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文檔簡介
工程合作建議書工程合作建議書1一、工程建議書總論一、工程建議書總論二、工程建設(shè)的必要性和條件二、工程建設(shè)的必要性和條件1、建設(shè)的必要性分析:1、建設(shè)的必要性分析:22錄(本)》)三、工業(yè)工程建議書范文中應(yīng)包含建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案三、工業(yè)工程建議書范文中應(yīng)包含建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案1、產(chǎn)品方案(擬開發(fā)產(chǎn)品方案)1、產(chǎn)品方案(擬開發(fā)產(chǎn)品方案)2、建設(shè)規(guī)模(達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)后的規(guī)模、產(chǎn)量)2、建設(shè)規(guī)模(達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)后的規(guī)模、產(chǎn)量)四、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案四、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案(一)技術(shù)方案(一)技術(shù)方案1、生產(chǎn)方法(包括原料路線)1、生產(chǎn)方法(包括原料路線)2、工藝流程(××——××——××——××——××)2、工藝流程(××——××——××——××——××)(二)主要設(shè)備方案(二)主要設(shè)備方案2、主要設(shè)備2、主要設(shè)備 (三)工程方案(三)工程方案)3、)3、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表五、能耗及環(huán)境分析五、能耗及環(huán)境分析(一)主要污染物(一)主要污染物主要污染物所含有害物質(zhì)分析,列舉污染物所含主要有害有毒物質(zhì)。主要污染物所含有害物質(zhì)分析,列舉污染物所含主要有害有毒物質(zhì)。排放量。污染物經(jīng)處理后最終排入四周環(huán)境的含有有害物質(zhì)的混合物的數(shù)準(zhǔn)。排放量。污染物經(jīng)處理后最終排入四周環(huán)境的含有有害物質(zhì)的混合物的數(shù)準(zhǔn)。(二)環(huán)境保護(hù)方式:(指環(huán)保措施)(二)環(huán)境保護(hù)方式:(指環(huán)保措施)(三)節(jié)能方案分析:(三)節(jié)能方案分析:六、投資估算及資金籌措六、投資估算及資金籌措(一)投資估算(一)投資估算112、流淌資金估算2、流淌資金估算3、投資估算表(總資金估算表、單項(xiàng)工程投資估算表)3、投資估算表(總資金估算表、單項(xiàng)工程投資估算表)(二)資金籌措方式(二)資金籌措方式1、自籌資金:1、自籌資金:2、其他2、其他七、效益分析七、效益分析(一)經(jīng)濟(jì)效益:(一)經(jīng)濟(jì)效益:1、銷售收入估算(以表格方式列出銷售收入估算)1、銷售收入估算(以表格方式列出銷售收入估算)2、本錢費(fèi)用估算(以表格方式列出總本錢費(fèi)用和分項(xiàng)本錢估算)2、本錢費(fèi)用估算(以表格方式列出總本錢費(fèi)用和分項(xiàng)本錢估算)3、利潤與稅收分析3、利潤與稅收分析4、投資回收期4、投資回收期5、投資利潤率5、投資利潤率(二)社會效益:(二)社會效益:八、組織構(gòu)造及生產(chǎn)治理八、組織構(gòu)造及生產(chǎn)治理1、公司構(gòu)造:1、公司構(gòu)造:2、生產(chǎn)治理:(指工作班制、工作時(shí)間、周休安排等)2、生產(chǎn)治理:(指工作班制、工作時(shí)間、周休安排等)3、人員治理:3、人員治理:(1)工人:是指在根本車間和關(guān)心車間(或附屬關(guān)心生產(chǎn)單位)中直接從事工業(yè)性生產(chǎn)的工人及廠外運(yùn)輸與廠房建構(gòu)筑物大修理的