班前、班后會(huì)和交接班制度（2篇）

第4頁共4頁班前、班?后會(huì)和交?接班制度?1.班?前會(huì)班?組長在每?天的班前?會(huì)上應(yīng)結(jié)?合當(dāng)日的?具體工作?任務(wù)及工?作環(huán)境，?詳細(xì)布臵?安全工作?，并進(jìn)行?班前安全?講話，提?醒班組成?員注意安?全，避免?各類事故?的發(fā)生。?安全講話?的主要內(nèi)?容應(yīng)包括?以下幾方?面：（?1）當(dāng)天?生產(chǎn)任務(wù)?的特點(diǎn)；?（2）?生產(chǎn)中可?能發(fā)生的?危險(xiǎn)與預(yù)?防措施；?（3）上?一班曾發(fā)?生的違章?行為與糾?正處理方?法；（4?）提醒班?組成員應(yīng)?注意的安?全事項(xiàng)；?（5）傳?達(dá)上級(jí)有?關(guān)安全生?產(chǎn)的要求?；（6?）傳達(dá)近?期發(fā)生的?事故及本?班組預(yù)防?類似事故?的對(duì)策；?（7）要?求全班人?員正確穿?戴和使用?勞動(dòng)保護(hù)?用品和用?具。班前?會(huì)過后，?應(yīng)將班前?會(huì)的內(nèi)容?及時(shí)進(jìn)行?記錄，并?由員工進(jìn)?行簽名，?以備發(fā)生?事故時(shí)查?閱，達(dá)到?查清原因?、分清責(zé)?任的目的?。2.?班后會(huì)?班后會(huì)的?主要內(nèi)容?：分析工?作中存在?的問題，?制定防范?措施，避?免類似錯(cuò)?誤再次發(fā)?生，舉一?反三，規(guī)?范行為；?對(duì)遵章守?紀(jì)的模范?行為進(jìn)行?表揚(yáng)，對(duì)?違章違紀(jì)?的違規(guī)行?為進(jìn)行批?評(píng)教育，?注意改進(jìn)?。3、?交接班制?度交接?班是兩個(gè)?運(yùn)行班組?的一個(gè)正?常銜接，?是上一個(gè)?班全面詳?盡地向下?一個(gè)班交?待與傳達(dá)?保持安全?生產(chǎn)狀況?的一個(gè)重?要的環(huán)節(jié)?，交接班?時(shí)雙方班?組長應(yīng)進(jìn)?行確認(rèn)簽?名，并注?意以下兩?點(diǎn)：1?.十交：?（1）?交本班安?全生產(chǎn)情?況和任務(wù)?完成情況?；（2）?交設(shè)備運(yùn)?行和使用?情況；（?3）交不?安全因素?，采取的?預(yù)防措施?、注意事?項(xiàng)和事故?處理情況?；（4）?工器具數(shù)?量及缺損?情況，交?接班時(shí)，?工具應(yīng)擺?放整齊，?無油污、?無損壞、?無遺失；?（5）交?工藝指標(biāo)?執(zhí)行情況?和為下一?班的準(zhǔn)備?工作；（?6）交原?始記錄是?否正確完?整，交接?班時(shí)，設(shè)?備運(yùn)行記?錄、工藝?操作記錄?、維修記?錄等應(yīng)真?實(shí)、準(zhǔn)確?、整潔；?（7）交?原材料使?用、產(chǎn)、?質(zhì)量情況?及存在的?問題；（?8）交上?級(jí)指示、?要求和注?意事項(xiàng)；?（9）交?現(xiàn)場(chǎng)安全?設(shè)施情況?；（10?）交崗位?設(shè)備整潔?和區(qū)域衛(wèi)?生情況。?2.五?不交：?（1）生?產(chǎn)不正常?、事故未?處理完不?交；（2?）設(shè)備或?工藝有問?題，搞不?清楚不交?；（3）?崗位衛(wèi)生?未搞好不?交；（4?）記錄不?清、不齊?、不準(zhǔn)不?交；（5?）安全設(shè)?施缺失、?缺陷未處?理完畢不?交。交?接班發(fā)現(xiàn)?問題，交?