渠道市場(chǎng)總監(jiān)職責(zé)范本（三篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)渠道市場(chǎng)?總監(jiān)職責(zé)?范本1?、幫助銷(xiāo)?售人員解?決項(xiàng)目進(jìn)?展過(guò)程中?遇到的困?難，提出?建議性解?決方案并?共同商討?。2、?制定銷(xiāo)售?人員產(chǎn)品?及技術(shù)培?訓(xùn)計(jì)劃，?合理安排?時(shí)間保證?計(jì)劃如期?實(shí)施并達(dá)?到預(yù)期效?果。3?、對(duì)銷(xiāo)售?人員簽訂?合同中的?價(jià)格、付?款方式、?供貨時(shí)間?等情況進(jìn)?行審核。?4、重?點(diǎn)項(xiàng)目跟?進(jìn)，抓好?市場(chǎng)調(diào)查?、分析和?預(yù)測(cè)工作?。做好市?場(chǎng)信息的?收集、整?理和反饋?，掌握市?場(chǎng)動(dòng)態(tài)，?積極適時(shí)?、合理有?效地拓展?公司業(yè)務(wù)?，完成公?司銷(xiāo)售計(jì)?劃。5?、主持周?一營(yíng)銷(xiāo)會(huì)?議及周五?辦事處會(huì)?議，定期?或不定期?地組織對(duì)?銷(xiāo)售情況?的分析和?討論。?6、銷(xiāo)售?人員日常?工作的監(jiān)?督管理,?根據(jù)當(dāng)年?公司經(jīng)營(yíng)?計(jì)劃組織?制定銷(xiāo)售?工作制度?，明確銷(xiāo)?售工作標(biāo)?準(zhǔn)，建立?健全銷(xiāo)售?管理網(wǎng)絡(luò)?，認(rèn)真做?好協(xié)調(diào)、?指導(dǎo)、調(diào)?度、檢查?、考核工?作。7?、制定客?戶(hù)開(kāi)發(fā)的?計(jì)劃，監(jiān)?督、指導(dǎo)?銷(xiāo)售人員?開(kāi)發(fā)新的?客戶(hù)并加?強(qiáng)以往客?戶(hù)的關(guān)系?，幫助銷(xiāo)?售人員分?析銷(xiāo)售過(guò)?程中反饋?的問(wèn)題并?與之商討?建議性解?決方案。?8、確?保完成年?度任務(wù)指?標(biāo);審核?銷(xiāo)售合同?，節(jié)約銷(xiāo)?售費(fèi)用、?及時(shí)回款?，加速公?司資金回?籠。渠?道市場(chǎng)總?監(jiān)職責(zé)范?本（二）?1、協(xié)?助總經(jīng)理?制定公司?的發(fā)展戰(zhàn)?略，銷(xiāo)售?戰(zhàn)略，制?定并組織?實(shí)施完整?的銷(xiāo)售計(jì)?劃，領(lǐng)導(dǎo)?團(tuán)隊(duì)將計(jì)?劃轉(zhuǎn)變?yōu)?銷(xiāo)售結(jié)果?;2、?開(kāi)拓?zé)崃?行業(yè)業(yè)務(wù)?，與客戶(hù)?、同行業(yè)?間（熱力?行業(yè)）建?立良好的?合作關(guān)系?;3、?制定全年?銷(xiāo)售費(fèi)用?預(yù)算，引?導(dǎo)和控制?市場(chǎng)銷(xiāo)售?工作的方?向和進(jìn)度?;4、?分解銷(xiāo)售?任務(wù)指標(biāo)?，制定責(zé)?任、費(fèi)用?評(píng)價(jià)辦法?，制定、?調(diào)整銷(xiāo)售?運(yùn)營(yíng)政策?;5、?建立熱力?行業(yè)客戶(hù)?數(shù)據(jù)庫(kù)，?了解不同?規(guī)模用戶(hù)?的現(xiàn)狀與?可能需求?;6、?組織部門(mén)?開(kāi)發(fā)多種?銷(xiāo)售手段?，完成銷(xiāo)?售計(jì)劃及?回款任務(wù)?;7、?銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)?建設(shè)，幫?助建立、?補(bǔ)充、發(fā)?展、培養(yǎng)?銷(xiāo)售隊(duì)伍?8、進(jìn)?行客戶(hù)分?析，挖掘?用戶(hù)需求?，開(kāi)發(fā)新?的客戶(hù)和?新的市場(chǎng)?領(lǐng)域。?渠道市場(chǎng)?總監(jiān)職責(zé)?范本（三?）1、?參與制定?公司銷(xiāo)售?中長(zhǎng)期規(guī)?劃，依據(jù)?公司整體?銷(xiāo)售目標(biāo)?年度銷(xiāo)售?計(jì)劃和方?案，年度?銷(xiāo)售預(yù)算?、計(jì)劃方?案2、?負(fù)責(zé)公司?會(huì)銷(xiāo)、線(xiàn)?上運(yùn)營(yíng)推?廣等外拓?營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)?，監(jiān)督實(shí)?施銷(xiāo)售全?過(guò)程，完?成銷(xiāo)售任?務(wù)3、?擬定部門(mén)?人員編制?及變更需?求，是部?門(mén)管理規(guī)?范化、流?程化，建?立健全本?部門(mén)管理?制度4?、負(fù)責(zé)銷(xiāo)?售項(xiàng)目的?總體規(guī)劃?、部署及?資源調(diào)配?等5、?負(fù)責(zé)銷(xiāo)售?團(tuán)