it企業(yè)文化建設(shè)方案

20XX年it企業(yè)文化建設(shè)方案企業(yè)文化建設(shè)是指企業(yè)文化相關(guān)的理念的形成塑造傳播等過程，要突出在“建”字上，切忌重口號(hào)輕落實(shí);重宣傳輕執(zhí)行。企業(yè)文化建設(shè)是基于策劃學(xué)傳播學(xué)的是一種理念的策劃和傳播，是一種泛文化。it企業(yè)文化建設(shè)方案1、確定MI理念識(shí)別，包括：(確定全體職工的價(jià)值觀。企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心，決定企業(yè)的命脈關(guān)系企業(yè)的興衰現(xiàn)代企業(yè)不僅要實(shí)現(xiàn)物質(zhì)價(jià)更是。(確立企業(yè)精神培育有個(gè)性的企業(yè)精神是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的核心培育具有鮮明個(gè)性和豐富內(nèi)涵的企業(yè)精神最大限度地激發(fā)職工內(nèi)在潛力是企業(yè)文化的首要任務(wù)和主要內(nèi)容企業(yè)精神是指：企業(yè)廣大職工在長期的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中逐步形成的，由企業(yè)的傳統(tǒng)經(jīng)歷文化和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的管理哲學(xué)共同孕育的，并經(jīng)過有意識(shí)的概括總結(jié)提煉而得到確立的思想成果和精神力量必須是集中體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)獨(dú)特的具有鮮明的經(jīng)營思想和個(gè)性風(fēng)格，反映企業(yè)的信念和追求，并由企業(yè)倡導(dǎo)的一種精神。培養(yǎng)企業(yè)精神要遵循時(shí)代性先進(jìn)性激勵(lì)性效益性等原則，不僅要反映企業(yè)本質(zhì)特征而且要反映出行業(yè)的特點(diǎn)和本單位特色，體現(xiàn)出企業(yè)的經(jīng)營理念。(3)確立符合集團(tuán)實(shí)際的企業(yè)宗旨是企業(yè)生存發(fā)展的主要目的和根本追求它是以企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)目的和發(fā)展方向來反映企業(yè)價(jià)值觀企業(yè)道德是在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐的基礎(chǔ)上基于對(duì)社會(huì)和對(duì)人生的理解作出的評(píng)判事物的倫理準(zhǔn)則企業(yè)作風(fēng)是企業(yè)全體干部職工在思想上工作上和生活上表現(xiàn)出來的態(tài)度行為，體現(xiàn)企業(yè)整體素質(zhì)和對(duì)外形象。2確立VI(視覺識(shí)別統(tǒng)一標(biāo)識(shí)服裝產(chǎn)品品牌包裝等，實(shí)施配套管理在企業(yè)發(fā)展中還要以務(wù)實(shí)的態(tài)度不斷完善企業(yè)視覺識(shí)別各要素做到改進(jìn)否定再改進(jìn)再確定包含企業(yè)標(biāo)識(shí)、旗幟、廣告語、服裝、信箋、徽章、印刷品統(tǒng)一模式等等。以次規(guī)范員工行為禮儀和精神風(fēng)貌在社會(huì)上建立起企業(yè)的高度信任感和良好信譽(yù)。3、確立BI行為識(shí)別)主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面一方面是企業(yè)內(nèi)部對(duì)職工的宣傳教育培訓(xùn)另一方面是對(duì)外經(jīng)營社會(huì)責(zé)任等內(nèi)容要通過組織開展一系列活動(dòng)將企業(yè)確立的經(jīng)營理念融入到企業(yè)的實(shí)踐中指導(dǎo)企業(yè)和職工行為。4、以人為本，樹立精干高效的隊(duì)伍形象，打造精神文化。企業(yè)文化實(shí)質(zhì)人的文，因是企業(yè)的立足之本企業(yè)職工是企業(yè)的主體建設(shè)企業(yè)文化就必須以提高人的素質(zhì)為根本把著眼點(diǎn)放在人上分別達(dá)到凝聚人心，樹立共同理想規(guī)范行動(dòng)形成良好行為習(xí)慣塑造形象擴(kuò)大社會(huì)知名度的目的。為此要做好建立學(xué)習(xí)型組;抓好科學(xué)文化知識(shí)和專業(yè)技能培訓(xùn);培育卓越的經(jīng)營管理者，帶動(dòng)企業(yè)文化建做好思想政治工作等相關(guān)工作。