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車間2014年度工作計劃

哈爾濱綠達生動物藥業(yè)哈爾濱綠達生動物藥業(yè)2014年是哈爾濱綠達生動物藥業(yè)有限公司謀求發(fā)展的關鍵一年,也是我們公司的效益年、質(zhì)量年。預計2014年動物藥業(yè)行業(yè)形勢將逐漸轉(zhuǎn)暖,我們將抓住這個有利時機,加強技術創(chuàng)新,加強質(zhì)量、生產(chǎn)和設備管理,杜絕浪費、杜絕安全事故,開源節(jié)流、降本增效,力爭在生產(chǎn)管理上取得新的突破。一、落實規(guī)章制度,嚴格安全管理哈爾濱綠達生動物藥業(yè)1.是堅持開展安全培訓工作。將安全用電、各工種及設備的操作規(guī)程和應急搶救知識作為培訓重點,不斷強化意識安全。2.是突出安全重點,抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。加強中夜班現(xiàn)場管理,堅持車間管理人員跟班作業(yè)重點抓好要害部位的管理工作。哈爾濱綠達生動物藥業(yè)3.是堅持安全常規(guī)管理,對安全工作常抓不懈。健全車間安全生產(chǎn)會議、巡回檢查、設備檢修等記錄,將整個生產(chǎn)過程記錄在案,便于分析查找問題。二、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量,提高合格率哈爾濱綠達生動物藥業(yè)1.加強生產(chǎn)操作人員質(zhì)量培訓,強化員工質(zhì)量意識。我們將與質(zhì)檢部門合作,對操作員進行定期培訓,使員工了解質(zhì)量工作的重要性,并對GMP質(zhì)量管理體系有初步的認識,且在平時生產(chǎn)現(xiàn)場中對員工的質(zhì)量意識不斷強化,使其熟知本工位可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題和避免方法。哈爾濱綠達生動物藥業(yè)2.加強班組長的質(zhì)量巡檢工作,避免重大質(zhì)量事故的發(fā)生,并要求其對當班質(zhì)量情況記錄在案,使我們有跡可循,便于質(zhì)量管理與研究。3.建立合理的獎懲制度,在考核機制中加入質(zhì)量考核,與員工的收入掛鉤,獎優(yōu)罰劣。通過以上措施保證全年產(chǎn)品一次合格率。三、降低生產(chǎn)成本,節(jié)約消耗哈爾濱綠達生動物藥業(yè)1.合理安排人員,對現(xiàn)有的崗位人員進行梳理,以產(chǎn)定員,盡量減少公司的勞動力成本,合理安排工作時間,盡量連續(xù)生產(chǎn),避免能源浪費,在生產(chǎn)間隙關閉水電氣,節(jié)約每一度能源2.對原輔材料進行精細管理,杜絕浪費現(xiàn)象的發(fā)生,將原輔材料的消耗控制在0.1%之內(nèi)3.將消耗與員工的收益掛鉤,有獎有罰,

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