2022年應(yīng)急救援預(yù)案定期評審制度

歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!應(yīng)急救援預(yù)案定期評審制度一、目的為了對本公司事故應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行定期評審，確保預(yù)案的持續(xù)適用性和有效性，特制定本制度。

二、適用范圍本制度適用于對事故應(yīng)急救援預(yù)案的評審。

三、職責(zé)

1）公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)預(yù)案評審活動。

2）安技經(jīng)理負(fù)責(zé)組織準(zhǔn)備預(yù)案評審所需的資料，負(fù)責(zé)整改措施跟蹤檢查的組織和報(bào)告工作。

3）公司各科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織、準(zhǔn)備并提供與本部門有關(guān)的評審所需資料，并負(fù)責(zé)落實(shí)評審提出的整改措施。

四、工作程序

1）預(yù)案評審活動以召開“評審會議”的形式進(jìn)行，參與會議的范圍可包括公司級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各科室負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)人員。

2）評審會議至少每半年召開一次；當(dāng)公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)發(fā)生重大變化或發(fā)生重大事故時(shí)，總經(jīng)理可決定臨時(shí)召開預(yù)案評審會議。

3）預(yù)案評審的范圍可涉及到公司的所有作業(yè)活動或者其中部分活動。

4）預(yù)案評審的內(nèi)容可包括：

a.應(yīng)急救援預(yù)案的貫徹實(shí)施情況及其適宜性；b.危險(xiǎn)目標(biāo)的數(shù)量及其分布情況；

c.指揮機(jī)構(gòu)的設(shè)置和職責(zé)；d.應(yīng)急裝備及通訊網(wǎng)絡(luò)和聯(lián)絡(luò)方式；

e.應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)伍的任務(wù)和訓(xùn)練；f.預(yù)防事故的措施；

g.事故的處理；

h.工程搶險(xiǎn)、搶修；

i.現(xiàn)場醫(yī)療救護(hù)；

j.緊急安全疏散；

k.社會支援。

根據(jù)需要可以對其中的單項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行評審。

5）安全科長負(fù)責(zé)收集預(yù)案評審資料，提出預(yù)案評審會議中需解決的問題，報(bào)副經(jīng)理審核。

6）辦公室根據(jù)議題要求，確定預(yù)案評審會議的議程、時(shí)間和參加部門，由安全科長通知與會部門。

7）總經(jīng)理主持預(yù)案評審會議，對評審內(nèi)容作出評價(jià)，提出整改措施或建議。

8）安全科長負(fù)責(zé)預(yù)案評審會議的記錄及評審報(bào)告的編制，管理評審報(bào)告經(jīng)總經(jīng)理審批后分發(fā)到各相關(guān)部門。

9）各相關(guān)部門接到評審報(bào)告后，實(shí)施與本部門有關(guān)的整改措施，視需要按規(guī)定修改有關(guān)文件。

10）安全科長對整改措施實(shí)施情況進(jìn)行檢查驗(yàn)證。

11）由安全科長保存預(yù)案評審的有關(guān)記錄。

第二篇：應(yīng)急救援預(yù)案定期評審制度**************有限責(zé)任公司應(yīng)急救援預(yù)案定期評審制度

一、目的

為了對本公司應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行定期評審，確保預(yù)案的持續(xù)使用性和有效性，特制定本制度。

二、適用范圍

本制度適用于對應(yīng)急救援預(yù)案的評審。

三、職責(zé)

（一）公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)預(yù)案評審活動。

（二）安全科科長負(fù)責(zé)組織準(zhǔn)備預(yù)案評審所需的資料，負(fù)責(zé)整改措施跟蹤檢查的組織和報(bào)告工作。

（三）公司各科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織、準(zhǔn)備并提供與本部門有關(guān)的評審所需資料，并負(fù)責(zé)落實(shí)評審提出的整改措施。