工人;(1)工人:是指在根本車間和關(guān)心車間(或附屬關(guān)心生產(chǎn)單位)中直接從事工業(yè)性生產(chǎn)的工人及廠外運(yùn)輸與廠房建構(gòu)筑物大修理的工人;(2)工程技術(shù)人員:是指擔(dān)負(fù)工程技術(shù)工作并具有工程技術(shù)力氣的人員;(2)工程技術(shù)人員:是指擔(dān)負(fù)工程技術(shù)工作并具有工程技術(shù)力氣的人員;(3)(3)附屬關(guān)心生產(chǎn)單位)從事行政、生產(chǎn)治理、產(chǎn)品銷售的人員;(4)效勞人員:是指效勞于職工生活或間接效勞于生產(chǎn)的人員;(4)效勞人員:是指效勞于職工生活或間接效勞于生產(chǎn)的人員;九、工程建設(shè)周期九、工程建設(shè)周期1、工程實(shí)施進(jìn)度安排:1、工程實(shí)施進(jìn)度安排:2、開工時(shí)間及竣工時(shí)間:2、開工時(shí)間及竣工時(shí)間:十、結(jié)論(指對工業(yè)工程的建設(shè)條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、環(huán)境影響的結(jié)論性意見)十、結(jié)論(指對工業(yè)工程的建設(shè)條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、環(huán)境影響的結(jié)論性意見)2工程工程實(shí)際,特制定本方案。工程工程實(shí)際,特制定本方案。一、工程根本狀況介紹一、工程根本狀況介紹戰(zhàn)備路南起三里街路(廬峰小區(qū)南門),北止廬峰東路(天河觀光賓館)。戰(zhàn)備路南起三里街路(廬峰小區(qū)南門),北止廬峰東路(天河觀光賓館)。建設(shè)規(guī)模:Ⅱ級城市支路,道路全長1000米,道路紅線把握寬度建設(shè)規(guī)模:Ⅱ級城市支路,道路全長1000米,道路紅線把握寬度20米。設(shè)行道),雙向兩車道瀝青砼路面,人行道承受便利下肢殘廢患者和視力殘疾人使用的無障礙人行道??偼顿Y估算:約總投資估算:約9800萬元,為潯陽區(qū)政府投資建設(shè)。二、工程組織領(lǐng)導(dǎo)二、工程組織領(lǐng)導(dǎo)1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組為成員的工程領(lǐng)導(dǎo)小組。為成員的工程領(lǐng)導(dǎo)小組。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):朱超區(qū)政府副區(qū)長責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):朱超區(qū)政府副區(qū)長責(zé)任人:楊明卿區(qū)建設(shè)局局長責(zé)任人:楊明卿區(qū)建設(shè)局局長工程經(jīng)辦人:劉鴻志區(qū)建設(shè)局黨工程經(jīng)辦人:劉鴻志區(qū)建設(shè)局黨2、實(shí)行每周一調(diào)度制度2、實(shí)行每周一調(diào)度制度人親臨一線,坐陣指揮,現(xiàn)場督辦,協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中存在的困難和問題。人親臨一線,坐陣指揮,現(xiàn)場督辦,協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中存在的困難和問題。三、時(shí)間進(jìn)度安排三、時(shí)間進(jìn)度安排1、21、22、32、33、43、44、54、55、65、611四、主要工作職責(zé)四、主要工作職責(zé)1、掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位負(fù)責(zé)人不定期到該工程施工一線,負(fù)責(zé)該工程建設(shè)的組織實(shí)施,了解該工程建設(shè)狀況;1、掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位負(fù)責(zé)人不定期到該工程施工一線,負(fù)責(zé)該工程建設(shè)的組織實(shí)施,了解該工程建設(shè)狀況;2、幫助協(xié)調(diào)解決該工程在建設(shè)中遇到的如相關(guān)手續(xù)辦理、征遷問題、施工2、幫助協(xié)調(diào)解決該工程在建設(shè)中遇到的如相關(guān)手續(xù)辦理、征遷問題、施工3、幫助工程協(xié)調(diào)解決其他有關(guān)問題。