安全管理體系長效機制實施方案

安全管理體系長效機制實施方案實施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和落實安全發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化和法制化，強化風(fēng)險管理和過程控制，注重績效考核管理和持續(xù)改進(jìn)，符合安全管理的基本規(guī)程，代表了安全管理的發(fā)展方向，是先進(jìn)的安全管理理念與傳統(tǒng)安全管理方法的有機結(jié)合，以切實提高企業(yè)的安全生產(chǎn)水平。特制定本實施方案。一、安全生產(chǎn)責(zé)任制為進(jìn)一步完善公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，更加細(xì)化和明確各級、各崗位的安全生產(chǎn)工作責(zé)任，全面推行安全工作黨、政、工齊抓共管和“一崗雙責(zé)”制度，認(rèn)真落實好本企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針及“一崗雙責(zé)”原則建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)班子成員安全生產(chǎn)職責(zé)、分工明確；層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，責(zé)任書中各科室、崗位的安全職責(zé)明確，并落實到位。二、安全教育培訓(xùn)通過安全教育培訓(xùn)，各級主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員熟練掌握國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，具備與所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力。從業(yè)人員熟悉國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，具備必要的安全生產(chǎn)知識，掌握本崗位的安全操作技能，增強預(yù)防事故，控制職業(yè)危害和應(yīng)急處理能力，夯實公司安全生產(chǎn)教育基礎(chǔ)。公司各科室必須做好安全培訓(xùn)的管理工作，規(guī)范培訓(xùn)資料和記錄的收集整理，建立健全從業(yè)人員安全培訓(xùn)檔案，詳細(xì)、準(zhǔn)確記錄安全培訓(xùn)開展實施情況。三、安全生產(chǎn)經(jīng)費保障為了建立企業(yè)安全生產(chǎn)投入長效機制，加強安全費用管理，保障企業(yè)安全生產(chǎn)資金投入維護(hù)企業(yè)職工以及社會公共利益，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》（財企（2012）16號）等有關(guān)法律法規(guī)。安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)費用在當(dāng)年度經(jīng)費預(yù)算中，列入重點編制項目，并不得少于國家規(guī)定的比例。安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)費用一營業(yè)收入為計提依據(jù)，道路旅客運輸按照1.5%提取。提取安全費用的專戶核算，按規(guī)定范圍安排使用年度結(jié)余下半年度使用，當(dāng)年計提安全費用不足的，超出部分按正常成本費用用渠道開支。四、安全生產(chǎn)科技監(jiān)管本公司使用先進(jìn)的、安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，優(yōu)先選購安全、高效、節(jié)能的先進(jìn)設(shè)備。現(xiàn)場建立安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，系統(tǒng)運行正常。安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的建立情況及信息化網(wǎng)絡(luò)平臺的全面覆蓋。組織開展安全生產(chǎn)科技攻關(guān)和課題研究。五、績效考評每年至少開展一次對本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實施情況績效評定，對安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況進(jìn)行綜合考評。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化要求，進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化的計劃和措施，對安全生產(chǎn)目標(biāo)、管理制度、操作規(guī)程等進(jìn)行修改完善。繼續(xù)改進(jìn)綜合企業(yè)基礎(chǔ)安全保障、安全責(zé)任制、安全制度建設(shè)、隊伍建設(shè)及安全管理活動開展的完全情況，規(guī)范企業(yè)文化特色的制度化、體系化安全管理體系。進(jìn)一步完善和細(xì)化安全管理制度，切實提高公司安全管理規(guī)范化水平。進(jìn)一步細(xì)化和明確安全管理員等重點崗位的職責(zé)、工作內(nèi)容和流程等，積極推行公司安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，并形成本公司安全生產(chǎn)管理的一種長效機制。企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作采用“策劃、實施、檢查、改進(jìn)”動態(tài)循環(huán)的模式，