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第一篇:辦公室衛(wèi)生管理制度辦公室衛(wèi)生管理制度一、前言為了營(yíng)造一個(gè)清潔、衛(wèi)生、整潔的工作環(huán)境,增強(qiáng)工作效率,保障員工的健康和生命安全,特制訂本辦公室衛(wèi)生管理制度。二、管理內(nèi)容1.辦公區(qū)域的管理1.1.保證地面清潔干燥,堅(jiān)決杜絕臟亂現(xiàn)象的發(fā)生。1.2.保證辦公桌、衛(wèi)生間、墻壁、頂棚、地板等地方的衛(wèi)生,堅(jiān)決杜絕衛(wèi)生死角。1.3.定期清掃辦公桌、文件柜、檔案架等儲(chǔ)物設(shè)施,以防霉菌繁殖。2.公共衛(wèi)生設(shè)施的管理2.1.保持公共衛(wèi)生設(shè)施的清潔衛(wèi)生,及時(shí)更換生活用品。2.2.對(duì)公共衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行定期維修和保養(yǎng),保證其完好無(wú)損。3.員工的衛(wèi)生管理3.1.員工進(jìn)門(mén)前必須更換室內(nèi)拖鞋。3.2.員工應(yīng)保持自身衛(wèi)生,保持整潔穿著,避免內(nèi)耳炎、皮膚病等疾病的發(fā)生。3.3.員工應(yīng)嚴(yán)格遵守飲食衛(wèi)生規(guī)定,避免因飲食不當(dāng)而導(dǎo)致的疾病。4.垃圾的處理4.1.準(zhǔn)時(shí)倒掉辦公室內(nèi)的垃圾,并定期清理清洗垃圾桶。4.2.按規(guī)定分類(lèi)垃圾(如可回收物、廚余垃圾、有害垃圾),制定相應(yīng)的處理方案。5.綠化環(huán)境的管理5.1.加強(qiáng)對(duì)室內(nèi)植物管理,保持植物清潔、綠化配備。5.2.加強(qiáng)對(duì)室外植物管理,保持植物造型美觀、綠化環(huán)境舒適。6.辦公室安全管理6.1.保持門(mén)窗的閉合,確保安全關(guān)鍵設(shè)施的正常使用。6.2.加強(qiáng)電氣安全防范工作,確保防火、防爆安全。6.3.制定消失預(yù)案、掌握滅火器使用方法,及時(shí)消失火災(zāi)。7.辦公室環(huán)境的管理7.1.積極開(kāi)展綠色辦公室環(huán)保工作,力爭(zhēng)推廣低碳減排及垃圾分類(lèi)。7.2.鼓勵(lì)大家采用低碳、環(huán)保的方式來(lái)工作,如用環(huán)保袋、水杯、餐具等。7.3.保持辦公室環(huán)保設(shè)施的正常運(yùn)行,如空氣循環(huán)設(shè)施、噪音控制設(shè)施、水電控制設(shè)施等。三、管理流程1.辦公區(qū)域的管理:清洗人員日常負(fù)責(zé)清洗地面、辦公桌、墻壁、頂棚等地方。部門(mén)負(fù)責(zé)人定期抽查,強(qiáng)調(diào)相關(guān)部門(mén)管理者的責(zé)任。2.公共衛(wèi)生設(shè)施的管理人事處、設(shè)備維護(hù)部門(mén)定期檢查公共衛(wèi)生設(shè)施的清潔衛(wèi)生情況,確保設(shè)施無(wú)損。3.員工的衛(wèi)生管理入職前,人事部門(mén)就要指導(dǎo)員工須更換室內(nèi)拖鞋,及個(gè)人衛(wèi)生規(guī)范。4.垃圾的處理日常垃圾由清潔人員統(tǒng)一處理,可回收物由各部門(mén)自行清理并分類(lèi),經(jīng)辦公設(shè)備管理部門(mén)確定垃圾處理方式執(zhí)行。5.綠化環(huán)境的管理定期由設(shè)備維護(hù)部門(mén)檢查植物種類(lèi)及生長(zhǎng)狀況,由綠化景觀維護(hù)公司定期修剪、更換并提供意見(jiàn)。6.辦公室安全管理設(shè)備維護(hù)部門(mén)負(fù)責(zé)管理:除日常有人值守外,每個(gè)月定期消防演練,定時(shí)檢查安全設(shè)施。7.辦公室環(huán)境的管理由設(shè)備維護(hù)部門(mén)與屬性建筑物業(yè)管理公司共同維護(hù)辦公室環(huán)保設(shè)施。四、管理要求1.所有員工須遵守相關(guān)衛(wèi)生規(guī)章制度,攜帶潔凈環(huán)保工作用具。2.加強(qiáng)清潔武器的消毒處理,保證使用前的消毒處理。3.員工對(duì)工作區(qū)域負(fù)責(zé),保持個(gè)人工作區(qū)域的整潔和衛(wèi)生。4.所有員工在辦公室生活時(shí),應(yīng)保持安全意識(shí),防止各種事故的發(fā)生。5.加強(qiáng)公共衛(wèi)生設(shè)施的日常保養(yǎng)和維修,防止設(shè)施損壞。五、總結(jié)做好辦公室衛(wèi)生管理,不僅能創(chuàng)

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