四、工作程序

（一）預(yù)案評審活動以召開“評審會議”的形式進(jìn)行，參與會議的范圍可包括公司級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各科室負(fù)責(zé)人及其他有關(guān)人員。

（二）評審會議每一年召開一次，當(dāng)公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)發(fā)生重大變化或發(fā)生重大事故時(shí)，總經(jīng)理可決定臨時(shí)召開預(yù)案評審會議。

（三）預(yù)案評審的內(nèi)容可包括；

1、應(yīng)急救援預(yù)案的貫徹實(shí)施情況及其適宜性；

2、指揮機(jī)構(gòu)的設(shè)置和職責(zé)；

3、應(yīng)急裝備及通訊網(wǎng)絡(luò)和聯(lián)絡(luò)方式；

4、應(yīng)急救援隊(duì)伍的任務(wù)和演練；

5、預(yù)防事故的措施；

6、事件的處理。

根據(jù)需要可以對其中的單項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行評審。

（四）安全科長負(fù)責(zé)收集員評審資料，提出預(yù)案評審會議中需要解決的問題，報(bào)總經(jīng)理審核。

（五）辦公室根據(jù)議題要求，確定預(yù)案評審會議的議程、時(shí)間和

參加部門，由安全科長通知與會部門。

（六）總經(jīng)理主持預(yù)案評審會議，對評審內(nèi)容作出評價(jià)，提出整改措施或建議。

（七）安全科長負(fù)責(zé)預(yù)案評審會議的記錄及評審報(bào)告編制。

（八）各相關(guān)部門接到評審報(bào)告后，實(shí)施與本部門有關(guān)的整改措施。

（九）安全科長對整改措施實(shí)施情況進(jìn)行檢查驗(yàn)證。

（十）由安全科長保存預(yù)案評審的有關(guān)記錄。

第三篇：事故應(yīng)急救援預(yù)案定期演練制度事故應(yīng)急救援預(yù)案定期演練制度

一、培訓(xùn)

根據(jù)接受培訓(xùn)的人員不同，選擇不同側(cè)重點(diǎn)，確定培訓(xùn)內(nèi)容，制定培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)內(nèi)容如下：

1、對操作人員的培訓(xùn)內(nèi)容

⑴鑒別異常情況并及時(shí)上報(bào)的能力與意識；

⑵對待各種事故如何處理；

⑶自救與互相救護(hù)的能力；

⑷學(xué)習(xí)使用各種器件、工具的技能與知識；

⑸任務(wù)的目的和如何完成任務(wù)；

⑹與上下級聯(lián)系的方法和各種信號的含義。

二、演練

定期組織進(jìn)行演練。公司進(jìn)行事故應(yīng)急預(yù)案演習(xí)是必不可少的，通過訓(xùn)練和演習(xí)可以驗(yàn)證事故應(yīng)急預(yù)案的合理性，發(fā)現(xiàn)與實(shí)際不符合的情況，找出不足項(xiàng)和整改項(xiàng)，及時(shí)對預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。

每年至少組織一次應(yīng)急演練。

進(jìn)行事故應(yīng)急預(yù)案的演習(xí)要注意以下事項(xiàng)

1、事故應(yīng)急處理預(yù)案編制完成后，公司應(yīng)向所有員工以及外部應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)公布；

2、每一次演練后，公司應(yīng)核對事故應(yīng)急處理預(yù)案規(guī)定的內(nèi)容是否都被檢查，找出不足的缺點(diǎn)。檢查主要包括以下內(nèi)容：

⑴事故期間通訊系統(tǒng)是否運(yùn)作；

⑵員工是否安全撤離；

⑶急救服務(wù)機(jī)構(gòu)能否及時(shí)參與事故搶救；

⑷是否有效控制事故進(jìn)一步擴(kuò)大。

（三）事故應(yīng)急預(yù)案演練內(nèi)容及分類

1、分類事故應(yīng)急救援演習(xí)：

可分為室內(nèi)演習(xí)和現(xiàn)場演習(xí)兩種。

⑴室內(nèi)演習(xí)又稱組織指揮演習(xí)。主要由指揮部的領(lǐng)導(dǎo)指揮、通訊、調(diào)度等組成的指揮系統(tǒng)。在各級職能機(jī)關(guān)、部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按一定的目的和要求，以室內(nèi)組織指揮的形式將各級救援力量組織起來，實(shí)施應(yīng)急救援任務(wù)和對危害到的人員實(shí)施有效防護(hù)的指導(dǎo)。