3、幫助工程協(xié)調(diào)解決其他有關(guān)問題。方建議甲、乙雙方可承受以下三種方式進(jìn)展合作:方建議甲、乙雙方可承受以下三種方式進(jìn)展合作:方式一:工程建筑設(shè)計(jì)合作方式方式一:工程建筑設(shè)計(jì)合作方式方式二:工程全程籌劃合作方式方式二:工程全程籌劃合作方式方式三:工程全程籌劃及銷售托付代理合作方式方式三:工程全程籌劃及銷售托付代理合作方式各合作方式具體內(nèi)容如下(以下所稱甲方指本工程投資方,乙方指西華大學(xué)各合作方式具體內(nèi)容如下(以下所稱甲方指本工程投資方,乙方指西華大學(xué)方式一:工程建筑設(shè)計(jì)合作方式方式一:工程建筑設(shè)計(jì)合作方式一、乙方工作內(nèi)容一、乙方工作內(nèi)容1.概念性功能定位建議1.概念性功能定位建議考慮工程的以下特征:考慮工程的以下特征:(1)基地的獨(dú)特引人之處;(1)基地的獨(dú)特引人之處;(2)地理位置的關(guān)聯(lián)資源;(2)地理位置的關(guān)聯(lián)資源;(3)充爭生疏市場的競爭性、工程的機(jī)遇與劣勢;(3)充爭生疏市場的競爭性、工程的機(jī)遇與劣勢;(4)對當(dāng)?shù)叵嘞竦囊恍┰诮üこ踢M(jìn)展調(diào)查;(4)對當(dāng)?shù)叵嘞竦囊恍┰诮üこ踢M(jìn)展調(diào)查;(5)深化系列產(chǎn)品,將工程市場戰(zhàn)略定位于具有獨(dú)特性、創(chuàng)性.(5)深化系列產(chǎn)品,將工程市場戰(zhàn)略定位于具有獨(dú)特性、創(chuàng)性.2.概念性總體規(guī)劃2.概念性總體規(guī)劃(1)區(qū)位分析,描述其四周地塊資產(chǎn)和競爭者,交通狀況等;(1)區(qū)位分析,描述其四周地塊資產(chǎn)和競爭者,交通狀況等;(2)基地分析(包括用地分析、景觀分析、市政工程等);(2)基地分析(包括用地分析、景觀分析、市政工程等);3)概念性規(guī)劃總平面;3)概念性規(guī)劃總平面;(4)各個區(qū)域的初步概念性建筑規(guī)劃;(4)各個區(qū)域的初步概念性建筑規(guī)劃;(5)分類描述建筑設(shè)計(jì)和主要產(chǎn)品類型,明確設(shè)計(jì)理念和方向;(5)分類描述建筑設(shè)計(jì)和主要產(chǎn)品類型,明確設(shè)計(jì)理念和方向;(6)景觀的概念性規(guī)劃、分析及具體描述;(6)景觀的概念性規(guī)劃、分析及具體描述;(7)基地內(nèi)部交通分析;(7)基地內(nèi)部交通分析;用地分析和建筑形態(tài)分析數(shù)據(jù)表;用地分析和建筑形態(tài)分析數(shù)據(jù)表;(9)初步的財(cái)務(wù)分析并依據(jù)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)制作相應(yīng)的設(shè)計(jì)圖冊.(9)初步的財(cái)務(wù)分析并依據(jù)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)制作相應(yīng)的設(shè)計(jì)圖冊.二、合作方式二、合作方式執(zhí)行本工程規(guī)劃設(shè)計(jì)。執(zhí)行本工程規(guī)劃設(shè)計(jì)。三、工程設(shè)計(jì)方案的費(fèi)用三、工程設(shè)計(jì)方案的費(fèi)用本工程總概念方案設(shè)計(jì)包干費(fèi)用為:6本工程總概念方案設(shè)計(jì)包干費(fèi)用為:6元/平方米(依據(jù)實(shí)際建筑面積單位為基數(shù)),除本合同商定的可調(diào)整狀況以外費(fèi)用不變。