加氣站班組長職責(zé)（2篇）

第3頁共3頁加氣站班?組長職責(zé)?一嚴(yán)格?執(zhí)行公司?各項(xiàng)管理?制度及員?工行為規(guī)?范的前提?下，培養(yǎng)?小組間“?比、學(xué)、?趕、超”?的工作氣?象。二?作為班組?負(fù)責(zé)人，?負(fù)責(zé)本班?日常工作?管理，愛?崗敬業(yè)，?盡職盡責(zé)?。熟練掌?握操作規(guī)?程及各項(xiàng)?業(yè)務(wù)知識?。三作?為班組直?接安全責(zé)?任人，負(fù)?責(zé)對戰(zhàn)內(nèi)?消防器材?和安全設(shè)?備的管理?、維護(hù)、?保養(yǎng)工作?。四負(fù)?責(zé)帶領(lǐng)本?班組人員?對站內(nèi)衛(wèi)?生及設(shè)備?的衛(wèi)生清?潔，每天?交接班前?清掃場地?及清潔設(shè)?備。五?監(jiān)督本班?組交接班?工作，與?收款員共?同核對交?接班報表?的準(zhǔn)確性?，并向站?長提交交?班報表及?本班收入?情況，認(rèn)?真填寫《?班組交接?班記錄》?。六協(xié)?助收款員?和加氣員?做好工作?，處理本?班各種異?常情況，?保證營業(yè)?的正常進(jìn)?行。七?熟悉站內(nèi)?設(shè)備構(gòu)造?、形成和?工作原理?，出現(xiàn)簡?單故障能?夠自行修?理，能夠?組織設(shè)備?維修培訓(xùn)?。八學(xué)?習(xí)計(jì)量業(yè)?務(wù)知識、?操作規(guī)程?、方法，?熟悉各項(xiàng)?操作技能?，準(zhǔn)確及?時地提作?各種數(shù)據(jù)?，做到“?日清月結(jié)?，賬實(shí)相?符”記錄?齊全，字?跡清晰，?保存完整?。九熟?悉本組人?員工作情?況，定期?召開班組?會議，及?時解決工?作中存在?的問題，?工作中服?從領(lǐng)導(dǎo)并?作出表率?。十做?好班組日?常教育工?作，定期?或不定期?地組織組?員學(xué)習(xí)安?全政策法?規(guī)，各項(xiàng)?操作規(guī)程?，增強(qiáng)安?全意識。?十一帶?頭做好設(shè)?備的維護(hù)?保養(yǎng)工作?，嚴(yán)格要?求組員履?行設(shè)備保?養(yǎng)職責(zé)，?監(jiān)督各項(xiàng)?工作的落?實(shí)。十?二了解關(guān)?心班組內(nèi)?每一位員?工，與其?達(dá)成思想?溝通，切?實(shí)為其排?憂解難，?培養(yǎng)小組?內(nèi)部團(tuán)結(jié)?互助的氛?圍。十?三負(fù)責(zé)組?織對新員?工包括實(shí)?習(xí)、代培?人員進(jìn)行?安全教育?。十四協(xié)?助站長做?好其他臨?時性工作?。加氣?站班組長?職責(zé)（二?）一嚴(yán)?格執(zhí)行公?司各項(xiàng)管?理制度及?員工行為?規(guī)范的前?提下，培?養(yǎng)小組間?比、學(xué)、?趕、超的?工作氣象?。二作?為班組負(fù)?責(zé)人，負(fù)?責(zé)本班日?常工作管?理，愛崗?敬業(yè)，盡?職盡責(zé)。?熟練掌握?操作規(guī)程?及各項(xiàng)業(yè)?務(wù)知識。?三作為?班組直接?安全責(zé)任?人，負(fù)責(zé)?對戰(zhàn)內(nèi)消?防器材和?安全設(shè)備?的管理、?維護(hù)、保?養(yǎng)工作。?四負(fù)責(zé)?帶領(lǐng)本班?組人員對?站內(nèi)衛(wèi)生?及設(shè)備的?衛(wèi)生清潔?，每天交?接班前清?掃場地及?清潔設(shè)備?。五監(jiān)?督本班組?交接班工?作，與收?款員共同?核對交接?班報表的?準(zhǔn)確性，?并向站長?提交交班?報表及本?班收入情?況，認(rèn)真?填寫《班?組交接班?記錄》。?六協(xié)助?收款員和?加氣員做?好工作，?處理本班?各種異常?情況，保?證營業(yè)的?正常進(jìn)行?。七熟?悉站內(nèi)設(shè)?備構(gòu)造、?形成和工?作原理，?出現(xiàn)簡單?故障能夠?自行修理?，能夠組?織設(shè)備維?修培訓(xùn)。?八學(xué)習(xí)?計(jì)量業(yè)務(wù)?知識、操?作規(guī)程、?方法，熟?悉各項(xiàng)操?作技能，?準(zhǔn)確及時?地提作各?種數(shù)據(jù)，?做到日清?月結(jié)，賬?實(shí)相符記?錄齊全，?字跡清晰?，保存完?整。九?熟悉本組?人員工作?情況，定?期召開班?組會議，?及時解決?工作中存?在的問題?，工作中?服從領(lǐng)導(dǎo)?并作出表?率。十?做好班組?日常教育?工作，定?期或不定?期地組織?組員學(xué)習(xí)?安全政策?法規(guī)，各?項(xiàng)操作規(guī)?程，增強(qiáng)?安全意識?。十一?帶頭做好?設(shè)備的維?護(hù)保養(yǎng)工?作，嚴(yán)格?要求組員?履行設(shè)備?保養(yǎng)職責(zé)?，監(jiān)督各?項(xiàng)工作的?落實(shí)。?十二了解?關(guān)心班組?內(nèi)每一位?員工，與?其達(dá)成思?想溝通，?切實(shí)為其?排