⑵現(xiàn)場演習(xí)即事故設(shè)想實(shí)地演習(xí)。根據(jù)其任務(wù)要求和規(guī)模可分為單項(xiàng)訓(xùn)練、部分演習(xí)、綜合演習(xí)三種。

a、單項(xiàng)訓(xùn)練。針對性完成應(yīng)急救援任務(wù)中的某個(gè)單科目而進(jìn)行的基本操作。如個(gè)人防護(hù)訓(xùn)練、火災(zāi)處臵訓(xùn)練、人員互救訓(xùn)練等的單一課目訓(xùn)練。

b、部分演習(xí)。部分演習(xí)是檢驗(yàn)應(yīng)急救援任務(wù)中的某個(gè)課目、某個(gè)部門準(zhǔn)備情況，同應(yīng)急單位部門之間的協(xié)調(diào)程度而進(jìn)行的基本工作。

c、綜合演習(xí)。綜合演習(xí)是檢驗(yàn)指揮部的指揮、協(xié)調(diào)能力和救援專業(yè)隊(duì)的救援能力及其配合情況、各種保障系統(tǒng)的完善情況及員工的避災(zāi)能力等。

（三）演習(xí)基本要求和內(nèi)容

1、基本要求。為了使演習(xí)得到預(yù)期的效果，演習(xí)的計(jì)劃必須細(xì)致周

密，要把各級應(yīng)急救援力量和應(yīng)該配備的器材組成統(tǒng)一的整體。

2、演習(xí)的基本內(nèi)容是根據(jù)演習(xí)的任務(wù)要求和規(guī)模而定，應(yīng)有如下幾個(gè)方面的內(nèi)容：

⑴各演習(xí)單位相互支援、配合及協(xié)調(diào)程度；

⑵公司生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行情況，公司內(nèi)應(yīng)急情景、公司內(nèi)應(yīng)急搶險(xiǎn)、急救與醫(yī)治；

⑶公司內(nèi)消防安全通道保障及安全撤離通道路演；

⑷事故區(qū)清點(diǎn)人數(shù)及人員控制，防護(hù)指導(dǎo)，包括專業(yè)人員的個(gè)人防護(hù)及對員工對毒氣的防護(hù)；

⑸通信及報(bào)警訊號聯(lián)絡(luò)，各種標(biāo)志布設(shè)及對危害區(qū)域的變化布設(shè)點(diǎn)的變更；

⑹交通控制及交通道口的管理，治安工作；

⑺員工及無關(guān)人員的撤離、防護(hù)區(qū)的洗消污處理及上、下源受污染情況調(diào)查，事故的善后工作；當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)氐臍庀笄闆r及地形、地物情況及對事故危害程度的影響；

⑻向上級報(bào)告情況及向友鄰單位通報(bào)情況；

⑼各專業(yè)隊(duì)講評要點(diǎn)，演習(xí)資料匯總需要的表格。

以上這些內(nèi)容僅是一般情況，還應(yīng)根據(jù)演習(xí)的任務(wù)增減內(nèi)容。

3、演習(xí)人員的組成

不論演習(xí)規(guī)模的大小，一般都要有兩部分人員組成：

⑴事故應(yīng)急救援的演習(xí)員工，占演習(xí)人員的絕大多數(shù)，主要為各工段生產(chǎn)操作人員及部分后勤保證人員，即將來可能與事故應(yīng)急救援直