方式二:工程全程籌劃合作方式方式二:工程全程籌劃合作方式一、乙方工作內(nèi)容一、乙方工作內(nèi)容2、工程區(qū)域分析;2、工程區(qū)域分析;33SWOT4、工程定位分析:市場細(xì)分、目標(biāo)市場定位、客戶定位、建筑規(guī)劃定位,4、工程定位分析:市場細(xì)分、目標(biāo)市場定位、客戶定位、建筑規(guī)劃定位,建筑功能定位、園林景觀定位、案名定位;建筑功能定位、園林景觀定位、案名定位;55平布置、交通分析、功能分區(qū)、立面、園林、景觀等)、戶型設(shè)計(jì)建議;7、工程實(shí)施打算與把握:工程進(jìn)度打算與把握、工程建設(shè)打算與把握、資金使用打算;7、工程實(shí)施打算與把握:工程進(jìn)度打算與把握、工程建設(shè)打算與把握、資金使用打算;8、財(cái)務(wù)分析:盈利力氣分析、償債力氣分析、不確定行分析;8、財(cái)務(wù)分析:盈利力氣分析、償債力氣分析、不確定行分析;9、營銷籌劃:營銷整體規(guī)劃;價(jià)格策略執(zhí)行打算;9、營銷籌劃:營銷整體規(guī)劃;價(jià)格策略執(zhí)行打算;10、風(fēng)險(xiǎn)把握措施及建議.10、風(fēng)險(xiǎn)把握措施及建議.二、合作方式二、合作方式1、乙方供給工程籌劃報(bào)告書。1、乙方供給工程籌劃報(bào)告書。2、在籌劃書完成后,乙方為甲方做方案匯報(bào)和相關(guān)疑問的解答。2、在籌劃書完成后,乙方為甲方做方案匯報(bào)和相關(guān)疑問的解答。3、在方案實(shí)施過程中為甲方供給局部詢問效勞。3、在方案實(shí)施過程中為甲方供給局部詢問效勞。三、費(fèi)用收取三、費(fèi)用收取甲乙雙方承受包干制方式合作,乙方收取甲方甲乙雙方承受包干制方式合作,乙方收取甲方20萬元作為本工程籌劃的傭金。方式三:工程全程籌劃及銷售托付代理合作方式方式三:工程全程籌劃及銷售托付代理合作方式一、乙方工作內(nèi)容一、乙方工作內(nèi)容2、工程區(qū)域分析;2、工程區(qū)域分析;33SWOT4、工程定位分析:市場細(xì)分、目標(biāo)市場定位、客戶定位、建筑規(guī)劃定位,建筑功能定位、園林景觀定位、案名定位;4、工程定位分析:市場細(xì)分、目標(biāo)市場定位、客戶定位、建筑規(guī)劃定位,建筑功能定位、園林景觀定位、案名定位;55平布置、交通分析、功能分區(qū)、立面、園林、景觀等)、戶型設(shè)計(jì)建議;7、工程實(shí)施打算與把握:工程進(jìn)度打算與把握、工程建設(shè)打算與把握、資金使用打算;7、工程實(shí)施打算與把握:工程進(jìn)度打算與把握、工程建設(shè)打算與把握、資金使用打算;8、財(cái)務(wù)分析:盈利力氣分析、償債力氣分析、不確定行分析;8、財(cái)務(wù)分析:盈利力氣分析、償債力氣分析、不確定行分析;9、營銷籌劃:營銷整體規(guī)劃;價(jià)格策略執(zhí)行打算;物業(yè)預(yù)備工作打算;銷售預(yù)備工作打算;工程包裝籌劃;廣告宣傳籌劃;銷售活動籌劃;9、營銷籌劃:營銷整體規(guī)劃;價(jià)格策略執(zhí)行打算;物業(yè)預(yù)備工作打算;銷售預(yù)備工作打算;工程包裝籌劃;廣告宣傳籌劃;銷售活動籌劃;10、風(fēng)險(xiǎn)把握措施及建議。10、風(fēng)險(xiǎn)把握措施及建議。(二)、銷售實(shí)施(二)、銷售實(shí)施全面代理樓盤銷售,負(fù)責(zé)組建銷售團(tuán)隊(duì),完成整個樓盤銷售回款等工作。全面代理樓盤銷售,負(fù)責(zé)組建銷售團(tuán)隊(duì),完成整個樓盤銷售回款等工作。1.乙方供給工程籌劃報(bào)告書,并對籌劃內(nèi)容供給詢問輔導(dǎo);1.乙方供給工程籌劃報(bào)告書,并對籌劃內(nèi)容供給詢問輔導(dǎo);2、籌劃階段乙方實(shí)行專案小組的工作方式為甲方供給系列效勞,專案小組務(wù);2、籌劃階段乙方實(shí)行專案小組的工作方式為甲方供給系列效勞,專案小組務(wù);3、銷售實(shí)施階段乙方組織相應(yīng)人員全面實(shí)施樓盤銷售。3、銷售實(shí)施階段乙方組織相應(yīng)人員全面實(shí)施樓盤銷售。三、費(fèi)用收取三、費(fèi)用收取30222.5%提取代理傭金,(含廣告費(fèi))。備注:備注:作模式須甲、乙雙方進(jìn)一步商討并確定!作模式須甲、乙雙方進(jìn)一步商討并確定!