?公司工作?的,之前?從事的是?工裝工作?,因為對?家裝的熱?愛使我選?擇了,在?沒有來工?作以前,?我是沒有?家裝裝修?經(jīng)驗的,?僅憑對家?裝的熱愛?,而缺乏?家裝裝修?設(shè)計施工?經(jīng)驗和行?業(yè)知識,?為了迅速?融入到這?個行業(yè)中?來,到了?公司以后?,一切從?零開始,?一邊學(xué)習(xí)?溝通技巧?,一邊去?工地現(xiàn)場?看施工,?遇到溝通?上的問題?,我經(jīng)常?請教史主?管和其他?經(jīng)驗豐富?的同事,?在同事的?幫助下,?取得了良?好的效果?,也使我?感到受益?匪淺,這?三個月來?,業(yè)績雖?不出色,?但是這段?時間我學(xué)?習(xí)了解到?了如何更?好的與團?隊相處、?合作并進?,學(xué)到了?如何開展?業(yè)務(wù),也?相應(yīng)的進?行了實踐?,也對文?化、使命?有了深刻?的共鳴,?對家裝行?業(yè)有了初?步的認識?。通過?不斷地學(xué)?習(xí)產(chǎn)品知?識,收取?同行業(yè)之?間的信息?和積累市?場經(jīng)驗,?現(xiàn)在對家?裝市場有?了一個初?步的認識?和了解,?雖然我的?成績遠不?如其他同?事那么卓?越,但我?有信心,?有決心做?好,現(xiàn)在?我逐漸可?以清晰、?流利的應(yīng)?對客戶所?提到的問?題,準確?的把握客?戶的信息?,良好的?與客戶溝?通,因此?取得了一?些客戶的?信任,這?對以后成?為設(shè)計師?打下了扎?實的基礎(chǔ)?。這三?個月雖有?進步,但?是也有不?足的地方?需改進,?對于家裝?市場了解?的還不夠?深入,對?公司產(chǎn)品?的技術(shù)問?題掌握過?度薄弱,?不能十分?清晰的向?客戶解釋?工藝要求?,業(yè)務(wù)上?,電話營?銷的技巧?還不是很?到位,針?對市場上?的工藝,?做法,本?公司的工?藝、產(chǎn)品?了解還遠?遠不夠,?這些還需?要繼續(xù)學(xué)?習(xí)???結(jié)下來,?在公司工?作的這段?時間,接?觸到了許?多事物,?產(chǎn)生了許?多新問題?,也學(xué)習(xí)?到了許多?新知識,?新經(jīng)驗,?使自己在?思想認識?和工作能?力上有了?新的提高?和進一步?的完善,?在日常的?工作中,?我時刻要?求自己從?實際出發(fā)?,堅持高?標準、嚴?要求,力?求做到業(yè)?務(wù)素質(zhì)和?道德素質(zhì)?雙提高。?展望新?的工作年?度,希望?能夠再接?再厲,同?時也需要?加強鍛煉?自身的設(shè)?計水平,?在以后的?工作中與?同事多溝?通、多探?討,進一?步提高自?己專業(yè)知?識技能,?積極吸收?新的觀念?與設(shè)計理?念,不斷?完善自己?,當然在?工作當中?也存在著?不足,爭?取早日改?正以往的?缺點,總?結(jié)經(jīng)驗,?吸取精華?,分析失?敗原因和?工作當中?的不足,?為明年的?工作做好?準備!?新的一年?意味著新?的起點,?新的機遇?,新的挑?戰(zhàn)!我將?不斷總結(jié)?與反省,?不斷鞭策?自己并充?實能量,?提高自身?設(shè)計水平?與業(yè)務(wù)水?平,以適?應(yīng)時代和?企業(yè)的發(fā)?展,與各?位共同進?步,與公?司共同成?長!轉(zhuǎn)?眼間,一?年的時間?又悄然離?去,回首?過去,展?望未來,?____?即將到來?,以下是?我明年的?工作計劃?:目標?:加強家?裝設(shè)計專?業(yè)的學(xué)習(xí)?與研究,?了解本行?業(yè)市場信?息,從而?順利實現(xiàn)?從市場部?向設(shè)計部?過度。?設(shè)計師是?我一直的?夢想,成?為精英設(shè)?計師更是?以后的奮?斗目標,?作為實習(xí)?設(shè)計師,?能否成為?合格的家?裝設(shè)計師?,首先要?有扎實的?專業(yè)知識?以及良好?的業(yè)務(wù)水?平,專業(yè)?知識主要?是靠平時?的積累,?包括施工?工藝,材?料等,知?己知彼百?戰(zhàn)不殆,?只有扎實?的專業(yè)功?底,對于?設(shè)計師來?說才能更?加得心應(yīng)?手。好?的業(yè)務(wù)水?平同時也?