辦公室主任目標責任狀范本（2篇）

第5頁共5頁辦公室主?任目標責?任狀范本?為了充?分發(fā)揮綜?合部辦公?室“承上?啟下，溝?通內(nèi)外，?協(xié)調(diào)左右?，中心樞?紐”的職?能作用，?同時調(diào)動?員工的工?作積極性?，加強員?工的工作?責任感，?按照“目?標明確，?責任清晰?，薪酬與?績效掛鉤?考核”的?原則，特?簽署__?__年年?度辦公室?主任目標?責任書?一、崗位?職責1?、嚴格貫?徹落實國?家的法律?法規(guī)，服?從領(lǐng)導(dǎo)，?保守公司?____?。2、?負責辦公?室制度建?設(shè)，逐步?實現(xiàn)辦公?室日常工?作的制度?化、規(guī)范?化和程序?化。3?、負責制?定辦公室?年度工作?計劃和工?作措施，?并___?_實施，?負責本室?人員的工?作安排、?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?、培訓(xùn)和?考核。?4、協(xié)助?后勤保障?部，做好?相關(guān)后勤?工作。做?好辦公室?人員思想?政治工作?，加強作?風(fēng)建設(shè)，?增強服務(wù)?意識，提?高工作質(zhì)?量5、?負責公司?招投標事?務(wù)的辦理?。6、?負責公文?的批轉(zhuǎn)、?傳遞、保?密工作，?提出辦公?擬辦意見?，落實領(lǐng)?導(dǎo)批示，?并及時反?饋落實情?況。7?、協(xié)調(diào)各?部門工作?，做到_?___下?達，下情?上報，為?領(lǐng)導(dǎo)做好?政務(wù)、事?務(wù)方面的?跟蹤服務(wù)?。8、?負責對外?溝通、聯(lián)?系、匯報?、約請等?，安排或?代表領(lǐng)導(dǎo)?參加公務(wù)?接待和公?務(wù)活動。?9、負?責起草公?司有關(guān)勞?動人事、?績效考核?方面的管?理制度，?并協(xié)助財?務(wù)部門做?好薪酬分?配工作。?____?落實上級?批準的部?門機構(gòu)人?員調(diào)整計?劃。1?0、協(xié)助?公司領(lǐng)導(dǎo)?做好各項?工作。?二、目標?1、嚴?格履行崗?位職責，?認真領(lǐng)會?領(lǐng)導(dǎo)意圖?，從公司?大局出發(fā)?，協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)做好對?各部門的?協(xié)調(diào)工作?。1、?推動公司?逐漸走向?信息化建?設(shè)管理。?2、逐?步完善各?項規(guī)章制?度。使公?司內(nèi)部建?設(shè)明朗化?。3、?協(xié)助工程?部門，施?工部門做?好各項生?產(chǎn)安全事?故預(yù)案及?群眾性_?___預(yù)?案。三?、績效考?核1、?薪酬由基?本工資、?基本績效?獎勵組成??；竟?資是指承?包年度按?勞動工資?管理部口?徑計算的?應(yīng)發(fā)工資?；基本績?效獎勵是?指完成本?崗位基本?目標、控?制目標和?領(lǐng)導(dǎo)安排?的一般性?臨時工作?后，公司?核撥的基?本獎勵。?2、完?成崗位職?責范圍內(nèi)?的常規(guī)工?作，公司?核撥基本?工資。?3、公司?考慮設(shè)立?優(yōu)秀個人?獎勵，目?標風(fēng)險控?制、成本?、安全控?制突出創(chuàng)?新的個人?單獨予以?獎勵。?四、相關(guān)?規(guī)定1?、在目標?責任期內(nèi)?，對崗位?職責范圍?內(nèi)的工作?負有直接?責任，并?承擔相應(yīng)?的獎罰。?2、崗?位職責范?圍內(nèi)的工?作出現(xiàn)疏?漏造成經(jīng)?濟損失的?，除承擔?相應(yīng)工作?責任外，?并接受相?應(yīng)的經(jīng)濟?處罰。?辦公室主?任目標責?任狀范本?（二）?____?年度車間?主任安全?生產(chǎn)目標?責任狀?為了進一?步貫徹“?安全第一?，預(yù)防為?主”的方?針和__?__《安?全生產(chǎn)法?》，落實?安全生產(chǎn)?責任制，?切實做好?安全生產(chǎn)?工作，促?進公司經(jīng)?濟持續(xù)、?穩(wěn)定、健?康發(fā)展，?特簽訂安?全生產(chǎn)目?標責任狀?。一、?安全生產(chǎn)?目標1?、車間職?工因公死?亡率為零?，重傷率?為零（指?一次性搶?救、醫(yī)療?費達__?__萬元?的事故）?。2、?車間所轄?范圍內(nèi)，?不發(fā)生重?大火災(zāi)、?爆炸、人?員中毒和?設(shè)備惡性?損壞等事?故。3?、每月四?次安全教?育到位率?____?％，臺帳?真實完整?。4、?每月一次?的安全隱?患排查、?整改率達?____?％以上。?5、職?工勞動保?護用品按?規(guī)定及時?發(fā)放，并?規(guī)范使用?。6、?特種設(shè)備?的建檔完?整，安全?使用規(guī)程?到位。特?種作業(yè)人?員定期培?訓(xùn)，持證?上崗。?二、考核?對象和依?據(jù)1、?考核對象?：為各?車間，生?產(chǎn)部（含?電工、機?修、鍋爐?），財務(wù)?部（含倉?庫），銷?供部、質(zhì)?保部。?2、考核?依據(jù)。以?生產(chǎn)部統(tǒng)?計數(shù)據(jù)為?準。三?、獎懲辦?法1、?生產(chǎn)部每?月對各車?間考核評?比一次。?考核結(jié)果?分為良好?、一般、?較差三個?等級。于?次月初公?布。公司?提供__?__元/?月作安全?獎。2?、各車間?的全額安?全獎分別?為：__?__元、?____?元、__?__元（?按車間序?號排列）?；生產(chǎn)部?____?元、質(zhì)檢?部___?_元、財?務(wù)部10?0元，?銷供部_?___元?。3、?各車間部?門當月發(fā)?生安全事?故，當事?人除按公?司有關(guān)規(guī)?定進行賠?償外，車?間部門亦?按同等額?度進行處?罰。4?、當月評?比為良好?，得全額?獎金，一?般的得_?___％?獎金，較?差的不得?獎。剩余?的獎金額?度，用于?公司對安?全生產(chǎn)有?突出貢獻?的積極分?子的獎勵?金。5?、車間的?安全獎不?搞平均分?配。車間?主任得_?___％?，其余的?由車間分?配。當車?間發(fā)生安?全事故或?受到處罰?時其車間?主任亦負?同樣的責?任。四?、本責任?狀自簽字?之日起生?效。有效?期一年。?生產(chǎn)部負?責考核，?公布結(jié)果?，兌現(xiàn)獎?懲。五?