建議人:建議人: X 年 月 日4一、工程背景及初步推斷一、工程背景及初步推斷1100011000畝養(yǎng)老社區(qū)工程進(jìn)展了認(rèn)真的工程基地考察。并在考察根底上提出本工程合作建議書。怎么做的依據(jù)。怎么做的依據(jù)。團(tuán)和天津公司的房地產(chǎn)開發(fā)模式。團(tuán)和天津公司的房地產(chǎn)開發(fā)模式。養(yǎng)老養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)、休閑度假產(chǎn)業(yè)、運(yùn)動安康產(chǎn)業(yè)和綜合生態(tài)居住養(yǎng)老養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)、休閑度假產(chǎn)業(yè)、運(yùn)動安康產(chǎn)業(yè)和綜合生態(tài)居住工程進(jìn)展主題支撐要足夠豐富,并要統(tǒng)籌考慮周邊土地的整體籌劃。要依據(jù)卓達(dá)集團(tuán)天津公司的企業(yè)進(jìn)展戰(zhàn)略和進(jìn)展目標(biāo)以及企業(yè)的實(shí)際操作力氣確定整個項(xiàng)目的開發(fā)策略和開發(fā)時(shí)序,并設(shè)計(jì)相應(yīng)的商業(yè)模式。工程進(jìn)展主題支撐要足夠豐富,并要統(tǒng)籌考慮周邊土地的整體籌劃。要依據(jù)卓達(dá)集團(tuán)天津公司的企業(yè)進(jìn)展戰(zhàn)略和進(jìn)展目標(biāo)以及企業(yè)的實(shí)際操作力氣確定整個項(xiàng)目的開發(fā)策略和開發(fā)時(shí)序,并設(shè)計(jì)相應(yīng)的商業(yè)模式。展戰(zhàn)略思考展戰(zhàn)略思考面進(jìn)展籌劃合作。面進(jìn)展籌劃合作。二、王志綱工作室的局部類似案例二、王志綱工作室的局部類似案例1、天津星耀五洲工程整體籌劃——通過王志綱工作室的“五大洲”風(fēng)情和生活方式的籌劃,以及高爾夫球場和營銷推1、天津星耀五洲工程整體籌劃——通過王志綱工作室的“五大洲”風(fēng)情和生活方式的籌劃,以及高爾夫球場和營銷推廣的持續(xù)參謀效勞,以廣的持續(xù)參謀效勞,以20.7億的銷售額勇奪天津單盤銷售冠軍。銷售額勇奪天津單盤銷售冠軍。爭論并實(shí)地考察國內(nèi)外的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)和爭論并實(shí)地考察國內(nèi)外的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)和養(yǎng)老地產(chǎn),由此奠定了我們工作室在國養(yǎng)老地產(chǎn),由此奠定了我們工作室在國內(nèi)養(yǎng)老模式爭論和養(yǎng)老地產(chǎn)爭論的地內(nèi)養(yǎng)老模式爭論和養(yǎng)老地產(chǎn)爭論的地位和話語權(quán),我們通過工程開創(chuàng)了一個位和話語權(quán),我們通過工程開創(chuàng)了一個養(yǎng)老及相關(guān)產(chǎn)業(yè)模具,甲方在工程本身養(yǎng)老及相關(guān)產(chǎn)業(yè)模具,甲方在工程本身開發(fā)經(jīng)營成功的同時(shí),又依靠這套開發(fā)開發(fā)經(jīng)營成功的同時(shí),又依靠這套開發(fā)養(yǎng)老和旅游的最高階段產(chǎn)品——養(yǎng)生。養(yǎng)老和旅游的最高階段產(chǎn)品——養(yǎng)生。通過對養(yǎng)生型養(yǎng)老的爭論和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的通過對養(yǎng)生型養(yǎng)老的爭論和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的復(fù)合,使甲方企業(yè)在安老、護(hù)老、怡老復(fù)合,使甲方企業(yè)在安老、護(hù)老、怡老的產(chǎn)業(yè)根底上植入了全齡養(yǎng)生的”概念,的產(chǎn)業(yè)根底上植入了全齡養(yǎng)生的”概念,目前,已成功申請到了國家民政部“愛目前,已成功申請到了國家民政部“愛晚工程示范性工程”。