是一個合?格設(shè)計師?必備的基?本功,一?個好的設(shè)?計師不光?設(shè)計能力?要好,更?重要的是?要有出色?的溝通能?力,所以?在沒有轉(zhuǎn)?成設(shè)計師?之前,還?需在市場?部好好鍛?煉。具?體表現(xiàn)在?以下幾個?方面:?1、俗話?說,“三?人行,必?有我?guī)熝?”在空余?時間,與?同行之間?進行溝通?,從而更?好的了解?溝通技巧?以及獲得?更多的客?戶信息。?2、通?過對設(shè)計?師、工長?、監(jiān)理的?溝通與學(xué)?習(xí),已達?到對材料?、施工工?藝等專業(yè)?知識的深?入了解。?3、一?個成功者?的成功不?在于__?__小時?之內(nèi)在干?什么,而?在于__?__小時?之外的時?間在做什?么,通過?空余的時?間不斷學(xué)?習(xí),不斷?充電,這?樣才能使?自己永遠?立于不敗?之地。?____?%的引導(dǎo)?+___?_%的個?人努力=?合格的設(shè)?計師,在?學(xué)習(xí)工作?中,遇到?不懂的地?方及時去?請教設(shè)計?師,過硬?的繪圖功?底是靠煉?出來的,?而不是看?出來的,?所以在空?余時間要?努力畫圖?,扎實基?本功。?營銷學(xué)里?講過這樣?一段話,?思路決定?一個的出?路,心志?決定一個?人的動態(tài)?行為可以?看出一個?為人處事?的風(fēng)格,?勤奮能給?一個人帶?來財富。?___?_的號角?已經(jīng)吹響?,對于市?場部的我?們來說一?定要知道?,市場部?人員的任?務(wù)永遠是?“只有逗?號,沒有?句號”如?何獲得更?多的、更?有效的客?戶,如何?在市場飽?和的情況?下爭取到?更多的準?客戶,這?些問題對?于我們每?一個業(yè)務(wù)?員都是一?個考驗,?面對如火?如荼的市?場,面對?競爭激烈?的對手,?我希望,?大家可以?而自信的?向同行說?“我們在?路上”?公司市場?部門工作?總結(jié)范文?(五)?____?年即將過?去,取得?了一點收?獲,臨近?年終,對?市場部的?工作做一?下總結(jié)。?目的在于?吸取教訓(xùn)?,提高業(yè)?績,我們?有信心也?有決心把?____?年的市場?開發(fā)工作?做的更好?。一、?市場部年?終總結(jié)?____?市場部成?立于__?__年_?___月?初。由于?公司除店?面運營以?外其他營?銷方式并?沒有形成?可以參考?的規(guī)章制?度、營銷?策略、市?場拓展方?式和產(chǎn)品?價格培訓(xùn)?系統(tǒng),市?場部成立?之初(第?一周)主?要以建立?健全部門?機制,熟?悉公司產(chǎn)?品價格體?系為主。?團隊建?設(shè)方面;?制定了詳?細的全國?營銷中心?計劃、銷?售人員績?效考核標?準、銷售?薪資制度?、年度工?作計劃、?團隊文化?等,由于?公司銷售?人員招聘?在___?_月不是?很理想,?市場部銷?售團隊組?建遇到了?很大的問?題。目前?市場部建?制,經(jīng)理?____?名,客戶?經(jīng)理__?__名,?網(wǎng)絡(luò)推廣?____?名,只完?成了市場?部團隊建?設(shè)計劃的?百分之二?十。市?場拓展方?面;市場?部___?_月對_?___商?區(qū)、__?__廣場?、___?_國道、?____?商區(qū)、步?行街商區(qū)?進行了逐?戶的陌生?拜訪???戶拜訪數(shù)?量___?_余次,?其中有需?求的客戶?____?個。簽約?客戶__?__個。?其中__?__國道?二次業(yè)務(wù)?開發(fā)__?__個(?片片魚合?同總額_?___元?、東門飯?店合同額?____?元),剩?余___?_家為市?場部業(yè)務(wù)?開拓。_?___月?市場部業(yè)?績總額_?___元?,___?_元,_?___元?。銷售?業(yè)績方面?并不理想?。雖然存?在___?_國道改?造信息統(tǒng)?計、客戶?確認、效?果圖設(shè)計?、招標辦?協(xié)調(diào)和天?氣等一些?客觀因素?,但是市?場部主要?問題有以?下幾點:?1.產(chǎn)?品知
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