接有關(guān)者。

⑵考核評價(jià)者，由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)、安全員及部分外協(xié)專家組成。對于每一次的事故應(yīng)急救援預(yù)案演練進(jìn)行評價(jià)，對其中不足之處進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。

第四篇：應(yīng)急救援預(yù)案評審、評估和修訂制度應(yīng)急救援預(yù)案評審、評估和修訂制度

一、目的

為了規(guī)范安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的管理，完善應(yīng)急預(yù)案體系，增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、針對性、實(shí)效性，依據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》（國家安監(jiān)總局令88號）等法律和規(guī)章，制度本制度。

二、范圍

本制度適用于應(yīng)急預(yù)案的編制、評審、評估和修訂等工作。

三、應(yīng)急預(yù)案的編制

1、公司主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織編制和實(shí)施本單位的應(yīng)急預(yù)案，并對應(yīng)急預(yù)案的真實(shí)性和實(shí)用性負(fù)責(zé)；各分管負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)按照職責(zé)分工落實(shí)應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的職責(zé)。

2、應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)當(dāng)遵循以人為本、依法依規(guī)、符合實(shí)際、注重實(shí)效的原則，以應(yīng)急處置為核心，明確應(yīng)急職責(zé)、規(guī)范應(yīng)急程序、細(xì)化保障措施。

3、應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)當(dāng)符合下列基本要求：

3.1有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；

3.2本地區(qū)、本單位的安全生產(chǎn)實(shí)際情況；

3.3本地區(qū)、本單位的危險(xiǎn)性分析情況；

3.4應(yīng)急組織和人員的職責(zé)分工明確，并有具體的落實(shí)措施；

3.5有明確、具體的應(yīng)急程序和處置措施，并與其應(yīng)急能力相適應(yīng)；

3.6有明確的應(yīng)急保障措施，滿足本地區(qū)、本單位的應(yīng)急工作需要；

3.7應(yīng)急預(yù)案基本要素齊全、完整，應(yīng)急預(yù)案附件提供的信息準(zhǔn)確；

3.8應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容與相關(guān)應(yīng)急預(yù)案相互銜接。

4、編制應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)成立編制工作小組，由公司有關(guān)負(fù)責(zé)人任組長，吸收與應(yīng)急預(yù)案有關(guān)人員，以及有現(xiàn)場處置經(jīng)驗(yàn)的人員參加。

5、編制應(yīng)急預(yù)案前，編制單位應(yīng)當(dāng)進(jìn)行事故風(fēng)險(xiǎn)評估和應(yīng)急資源調(diào)查。

6、根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合單位組織管理體系、生產(chǎn)規(guī)模和可能發(fā)生的事故特點(diǎn)，確立本單位的應(yīng)急預(yù)案體系，編制相應(yīng)的預(yù)案，并體現(xiàn)自救互救和先期處置等特點(diǎn)。

7.1風(fēng)險(xiǎn)種類多、可能發(fā)生多種類型事故的，應(yīng)組織編制綜合應(yīng)急預(yù)案。

7.2對于某一種或者多種類型的事故風(fēng)險(xiǎn)，生產(chǎn)經(jīng)營單位可編制相應(yīng)的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，或?qū)ｍ?xiàng)應(yīng)急預(yù)案并入綜合預(yù)案。

7.3對于危險(xiǎn)性較大的場所、裝置或者設(shè)施，應(yīng)當(dāng)編制現(xiàn)場處置方案。

7.4應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)等附件信息。附件信息發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)更新。

7.5編制的各類應(yīng)急預(yù)案之間應(yīng)當(dāng)相互銜接，并與相關(guān)人民政府及其部門、應(yīng)急救援隊(duì)伍和涉及的其他單位的應(yīng)急預(yù)案相銜接。

7.6在編制應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上，針對工作場所、崗位特點(diǎn)，編制簡明、實(shí)用、有效的應(yīng)急處置卡。