接雙方須?當(dāng)面說明?，如果交?班人離開?后，接班?人才發(fā)現(xiàn)?屬于上一?班遺留或?出現(xiàn)的問?題，責(zé)任?由當(dāng)班負(fù)?責(zé)。班?前、班后?會(huì)和交接?班制度（?二）1?.班前會(huì)?班組長?在每天的?班前會(huì)上?應(yīng)結(jié)合當(dāng)?日的具體?工作任務(wù)?及工作環(huán)?境，詳細(xì)?布臵安全?工作，并?進(jìn)行班前?安全講話?，提醒班?組成員注?意安全，?避免各類?事故的發(fā)?生。安全?講話的主?要內(nèi)容應(yīng)?包括以下?幾方面：?（1）當(dāng)?天生產(chǎn)任?務(wù)的特點(diǎn)?；（2?）生產(chǎn)中?可能發(fā)生?的危險(xiǎn)與?預(yù)防措施?；（3）?上一班曾?發(fā)生的違?章行為與?糾正處理?方法；（?4）提醒?班組成員?應(yīng)注意的?安全事項(xiàng)?；（5）?傳達(dá)上級(jí)?有關(guān)安全?生產(chǎn)的要?求；（?6）傳達(dá)?近期發(fā)生?的事故及?本班組預(yù)?防類似事?故的對(duì)策?；（7）?要求全班?人員正確?穿戴和使?用勞動(dòng)保?護(hù)用品和?用具。班?前會(huì)過后?，應(yīng)將班?前會(huì)的內(nèi)?容及時(shí)進(jìn)?行記錄，?并由員工?進(jìn)行簽名?，以備發(fā)?生事故時(shí)?查閱，達(dá)?到查清原?因、分清?責(zé)任的目?的。2?.班后會(huì)?班后會(huì)?的主要內(nèi)?容：分析?工作中存?在的問題?，制定防?范措施，?避免類似?錯(cuò)誤再次?發(fā)生，舉?一反三，?規(guī)范行為?；對(duì)遵章?守紀(jì)的模?范行為進(jìn)?行表揚(yáng)，?對(duì)違章違?紀(jì)的違規(guī)?行為進(jìn)行?批評(píng)教育?，注意改?進(jìn)。3?、交接班?制度交?接班是兩?個(gè)運(yùn)行班?組的一個(gè)?正常銜接?，是上一?個(gè)班全面?詳盡地向?下一個(gè)班?交待與傳?達(dá)保持安?全生產(chǎn)狀?況的一個(gè)?重要的環(huán)?節(jié)，交接?班時(shí)雙方?班組長應(yīng)?進(jìn)行確認(rèn)?簽名，并?注意以下?兩點(diǎn)：?1.十交?：（1?）交本班?安全生產(chǎn)?情況和任?務(wù)完成情?況；（2?）交設(shè)備?運(yùn)行和使?用情況；?（3）交?不安全因?素，采取?的預(yù)防措?施、注意?事項(xiàng)和事?故處理情?況；（4?）工器具?數(shù)量及缺?損情況，?交接班時(shí)?，工具應(yīng)?擺放整齊?，無油污?、無損壞?、無遺失?；（5）?交工藝指?標(biāo)執(zhí)行情?況和為下?一班的準(zhǔn)?備工作；?（6）交?原始記錄?是否正確?完整，交?接班時(shí)，?設(shè)備運(yùn)行?記錄、工?藝操作記?錄、維修?記錄等應(yīng)?真實(shí)、準(zhǔn)?確、整潔?；（7）?交原材料?使用、產(chǎn)?、質(zhì)量情?況及存在?的問題；?（8）交?上級(jí)指示?、要求和?注意事項(xiàng)?；（9）?交現(xiàn)場(chǎng)安?全設(shè)施情?況；（1?0）交崗?位設(shè)備整?潔和區(qū)域?衛(wèi)生情況?。2.?五不交：?（1）?生產(chǎn)不正?常、事故?未處理完?不交；（?2）設(shè)備?或工藝有?問題，搞?不清楚不?交；（3?）崗位衛(wèi)?生未搞好?不交；（?4）記錄