晚工程示范性工程”。三、合作的時(shí)間進(jìn)度和報(bào)價(jià)三、合作的時(shí)間進(jìn)度和報(bào)價(jià)閱歷,本工程籌劃和參謀效勞一般為閱歷,本工程籌劃和參謀效勞一般為6個月——9個月。113(1)(1)20(2)(2)40(3)(3)30223—63、籌劃合作的工作費(fèi)用3、籌劃合作的工作費(fèi)用依據(jù)籌劃的工作內(nèi)容,總體籌劃費(fèi)用為壹佰捌拾萬元〔1,800,000〕左右。其中戰(zhàn)略籌劃局部為依據(jù)籌劃的工作內(nèi)容,總體籌劃費(fèi)用為壹佰捌拾萬元〔1,800,000〕左右。其中戰(zhàn)略籌劃局部為150萬元,參謀詢問局部為10萬—15萬/月。附件:王志綱工作室簡介附件:王志綱工作室簡介例的成功操作使客戶從市場中取得經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),實(shí)現(xiàn)自身的學(xué)問價(jià)值。例的成功操作使客戶從市場中取得經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),實(shí)現(xiàn)自身的學(xué)問價(jià)值。5方跨越式進(jìn)展,實(shí)現(xiàn)互惠共贏。具體操作如下:方跨越式進(jìn)展,實(shí)現(xiàn)互惠共贏。具體操作如下:一、成立投資公司一、成立投資公司在當(dāng)?shù)爻闪⑼顿Y公司,主要業(yè)務(wù)是投資和財(cái)務(wù)參謀。在當(dāng)?shù)爻闪⑼顿Y公司,主要業(yè)務(wù)是投資和財(cái)務(wù)參謀。1、我集團(tuán)公司的投資業(yè)務(wù)以直接投資為主,但不限于政府及企業(yè)的不良資產(chǎn)、國有資產(chǎn)、金融資產(chǎn)等。1、我集團(tuán)公司的投資業(yè)務(wù)以直接投資為主,但不限于政府及企業(yè)的不良資產(chǎn)、國有資產(chǎn)、金融資產(chǎn)等。22投資和參謀效勞,解決企業(yè)的融資難題,對企業(yè)進(jìn)展競爭力調(diào)整。的認(rèn)同。我們將在貴地成立基金公司及基金治理公司,運(yùn)作私募股權(quán)投資基金的認(rèn)同。我們將在貴地成立基金公司及基金治理公司,運(yùn)作私募股權(quán)投資基金10及技術(shù)支持。主要操作。操作。運(yùn)作,推動本地企業(yè)的上市。運(yùn)作,推動本地企業(yè)的上市。業(yè)融資力氣,解決當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)融資難的問題。業(yè)融資力氣,解決當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)融資難的問題。6本著優(yōu)勢互補(bǔ)、互惠互利的精神,達(dá)成如下合作協(xié)議。本著優(yōu)勢互補(bǔ)、互惠互利的精神,達(dá)成如下合作協(xié)議。一、合作工程名稱:研制兩棲裝甲運(yùn)兵車保障訓(xùn)練設(shè)備。一、合作工程名稱:研制兩棲裝甲運(yùn)兵車保障訓(xùn)練設(shè)備。標(biāo)準(zhǔn),由乙方協(xié)作甲方具體落實(shí)設(shè)計(jì)制作。標(biāo)準(zhǔn),由乙方協(xié)作甲方具體落實(shí)設(shè)計(jì)制作。逼真,能滿足兩棲運(yùn)兵車保障有關(guān)訓(xùn)練課程。具體指標(biāo)為:逼真,能滿足兩棲運(yùn)兵車保障有關(guān)訓(xùn)練課程。具體指標(biāo)為:1、仿真物理模型幾何尺寸:造型前視與真車近似,寬1、仿真物理模型幾何尺寸:造型前視與真車近似,寬3.5M;長擬截取真車4.8m2.5m。3、動感:3、動感:;b.縱向搖擺角度:±13°,;b.縱向搖擺角度:±13°,x400mm;c.橫向俯仰角度:±13°,y±380mm;d.z15°,上下移動指標(biāo):+290mm;e.隨機(jī)響應(yīng)1″。4、視景系統(tǒng):4、視景系統(tǒng):a.潛望鏡數(shù):3a.潛望鏡數(shù):3b.視景主動式實(shí)時(shí)生成;b.