5、內(nèi)外并舉，塑造品質(zhì)超群的產(chǎn)品形象，打造物質(zhì)文化。企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)與塑造企業(yè)形象相統(tǒng)一實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新做到群眾性合理化建議活動(dòng)持之以恒使之具備獨(dú)特的技術(shù)特色和產(chǎn)品特色創(chuàng)品牌教育職工要像愛護(hù)自己的眼睛一樣愛護(hù)企業(yè)的品牌聲譽(yù)使企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量在社會(huì)上叫得響打得硬占先機(jī)，展企業(yè)精華要做到在經(jīng)營過程中的經(jīng)營理念和經(jīng)營戰(zhàn)略的統(tǒng);做到在實(shí)際經(jīng)營過程中所有職工行為及企業(yè)活動(dòng)的規(guī)范化協(xié)調(diào)化;做到視覺信息傳遞的各種形式相統(tǒng)一，為促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。6、目標(biāo)激勵(lì)，塑造嚴(yán)明和諧的管理形象，打造制度文化。企業(yè)管理和文化之間的聯(lián)系是企業(yè)發(fā)展的生命線，戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、制度是硬性管技能人員作風(fēng)目標(biāo)是軟性管理強(qiáng)化管理，心盡市德準(zhǔn)則強(qiáng)化紀(jì)律約束機(jī)制使企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度成為干部職工的強(qiáng)。7、寓教于文，塑造優(yōu)美整潔的環(huán)境形象，打造行為文化。的的區(qū)種游藝文體活動(dòng)，做到大型活動(dòng)制度化，即：體育活動(dòng)(趣味運(yùn)動(dòng))會(huì)企業(yè)文化藝術(shù)節(jié)小型活動(dòng)經(jīng)?；蠢脧S慶文體活動(dòng)等形式豐富職工文化生活賦予各種活動(dòng)以生命干強(qiáng)化視覺效應(yīng)。一、企業(yè)文化需求分析在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)時(shí)需要結(jié)合企業(yè)歷史當(dāng)前發(fā)展?fàn)顩r、員深要。二、建立科學(xué)的企業(yè)文化管理體系在企業(yè)文化需求具體內(nèi)容明晰之后就可以建立和企業(yè)相適應(yīng)的企業(yè)文化管理體系企業(yè)文化管理體系建立一般遵循如下步驟：1、建立企業(yè)理念識(shí)別系統(tǒng)(I)2、建立企業(yè)行為識(shí)別系統(tǒng)(BI)，不斷強(qiáng)化企業(yè)的行為規(guī)范。3、建立企業(yè)視覺識(shí)別系統(tǒng)(CI，形成活潑鮮艷的視覺形象。4、以企業(yè)文化理念與價(jià)值觀為導(dǎo)向，重新梳理現(xiàn)有管理制度。5、建立企業(yè)環(huán)境識(shí)別系統(tǒng)，營造良好的企業(yè)環(huán)境。三、企業(yè)文化實(shí)施與考核企業(yè)文化管理體系建立的根本目的是讓企業(yè)所有員工理解理。化。四、企業(yè)文化的升級(jí)與發(fā)展隨著社會(huì)環(huán)境的不斷變化企業(yè)自身的不斷發(fā)展企業(yè)文化同適應(yīng)。企業(yè)文化不是一成不變的，需要隨環(huán)境的變化而不斷升級(jí)、發(fā)展。企業(yè)文化建設(shè)涵義1、企業(yè)文化是企業(yè)長期生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)、發(fā)展過程中所適。同值觀、經(jīng)營理念和行為規(guī)范，滲透于企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域和全部時(shí)空。是企，進(jìn)。2、企業(yè)文化對(duì)形成企業(yè)內(nèi)部凝聚力和外部競(jìng)爭(zhēng)力所起到的化，時(shí)實(shí)。3、企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展必不可少的競(jìng)爭(zhēng)法寶一個(gè)沒有企業(yè)文化的企業(yè)是沒有前途的企業(yè)一個(gè)沒有信念的企業(yè)