四、應(yīng)急預(yù)案的評審、公布和備案

1、應(yīng)當(dāng)對本單位編制的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評審，并形成書面評審紀(jì)要。

2、參加應(yīng)急預(yù)案評審的人員應(yīng)當(dāng)包括有關(guān)安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家。

3、應(yīng)急預(yù)案經(jīng)評審后，由公司主要負(fù)責(zé)人簽署公布，并及時(shí)發(fā)放到本單位相關(guān)人員。

4、應(yīng)急預(yù)案公布之日起20個(gè)工作日內(nèi)，按照分級屬地原則，向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)部門進(jìn)行告知性備案。

五、應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施

1、采取多種形式開展應(yīng)急預(yù)案的宣傳教育，普及生產(chǎn)安全事故避險(xiǎn)、自救和互救知識，提高從業(yè)人員的安全意識和應(yīng)急處置技能。

2、組織開展本單位的應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急知識、自救互救和逃生技能的培訓(xùn)活動，使從業(yè)人員了解應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，熟悉應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急處置程序和措施。

3、制定應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，根據(jù)事故風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，每年至少組織一次貫綜合應(yīng)急預(yù)案，每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。

4、應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)束后，應(yīng)當(dāng)對應(yīng)急預(yù)案演練效果進(jìn)行評估，撰寫應(yīng)急預(yù)案演練評估報(bào)告，分析存在的問題，并對應(yīng)急預(yù)案提出修訂意見。

5、應(yīng)急預(yù)案每三年進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案評估。

6、有下列情形之一的，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)及時(shí)修訂并歸檔：

6.1依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)及上位預(yù)案中的有關(guān)規(guī)定發(fā)生重大變化的；

6.2應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及其職責(zé)發(fā)生調(diào)整的；

6.3面臨的事故風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生重大變化的；

6.4重要應(yīng)急資源發(fā)生重大變化的；

6.5預(yù)案中其他重要信息發(fā)生變化的；

6.6在應(yīng)急演練和事故應(yīng)急救援中發(fā)現(xiàn)問題需要修訂的；

6.7認(rèn)為應(yīng)當(dāng)修訂的其他情況。

7、應(yīng)急預(yù)案修訂涉及組織指揮體系和職責(zé)、應(yīng)急處置程序、主要處置措施、應(yīng)急響應(yīng)分級等內(nèi)容變更的，修訂工作應(yīng)參照《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》規(guī)定的應(yīng)急預(yù)案編制程序進(jìn)行，并按照應(yīng)急預(yù)案報(bào)備程序重新進(jìn)行備案。

8、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置和應(yīng)急救援結(jié)束后，應(yīng)當(dāng)對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行總結(jié)評估。

六、附則

1、本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。

2、本制度由公司安環(huán)科負(fù)責(zé)解釋。

第五篇：公司應(yīng)急救援預(yù)案評審會議公司應(yīng)急救援預(yù)案評審會議

會議第一項(xiàng)：由會議主持人李祥巖宣布會議開始。會議第二項(xiàng)：由企業(yè)質(zhì)量安全部門負(fù)責(zé)人解正生介紹應(yīng)急預(yù)案的編制程序和有關(guān)情況。

我公司高度重視預(yù)案編制工作，專門成立應(yīng)急預(yù)案編制小組，應(yīng)急預(yù)案編制小組由我公司法定代表人朱義鋒親自擔(dān)任組長，陳松林和我為常務(wù)副組長，組織對現(xiàn)場狀況、應(yīng)急能力、技術(shù)進(jìn)行了專門評估，依照應(yīng)急預(yù)案導(dǎo)致等法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)編制了公司的各項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案。

會議第三項(xiàng)。預(yù)案評審組對綜合預(yù)案的內(nèi)容進(jìn)行分析。

公司針對重大危險(xiǎn)源的應(yīng)急預(yù)案和響應(yīng)措施，經(jīng)過2014年6月7日-6月9日的高空墜落、物體打擊、觸電、火災(zāi)和基坑坍塌等重