視景主動式實(shí)時(shí)生成;c.圖像區(qū)分率:1024×768;c.圖像區(qū)分率:1024×768;d.幀頻:≥25d.幀頻:≥25/秒;e.e.75°±5°,30°±5°;f.f.﹑與登陸艦對接搶救等內(nèi)容。5、運(yùn)行條件:5、運(yùn)行條件:a.環(huán)境溫度:+5℃—35℃;a.環(huán)境溫度:+5℃—35℃;b.相對濕度:40﹪—80﹪;b.相對濕度:40﹪—80﹪;c.大氣壓力:86kpa—106kap;c.大氣壓力:86kpa—106kap;d.使用電壓:200—242∨,50±1Hz;d.使用電壓:200—242∨,50±1Hz;e.e.86、安全性:6、安全性:a.a.GB/T4064b.b.GB/T9813四、工程技術(shù)方案:四、工程技術(shù)方案:仿真駕駛艙為工具的多學(xué)科綜合性系統(tǒng)技術(shù)。本工程主要技術(shù)設(shè)計(jì)方案:仿真駕駛艙為工具的多學(xué)科綜合性系統(tǒng)技術(shù)。本工程主要技術(shù)設(shè)計(jì)方案:1、計(jì)算機(jī)把握技術(shù)方案方框圖:1、計(jì)算機(jī)把握技術(shù)方案方框圖:2、動感液壓把握方框圖:2、動感液壓把握方框圖:3、三維視景生成方框圖:3、三維視景生成方框圖:五、工程進(jìn)程時(shí)間安排:五、工程進(jìn)程時(shí)間安排:本工程從 本工程從 X年4月1日開頭至 X年8月31日完成,研發(fā)時(shí)間總計(jì)為5個月(具體工作進(jìn)程見附件1)。假設(shè)經(jīng)費(fèi)到帳時(shí)間推遲,完成工程時(shí)間順延。六、工程經(jīng)費(fèi):六、工程經(jīng)費(fèi):本工程經(jīng)費(fèi)額度68.5168萬元,(預(yù)算明細(xì)具體見附件本工程經(jīng)費(fèi)額度68.5168萬元,(預(yù)算明細(xì)具體見附件2)。經(jīng)費(fèi)自協(xié)議簽訂后的三天內(nèi),由甲方支付乙方總費(fèi)用50℅的啟動資金;至6月底,由甲方再支付乙方總費(fèi)用30℅;余款20℅,在設(shè)備交付甲方驗(yàn)收后,一次性付清。七、甲方應(yīng)幫助乙方完成事項(xiàng):七、甲方應(yīng)幫助乙方完成事項(xiàng):1、甲方需供給乙方圖像建模的原始資料,包括:真實(shí)車輛外型圖片,與對接的運(yùn)輸艦、登陸艦圖片,訓(xùn)練場海況的資料圖片等。1、甲方需供給乙方圖像建模的原始資料,包括:真實(shí)車輛外型圖片,與對接的運(yùn)輸艦、登陸艦圖片,訓(xùn)練場海況的資料圖片等。2、甲方需供給乙方真實(shí)車輛音源,以便乙方加工制作仿真音響。2、甲方需供給乙方真實(shí)車輛音源,以便乙方加工制作仿真音響。3、甲方需供給乙方工程發(fā)動機(jī)動力特性曲線,陸地行駛阻力特性,水中行3、甲方需供給乙方工程發(fā)動機(jī)動力特性曲線,陸地行駛阻力特性,水中行駛阻力特性。駛阻力特性。44530方。八、售后效勞:八、售后效勞:1、乙方對參與研制的工程產(chǎn)品,由乙方免費(fèi)保修一年,一年后隨時(shí)供給維護(hù),僅收取本錢費(fèi)。1、乙方對參與研制的工程產(chǎn)品,由乙方免費(fèi)保修一年,一年后隨時(shí)供給維護(hù),僅收取本錢費(fèi)。2、乙方幫助甲方培訓(xùn)修理人員。2、乙方幫助甲方培訓(xùn)修理人員。九、技術(shù)成果歸屬:九、技術(shù)成果歸屬:1、本工程研制的技術(shù)成果歸甲方全部,研制人員前五人為甲方人員。1、本工程研制的技術(shù)成果歸甲方全部,研制人員前五人為甲方人員。2、在本工程中使用乙方的專利技術(shù),已得到乙方認(rèn)可,但并不代表乙方已供給專利技術(shù)轉(zhuǎn)讓。2、在本工程中使用乙方的專利技術(shù),已得到乙方認(rèn)可,但并不代表乙方已供給專利技術(shù)轉(zhuǎn)讓。3、在國家、軍隊(duì)對工程成果實(shí)施嘉獎時(shí),應(yīng)說明乙方系共同研制單位。3、在國家、軍隊(duì)對工程成果實(shí)施
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